Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Маркетинг, товароведение, реклама Маркетинг, товароведение, реклама

Бизнес-модель XXI века — компания, которая занимается лишь маркетингом и продвижением своего брэнда

Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики
Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники

Бизнес-модель XXI века — компания, которая занимается лишь маркетингом и продвижением своего брэнда Бизнес-модель XXI века — оболочечная компания, которая занимается лишь маркетингом и продвижением своего брэнда. Все остальные функции можно отдать сторонним организациям. «Компания ike, начинавшая свой бизнес как предприятие по импорту японских беговых туфель и не владеющая ни одной фабрикой, стала прообразом нетоварного брэнда. Вдохновленные потрясающим успехом найковской загогулины, многие традиционные, то есть вертикально интегрированные компании усердно копируют модель ike». Цитата из книги Наоми Кляйн « o Logo. Люди против брэндов» свидетельствует о набирающей силу тенденции: компании больше не хотят вести натуральное хозяйство, они готовы отдавать на аутсорсинг не только вспомогательные функции, но и самое святое — производство. Мировой бизнес уверенно идет к сетевой экономике, когда важно не то, что компания делает сама, а то, как она умеет устанавливать взаимовыгодные связи с партнерами, которые являются специалистами в своей сфере. Одни, например, лучше всех делают чайники, другие — шьют джинсы, третьи — штампуют рулевые колонки. Объединив лучших производителей в цепочку или альянс, компания получает новый системный продукт, но при этом не вкладывает деньги в производство. «Международным корпорациям нельзя тратить свои средства на машины, которые ломаются, на рабочих, которые неизбежно старятся и умирают. Им следует тратить эти ресурсы на виртуальный кирпич и цементный раствор, из которых строятся их брэнды»,- подчеркивает Наоми Кляйн. Конкуренция стирает границы между странами и индустриями, на первый план выходят брэнды. Идея оболочечной компании довольно проста — заниматься маркетингом и владеть брэндом, не отягощая себя производством. А заказывать товар можно по контракту у внешних подрядчиков, например в Юго-Восточной Азии. Даже итальянский модный дом Prada недавно заявил о намерении перенести производство в Китай. Таким образом компания намерена сэкономить деньги и выйти из финансового кризиса, в котором находится последние несколько лет. Правда, чтобы не пугать капризных потребителей, вместо «made i Chi a» она собирается писать на своих товарах нейтральное «made by Prada». Для многих российских компаний повышение внутренней эффективности бизнеса за счет аутсорсинга еще не так важно, как для западных. Сейчас им гораздо важнее угнаться за рынком, осуществить экспансию в регионы Но в некоторых отраслях оболочечная модель уже актуальна, и компании успешно ее осваивают, становясь «дирижерами» бизнес-цепочек. В большинстве отраслей сегодня уже есть достаточные производственные мощности, на которых можно выпускать свой продукт, дистрибуторские компании и розничные сети готовы его продавать, а маркетинговые агентства — исследовать рынок и потребителей. Проблема лишь в том, как найти таких партнеров и убедиться в их полной надежности. Иногда на это уходит очень много времени и денег, а результат оказывается не слишком впечатляющим. Однако опыт компаний, которые смогли наладить подобное взаимодействие, показывает: можно быть эффективным производителем и без собственного производства.

