|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Психология, Общение, Человек Психология, Общение, Человек
17 шагов для разрешения конфликтов |
Забавная пачка денег "100 долларов". 
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый. 
Брелок LED "Лампочка" классическая. 7 шагов для разрешения конфликтов Часто конфликтующие стороны видят борьбу единственно возможным способом бытия, а завершить конфликт возможно только специальными усилиями. Рассмотрим последовательность действий, направленных на разрешение межличностного конфликта. Анатолий Яковлевич Анцупов, профессор Российской академии государственной службы при Президенте РФ Очень часто конфликтующие стороны видят борьбу единственно возможным способом бытия. Они забывают о других возможностях, упускают из виду, что могут добиться большего, если конструктивно разрешат проблемы. Завершение конфликта иногда достигается просто потому, что оппоненты устают враждовать и приспосабливаются к сосуществованию. Проявив достаточную терпимость, они, если контакты неизбежны, постепенно приучаются жить в мире, не требуя друг от друга полного согласия взглядов и привычек. Однако гораздо чаще завершение конфликта становится возможным достичь только посредством специальных усилий, направленных на его разрешение. Такие усилия могут потребовать немалого искусства и большой изобретательности. Разрешить межличностный конфликт достаточно сложно, так как обычно оба оппонента считают себя правыми. Рациональная, объективная оценка конфликтной ситуации каждым оппонентом сильно затруднена из-за негативных эмоций конфликтующих. Рассмотрим семнадцатишаговую последовательность действий одного из оппонентов, решившего взять инициативу разрешения конфликта па себя. 1-й шаг. Прекратить борьбу с оппонентом. Понять, что путем конфликта мне не удастся защитить свои интересы. Оценить возможные непосредственные и перспективные последствия конфликта для меня. 2-й шаг. Внутренне согласиться, что когда два человека конфликтуют, то не прав тот из них, кто умнее. Трудно ждать инициативы от этого упрямого оппонента. Гораздо реальнее мне самому изменить свое поведение в конфликте. Я от этого только выиграю или, по крайней мере, не проиграю. 3-й шаг. Минимизировать мои негативные эмоции по отношению к оппоненту. Постараться найти возможность уменьшить его негативные эмоции по отношению ко мне. 4-й шаг. Настроиться на то, что потребуются определенные усилия для решения проблемы путем сотрудничества либо компромисса. 5-й шаг. Попытаться понять и согласиться с тем, что оппонент, как и я, преследует свои интересы в конфликте. То, что он их отстаивает, так же естественно, как и защита много собственных интересов. 6-й шаг. Оценить суть конфликта как бы со стороны, представив на моем месте и месте оппонента наших двойников. Для этого необходимо мысленно выйти из конфликтной ситуации и представить, что точно такой же конфликт происходит в другом коллективе. В нем участвует мой двойник и двойник оппонента. Важно увидеть сильные стороны, частичную правоту в позиции двойника оппонента и слабые стороны частичную неправоту в позиции моего двойника. 7-й шаг. Выявить, каковы истинные интересы моего оппонента в этом конфликте. Чего он, в конечном счете, хочет добиться. Увидеть за поводом и внешней картиной конфликта его скрытую суть. 8-й шаг. Понять основные опасения оппонента. Определить, что он боится потерять.
