Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Типы организационных структур, ресурсы организации

Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки
Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее

Министерство образования и науки РФ Федеральное агентство по образованию ГОУ ВПО Кафедра менеджментаКонтрольная работа По курсу &quo ;Теория организации&quo ;Преподаватель: . д. э. н. проф. Студент: ; ф-т &quo ;Менеджмент и маркетинг&quo ;, спец-ть &quo ;Менеджмент организации&quo ;; 3 курс, 2 ВОКраснодар, 2009 План1. Типы организационных структур 2. Ресурсы организации 3. Сформулируйте миссию Вашей организации Список использованной литературы 1. Типы организационных структурСтруктура - это организационная характеристика системы, представляющая собой совокупность устойчивых системнообразующих связей и отношений, существующих между подразделениями и работниками организации, обеспечивающих стабильность и равновесие системы, взаимодействие, соподчиненность и пропорциональность между составляющими ее элементами. По своему содержанию и функциональному назначению связи и отношения, составляющие структуру организации, подразделяются на 3 группы: связи непосредственного взаимодействия; отношения соподчиненности, устанавливающие иерархическую зависимость в организации; соотношения, устанавливающие пропорциональность строения организации, т.е. обеспечивающие соответствие количественных и качественных параметров отдельных составляющих системы. Структура - устойчивая характеристика системы. Составляющие связи должны быть четкими, достаточно выраженными и сильными. На действенность и эффективность структуры влияют: действительные взаимосвязи, возникающие между людьми и их работой. Это отражается в схемах организационных структур и в должностных обязанностях; действующая политика руководства и методы, влияющие на человеческое поведение; полномочия и функции работников организации на различных уровнях управления (низший, средний, высший). При умелом сочетании указанны трех факторов может быть создана такая рациональная структура, при которой существует реальная и благоприятная возможность достижения высокого уровня эффективности производства. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т.е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т.е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т.е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения). Структурный подход применяется в организациях для обеспечения основных элементов деятельности и взаимосвязей между ними. Он предполагает использование разделения труда, охвата контролем, децентрализации и департаментализации. Структура власти обеспечивает основу для определения задач каждого звена и выработки механизма контроля действий. Должность является ключом к определению объема власти, проявляющейся в процессе принятия решений. Управление ходом событий в организации осуществляется сверху вниз в соответствии с иерархией власти. Разумеется, привлечение низовых звеньев к принятию решений и управлению является важным условием этого процесса. На основе указанных видов соединений может быть построено большое количество разнообразных структур. Выделяется три основных направления классификации структур: по способу связи (конфигурации); по содержанию и функциональному назначению; по объектам формирования.

По роду связей структуры подразделяются на следующие группы: структуры непосредственного взаимодействия. Обеспечивают функционирование организации как целостного единства множества взаимодействующих компонентов. Данные структуры включают в себя взаимодействие как между компонентами одного уровня (горизонтальные связи), так и между компонентами разных уровней (вертикальные связи); структуры отношений иерархической соподчиненности. Данные структуры основаны на вертикальных связях и в чистом виде могут иметь только вполне определенные конфигурации, такие, как звездная, веерная или вертикальная цепная. Они обеспечивают именно иерархическую упорядоченность организации, определение статуса всех ее элементов, установление их соподчиненности между собой; структуры пропорциональных соотношений. Определяют пропорциональность строения организации, взаимосогласованность соотношения важнейших параметров отдельных компонентов системы между собой. В реальности все три вида структур находятся в единстве и образуют целостную структуру организации, в рамках которой выполняют свои вполне определенные функции По сферам функционирования организации может быть выделено множество различных структур, соответствующих множеству самих видов деятельности. На предприятии могут быть выделены основные структуры: технологическая (совокупность связей технологического процесса изготовления продукта предприятия, конструкторской и технологической подготовки производства, а также ремонтного, инструментального, энергетического и транспортного обслуживания); организационно-управленческая (совокупность вертикальных и горизонтальных связей, обеспечивающих упорядоченность, координированность и регулируемость деятельности, ее ориентацию и определенном направлении); экономическая (установление соотношений между различного рода экономическими ресурсами по предприятию в целом и по отдельным его подразделениям); социально-психологическая (совокупность вертикальных и горизонтальных связей организации, функционирующей как социально-психологическая система); структуры материальных и информационных потоков. Способ связи элементов определяет строение структуры, ее организационную форму. Основной характеристикой, в соответствии с которой осуществляется классификация структур по способу связи, является их конфигурация. Формирование любых сколь угодно сложных структур основывается на определенных базовых типах конфигурации. Простые структуры имеют строение какой-то определенной базовой конфигурации. Сложные формируются на основе нескольких таких конфигураций. Известны следующие типы конфигурации структур: 1. цепная, разомкнутая конфигурация. Основана на линейной связи. Может иметь различную пространственную ориентацию: вертикальную (рис.1а), горизонтальную (рис.1б) и вертикально-горизонтальную (рис.1в). Может базироваться как на последовательном, так и на встречном и расходящемся соединениях. Рис.1. Цепная разомкнутая структура.2. кольцевая (рис.2). Замкнутая децентрализованная конфигурация. Основана на последовательной связи (например, структура творческой исследовательской группы: разработка программы исследования (ведущий специалист) → последовательное проведение исследований (все члены группы) → обобщение результатов (вновь ведущий специалист); Рис.2

