Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Риски в управлении прибылью организации

Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение
Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь".
Коврик "Пекарь", сделанный из силикона, поможет Вам готовить вкусную и красивую выпечку. Благодаря материалу коврика, выпечка не
202 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки

ОглавлениеВведение 1. Научно-практический инструментарий управления прибылью организации: левосторонний и правосторонний риски 1.1 Понятие, сущность и содержание левостороннего и правостороннего рисков в управлении прибылью организации 1.2 Механизм управления прибылью с учетом рисков потери операционной и чистой прибыли 1.3 Влияние операционного и финансового рычага на качество прибыли организации 2. Финансовое планирование производственно-финансовой деятельности организации 2.1 Оценка финансового состояния организации как первый этап финансового планирования 2.2 Прогноз финансового состояния организации 2.3 Прогноз основных финансовых показателей компании 2.3.1 Определение оптимального объема закупки продукции дочерней компанией 2.3.2 Прогнозирование порога рентабельности и запаса финансовой прочности дочерней компании 2.3.3 Прогнозирование операционного риска дочерней компании 2.3.4 Формирование политики управления денежной наличностью материнской компании 2.3.5 Формирование политики управления запасами материнской компании 2.3.6 Формирование оптимальной инвестиционной программы материнской компании 2.3.7 Управление структурой источников материнской компании Заключение Список используемой литературы ВведениеС давних пор риск считается одним из факторов формирования прибыли. Долгое время бытовало мнение, что прибыль (или, по крайней мере, ее часть) представляет собой вознаграждение за готовность идти на риск. В соответствии с современными представлениями, получение существенной части реализованных прибылей обусловлено дифференцированным управлением риском. Функционирование любой коммерческой организации упрощенно представляет собой процесс инвестирования финансовых ресурсов на долгосрочной основе с целью получения прибыли. Текущая деятельность сопряжена с риском, который характеризуется либо с позиции активов - производственный риск, либо с позиции структуры источников средств - финансовый риск. Производственный риск - риск, обусловленный отраслевыми особенностями бизнеса (куда предприятие решило вложить свои активы); финансовый риск - риск, связанный с источниками формирования денежных средств (какие источники и какое соотношение этих источников). Как известно, источники делятся на собственные и заемные. Привлекая заемные средства, собственники и высший руководящий состав имеют в своем распоряжении более крупный размер денежных средств, и реализовывать более крупные инвестиционные проекты, несмотря на то, что доля собственных средств в общей сумме источников может быть относительно небольшой. Конечно, финансовый риск компании осуществляющей свою деятельность только за счет собственных средств и компании финансируемой еще за счет заемных источников будет различен. Количественная оценка риска и факторов, его обусловивших, осуществляется на основе различий в прибыли. Взаимосвязь между прибылью и стоимостной оценкой затрат активов или фондов, понесенных для получения данной прибыли, характеризуется при помощью показателя &quo ;леверидж&quo ; (англ. действие небольшой силы, рычага). Различают два вида левериджа: производственный леверидж, который количественно характеризуется соотношением постоянных и переменных расходов в общей их сумме и вариабельностью показателя &quo ;прибыль до вычета процентов и налогов&quo ; (т.е