Питерский предприниматель Андрей Солонин задумал авантюру. В 1999 году он заказал на одном из предприятий небольшую партию пива, а затем стал продавать его, наклеив этикетки с надписью «Wi dows 99». Под этой же торговой маркой его компания выпустила тоник, клюквенный напиток и газированную минеральную воду, а все заказы опять-таки размещала на местных заводах. Предприниматель очень рассчитывал на судебное преследование со стороны Билла Гейтса, но, к сожалению, тот никак не отреагировал на творческую переработку своего брэнда. А без пиара о новой марке быстро забыли. Другой предприниматель, Владимир Довгань, оказался немного удачливее. Его фирма «Довгань. Защищенное качество» в 1996—1997 годах сумела привлечь к сотрудничеству более ста производителей, выпускавших самые разные товары — начиная с водки и заканчивая майонезом. Это был один из самых известных в России зонтичных брэндов. Правда, проект в конце концов потерпел фиаско из-за финансовых и управленческих проблем. Продавать товар под собственным брэндом, но при этом не владеть производственными мощностями — такова стратегия пустотелых, или оболочечных фирм (от англ. hollow corpora io ). Несмотря на определенные сложности в организации подобной компании, такая схема считается перспективной моделью ведения бизнеса. Товар — ничто. Для традиционных организаций приоритетным обычно является производство продукта. Совсем другое дело оболочечная фирма. Ее можно представить как некую гипертрофированную «маркетинговую голову» на эфемерном теле. Возникновение такого рода организаций — одно из веяний нынешнего времени. «С тех пор как массовое производство породило потребность в брэндинге,- пишет канадская журналистка Наоми Кляйн,- брэнд постепенно становился все важнее, пока более чем через полтора века после начала промышленной революции компаниям не пришло в голову, что брэндинг может и вовсе заменить собой производство». Эти слова из ее книги « o Logo. Люди против брэндов» как нельзя более точно выражают стратегические принципы глобальных компаний. Именно брэндинг, а не производство приносит им основную добавленную стоимость. Ресурсы компаний не безграничны, и сегодня выгоднее тратить их не на модернизацию заводов и покупку оборудования, которое со временем устаревает, а на управление брэндом. И тогда его стоимость будет только увеличиваться: политика ike, Adidas, Philips и многих других корпораций — наглядный тому пример. Производители бытовой техники, мобильных телефонов, компьютеров, игрушек меняют собственную структуру. Они сокращают производственные мощности и одновременно сосредотачивают свои усилия на маркетинге, а их капитал постепенно перетекает из производственной сферы в интеллектуальную. Как объясняет профессор Высшей школы экономики Геннадий Константинов, любой бизнес включает процессы координации — финансовых потоков, материалов, людей и проч. Вопрос в том, сколько эти процессы стоят. В прошлом веке внутренние транзакции обходились дешевле, чем внешние, поэтому компании стремились создавать вертикально интегрированные структуры и за счет масштаба снижали издержки.

Но в последнее время, особенно в связи с развитием информационных технологий, аутсорсинг стал более выгодным. На рынке появились фирмы-специалисты, услуги которых стоят меньше, чем поддержка аналогичных процессов внутри компании. Этим и пользуются оболочечные фирмы. Основная их забота — заказать комплектующие там, где их сделают качественно и недорого, а потом собрать готовый продукт, что, кстати, тоже можно поручить внешним подрядчикам. Партнер консалтинговой компании S ra egica Павел Кружилин называет этот процесс системной интеграцией, но не в том смысле, в котором это понимают в ИТ-индустрии, а скорее в глобальном. Вице-президент и глава московского офиса he Bos o Co sul i g Group Штефан Дертниг сравнил оболочечную компанию с дирижером, добивающимся слаженной работы участников «оркестра» во всей цепочке создания добавленной стоимости. «Те, кто выстроил подобную бизнес-модель (Red Bull, Vic oria’s Secre , Smar Car, Swa ch, he Gap и др.), весьма успешны в течение относительно долгого времени»,- подчеркивает господин Дертниг. Начинка западная — оболочки российские. Многие российские компании научились передавать на аутсорсинг вспомогательные функции, и теперь добрались до основного производства. В свою очередь владельцы заводов и фабрик осознали преимущества контрактного производства (см. СФ № 13/2004) и предлагают свои услуги всем желающим. Но развитию оболочечных компаний мешает отсутствие достойных исполнителей. Как отмечает Штефан Дертниг, в России нет достаточного числа качественных, взаимозаменяемых и конкурирующих между собой производств. Так, несколько лет назад генеральный директор компании DEPO Compu ers Александр Баринов заявил, что хотел бы отказаться от обязанности «крутить гайки» и, передав сборку сторонней компании, заняться маркетингом и развитием каналов сбыта. Пока ничего из этой затеи не вышло. Дмитрий Парфенов, руководитель департамента продукции и технологий, сообщил СФ, что DEPO Compu ers обсуждала возможность сотрудничества с производителем бытовой техники Ves el, построившим большое сборочное предприятие в Александрове. Качество и организация производства заказчика вполне устраивали, однако партнерства не получилось: компания рассчитывала на маленькие заказы, да и местоположение завода показалось не слишком удобным. Ситуация осложняется тем, что российские компании не в состоянии помочь потенциальным «контрактникам». Западные игроки, например, проводят тщательный аудит бизнес-процессов, помогают с выбором оборудования, передают технологии. Благодаря четким стандартам производства и отлаженной системе контроля «контрактника» можно приучить работать так, как нужно заказчику. «Подавляющее большинство российских производителей не дошли до такого уровня осмысления своих процессов и умения их контролировать,- говорит руководитель консалтинг-центра «Шаг» Евгений Емельянов.- Культура производства у нас еще очень низкая. Мы как-то участвовали в запуске российской фабрики бытовых приборов. Компания закупила лучшее западное оборудование, но качество ее продукции оставалось невысоким. Приезжали иностранные технологи, все пошагово анализировали, но ничего так и не изменилось».

