Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Проектирование организационной структуры управления машиностроительного предприятия

Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики
Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение
Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Алтайский государственный Технический университет им. И.И. Ползунова»ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Пояснительная записка к курсовому проекту по дисциплине «ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА»БАРНАУЛ 2008 Задание на курсовой проект ОАО «Сибирь» машиностроительное предприятие. Виды деятельности: производство машиностроительной продукции. Цель: обеспечить внутренний рынок высококачественной продукцией по конкурентным ценам. Предлагаемые звенья управления: генеральный директор начальник отдела финансового контроля начальник отдела производственных ресурсов начальник производственного отдела начальник отдела маркетинга начальник отдела НИОКР технологический отдел отдел планирования производства ОТК цехи основного производства отдел разработки продукции отдел продаж отдел исследования рынка Добавить недостающие звенья управления и спроектировать организационную структуру управления данного предприятия. Разработать положение о производственном отделе и должностные инструкции специалистов данного отдела. СодержаниеВведение 1. Теоретические и методические основы изучения темы 1.1 Факторы проектирования и выбора организационных структур 2.1 Особенности организационных структур машиностроительной отрасли 2. Проектирование организационной структуры управления машиностроительного предприятия «Сибирь» 3. Анализ организационной структуры управления Заключение Список использованной литературы Приложения Введение Через преодоление сложных проблем Россия осуществляет переход к рыночной экономике. Переход России на новую систему хозяйствования, затронул предприятия всех форм собственности. Ранее руководители предприятий даже не задумывались о конкуренции, о повышении эффективности, об увеличении прибыли, так как предприятия не являлись собственностью начальника или директора. Большинство предпринимателей, руководителей и специалистов предприятий пока не понимают сущности этой сферы деятельности и знакомы лишь с отдельными функциями системы управления. Это происходит потому, что менеджмент не дает готовых рецептов для конкретных организаций в конкретный момент времени, он лишь помогает целенаправленно искать новые решения проблем. На производственном предприятии большое значение играют: разработка организационной структуры системы управления, подходы к распределению обязанностей, принципы создания перспективной организации и т.д. Поэтому в настоящее время созданию и совершенствованию организационной структуры системы управления уделяется значительное внимание. В качестве объекта исследования рассматривается промышленная организация машиностроительного профиля, выступающая как отрытое акционерное общество. Предметом исследования является организационная структура, которая представляет собой логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенная в такой форме, которая позволила бы наиболее эффективно достигать целей организации.

Цель организационной структуры состоит в том, чтобы решить стоящие перед организацией задачи, поэтому проектирование структуры должно базироваться на стратегических планах организации, а её структура – обеспечивать реализацию стратегии организации. Кроме того, проектирование должно учитывать ситуацию, в которой находится организация и которая складывается из факторов внешней среды, технологии организации и её размера. Анализ этих факторов возможен на самых высоких уровнях управления, поэтому последовательность разработки организационной структуры имеет направление сверху вниз. Цель курсовой работы: построить такую организационную структуру управления машиностроительным предприятием, чтобы обеспечить внутренний рынок высококачественной продукцией по конкурентным ценам. Достижение данной цели предопределило необходимость постановки и решения следующих задач: – определение факторов проектирования и выбора определенной организационной структуры; – формирование основных задач деятельности машиностроительного предприятия, функционирующего в условиях ограниченного спроса на продукцию; – составление штатного расписания руководителей, специалистов и служащих на основе выявленных видов деятельности предприятия; – разработка матрицы функциональных связей с расшифровкой всех функций и названий должностей и отделов; – определение статуса подразделений организации и связей между ними; – проектирование рациональной организационной структуры; – оценка взаимодействия внешних, внутренних и специальных факторов, влияющих на эффективность организационной структуры управления; – расчет показателей эффективности состава и структуры связей; – определение важнейших выводов и рекомендаций, предложений по практическому использованию разработанной организационной структуры. 1. Теоретические и методические основы изучения темы 1.1 Факторы проектирования и выбора организационных структур Структура, отражающая состав и соподчиненность различных элементов, звеньев, ступеней управления, функционирующих для достижения определенной цели, называется организационной. Разработка организационной структуры предприятия – сложный и длительный процесс, состоящий из нескольких этапов. Одним из самых важных для предприятия этапов является выбор конкретного вида организационной структуры. К основным видам организационных структур относятся: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизионная, штабная, проектная, матричная. Нет точного ответа на вопрос, какой способ лучше всего подходит для построения структуры организации. Задача состоит в том, чтобы выбрать ту структуру, которая больше других отвечает целям и задачам организации, а также воздействующим на нее внутренним и внешним факторам. «Наилучшая» структура – это та, которая позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей. Некоторая ориентация для смены типа организационной структуры может осуществляться на основе метода типологии (Приложение А).

