Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Маркетинг, товароведение, реклама Маркетинг, товароведение, реклама

Тактическое планирование и бюджетирование маркетинга на предприятии

Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10
Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки

Федеральное агентство по образованию Филиал Уральского государственного экономического университета в г. Березники Кафедра Национальной экономики КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине «Управление маркетингом» Тема: «Тактическое планирование и бюджетирование маркетинга на предприятии ООО «МЕГАПОЛИС» Выполнена: студентом гр. ДЭКФС-061 Пьянковой Е.А. Проверена: Преподавателем I кат. Меркушевой Я.В. БЕРЕЗНИКИ 2008 Содержание Введение 1. Тактическое планирование и бюджетирование маркетинга 1.1. Тактическое планирование маркетинга 1.2. Планы маркетинга 1.3. Бюджет маркетинга 2. Анализ тактического планирования и бюджетирования на предприятии 2.1. Описание фирмы 2.2. Текущая маркетинговая ситуация 2.3. Товарная стратегия фирмы 2.4. Цена товара и планируемая прибыль 2.5. Продвижение и реклама 3. Рекомендации по совершенствованию планирования и бюджетирование маркетинга на предприятии 3.1. Мероприятия, направленные на реорганизацию службы маркетинга 3.2. Рекомендации по управлению маркетинговой стратегией Заключение Список литературы Введение Специфика современной жизни требует от субъектов экономических взаимоотношений проведения глубокого анализа протекающих на рынке процессов, дабы обеспечить использование редких наличных ресурсов и качественное удовлетворение потребительских требований. Чтобы принять оптимальное управленческое решение в условиях жёсткой конкурентной борьбы, предприятию нужно располагать огромными объёмами коммерческой информации. Необходимы серьёзная проработка рынков выпускаемой и намечаемой к производству продукции и технико-экономическое обоснование планируемых изменений на предприятиях, что совершенно невозможно без маркетинга. Сущность планирования определяется формулой: планировать производство тех товаров, что безусловно находит сбыт, а не пытаться навязывать покупателю «не согласованную» предварительно с рынком продукцию. Основные принципы общего планирования включают: 1. Нацеленность на достижения конечного практическо­го результата производственно-сбытовой деятельности; эффективную реализацию товара на рынке в плановых ко­личествах, что означает овладение определенной долей рын­ка в соответствии с долговременной целью, намеченной предприятием. 2. Направленность предприятия не на сиюминутный, а на долговременный результат маркетинговой работы, что требует особого внимания к стратегическому планированию. 3. Планирование тактики и стратегии активного приспособления к требованиям потен­циальных покупателей. Планирование в маркетинге решает следующие основ­ные задачи: • определяет цели, основные принципы и критерии оцен­ки самого процесса планирования (например, дифферен­циация товаров в зависимости от выбранных сегментов рын­ка, комплексное планирование рыночной стратегии, опре­деление объемов и сроков финансирования в зависимости от маркетинговых целей); • задает структуру и резервы планов, их взаимную связь (например, увязывает планы реализации товара по отдель­ным сегментам рынка, претворяет в жизнь комплексную рыночную стратегию, сбытовую и производственную дея­тельность региональных отделений и филиалов); • устанавливает исходные данные для планирования (со­стояние и перспективы развития рынка, существующие и будущие потребности конечных пользователей продукции предприятия, прогноз изменений товарной структуры рын­ков, и т.п

