Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Стратегическое управление как совокупность взаимосвязанных процессов

Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки
Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка

Тема предлагаемой работы «Стратегическое управление как совокупность взаимосвязанных процессов». Актуальность такой темы курсовой работы несомненно, велика. Она имеет большое значение так как, это, сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах Запада, как база ведения управленческих процессов в организации в условиях рынка. Это направление, постепенно вводимое в России, получило признание во всем деловом мире. А это значит, что, изучая его, менеджеры смогут качественнее работать на рынке, правильно оценивая ситуацию и предпринимая необходимые для организации шаги. Сейчас сиюминутные стратегические решения, которые принесли некоторым компаниям успех в начале 90-х годов 20 века, теперь не работают, многие новые компании исчезли или, достигнув определенного уровня, перестали расти. Поэтому руководители новых компаний, и директора многих бывших государственных предприятий начинают понимать необходимость разработки и стратегии развития. В настоящее время большинство российских предприятий работают в быстро изменяющемся и трудно предсказуемом окружении, следовательно, нуждаются в методах стратегического управления, хотя часто и недопонимают это. Стратегическое поведение, позволяет фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе. Цель работы провести анализ и выяснить сущность и содержание стратегического управления; что такое стратегия фирмы и как она вырабатывается, а также дать рекомендации по оптимизации стратегического управления для достижения предприятием максимальных результатов при постановке определенных задач развития своего предприятия. Данная работа состоит из двух глав. В первой главе были исследованы сущность стратегического управления, его характерные особенности, и основные факторы влияющие на эффективность стратегического управления. Во второй главе был проведен анализ процесса стратегического управления: которое состоит из 3 основных этапов: анализ внутренней и внешней среды; определение миссии и целей; выполнение, оценка и контроль выполнения стратегий Этап анализ внутренней и внешней среды отвечает на вопрос: В каких условиях функционирует организация в настоящее время? На какие внутренние возможности и потенциал, может рассчитывать фирма в конкурентной борьбе? Изучение внешней среды предполагает анализ тех составляющих внешнего окружения, с которыми организация находится в непосредственном взаимодействии, это: покупатели, поставщики, конкуренты, кредиторы, акционеры. Анализ внутренней среды раскрывает те внутренние возможности и тот потенциал, на который может рассчитывать фирма в конкурентной борьбе в процессе достижения своих целей, а также позволяет более верно сформулировать миссию и лучше уяснить цели организации. И проводится по следующим основным направлениям: маркетинг, производство, НИОКР, финансы, персонал, структура управления. С учетом результатов, полученных в ходе проведения анализа внешней среды, определяется миссия предприятия. Каковы ее реальные и желаемые перспективы развития в будущем? На этот вопрос отвечает этап определение миссии и целей.

Определении миссии и целей фирмы, которая в концентрированной форме выражает смысл существования фирмы, ее предназначение, тем самым доводит до общества цели и направления своего развития и позволяет людям, работающим в этой организации, придать определенную осмысленность и значение их текущим действиям с перспективной точки зрения. Заключительный этап выполнение, оценка и контроль выполнения стратегий отвечает на ряд вопросов: Каким наиболее эффективным способом можно достичь поставленной цели? Что для этого необходимо сделать. Какие необходимо внести коррективы, чтобы достичь выбранного стратегического ориентира? Здесь принимаются важные стратегические решения по вложению средств в перспективные направления развития предприятия, сокращение инвестиций, закрытие бизнес-областей как нерентабельные. Также осуществляется контроль за выполнением этих решений: обеспечении единства решения и исполнения, предупреждении возможных ошибок и недоработок, своевременном выявлении отклонений от заданного направления, эффективном достижении поставленных задач в установленные сроки и выявить внутренние резервы, позволяющие улучшить систему принятия решений и пути повышения эффективности управления предприятием в целом. Необходимо учитывать роль руководителя предприятия, миссии и цели предприятия в обществе. Миссия в концентрированной форме выражает смысл существования фирмы, ее предназначение, тем самым доводит до общества цели и направления своего развития и позволяет людям, работающим в этой организации, придать определенную осмысленность и значение их текущим действиям с перспективной точки зрения. По объему, миссия должна быть в рамках 25—40 слов, которые можно разбить на два простых предложения или составить из них одно сложноподчиненное предложение. В формулировке следует избегать высокопарных слов и обещаний типа «наш долг» или «наша первостепенная обязанность».Совершенствовать формулировку необходимо до тех пор, пока она не станет исчерпывающей, и не будет читаться звучно. Что касается целей, на мой взгляд, для отечественных предприятий наиболее актуальна, например в сфере производства. Предприятие должно стремиться к выработке продукции одинакового, идентичного качества. Если предприятие осуществляет выпуск молочной продукции, то характеристики одной партии должны полностью повторять качества последующих партий. Точно также один машиностроительный станок, одна пара обуви, одно платье должны соответствовать качеству, размеру и свойствам себе подобных. Но на практике подавляющее большинство отечественной продукции чрезвычайно индивидуально. Но предприятие не добьется поставленных задач без грамотного, компетентного руководителя. Потому руководители должны постоянно самосовершенствоваться, изучать новые методы и подходы в управлении предприятием. На основании всего вышеизложенного можно сделать следующий вывод. Сущность формирования стратегического поведения предприятия заключается в определении направления развития, разработке системы мероприятий по эффективному приближению к выбранному ориентиру, а также оценке и контроле процесса реализации выбранной стратегии.