Горизонтальная ось на рисунке показывает вид основной ориентации организации: на решение внутренних проблем или адаптацию к изменениям внешней среды. Вертикальная ось – размер организации: малые или прочие предприятия. В результате позиционирования в соответствии с указанными параметрами конкретного субъекта хозяйствования в типологической схеме можно получить общие рекомендации по выбору типа организационной структуры, отраженной в приложении А. Например, крупные предприятия, ориентированные на решение проблем организации производственного процесса (в частности, промышленные предприятия, функционирующие в условиях административно-командной системы управления), эффективно работают при использовании линейно-функциональной структуры. В рассмотренной матрице учтены лишь два основных параметра, влияющие на решение выбора организационной структуры. В действительности диапазон факторов гораздо шире. Объективные факторы и условия, влияющие на выбор разнообразия организационных структур: – размер деятельности предприятия (малое, среднее, крупное). Чем больше людей занято на предприятии, тем более вероятно применение структуры иерархического типа, при которой с помощью соответствующих механизмов обеспечивается координация и контроль их деятельности; – специализация на выпуске одного вида продукции или широкой номенклатуры изделий различных отраслей; – характер выпускаемой продукции (тип производства); – сфера деятельности предприятия (организация на местный, национальный или внешний рынок); – масштабы заграничной деятельности и формы её осуществления; – вид монополистического объединения (концерн, финансовая группа, холдинг). Помимо перечисленных факторов, влияющих на выбор ограниченной структуры, можно отметить динамизм внешней среды, технологию, отношение к организации руководителей и сотрудников. Динамизм внешней среды является очень сильным факторам, определяющим, какую организационную структуру должна выбирать организация. Если внешняя среда стабильна, то организация может с успехом применять механистические организационные структуры. В случае динамичности внешней среды, организационная структура должна быть органической. Влияние технологии на организационную структуру проявляется в следующем: 1) структура привязана к той технологии, которая используется в организации. Число структурных единиц и их взаимное расположение сильно зависят от используемой в организации технологии; 2) организационная структура должна быть построена таким образом, чтобы она позволяла проводить технологические обновления. Организационная структура в значительной мере зависит от того, как к ее выбору относятся менеджеры, какой тип структуры они предпочитают и насколько они готовы идти на введение нетрадиционных форм построения организаций. Поскольку предназначение организационной структуры состоит в том, чтобы обеспечить достижение стоящих перед организацией целей, проектирование структуры должно базироваться на стратегических планах организации и переменных внешней среды, в которой она осуществляет свои операции. Стратегия предопределяет структуру управления, которая должна соответствовать намеченным ею изменениям.