.); • определяет общую организацию процесса и рамки пла­нирования (уровень компетенции и ответственности управ­ляющих, права и обязанности организационно-структур­ных подразделений предприятия, и т.п.). При внутрисменном планировании, которое должно стать основным в практической деятельности российских пред­приятий в условиях рыночных отношений, важны, по край­ней мере, три принципа: • разрабатывать планы должен прежде всего тот, кто затем эти планы будет претворять в жизнь; • уровень компетенции в планировании должен соответ­ствовать уровню компетенции в отношении распоряжения ресурсами предприятия; • необходимо обеспечить гибкость и адаптивность пла­нирования в соответствии с изменениями во внешней и внутренней среде предприятия. Последний принцип особенно важен для руководите­лей российских предприятий, для которых план всегда был законом и должен был выполняться любыми способа­ми без каких-либо изменений его структуры и сроков, без учета того, нужен выпущенный товар или нет. В системе управления маркетингом планы предусматривают выпуск только тех товаров, которые будут обязательно востребова­ны потребителями. Поэтому принцип адаптивности пла­нирования, учитывающий перспективную динамику спро­са, становится едва ли не самым главным. 1. Тактическое планирование и бюджетирование маркетинга 1.1. Тактическое планирование маркетингаПланирование предполагает: обоснованный выбор целей; определение политики; разработку мер и мероприятий (образа действий); методы достижения целей; обеспечение основы для принятия последующих долгосрочных решений. Планирование заканчивается перед началом действий по реализации плана. Планирование - это начальный этап управления, однако оно представляет собой не единственный акт, а процесс, продолжающийся до завершения планируемого комплекса операций. Планирование направлено на оптимальное использование возможностей предприятия, в том числе наилучшее использование всех видов ресурсов и предотвращение ошибочных действий, могущих привести к снижению эффективности деятельности предприятия, потере клиентов. Планирование включает в себя определение: конечных и промежуточных целей; задач, решение которых необходимо для достижения целей; средств и способов их решения; требуемых ресурсов, их источников и способа распределения. В зависимости от направленности и характера решаемых задач различают три вида планирования: стратегическое или перспективное; среднесрочное; тактическое или текущее (бюджетное). Стратегическое планирование заключается в основном в определении главных целей деятельности предприятия и ориентировано на определение намечаемых конечных результатов с учетом средств и способов достижения поставленных целей и обеспечения необходимыми ресурсами. При этом разрабатываются также новые возможности предприятия путем переоборудования простаивающих площадей, приобретения оборудования, изменение профиля предприятия или радикальное изменение технологии. Стратегическое планирование охватывает период в 10-15 лет, имеет отдаленные последствия, влияет на функционирование всей системы управления и основывается на огромных ресурсах.

Текущее планирование заключается в определении промежуточных целей на пути достижения стратегических целей и задач. При этом детально разрабатываются средства и способы решения задач, использование ресурсов, внедрения новой технологии. Тактическое планирование предполагает составление среднесрочных (обычно пятилетних) планов, в которых конкретизируются стратегическая концепция, методы и формы ее реализации. Термин “стратегия” мы можем найти еще у древних греков, которые в свое время использовали его, когда речь заходила об искусстве полководцев. Вплоть до начала 60-х годов нашего века этот термин употреблялся в своем узком значении применительно к военным делам, пока исследователи Гарвардской Школы Бизнеса не употребили его в том смысле, который вкладываем в него и мы. Очевидно, что для победы, будь то военные действия за какую-либо территорию или борьба за влияние на рынке, необходим соответствующий план (стратегия). 1.2. Планы маркетинга Планы маркетинга могут классифицироваться по длительности, масштабу и методам разработки. Они могут быть как краткосрочными, конкретными, разрабатываемыми отдельными подразделениями, так и долгосрочными, комплексными и создаваемыми руководством. Планы маркетинга могут быть краткосрочными (обычно на 1 год), средне срочными (от 2 до 5 лет) или долгосрочными (от 5 лет). Многие фирмы опираются на сочетание этих планов. Кратко- и среднесрочные планы более детализированы и оперативны, чем долгосрочные. Например, план, рассчитанный на 1 год, может задавать точные цели маркетинг и стратегии для каждого продукта, предлагаемого фирмой, в то время как пятнадцатилетний план может ограничиваться прогнозированием внешней среды на этот период и определением долгосрочных потребностей организации. Различаются также охват маркетинговых планов. Так, могут существовать отдельные планы маркетинга для каждого из основных продуктов фирмы, один интегрированный маркетинговый план, включающий всю продукцию, или общий хозяйственный план с разделом, посвященным маркетингу. Производители потребительских товаров чаще всего используют отдельные маркетинговые планы для каждой ассортиментной группы; единый интегральный план маркетинга чаще всего применяется фирмами, действующими в сфере услуг; общий хозяйственный план обычно используется изготовителями продукции производственного назначения. Кроме того, планы маркетинга могут разрабатываться или снизу вверх или сверху вниз. В первом случае, бюджеты, прогнозы, сроки и стратегии маркетинга устанавливаются на основе информации продавцов, управляющих по продуктам, сотрудников отделов рекламы и др. служб маркетинга. Планы, разрабатываемые снизу, реалистичны, хорошо влияют на психологический климат. Однако при этом могут возникать трудности при координации и сведении планов, разрабатываемых снизу, в единый интегральный план и увязке различных предложений относительно одной и той же проблемы. Таких трудностей не возникает при разработке планов сверху вниз, когда плановая деятельность централизованно управляется и контролируется. В этом случае можно использовать комплексные альтернативы относительно конкуренции и др.