. насколько изменится прибыль компании в случае изменения соотношения между постоянными и переменными затратами); финансовый леверидж - соотношением между заемным и собственным капиталом. В первой главе мы рассматриваем понятие операционного риска, операционного левериджа и финансового риска, финансового левериджа. Данной работа посвящена роли рисков (левериджа) в управление финансами и затратами предприятия, как и каким образом, отражается уровень левериджа на деятельности всей организации. Вообще, данная тема является весьма актуальной. Так как в ней рассматривается проблемы соотношение заемного и собственного капитала, что весьма важно в любой организации. Найдется ли организации функционирующая только за счет собственных средств? В большинстве своем структура капитала организации является смешанной. Возникает проблема, в каком соотношение должны быть эти два показателя. И вот тут мы и должны обратиться к понятию финансового левериджа, которое весьма подробно рассмотрено в данной работе. изучить механизм управления прибылью с учетом рисков потери операционной и чистой прибыли; и рассмотреть связь между риском потери прибыли и левериджем. 1. Научно-практический инструментарий управления прибылью организации: левосторонний и правосторонний риски 1.1 Понятие, сущность и содержание левостороннего и правостороннего рисков в управлении прибылью организацииПрибыль - это денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых, создаваемых предприятиями любой формы собственности. Как экономическая категория она характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности. И что особо важно - конечный результат. А следовательно - это один из основных показателей плана и оценки деятельности предприятий. Прибыль является показателем, наиболее полно характеризующим эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности, уровень себестоимости. Во многом конечные показатели прибыли, а также производные от нее показатели рентабельности, определяют управленческие решения в рамках принятой финансовой политики. Абсолютное увеличение прибыли не всегда объективно отражает повышение эффективности производства. Для реальной оценки уровня прибыльности используются методы комплексного анализа прибыли. Прежде всего валовую прибыль анализируют по ее составным элементам, главным из которых является прибыль от реализации продукции (услуг, работ). Затем анализируются укрупненные факторы изменения прибыли от выпуска товарной продукции (затраты на денежную единицу товарной продукции, объем и структура реализации, изменение уровня цен на реализованную продукцию, а также на приобретенные сырье, топливо материалы, затраты на оплату труда и др. затраты). Наряду с этим проводится анализ изменения прибыли от прочей реализации и внереализационных операций. Также широко используются показатели рентабельности. Которые отражают уровень прибыльности относительно определенной базы (полная себестоимость реализованной продукции, стоимость производственных фонов и др.). Важнейшими факторами роста прибыли являются рост объема производства и реализации продукции, повышение производительности, снижение себестоимости.

Приоритетной задачей каждого хозяйствующего субъекта - получить больше прибыли при наименьших затратах путем соблюдения строго режима экономии в расходовании средств и наиболее эффективного их использования. Основным результативным показателем эффективности деятельности служит чистая прибыль компании. C позиции финансового управления деятельностью коммерческой организации чистая прибыль зависит: во-первых, от того, насколько рационально использованы предоставленные предприятию финансовые ресурсы, т.е. во что они вложены, и, во-вторых, от структуры источников средств. Ниже будет изложена деятельность финансовых менеджеров по управлению капиталом с целью обеспечения максимальной прибыли при минимальном риске. Риск и доходность в финансовом менеджменте рассматриваются как две взаимосвязанные категории. Риск - это вероятность потенциальной потери вложенных средств, либо недополучения дохода по сравнению с прогнозом или планом. На практике широкое применение нашли способы оценки риска с помощью концепции левериджа. Текущая деятельность сопряжена с риском, в частности левосторонним (операционным) и правосторонним (финансовым), который следует принимать во внимание в зависимости оттого, с какой позиции характеризуется компания. Характеристика может быть выполнена либо с позиции активов, которыми владеет и распоряжается предприятие, либо с позиции источников средств. В первом случае возникает понятие производственного риска, во втором - финансового риска. Левосторонний (операционный) риск - это риск, в большей степени обусловленный отраслевыми особенностями бизнеса, т.е. структурой активов, в который фирма решила вложить свой капитал. Достаточно очевидно, что производство основных продуктов питания, без которых не может прожить человек и спрос на которые сравнительно легко предсказуем, гораздо менее рисковый бизнес по сравнению с пошивом ультрамодной обуви, хотя, возможно, и не такой прибыльный. Производственный риск определяется многими факторами: региональные особенности, конъюнктура рынка, национальные традиции, инфраструктура и т.п. К примеру, очевидно, что при прочих равных условиях оценки риска вложения средств в организацию производства зонтиков от дождя в Великобритании и на Ближнем Востоке принципиально различаются ввиду неодинаковости климатических условий. Риск, обусловленный структурой источников, называется финансовым (правосторонним). В этом случае речь уже не идет о том, куда вложены денежные средства, а о том, из каких источников получены средства и каково соотношение этих источников. В данном случае важен, прежде всего, вопрос о том, как соотносятся между собой собственный и заемный капиталы. С позиции финансового риска компания, осуществляющая свою деятельность лишь за счет собственных средств, и компания, 90% совокупного капитала которой представляют собой банковские кредиты, диаметрально различаются. Количественная оценка риска и факторов, его обусловивших, осуществляется на основе анализа вариабельности прибыли. В терминах финансов взаимосвязь между прибылью и стоимостной оценкой затрат активов или фондов, понесенных для получения данной прибыли, характеризуется с помощью показателя &quo ;леверидж&quo ;.