Границы бизнес-процессов должны быть четко установлены, так как это служит основой для определения процедур по элементам системы качества. Существующая система управления должна быть дополнена функциями по управлению качеством и взаимосвязана с производственным процессом. Таким образом, создаваемая система качества приводит к изменению существующей организационной структуры управления предприятием. Изменение структуры и функций управления даст возможность более четко и слаженно организовать деятельность по созданию, изготовлению и обслуживанию строительной продукции. Совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих процессов представляет собой бизнес-модель предприятия. Поэтому для того, чтобы легче было формализовать производственный процесс при разработке системы управления качеством, целесообразно провести декомпозицию бизнес-модели на бизнес-процессы, каждый из которых характеризуется своим объектом управления. В рамках каждого из выделенных бизнес-процессов реализуются соответствующие функции управления

1. Разработка автоматизированной системы управления торговым предприятием

2. Сравнительный анализ классических организационных структур управления промышленных предприятий

3. Управление сбытом машиностроительного предприятия на основе создания региональных представительств

4. Унитаризм, федерализм, конфедерализм и формирование в их рамках современных структур, отвечающих за разработку государственной политики

5. Прогнозирование банкротства и разработка рекомендаций в области антикризисного управления на предприятии

6. Управление качеством продукции на машиностроительном предприятии
7. Управление персоналом предприятия ЗАО УК "Смоленский машиностроительный завод"
8. Экономический анализ "ОАО РосИнструмент". Управление дебиторской задолженностью как организационная мера по улучшению деятельности предприятия

9. Сравнительное описание слоговых структур английского и каракалпакского языков

10. Разработка информационно-справочной системы "Характеристика предприятия" /Prolog/

11. Разработка программы- тренажера "Управление электросетями"

12. Разработка системы автоматического управления

13. Организация производства на машиностроительных предприятиях с поточными линиями

14. Получение феррита бария из отходов производства машиностроительных предприятий

15. Совершенствование управления на предприятиях АПК

16. Разработка мероприятий по управлению качеством

Кулинарная форма, круглая, регулируемая, 16-30 см, высота 8,5 см.
Кольцо-трансформер решает проблему выбора размера формы раз и навсегда.Используется для выпечки коржей диаметров от 15 до 30 см.Форма
482 руб
Раздел: Формы и формочки для выпечки
Сковорода литая с антипригарным покрытием, 26 см.
Сковорода со съемной ручкой и стеклянной крышкой, утолщенное дно. Диаметр: 260 мм. Высота: 60 мм.
1738 руб
Раздел: Сковороды с антипригарным покрытием
Коврик LUBBY для ванны "Африка".
Коврик надежно крепится ко дну ванны присосками, что минимизирует вероятность скольжения. На мягкую рельефную поверхность очень приятно
619 руб
Раздел: Коврики

17. Управление прибылью предприятия

18. Выпускная квалификационная работа. Методические указания по выполнению и оформлению дипломных работ для студентов специальности 060800 "Экономика и управление на предприятиях (по отраслям)"

19. Анализ особенностей организации и управления виртуальными предприятиями

20. Разработка маркетинговой стратегии для промышленного предприятия

21. Управление персоналом предприятия (фирмы)

22. Управление ресурсами предприятия
23. Анализ результатов процессного управления маркетингом предприятия сферы услуг
24. Вопросы обеспечения качества управления, конкурентоспособности предприятия сферы услуг

25. Разработка автоматизированной системы управления сбором и отображением информации на установке продувки азотом

26. Организация и планирование машиностроительного предприятия

27. Управление рекламой предприятия

28. Разработка логической схемы управления двустворчатых ворот судоходного шлюза

29. Бизнес-план предприятия, процедура разработки и характеристика системы показателей

30. Разработка показателе финансового плана для предприятия по производству ТНП

31. Исследование систем управления промышленным предприятием

32. Организационный аспект управления налогообложением в регионе: характеристика и некоторые направления совершенствования