Управление заказами в системе программ 1С: Предприятие 8.0. — М.: ООО «1С-Паблишинг», 2005. — 219 е., ил. 2.          Комплект документации по прикладному решению «1С: Предпри— ятие 8.0. Управление производственным предприятием». — М.: Фирма «1С», 2006. 3.          Шепеленко Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учебное пособие для студентов экономических факультетов и вузов. 5-е изд., доп. и перераб. — М.: ИКЦ «Март»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2004. — 698 с. 4.          Гаврилов Д. А. Управление производством на базе стандарта MRP II. 2-е изд. — СПб.: Питер, 2005. — 416 е., ил. 5.         Добровольский Е„Карабанов В., Боровков П., Глухое Е., Бреслав Е. Бюджетирование шаг за шагом. — СПб.: Питер, 2006. — 448 е., ил. 6.         Хруцкий В. Е., Гамаюпов В. В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 464 е., ил. 7.          Кагаловский В. М. Системы планирования производства: отечественные компромиссы развития. // «Директору информационной службы». 2000. № 9. 8.          Кагаловский В. М

1. Планирование и управление предприятиями железнодорожного транспорта

2. Страхование водного транспорта

3. Организация коммерческой работы на внутреннем водном транспорте

4. Экономико-географическая характеристика водного транспорта Италии

5. Страхование контейнеров на водном транспорте

6. Суть і значення травлення
7. Нова економічна політика: суть, значення, уроки
8. Основы научного исследования и планирование экспериментов на транспорте

9. Суть і значення конфліктів в політиці

10. Организация производства на предприятиях автомобильного транспорта

11. Логистика на водном транспорте России

12. Электрические сети предприятий железнодорожного транспорта

13. Сущность и значение разделения труда. Формы разделения труда на предприятии

14. Роль маркетинга в повышении доходности предприятия

15. Особенности маркетинга и франчайзинга на предприятиях малого бизнеса

16. Промышленный маркетинг на примере нефтедобывающего предприятия

Тележка для маркета.
Размер тележки: 39x36,5x58 см.
785 руб
Раздел: Магазины, супермаркеты
Игра с прищепками "Зайка".
Собираем яркий и красочный сюжет, проговаривая каждое действие. Малыш будет все повторять за вами, что в результате приведет к
365 руб
Раздел: Прочие
Глобус Земли политический, диаметр 420 мм.
Политический глобус Земли. Диаметр: 420 мм. Масштаб: 1:30000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: прозрачный. Цвет дуги может
1981 руб
Раздел: Глобусы

17. Организация, планирование и управление автотранспортными предприятиями

18. Управление финансовыми рисками в планировании деятельности предприятий реального сектора экономики

19. Финансовая отчетность предприятия и её значение

20. Технико-экономическое и оперативное планирование на горном предприятии /ГОАО "ш (у Октябрьское"/ (WinWord)

21. Планирование персонала на предприятии

22. Организация и планирование цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики химического предприятия
23. Финансовое планирование на предприятии
24. Инновационное планирование на предприятии