Самофинансирование, самоокупаемость и самостоятельность это основные характеристики «сильной» фирмы. 3. Финансовая функция: привлечение инвестиций и получение кредитов, расчеты внутри фирмы и с партнерами, выпуск ценных бумаг, уплата налогов, а также получение прибыли, управление рисками и создание системы страхования. 4. Счетная функция: составление бизнес-плана, балансов и смет, проведение инвентаризации и отчетов в органы государственной статистики и налогов. 5. Административная функция функция управления, включающая организацию (создание структуры, которая обеспечит достижение долгосрочных целей), мотивацию (стимулирование работников, побуждение их к достижению лучшего результата), планирование (постановку целей и поиск путей их достижения) и контроль над деятельностью в целом. 6. Правовая функция осуществляется через соблюдение законов, норм и стандартов, а также через выполнение мер по охране факторов производства. 3. Основные концепции фирмы Теория фирмы прежде всего содержит два основных подхода, посредством которых познаются процесс ее возникновения, суть, а также законы и принципы функционирования. 1

1. Налоги на прибыль организаций

2. Порядок исчисления налога на прибыль организаций торговли на примере ЗАО «…»

3. Возможности использования в российских условиях зарубежного опыта управления предприятием, организацией, фирмой

4. Управление прибылью предприятия

5. Риски в деятельности организации: понятие, классификация

6. Налог на прибыль организаций
7. Психологическое управление производственной организацией в рыночных условиях
8. Эффективное управление персоналом организации

9. Налогоплательщики налога на прибыль организаций

10. Акты органов военного управления и организация делопроизводства в воинских частях и учреждениях

11. Управление прибылью предприятия

12. Анализ и оценка эффективности управления в организации

13. Документационное обеспечение управления в организации

14. Применение метода "золотого сечения" в управлении прибылью предприятия

15. Проектирование и обеспечение функционирования системы управления предпринимательской организации (на примере ООО "Олеся")

16. Стратегическое управление персоналом организации

Поильник в комплекте с трубочкой "Малышарики", от 6 месяцев, 360 мл.
Поильник с трубочкой идеально подойдет для подросшего Малыша. Поильник удобно брать с собой на прогулку или в гости. Мягкая силиконовая
381 руб
Раздел: Поильники, непроливайки
Полотенце вафельное "Сластена полосатка", банное, пляжное, 100х150 см.
Вафельное полотенце "Сластена полосатка". Легкое и практичное полотенце удобно использовать на пляже, в бане и в бассейне.
304 руб
Раздел: Большие, ширина свыше 40 см
Средство для мытья посуды Finish "All in 1 Max", в посудомоечных машинах таблетки, 65 штук.
Таблетки идеальны для использования на коротких циклах - таблетки быстро растворяются. Таблетки не нужно разворачивать! Специальные
880 руб
Раздел: Для посудомоечных машин

17. Теоретические аспекты системы управления в организации

18. Управление в организации

19. Управление и организация бизнеса на примере ИП "Бутко"

20. Управление прибылью на предприятии

21. Разработка стратегии управления персоналом организации на примере ОАО МКО "Севзапмебель"

22. Система управления персоналом организации
23. Социология управления. Социология организаций
24. Исчисление налогов на прибыль организаций и на доходы физических лиц