Выявить, какой возможный ущерб для себя оппонент старается предотвратить. 9-й шаг. Отделить проблему конфликта от людей. Понять, в чем главная причина конфликта, если не учитывать индивидуальные особенности его участников. Продолжая продвигаться по пути саморазрешения конфликта, сделаем новые шаги. 10-й шаг. Продумать и разработать программу-максимум, нацеленную на оптимальное решение проблемы с учетом интересов не только моих, но и оппонента. Игнорирование интересов оппонента сделает программу разрешения конфликта благим пожеланием. Подготовить 3-4 варианта решения проблемы. 11-й шаг. Продумать и разработать программу-минимум, нацеленную на то, чтобы максимально смягчить конфликт. Практика показывает, что смягчение конфликта, снижение, остроты создают хорошую основу для последующего разрешения противоречия. Подготовить 3-4 варианта частичного решения проблемы или смягчения конфликта. 12-й шаг. Определить по возможности объективные критерии разрешения конфликта. 13-й шаг. Спрогнозировать возможные ответные действия оппонента и свои реакции на них по мере развития конфликта: если верен мой прогноз развития конфликта, это сделает мое поведение более конструктивным. Чем лучше прогноз на развитие ситуации, тем меньше потери обеих сторон в конфликте. 14-й шаг. Провести открытый разговор с оппонентом с целью разрешения конфликта. Логика разговора может быть следующей: конфликт нам невыгоден: работать и жить придется вместе, поэтому лучше помогать, а не вредить друг другу; предлагаю борьбу прекратить и обсудить, как мирно решить проблему; признать свои ошибки, приведшие к конфликту; сделать уступки оппоненту в части того, что для меня в данной ситуации не является главным; в мягкой форме высказать пожелание об уступках со стороны оппонента и аргументировать свое предложение; обсудить взаимные уступки; полностью или частично разрешить конфликт; если разговор не удался, не обострять ситуацию, а предложить вернуться к обсуждению проблемы еще раз через 2-3 дня. Естественно, что в основу техники открытого разговора чаще всего бывает положена идея достижения компромисса, в котором мы идем по пути постепенного сближения. Решение, принятое на основе предложенной техники, в большинстве случаев несет в себе конструктивную составляющую, а главное позволяет уйти от противодействия и разрешать противоречие, продвигаясь к обоюдному согласию. 15-й шаг. Попытаться разрешить конфликт, постоянно корректируя не только тактику, но и стратегию своего поведения в соответствии с конкретной ситуацией. 16-й шаг. Еще раз оценить свои действия на этапах возникновения, развития и завершения конфликта. Определить, что было сделано правильно, а где были совершены ошибки. 17-й шаг. Оценить поведение других участников конфликта, тех, кто поддерживал меня или оппонента. Конфликт сам по себе тестирует людей и выявляет те особенности, которые до этого были скрыты. Список литературы
Это подходящий момент поговорить о ваших целях и интересах в конфликте. Спросите вашего противника о том, хочет ли он рассматривать данную проблему. Не только предлагайте конфликтную проблему, но и спрашивайте, согласен ли он работать над ней. В случае отказа вашего противника от обсуждения предлагаемой проблемы попросите его высказать свои соображения о путях разрешения конфликта. Если его предложение неприемлемо для вас, спросите, не желает ли он обратиться за помощью к консультанту группы или к посторонней помощи. Если он против всех ваших предложений, работайте над конфликтом самостоятельно и постарайтесь решить его таким образом. И в этом случае не все следует решать напрямую; некоторые проблемы обусловлены внутренними проявлениями духа. 6.PОсознание конфликта Предположим, что вы и ваш партнер по конфликту готовы приступить к вашему способу разрешения конфликта. Следующим шагом будет осознание вами того, в какой из стадий конфликта вы находитесьнейтральны, на стороне вашего противника или отстаиваете собственную позицию? Эти вопросы касаются только вас самих, а не вашего противника
1. Управление персоналом - разрешение конфликтов
2. Психолого-педагогические аспекты предупреждения и разрешения конфликтов в деятельности ОВД
3. Разрешение конфликтов и противоречий в деловом общении
4. Преступление как форма разрешения конфликта
5. Методы разрешения конфликтов на предприятиях
9. Психология разрешения конфликтов между руководителем и подчиненными
10. Роль психолога-консультанта в разрешении конфликтов управленческой деятельности на предприятии
11. Тренинг разрешения конфликтов
12. Психология конфликта. Философия возникновения, пути разрешения
13. Разрешение и управление конфликтами
14. Межнациональный конфликт в России: причины возникновения и пути разрешения
15. Своеобразие конфликта и его разрешение в пьесе А.П. Чехова "Вишневый сад"
16. Социально-психологические методы разрешения социальных конфликтов
Карандаши цветные "Lyra Groove", 10 цветов. 
Настольная игра "Скоростные цвета". 