При этом основное значение имеет поведение предприятия на рынке. Стратегическое управление носит сложный характер и требует учета множества факторов. Вместе с тем он позволяет выявить круг проблем, стоящих перед предприятием и некоторый набор различных способов их решения. Чтобы стать стратегией, этот набор должен сформироваться в систему.

Они создают особый денежный фонд, который формируется за счет отчислений из платежей юридических и физических лиц. 4. Контрольная функция заключается в целенаправленном и рациональном использовании денежных средств страхового фонда. Иными словами, любая страховая компания должна осуществлять контроль над проведением страховых операций, процессов взноса и распределения средств между вкладчиками. 5. Кредитная функция определяется участием денежного ресурса страхового фонда в инвестиционной деятельности страховой организации. Очень важно для всех экономических субъектов привлечение долгосрочных капиталовложений, поскольку это дает дополнительные возможности развития и функционирования. 52. Стратегическое управление Стратегическое управление представляет собой процесс, который включает составление и реализацию стратегий, что само по себе в системе «предприятие – среда» обеспечивает соответствие между организацией и ее внешней средой. Значение стратегического управления заключается в том что позволяет сосредоточить внимание менеджеров на динамичности и изменчивости внешней среды

1. Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления

2. Стратегическое управление (укр)

3. Стратегическое управление

4. Стратегическое управление персоналом

5. Общая концепция стратегического управления.

6. Индикативное планирование в системах управления социально - экономическими процессами
7. Программно-целевые аспекты стратегического управления персоналом полиграфических предприятий
8. Методические основы расчета стоимости имущества предприятий в целях стратегического управления

9. Сбалансированная стратегия как основа стратегического управления

10. Несколько вопросов о стратегическом управлении компанией

11. Пути повышения эффективности стратегического управления в промышленности

12. Стратегическое управление администрацией городского округа Спасск-Дальний

13. Стратегическое управление в условиях рынка

14. Стратегическое управление маркетингом предприятия

15. Анализ стратегического управления на ООО "ISM Computers"

16. Коммерческая деятельность и стратегическое управление предприятия "Лотос"

Набор фломастеров "Turbo color", 36 цветов.
Набор фломастеров с тонким наконечником. Экологически безопасные фломастеры, на водной основе. Колпачок с вентиляционными
414 руб
Раздел: Более 24 цветов
Набор керамической посуды Disney "Холодное сердце", 3 предмета (в подарочной упаковке).
Предметы набора оформлены красочными изображениями мультгероинями. Набор, несомненно, привлечет внимание вашего ребенка и не позволит ему
472 руб
Раздел: Наборы для кормления
Система ликвидации насекомых "Раптор" (аквафумигатор).
Инновационное средство торговой марки Раптор эффективно в борьбе со всеми видами насекомых. Распространяется паром при активации водой,
468 руб
Раздел: От тараканов и прочих насекомых

17. Место стратегического управления в управлении социальными системами различного уровня

18. Понятие миссии, модель стратегического управления

19. Стратегическое управление

20. Стратегическое управление

21. Стратегическое управление

22. Стратегическое управление на предприятии
23. Стратегическое управление организацией
24. Стратегическое управление персоналом

25. Стратегическое управление: концептуальные основы и необходимость использования на современном этапе

26. Сущность и особенности стратегического управления ОАО "Заволжский моторный завод"