25. Налог на прибыль организации

26. Налог на прибыль организации

27. Налог на прибыль организаций

28. Налог на прибыль организаций

29. Разработка проекта оптимизации платежей по налогу на прибыль организации

30. Формирование налоговой базы по налогу на прибыль организаций: действующий механизм и проблемы совершенствования

31. Предпринимательские риски, управление и пути их снижения

32. Тенденции мировой экономики и территориальная организация населения. Тенденции систем управления территориальной организацией населения

Полотенце махровое "Нордтекс. Aquarelle", серия "Волна" (цвет: светло-зеленый), 70х140.
Марка предлагает потребителям ассортимент качественных махровых изделий, которые за счет применяемых технологий, расцветок и оформления
627 руб
Раздел: Большие, ширина свыше 40 см
Набор детской складной мебели "Азбука" КУ2П/9.
В комплекте: - стол 580х600х450 мм, - стул мягкий 310х270х570 мм, - пенал большой 1 штука. При складывании стола, содержимое пенала
1637 руб
Раздел: Наборы детской мебели
Записная книга "Bazar", А5, бирюзовая.
Записная книга на резинке. Формат: А5 (130x210 мм). Количество страниц: 192. Основной блок: линейка. Дополнительные разделы: телефоны,
577 руб
Раздел: Записные книжки

33. Организация системы управления рисками на предприятии

34. Организация и управление риском в банковской деятельности

35. Виды рисков внутренней и внешней среды организации и учет их при управлении

36. Налог на прибыль предприятия, объединения и организаций

37. Организация и применение микропроцессорных систем обработки данных и управления

38. Организация, планирование и управление автотранспортными предприятиями
39. Природа конфликтов в организациях, методы управления конфликтной ситуацией
40. Управление финансовыми рисками в планировании деятельности предприятий реального сектора экономики

41. Кредитные операции коммерческих банков. Кредитный риск и методы управления им

42. Управление кредитными рисками в России и зарубежный опыт

43. Цели и задачи управления банковскими рисками на кредитном рынке

44. Управление процентным риском в коммерческом банке

45. Управление рисками и маркетинг на рынках интеллектуального продукта

46. Коммерческие риски во внешнеэкономической деятельности и управление ими

47. Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям: планирование, организация, мотивация и контроль для фирмы "Оптика"

48. Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблем (Доклад)

Конструктор LEGO "Juniors. Ветеринарная клиника Мии".
Помогай Оливии и Мие лечить заболевших животных в ветеринарной клинике LEGO® Juniors! Вместе с Мией открой клинику и приготовься к
808 руб
Раздел: Больницы
Подставка под мобильный телефон "Сказочный павлин", 17 см.
Подставка под мобильный телефон, декоративная. Высота: 17 см. Материал: полистоун.
464 руб
Раздел: Держатели и подставки
Коврик массажный "Микс лес".
Массажные коврики представляют собой отдельные модули, которые соединяются между собой по принципу "пазл". Массажные элементы,
1296 руб
Раздел: Коврики

49. Организация управления налогообложением в условиях рынка (на примере ГНИ Октябрьского района г. Орска)

50. Управление финансовыми рисками

51. Организация управления проектами

52. Совершенствование организации и управление деятельностью ОАО "Молочный мир"

53. Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации

54. Теории лидерства. Роль лидера в управлении организацией
55. Изучение системы и процесса управления. Выполнение обязанностей стажера – помощника на должностях организации
56. Реинжиниринговый подход к управлению бизнес-процессами в организации