25. Организация, планирование и управление предприятием

26. Планирование на предприятии

27. Прибыль государственных и муниципальных унитарных предприятий. Планирование и направления использования

28. Организация и планирование предприятия химической чистки

29. Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии

30. Внутрифирменное планирование на туристическом предприятии

31. Совершенствоание планирования на предприятии

32. Стратегическое планирование предприятия

Аэрозоль от клещей и комаров "Gardex Baby" на одежду, 100 мл.
Аэрозоль "Gardex Baby" от клещей и комаров, для обработки детской одежды 100 мл. Обеспечивает эффективную защиту от клещей
319 руб
Раздел: Аэрозоль, спрей
Педальная машина Pilsan "Herby", синяя, арт. 07-302.
Замечательная машина "Herby" с сигналом подарит ребенку массу положительных впечатлений и эмоций, она прекрасно управляется и
2911 руб
Раздел: Педальные машины
Масло детское для массажа "Natura Siberica Little", 200 мл.
Детское масло для массажа предназначено специально для самых маленьких. Органическое масло шиповника восстанавливает и увлажняет кожу.
419 руб
Раздел: Масло для тела

33. Стратегическое планирование на предприятиях малого бизнеса

34. Методы планирования прибыли предприятия

35. Содержание, задачи и методы финансового планирования на предприятии

36. Планирование фонда оплаты труда на предприятии

37. Планирование производственной деятельности предприятия

38. Планирование бюджета движения денежных средств на предприятии
39. Планирование на предприятии
40. Планирование производственно-финансовой деятельности предприятия

41. Сущность и значение франчайзинга для малых и средних предприятий

42. Значение финансовых рынков для предприятия

43. Значение бухгалтерского учета в реализации с/х продукции и финансовых результатов деятельности с/х предприятий

44. Бизнес-план Планирование финансово-экономической деятельности предприятия XXXXXX по производству новой продукции

45. Економічное районуванне, його суть та значення

46. Планирование культуры предприятия

47. Планирование себестоимости продукции на предприятиях хлебобулочной промышленности

48. Финансовое планирование и финансовый контроль на предприятии

Тележка, арт. 15-11017.
Удобная ручка и проходимые колеса помогут Вашему малышу с легкостью возить всё необходимое для строительства дворцов, замков, дорог и
325 руб
Раздел: Тележки
Багетная рама "Emma" (цветной), 40х50 см.
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
698 руб
Раздел: Размер 40x50
Полотенце вафельное "Дельфинарий", банное, пляжное, 100х150 см.
Вафельное полотенце "Дельфинарий". Легкое и практичное полотенце удобно использовать на пляже, в бане и в бассейне. Плотность
304 руб
Раздел: Большие, ширина свыше 40 см

49. Планирование прибыли на предприятии и её распределение

50. Планирование производства пшеницы на предприятии

51. Значення водних ресурсів і проблеми водозабезпечення

52. Анализ и планирование оптового оборота предприятия

53. Бизнес-планирование на предприятии

54. Маркетинг в бизнес-планировании на предприятии
55. Планирование деятельности торгового предприятия
56. Планирование нового предприятия

57. Планирование продаж на торговом предприятии

58. Планирование товарного обеспечения оптового предприятия

59. Роль и значение рекламного слогана в рекламном обращении на примере туристских предприятий

60. Стратегическое и тактическое маркетинговое планирование

61. Значение торговой марки в деятельности предприятия

62. Значение транспорта в мировом хозяйстве

63. Диагностика систем учета и планирования деятельности предприятия

64. Новые системы планирования предприятия

Кукла Нэни, в вязаном жакете.
Испанская компания Magic Baby представляет серию кукол Нэни (Nany), которые подарят ребенку бесчисленные часы радости и детства! Это
2400 руб
Раздел: Классические куклы
Стираемая карта "Моя Россия".
Стирамая карта России «Моя Россия» - абсолютная новинка на рынке стираемых карт и наша гордость! Это карта максимально насыщена
921 руб
Раздел: Подарочные наборы
Гель "Meine Liebe" для стирки черных и темных тканей, 800 миллилитров.
Концентрированный гель "Meine Liebe" предназначен для эффективной и бережной стирки черных и темных тканей. Рекомендован для
315 руб
Раздел: Гели, концентраты