27. Формирование стратегического управления как фактор повышения конкурентоспособности фирмы

28. Стратегическое управление на примере предприятия ООО "Сысертский Хлебокомбинат"

29. Управление учебно-тренировочным процессом девушек-спортсменок 15-17 лет с использованием индивидуальных коррекционных программ

30. Управление процессом реализации стратегических изменений

31. Роль личности в глобальном процессе управления определяющем ход истории

32. Исследования устойчивости и качества процессов управления линейных стационарных САУ

Перчатки одноразовые "Paclan", латексные, размер S, 100 штук.
Прочные эластичные перчатки из латекса, предназначены для полной защиты рук во время уборки, приготовления пищи. Перчатки легко
492 руб
Раздел: Перчатки
Кружка фарфоровая "FIFA 2018. Забивака. Удар!", 400 мл.
Объем: 400 мл. Материал: фарфор.
358 руб
Раздел: Кружки, посуда
Шампунь-гель детский "Weleda" для волос и тела (с календулой), 200 мл.
Бережно очищает и ухаживает за чувствительной кожей и волосами малышей, деликатно удаляет молочные корочки. Не вызывает раздражения
754 руб
Раздел: Гели, мыло

33. Автоматизированные системы управления учебным процессом в вузе

34. Авторизация и манипуляция в процессах управления

35. Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям: планирование, организация, мотивация и контроль для фирмы "Оптика"

36. Истоки деловых конфликтов и их роль в процессе управления

37. Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям планирования, организации, мотивации и контроля для некоммерческого образовательного учреждения "Автошкола — СТМО"

38. Управление процессами организации сбора и обобщения статистических данных на примере Алматинского областного управления статистики
39. Процесс и методы управления организацией
40. Управление учебным процессом в колледже в период внедрения Государственных образовательных стандартов среднего специального образования

41. Этапы процесса управления риском

42. Рационализация процесса контроля в управлении

43. Методы алгебраических и дифференциальных уравнений для анализа и качественного исследования социально-экономических явлений (По дисциплине: Математические методы моделирования процессов управления в социальной сфере)

44. Управление взаимодействием процессов в вычислительных сетях. Семиуровневая модель протоколов взаимодействия открытых систем

45. Процесс управления маркетингом

46. Коммуникации в процессе управления

47. Анализ и совершенствование процесса управления финансовой деятельностью предприятий с использованием информационных технологи

48. Организация и управление производственным процессом

Подгузники "Солнце и Луна. Нежное прикосновение", размер: 2/S (3-6 кг), 70 штук.
Подгузники "Солнце и Луна. Нежное прикосновение" сделаны по японской технологии в сотрудничестве с японской корпорацией WATASHI
661 руб
Раздел: 0-5 кг
Машинка закаточная (улитка, полуавтомат) "Мещера-1".
Машинка идеальна для домашнего консервирования, она проста в использовании и надежна в работе. Конструкция машинки обеспечивает ее
419 руб
Раздел: Консервирование
Игра магнитная "Одевашки. Настя".
Это магнитная история про то, как одеть куклу Настю. Она простая, но при этом очень увлекательная и не вызовет сложности у ребенка старше
343 руб
Раздел: Бумажные куклы

49. Основные понятия и проблематика управления инновационными процессами

50. Стрела времени как совокупность принципиально различных представлений о времени в динамике процессов и в эволюции событий

51. Управление образовательным процессом как социальная технология

52. Автоматизированные системы управления технологическими процессами

53. Исследование устойчивости и качества процессов управления линейных стационарных САУ

54. Проектирование процесса управления хлебопекарни
55. Природа процесса принятия решений в управлении.
56. Формализация бизнес-процессов как платформа для качественного управления предприятием

57. Процессы управления проектами

58. Проблемы управления процессами формирования и использования кадрового потенциала предприятия

59. Выбор методов и моделей принятия решений в управлении инвестиционным процессом на региональном уровне

60. Информационное управление клеточными процессами

61. Характеристики процесса бурения как объекта автоматизированного управления

62. Геолого-технологические методы и аппаратура для контроля и управления процессом проводки горизонтальных скважин