57. Целевое управление персоналом современной организации

58. Организация, планирование и управление предприятием

59. УПРАВЛЕНИЕ СТРАХОВЫМИ РИСКАМИ

60. Анализ особенностей организации и управления виртуальными предприятиями

61. Организация системы управления издержками

62. Организация УПРАВЛЕНИЯ АКЦИОНЕРНЫМ ОБЩЕСТВОМ

63. Организация управления предприятием

64. Эффективное управление группами в организации

Карандаши восковые, 20 цветов, выкручивающийся стержень.
Восковые карандаши отличаются необыкновенной яркостью и стойкостью цвета, легко смешиваются, создавая огромное количество оттенков. Очень
301 руб
Раздел: Восковые
Мощный стиральный порошок с ферментами для стирки белого белья "Super Wash", 1 кг.
Этот порошок идеально подходит для белого белья. Ферменты в составе средства, расщепляют любые сложные загрязнения и они с легкостью
314 руб
Раздел: Стиральные порошки
Закаточная машинка автомат ТМ "Лось", окрашенная.
Закаточная машинка ЛОСЬ марки ЗМ-2/8 предназначено для герметической укупорки стеклянных банок (отечественного производства емкостью 0,5
445 руб
Раздел: Консервирование

65. Организация, планирование и управление технологической подготовкой производства

66. Организация и управление работой флота

67. Организация индивидуального сопровождения детей группы риска

68. Методы управления риском

69. Психологическое управление организацией в условиях рынка

70. Система управления организации
71. Организация строительства и управление качеством
72. Организация строительства и управление качеством

73. Положителные человеческие отношения в просветительных организациях: мотивация и управление

74. Управление конфликтами в организации

75. Управление рисками

76. Налог на прибыль предприятий и организаций

77. Организация управления финансами. Стадии бюджета

78. Финский опыт по управлению отходами: законодательство, организация, необходимые инвестиции и технологии

79. Анализ принципов управления сельскими социально-производственными организациями в переходный период

80. Финансовые риски и методы их управления

Рюкзак школьный "Ever After High. Dragon Game".
Рюкзак школьный - легкий и яркий рюкзак для ученицы начальной школы. Прочная каркасная конструкция хорошо сохраняет форму, устойчиво стоит
2451 руб
Раздел: Без наполнения
Пакеты фасовочные "Paclan", 26x35 см, 1000 штук.
Производятся из пищевого полиэтилена и безвредны для человека. Сохраняют свежесть продуктов. Пакеты выпускаются разного размера, что
305 руб
Раздел: Пакеты для продуктов
Декоративная наклейка-ростомер "Ракета", арт. EZG-1001.
Размер: 40x75 см.
366 руб
Раздел: Ростомеры

81. С чего начать внедрение системы для управления проектами в организации?

82. Системы организации и управления

83. Методы управления документооборотом в организации

84. Управление рисками. Финансовое планирование и прогнозирование

85. Налог на прибыль предприятий и организаций

86. Организация управления предприятием
87. Управление рисками в коммерческом банке
88. Управление экономическим риском в предпринимательской деятельности

89. Концепция управления человеческими ресурсами в организации

90. Построение системы методов управления инвестиционными рисками лизинговой компании

91. Организация как объект управления

92. Об управлении рисками на рынке ценных бумаг

93. Управление кредитным риском

94. Информационная безопасность как процесс управления рисками

95. Роль и место страхования в системе управления рисками банков

96. Управление инвестиционными рисками

Матрёшка "Колобок" (7 персон).
Матрешка "Колобок" - расписная деревянная игрушка, созданная по сюжету любимой всеми детьми сказки "Колобок". Игра с
610 руб
Раздел: Матрешки
Планшетик "Маленький всезнайка".
Ваш малыш хочет знать всё обо всём? Тогда ему обязательно понравится новый планшетик от компании "Азбукварик"! 200 вопросов, 20
445 руб
Раздел: Планшеты и компьютеры
Свечи чайные в гильзе (100 штук).
Вес: 12 гр. Высота: 1,6 см. Диаметр: 3,8 см. t горения: 3,5 ч В упаковке: 100 штук. Материал: парафин.
634 руб
Раздел: Свечи чайные

97. Разработка систем управления организациями с использованием информационных технологий

98. Организация, планирование и управление предприятием

99. Проектирование процесса управления организацией


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.