Карандаши цветные, 24 цвета. 17. Конфликты: виды и способы их разрешения
18. Конфликты в организации и методы их разрешения
19. Причины конфликтов в транспортной компании и пути их разрешения
20. Управление конфликтами и пути совершенствования методов их разрешения
21. Формы и методы разрешения трудовых конфликтов и споров
25. Предупреждение и разрешение семейных конфликтов
26. Пути разрешения социального конфликта. Социальная мобильность
27. Волонтер как посредник в разрешении молодежных конфликтов
28. Источники конфликтов в сфере исполнительной власти
29. Династический кризис и его разрешение "смутное время"
30. Первые шаги к перестройке – развалу страны
31. Мирное разрешение международных споров
32. Специфика политических конфликтов
Умные кубики. Орнаменты. 50 игр для развития интеллекта. 
Настольная игра "Кортекс". 
Книга-сейф "Английский словарь", цвет: черный, 24 см. 33. Коллективные трудовые споры и порядок их разрешения
34. Рубенс и фламандская живопись 17-го века
35. British painting in the 17-18th centuries (Британская живопись 17-18 вв.)
36. Т.Гарди, "Тэсс из рода д`Эрбервиллей" (героиня, конфликт, композиция)
37. Конфликт литературного произведения. На материале драмы М. Ю. Лермонтова "Маскарад"
42. Причины, начала конфликта в Чечне
43. Оценка Чеченского конфликта
44. Межнациональные конфликты: их особенности, воздействие на состояние общества
45. Политический конфликт между Россией и США
46. Информационное противостояние в арабо-израильском конфликте на Ближнем Востоке
47. Арабо-Израильский конфликт
Пупс "Baby Love Nursery". 
Набор детской посуды "Авто", 3 предмета. 
Глобус "Двойная карта" рельефный диаметром 320 мм, с подсветкой. 49. Разрешение конфликтных ситуаций
50. Методы урегулирования конфликтов (Контрольная)
51. Психология социального конфликта
52. Взаимодействие в конфликте
57. Семейные конфликты и их причины
60. Причины семейных конфликтов и разводов
61. Основные периоды и этапы динамики конфликтов
63. Биография и проблематика конфликта в социологии Макса Вебера
Карандаши цветные "Jumbo", трехгранные, 12 цветов + точилка. 
Настольная игра "Паника в лаборатории". 
Набор лаков для ногтей, 8 штук, арт. Т11204. 66. Теория конфликтов. Проекция на сферу управления
68. Сравнительный анализ физических качеств лыжников-гонщиков и детей, не занимающихся спортом 15-17 лет
69. Групповые конфликты. Их природа, типология и функции (Контрольная)
73. Последние шаги в преобразовании Римской Империи
75. “Аграрно-крестьянский вопрос” и его разрешение с помощью реформы 1861 г.
76. Дальневосточная политика и русско-японский конфликт
77. Психологические операции Вооруженных сил США в войнах и конфликтах XX века
78. Природа и эволюция современного чеченского конфликта
80. Английская Революция середины 17 века
Настольная игра "Выдерни морковку". 
Уничтожь меня! Уникальный космический блокнот для творческих людей. Смит Кери
Подставка для канцелярских принадлежностей "Башня", металлическая, 4 секции, серебристая. 81. Культура России 17 - 18 век. Обмирщение. Расширение культурных связей с Европой
82. Пензенский край в 17 - начале 18 вв.
83. Присоединение российских земель в 17,18,19 веках
84. Раскол русской православной церкви в 17 в
85. Россия 17 века
89. Ли де Форест и первые шаги электроники
90. Механизм нормативизации ценностей в культуре, их конфликт в сегодняшней ситуации
92. Глобальный конфликт цивилизации и культуры
93. Новаторство драматического конфликта комедии Н. В. Гоголя «Ревизор»
94. Конфликт рассказа В. Пелевина «Ника» в контексте национальной эстетической традиции
95. «Раздастся мерный шаг…»(По поэме А. Блока «Двенадцать»)
96. Конфликт двух мировоззрений в рассказе М. Горького «Челкаш»
Терка для моркови "по-корейски" Regent "Linea Presto". 
Карандаши цветные "Triangle", 12 цветов. 
Корзина "Плетенка" с крышкой, 35х29х22,5 см (белая). 98. Смысл конфликта Базарова и братьев Кирсановых
99. Конфликт двух мировоззрений в романе И. С. Тургенева "Отцы и дети"