Карандаши восковые "Jovicolor", с точилкой, 16 цветов.
Первые восковые мелки для малыша. Диаметр: 12 мм. Длина: 75 мм. Утолщенная форма корпуса специально создана для маленьких детских ладошек.
408 руб
Раздел: Восковые
Настольная игра "Скоростные колпачки".
Настольная игра "Скоростные колпачки" - быстрая и очень веселая игра для детей и взрослых! Каждый игрок получает по пять
1479 руб
Раздел: Карточные игры
Копилка "Банкомат", синяя.
Забавная электронная игрушка - копилка выполнена в виде банкомата. Распознаёт номинал Российских монет. Широкий набор функций. Размеры
1919 руб
Раздел: Копилки

33. Управление активами предприятия

34. Проектирование системы управления персоналом предприятия

35. Организационная культура управления

36. Порядок организации финансов в унитарных предприятиях, основанных на праве оперативного управления

37. Организационные Стратегии развития промышленных предприятий

38. Эколого-экономическая оценка деятельности и управление на предприятии
39. Служба документационного управления на предприятии
40. Информационная система для автоматизации документооборота оперативного управления производственного предприятия

41. Разработка прикладного программного обеспечения деятельности предприятия в системе клиент-сервер

42. Корпоративная локальная компьютерная сеть на предприятии по разработке программного обеспечения

43. Разработка системы непрерывного управления скоростью асинхронного двигателя с фазным ротором с помощью импульсно-ключевого регулятора добавочного сопротивления роторной цепи

44. Разработка устройства логического управления

45. Организационные формы управления паблик рилейшнз (PR)

46. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспосбности предприятия

47. Система управления конкурентоспособностью предприятия ООО "Южно–Уральское книжное издательство"

48. Сущность, формирование и управление ассортиментом предприятия

Алфавитная книга записи обучающегося.
Книга записи обучающихся является основой первичного учета и ведется в каждом общеобразовательной учреждении. Книга имеет алфавитную
371 руб
Раздел: Бланки, книги учета
Кукла "Берта", 32 см.
Кукла Берта одета в длинное белое платье, украшенное кружевом. На ее ножках - красивые туфельки. Светлые длинные волосы берты собраны в
305 руб
Раздел: Классические куклы
Детское удерживающее устройство "Фэст", 15-25 кг (серо-голубой).
Детское удерживающее устройство "Фэст" — уникальная отечественная разработка. Компактное, надежное, очень простое в эксплуатации
482 руб
Раздел: Удерживающие устройства

49. Управление торговым предприятиям

50. Стратегическое управление маркетингом предприятия

51. Автоматизированные системы управления торговым предприятием

52. Анализ коммерческой деятельности и пути усовершенствования диспетчерского управления автотранспортного предприятия ООО "Донус"

53. Анализ системы управления деревообрабатывающего предприятия ООО МК "Колхоз"

54. Антикризисное управление на предприятии
55. Антикризисное управление на предприятии ООО "Полнис"
56. Изучение, разработка и реализация антикризисной стратегии предприятии на примере ООО "Хольц"

57. Использование экономических методов в управлении торговым предприятием

58. Контроль качества продукции на предприятии машиностроения

59. Методы управления на предприятии

60. Организационно-экономические основы сельскохозяйственных предприятий

61. Организационные формы управления проектами

62. Организация производства и управления на предприятии "Сувенир"

63. Особенности организации управления на предприятии индустрии гостеприимства и туризма

64. Оценка эффективности системы управления на предприятии

Коврик для выпечки силиконовый, 38х28 см.
Материал: силикон. Размер: 38х28 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
377 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки
Фоторамка пластиковая "Poster black", 40x60 см.
Для фотографий размером 40 х 60 см. Материал рамки - пластик. Цвет - черный. Материал подложки - плотный картон. Крепежи позволяют
848 руб
Раздел: Размер 40x60 (А2)
Банки для сыпучих продуктов (3 штуки) и ложки "Birds" 8,5х12 см, 350 см.
Банки для сыпучих продуктов (3 штуки) и ложки "Birds" станут незаменимым атрибутом приготовления пищи. Прекрасно впишутся в
642 руб
Раздел: Наборы