Вместо того чтобы открывать свои филиалы в различных местах, она продает франшизу (лицензию), свой хозяйственный опыт и созданную рыночную репутацию другим компаниям или отдельным лицам. Франчайзинг это результат сотрудничества, при котором независимые предприниматели продают на рынке товары или услуги известной фирмы, используя ее товарный знак на основе лицензии. Чтобы приобрести франшизу, предприниматель должен сделать первый денежный взнос в размере от 10 тысяч до 500 тысяч евро. Сумма оплаты зависит от условий, поставленных фирмой, продающей франшизу. Следует иметь в виду, что речь в данном случае идет лишь о начальном разовом платеже. В дальнейшем придется периодически делать определенные отчисления с суммы продаж. Где можно получить данные о тех компаниях, которые занимаются продажей франшиз? Часто эти компании дают рекламные объявления в газетах или специализированных журналах, посвященных вопросам бизнеса. Во многих европейских странах действуют специальные франчайзинговые ассоциации. В мире существует около 350 компаний, предлагающих франшизы на товары и услуги, начиная от свадебных аксессуаров и заканчивая бухгалтерским делом и компьютерами

1. Новая модель управления для XXI века

2. Искусство продаж в XXI веке: творческое мышление как основа успешного бизнеса

3. Озоновый слой - проблема XXI века

4. Рабы XXI века

5. Трансформации художественной системы реализма на рубеже XX-XXI веков

6. XXI век – начало бессмертия людей
7. Московское градостроительство.XXI век
8. Происхождение «Геологии старой Земли» и ее влияние на жизнь в XXI веке

9. Перспективы развития агробиологической промышленности в России в XXI веке

10. Компьютерные информационные технологии - основа образования XXI века

11. Проблемы образования в канун XXI века

12. Маркетинг: на пороге XXI века

13. Новый взгляд на брак в XXI веке

14. Подростковая сексуальность на пороге XXI века

15. Перспективы биологии спорта в XXI веке

16. XXI век: диалог наук и мировоззренческих позиций в антропных технологиях деятельности

Рюкзак школьный "Com Style. Ever After High".
Рюкзак подойдет для школьников начальных классов. У рюкзака 2 отделения, закрывающиеся на молнии. В переднем отделении предусмотрен
1492 руб
Раздел: Без наполнения
Комод "Радуга" (4 секции).
Домашний уют слагается из множества составляющих. Каждая деталь важна в хрупкой гармонии дома. Комод 4-х секционный - яркое подтверждение
1850 руб
Раздел: Комоды, тумбы, шкафы
Набор альбомов для рисования "Дворец", А4, 32 листа, 10 штук (количество томов: 10).
Комплект из 10 штук альбомов для рисования 32 листа. Формат А4. Альбом изготовлен из высококачественной, белой, офсетной бумаги. Обложка
373 руб
Раздел: 26-40 листов

17. Проблемы и перспективы человека в XXI веке

18. Поиск новых философских парадигм в России и на Западе на рубеже XIX - XX и XX - XXI веков

19. Потепления климата и другие глобальные экологические проблемы на пороге XXI века

20. Атомная энергетика в структуре мирового энергетического производства в XXI веке

21. Лингвистика XXI века: на путях к целостности теории языка

22. Проблемы комплексной безопасности в XXI веке
23. Урбанизация - феномен XXI века
24. К вопросу о социальных интересах российского общества в начале ХХ и XXI веков по материалам периодической печати

25. Особенности образа жизни студентов воронежских вузов на рубеже XX и XXI веков

26. Целевые наблюдения солнечных затмений (ХVIII-XXI века)

27. Бухгалтерский учет XXI века

28. Словообразовательные гнезда танцевально-музыкальных неологизмов рубежа XX-XXI веков