65. Организация, планирование и управление электрохозяйством промышленного предприятия

66. Основы проектного планирования на предприятии

67. Особенности стратегического планирования на предприятии

68. Планирование деятельности предприятия

69. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия общественного питания "Пиццерии"

70. Планирование на предприятии
71. Планирование на предприятии
72. Планирование на предприятии

73. Планирование оплаты труда на предприятии

74. Планирование потенциала предприятия

75. Планирование создания и функционирования предприятия ООО "Мастер салат"

76. Разработка основных принципов бизнес-планирования предприятия

77. Разработка предложений по усовершенствованию стратегического планирования современного станкостроительного предприятия

78. Стратегическое планирование на предприятии ОАО "Ижевский хлебозавод № 5"

79. Финансовое планирование на предприятии

80. Этапы финансового планирования на предприятии

Пакеты фасовочные, 10(+8)x27 см (1000 штук).
Область применения: расфасовка, упаковка продуктов питания и товаров народного потребления как на производстве, так и в быту. Размер:
306 руб
Раздел: Пакеты для продуктов
Самоклеящиеся этикетки, A4, 105x74 мм, 8 этикеток на листе.
Формат: А4. Размер: 105x74 мм. В комплекте: 100 листов (на 1 листе 8 этикеток).
500 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки
Защита от включения конфорок плиты, 4 штуки, прозрачный.
Защита на колпачки газовой плиты. Рукоятки не должны превышать 50 мм в диаметре, а расстояние между ними не меньше 67 мм.
605 руб
Раздел: Безопасность ребенка

81. Бизнес-планирование предприятия по производству изделий из древесины

82. Внутрифирменное планирование как важнейшая функция управления предприятием

83. Планирование деятельности предприятия

84. Методика изготовления приборов и систем для железнодорожного транспорта на предприятии ОАО "Элара"

85. Водні шляхи та повітряний транспорт України

86. Понятие и значение экономики транспорта
87. Анализ и планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере МП "Лифт-Сервис")
88. Мероприятия по совершенствованию финансового планирования на предприятии

89. Налоговое планирование на малых предприятиях

90. Налоговое планирование на предприятии

91. Налоговое планирование на торговых предприятиях и оптимизация налогообложения

92. Налоговое поле предприятия как элемент налогового планирования

93. Организация финансового планирования на предприятии

94. Совершенствование финансового планирования на предприятии на примере ОАО "Нефтеавтоматика"

95. Финансовое планирование (бюджетирование) прибыли на предприятиях QSR (на примере кафе-мороженого "Baskin Robbins")

96. Финансовое планирование деятельности предприятия

Электронный звуковой плакат "Космос", артикул PL-13-SPACE.
Электронный звуковой плакат в увлекательной и доступной форме расскажет ребенку о космосе и космических объектах на русском и английском
794 руб
Раздел: Электронные и звуковые плакаты
Набор салатниц "Loraine", 10 предметов.
Форма: круглая. Материал: стекло, пластик. Цвет салатниц: прозрачный, рисунок. Диаметр: 17 см, 14 см, 12,5 см, 10,5 см, 9 см. Объем: 1,1
368 руб
Раздел: Наборы
Фоторамка на 8 фотографий С31-025 Alparaisa "Love&Family", бронзовый, 70,5x34 см.
Размеры рамки: 70,5x34 cм. Размеры фото: - 15х10 см (4 штуки), - 10х15 см (4 штуки). Фоторамка-коллаж для 8-ми фотографий. Материал:
636 руб
Раздел: Мультирамки

97. Финансовое планирование на предприятии

98. Финансовое планирование на предприятии

99. Финансовое планирование на предприятии


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.