63. Оценка возврата инвестиций от внедрения процесса управления конфигурациями

64. Корпорация: языки управления бизнес-процессами. BPML

Кресло детское мягкое "Мяу-Мяу".
Кресло-игрушка "Мяу-Мяу" (Кошечка) - яркое и оригинальное кресло для детской комнаты, выполненное с использованием вышивальной
1442 руб
Раздел: Качели, кресла-качалки, шезлонги
Сумка для обуви "Феи и невиданный зверь".
Пошита из водонепроницаемого износостойкого полиэстра. Подходит для частой стирки, не выцветает. Размер: 31х44 см.
309 руб
Раздел: Сумки для обуви
Цветные акварельные карандаши "Lyra Osiris Aquarell", 24 цвета.
Цветные акварельные карандаши, треугольные с кистью, диаметр грифеля 3,3 мм.
753 руб
Раздел: 13-24 цвета

65. Информационные технологии, поддерживающие управление бизнес процессами

66. Моделирование бизнес процессов управления: IDEF (Integration definition for function modeling)

67. Стандарты и методологии моделирования бизнес-процессов. Управление основной деятельности риэлторской фирмы

68. Управление процессом производства сахарной свеклы в ОАО имени Лермонтова Становлянского района Липецкой области

69. Государственное управление экономическими процессами общества

70. Основные направления, выдвинутые в процессе проведения административной реформы и оптимизация механизма управления
71. Стратегическое планирование в государственном управлении
72. Анализ процесса регулирования непрерывной системы. Анализ процесса управление цифровой системы и синтез передаточной функции корректирующего цифрового устройства управления

73. Место информатики в процессах управления

74. Программа регистрации процесса производства для автоматизированной системы управления предприятием электронной промышленности

75. Разработка проекта управления базами данных для процесса "Учет ремонта и ТО автотранспорта"

76. Информационные основы процессов управления

77. Логистическое управление производственным процессом

78. Процесс управления продажами и формирование программы лояльности покупателей

79. Управление потоковыми процессами

80. Целевое управление затратами в системе стратегического контроллинга, как инструмент повышения конкурентоспособности продукции

Подгузники-трусики "Pampers Pants", 6 ( 15+ кг), 44 штуки.
Когда малыши вертятся или ползают, подгузники надевать сложно. Тогда стоит использовать трусики Pampers Pants. Трусики Pampers легко
1117 руб
Раздел: Более 11 кг
Кружка с сердцем на дне (для правши или левши).
Пусть утро станет добрым! Кружка с забавной фигуркой на дне - это шанс вызвать улыбку близкого человека. По мере выпивания напитка фигурка
390 руб
Раздел: Оригинальная посуда
Коврик для ванной "Kamalak Tekstil", 60x100 см (синий).
Ковры-паласы выполнены из полипропилена. Ковры обладают хорошими показателями теплостойкости и шумоизоляции. Являются гипоаллергенными. За
562 руб
Раздел: Коврики

81. Анализ процесса управления на предприятии ОАО "Ишимбайский хлебокомбинат"

82. Документы в процессе управления

83. Коммуникации в процессе управления

84. Логистическое управление производственными процессами

85. Организационные структуры управления инновационными процессами на предприятии

86. Понятие стратегии и процессы стратегического планирования
87. Проектирование процесса управления организацией
88. Процесс документального обеспечения в менеджменте и его роль для эффективного управления

89. Процесс разработки стратегических планов

90. Процесс стратегического планирования

91. Процесс управления инновациями на предприятии

92. Процессы и методы управления предприятием

93. Связующие процессы в управлении персоналом

94. Стратегические решения в управлении экспортно-импортной деятельностью

95. Стратегическое и оперативное управление

96. Стратегическое планирование в управлении коммунальным комплексом

Портфель "Megapolis", А4, 12 отделений, серый.
Используется для хранения и транспортировки большого колличества документов, сгруппированных по темам. Закрывается на надёжный пластиковый
517 руб
Раздел: Папки-портфели, папки с наполнением
Шкатулка-фолиант "Девочка с котенком", 26x17x5 см.
Шкатулка-фолиант выполнена в виде старой книги. Обложка шкатулки выполнена из текстиля. Такая шкатулка послужит оригинальным, а главное,
651 руб
Раздел: Шкатулки сувенирные
Мешок для обуви "Sweets", 2 отделения, светоотражающая полоса, розовый.
Количество отделений - 2. Материал - полиэстер. Размер - 370x470 мм. Цвет - розовый/рисунок. Светоотражающий элемент - есть.
316 руб
Раздел: Сумки для обуви

97. Управление инвестиционными процессами

98. Управление производственными процессами

99. Управление процессом коммуникаций на предприятии


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.