29. Информатика и вычислительная техника второй половины XXI века. Ваш прогноз

30. Внешняя политика Казахстана в 90-х - начале XXI века

31. Внешняя политика России с 1992 года по начало XXI века (общие тенденции)

32. Французские культурные центры в Санкт-Петербурге в 90-е годы XX – начале XXI века

Сковорода чугунная с деревянной ручкой 2505/25, 25 см.
Диаметр: 25 см. Чугунная сковорода с деревянной ручкой. Обладает высокой теплопроводностью, несравнимой износостойкостью, устойчивостью к
648 руб
Раздел: Сковороды чугунные
Альбом для пастели "Pastel", А2, 20 листов.
Формат: А2. Количество листов: 20. Плотность бумаги: 300 г/м2. Блок: синий. Твердая подложка.
429 руб
Раздел: 14-24 листа
Бутылочка для кормления "Avent" Natural (260 мл).
Уникальная эргономичная форма позволяет комфортно держать бутылочку в любом положении. Инновационный двойной клапан эффективно снижает
481 руб
Раздел: Бутылочки

33. Оценка бизнеса и управление стоимостью компании

34. Глобализация общественного развития на рубеже XX-XXI веков

35. Особенности развития мировой экономики в XXI веке

36. Современное состояние экономики Германии и ее мирохозяйственные связи в начале XXI века

37. Анализ книги П.Ф. Друкера "Задачи менеджмента в XXI веке"

38. Концепция "Воспитание петербуржца XXI века"
39. Позитивистский автоматизм в XXI веке
40. Промышленность строительных материалов на пороге XXI века

41. Становление и развитие футбола на Ставрополье в конце XIX - начале XXI веков: пути, опыт, проблемы

42. Особенности развития рынка ценных бумаг России в XX-XXI веках

43. Перспективные композиты XXI века на основе органических и неорганических полимеров. Новые металлические сплавы, приоритетные технологии

44. Основные факторы экономического роста Российской экономики в начале XXI века: их структура, механизм и назначение

45. Предстоящие в XXI веке стадии развития и реализации азерлийской национальной идеи

46. Методи проведення маркетингового дослідження компанією "Бізнес. Маркетинг. Технології"

47. Бизнес-план как модель инвестиционного проекта

48. Придворная культура в век Екатерины II и западная модель светского образа жизни и светского образования

Пакеты сменные одноразовые для дорожных горшков "HandyPotty", 35 штук.
Одноразовые сменные пакеты для дорожных горшков HandyPotty станут неотъемлемым аксессуаром для использования малышом в пути. Они
671 руб
Раздел: Прочие
Овощерезка "Nicer Dicer Plus".
В комплекте: - прозрачный контейнер для хранения и сбора продуктов 1500 мл; - герметичная крышка на контейнер для хранения 1 штука; -
824 руб
Раздел: Измельчители, приспособления для резки
Накладка на унитаз "Disney. Тачки" (красная).
Унитазная накладка подходит всем стандартным туалетам. Благодаря прорезиненным краям накладка не скользит, что гарантирует безопасность
406 руб
Раздел: Сиденья

49. Пять принципов бизнеса, которые должен знать каждый менеджер

50. Чтение детей и подростков в России на рубеже веков: смена "модели чтения"

51. Психология и бизнес. Россия. Конец 20 века.

52. Четыре модели бизнес-образования в России

53. Бизнес-стратегии ведущих компаний мира

54. Потребность в организационных данных: модель комплексного управления эффективностью бизнеса
55. Что век грядущий нам готовит? Политические прогнозы на XXI в.
56. Малый бизнес в современной модели рыночного хозяйствования

57. Бизнес-план компании "А ну-ка укради!"