65. Проектирование организации труда на участке машиностроительного предприятия

66. Работа службы управления персоналом предприятия: анализ пути ее совершенствования

67. Разработка автоматизированной системы управления документооборотом в ООО "Анелик"

68. Разработка основных принципов бизнес-планирования предприятия

69. Система антикризисного управления на предприятии

70. Совершенствование организации и управления градообразующим предприятием
71. Совершенствование управления персоналом на предприятии на примере ОАО "Чебаркульский молочный завод"
72. Стратегическое управление на предприятии

73. Управление активами предприятия (на примере Филиала "Башнефть – Янаул" ОАО АНК "Башнефть"

74. Управление имуществом предприятия

75. Управление конкурентоспособностью предприятия

76. Управление на предприятии

77. Автоматизированные информационные системы управления персоналом предприятия

78. Анализ эффективности производства деталей на предприятии машиностроения

79. Разработка автоматизированного блока управления пневмокамерным насосом

80. Разработка автоматизированной системы управления установкой кондиционирования воздуха

Кино-хлопушка.
Реальная кино-хлопушка. Материалы: мдф, фанера. Качественная трафаретная окраска.
418 руб
Раздел: Прочее
Папка для тетрадей "Чемпионат мира по футболу 2018. Талисман", красная, А4.
Формат: А4. Застежка: молния.
365 руб
Раздел: Канцтовары, хобби
Набор из 6 фигурок "Дикие животные Севера", арт. PH020406A15.
Этот набор игрушечных животных будет очень кстати, когда мальчик решит устроить импровизированный заповедник. В комплект входят 6 фигурок
396 руб
Раздел: Дикие животные

81. Разработка мероприятий по управлению социальной сферой в условиях "монетизации" социальных льгот

82. Проект электротехнической части газовой котельной ОАО "Приозерное" Ялуторовского района Тюменской области с разработкой схемы автоматического управления осветительной установки

83. Электроснабжение машиностроительного предприятия. Реконструкция распредустройства

84. Анализ эффективности управления финансами предприятия (на примере ОАО "Нефтекамск-Лада-Сервис")

85. Оборотные средства предприятия: формирование, организация и политика управления оборотным капиталом

86. Промышленная очистка сточной воды машиностроительного предприятия
87. Анализ численности работающих и уровня заработной платы предприятия РУП "ЗСКА" и оргструктуры управления предприятием
88. Организация управления на предприятии

89. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия

90. Управление персоналом предприятия

91. Управление финансами предприятия на основе бюджетного метода

92. Разработка схемы топологии локальной корпоративной сети, описание ее технических характеристик и решаемых задач

93. Оценка инвестиционной привлекательности предприятия для создания на его база совместного предприятия

94. Управление дисциплинарными отношениями (на примере ОАО "Городской молочный завод")

95. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Камышенский молочный завод"

96. Основные фонды предприятия. Анализ и методика расчета на примере предприятия

Деревянная развивающая игрушка "Торт".
Деревянный торт - игрушка не только интересная, но и полезная. Торт разрезан на 6 кусков. Каждый кусок - это пирамидка, состоящая из 5
807 руб
Раздел: Продукты
Средство моющее для стирки белья биоразлагаемое "Synergetic", 5 л.
Высококонцентрированное профессиональное средство для стирки любых видов тканей. 100% смываемость, не остается на одежде. Эффективно для
1111 руб
Раздел: Гели, концентраты
Беговел "Funny Wheels Rider Sport" (цвет: голубой).
Беговел - это современный аналог детского велосипеда без педалей для самых маленьких любителей спорта. Удобный и простой в
2900 руб
Раздел: Беговелы

97. Финансовое состояние предприятия: анализ, проблемы и пути их решения на примере ООО "Сарапульского молочного комбината"

98. Анализ себестоимости продукции и разработка мероприятий по ее снижению (на примере УП "Клецкий механический завод")

99. Организационная структура управления предприятием


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.