58. Маркетинговая деятельность в системе бизнеса. Технология создания ЗАО "21 век"

59. Финансовый план как составная часть бизнес - плана компании

60. Анализ деятельности компании "Автоматизация бизнеса". Выработка стратегии

61. Построение модели бизнес-плана парикмахерской с помощью имитационной модели

62. Система бизнес-стратегий: модель BCG (матрица Boston Consulting Group)

63. Анализ и моделирование бизнес-процессов компании

64. Архитектурный ансамбль XVII-XIX веков - Екатеринская пустынь

Пенал "Автомобиль N 1".
Обтекаемый корпус, яркие цвета, стремительный силуэт - лучшие качества гоночного автомобиля есть и у нашего пенала, повторяющего его
434 руб
Раздел: Без наполнения
Подставка для колец "Собачка", 8 см.
Регулярно удалять пыль сухой, мягкой тканью. Материал: металл (сплав цинка с покрытием золотой краской), стекло. Высота: 8 см. Товар не
365 руб
Раздел: Подставки для украшений
Настольная игра "Соображарий".
Сколько животных начинающихся на букву "К" вы знаете? Сможете ли за минуту назвать самое длинное слово на букву "Б"? А
490 руб
Раздел: Игры со словами

65. Русская архитектура XVIII века

66. Архитектурные памятники первой половины XIX века

67. Проблема ансамбля в архитектуре XVII века (барокко)

68. Модель большого взрыва и расширяющейся Вселенной

69. Биология в 21 веке

70. Два часа, которые потрясли мир
71. Португалия, как новый сегмент туристического бизнеса в России
72. Особенности Японской модели экономики

73. Промышленное производство в Республике Беларусь в 90-х годах ХХ-го века

74. Россия. 21 век. Начало строительства (инфраструктурный комплекс как фактор организации экономического пространства России)

75. БАМ - путь в 21 век

76. Депопуляция российского населения в конце 20 века

77. Отчет о производственной практике менеджера сервисной службы компании (производство топографо-геодезических работ)

78. Малый бизнес и налоговая политика

79. Нормы ГК, которые определяют особенности порядка заключения договоров по недвижимости

80. Государство и право Англии в средние века

Ящик для игрушек "Профи Kids", 15 л.
Ящик для игрушек "Профи Kids" имеет 6 разноцветных вкладышей, для хранения мелких деталей, игрушек, карандашей и
499 руб
Раздел: Корзины, контейнеры для игрушек
Тетрадь на резинке "Elements", А5, 120 листов, клетка, синяя.
Тетрадь общая на резинке. Формат: А5. Количество листов: 120, в клетку. Бумага: офсет. Цвет обложки: синий.
328 руб
Раздел: Прочие
Стул детский (цвет: сиреневый).
Стул детский устойчивый и удобный. Ребёнку будет комфортно сидеть на стуле как за столом, так и самостоятельно. Соответствует всем
362 руб
Раздел: Стульчики

81. Эволюция английского парламентаризма в 19-м - начале 20-го века

82. Французские просветители XVIII века

83. Общественно - политическое и социально - экономическое положение Китая в 20-х - 30-х годах ХХ века

84. История мирового развития в XX веке на примере Великобритании, США и Японии

85. Япония в новое время (19 век)

86. Политическое развитие Италии во второй половине ХХ века
87. Проблемы Церкви и религиозного сознания в России во второй половине ХIХ - начале ХХ веков
88. Судебная реформа в XIX веке и ее прогрессивное значение

89. Россия. Культура 18 века

90. Шпаргалки по истории отечественного гос и права 18-19 века

91. Россия в 90-е годы XX века

92. Россия на рубеже ХIХ-ХХ веков

93. Л.А.Кацва "История России с Древних Времен и до ХХ Века"

94. Сталинизм и цивилизационный подход в ХХ веке

95. Русская архитектура XVII века

96. Русская церковь и государство в первой половине XVI века

Домкрат гидравлический, подкатной, 2 т, 130-315 мм.
Домкрат гидравлический подкатной MIRAX, используется при проведении ремонтно-строительных работ. Эта модель домкрата одна из самых
1865 руб
Раздел: Домкраты, подставки
Дождевик Bambola для колясок прогулок с ручкой перекидной, пвх.
Прозрачный чехол для коляски - защита от дождя и снега.Выполнен из ПВХ - прочный, не трескается, не мутнеет. Подходит для прогулочных
333 руб
Раздел: Дождевики, чехлы для колясок
Рюкзак школьный с эргономичной спинкой "Neon. Модель Multi Pack".
Ранец с эргономичной спинкой. Жесткий каркас. Вмещает формат А4+. Размер: 40x32x18 см. Имеет два отделения на молнии, боковые карманы на
2306 руб
Раздел: Без наполнения

97. Национализм в России в конце 20 – начале 21 веков

98. Россия в 90-ые гг. ХХ – начале ХХI века

99. Реформы и контрреформы 60-90 годов 19 века в России


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.