. Кольцевая (цепная замкнутая) структура 3. звездная (рис.3а). Разомкнутая конфигурация. Характерны четкая централизация и отсутствие периферийных связей. Сформирована на основе расширяющего (структура руководства) или сужающего (структура обратной связи) соединения. Может использоваться в жестко централизованных управленческих системах со слабым делегированием полномочий, а также в качестве центрального элемента любых централизованных структур. Усиление централизации может достигаться за счет &quo ;удлинения лучей&quo ;, исходящих из центра &quo ;звезды&quo ; (рис.3б); а)б) Рис.3. Звездная структура: а - с коротким (одинарным) лучом; б - с удлиненным (двойным, тройным) лучом4. &quo ;колесо&quo ; (рис.4а). Замкнутая централизованная конфигурация. Представляет синтез кольцевой и звездной конфигураций. Помимо централизованных имеет еще и развитые периферийные связи. Структуры данной конфигурации относятся к довольно распространенным. Такой может быть, например, структура управления фирмой: централизованное управление подразделениями из единого центра и периферийные связи между самими подразделениями; &quo ;двойное кольцо&quo ; (рис.4б). Замкнутая конфигурация. Сформирована на основе расширяющих и сужающих соединений. Выраженная централизация отсутствует. Но и вполне децентрализованной такая конфигурация не является, поскольку имеется относительный центр, заключенный во внутреннем кольце, и относительная периферия, включенная во внешнем кольце. Подобные структуры характерны для организаций, управление которыми осуществляет совет, каждый член которого курирует какое-то определенное направление деятельности; сочетание &quo ;двойного кольца&quo ; со звездой дает более завершенную, рациональную и широко распространенную конфигурацию &quo ;колесо с двойным ободом&quo ;, обладающую в отличие от &quo ;двойного кольца&quo ; четкой централизацией (рис.4в). Пример: руководитель организации имеет несколько заместителей, каждый из которых осуществляет руководство определенным подразделением на основе делегирования полномочий; а)б)в) Рис.4. Конфигурации &quo ;колесо&quo ; и &quo ;кольцо&quo ;: а - конфигурация &quo ;колесо&quo ;; б - &quo ;двойное колесо&quo ;; в - &quo ;колесо с двойным ободом&quo ;5. веерная. Разомкнутая централизованная конфигурация. Сформирована на основе конвергентных и дивергентных соединений. В зависимости от пространственной ориентации может быть вертикальной или горизонтальной, а в зависимости от типа базового соединения - расходящейся или сходящейся. Примером вертикального расходящегося веера является традиционная система линейного управления (рис.5а), сходящегося - система обратной связи и информационного обеспечения руководства (рис.5б). Примером горизонтального расходящегося (сходящегося) веера является технологическая структура производства с расширением (сокращением) по ходу технологического процесса числа производственных участков (рис.5в). Рис.5. Веерная конфигурация6. всеканальная. Замкнутая конфигурация, при которой каждый из элементов системы связан со всеми остальными элементами. Может быть сформирована на основе простого многоканального, сужающего или расширяющего соединений.

Если оценивать избранный в то время вариант организационной структуры космического комплекса, то с учетом опыта реализации национальных и международных космических проектов конца ХХ - начала XXI века можно утверждать, что он, этот вариант, затруднил разработки космической техники двойного назначения и замедлил процесс подключения к космической деятельности в качестве полноправного участника организаций частного бизнеса. Сразу же после организационного оформления в соответствии с Законом об авиации и космических исследованиях 1958 года НАСА на основе существовавшего с 1915 года Национального консультативного комитета по авиации (НАКС) началось формирование научно-исследовательских центров этого нового федерального ведомства. Большинство созданных в то время центров НАСА продолжают свою деятельность и в начале XXI века, хотя следует отметить, что процесс совершенствования организационной структуры этой организации продолжается в течение всей истории ее существования. В контексте нашего анализа более уместно рассмотреть структуру НАСА на начальном этапе реализации национальной космической программы, поскольку проблемы, которыми занимались тогда научно-исследовательские центры, численность их персонала и масштабы финансирования, в полной мере отражали характер участия США в соревновании с СССР за лидерство в космосе

1. Классические типы организационных структур: теория и практика

2. Типы организационных структур управления

3. Типы организационных структур

4. Влияние типа производства на организационную структуру управления

5. Организационные структуры управления (Контрольная)

6. Организационные структуры управления
7. Организационные структуры менеджмента
8. Организационные структуры управления организацией

9. Организационная структура управления на примере муниципального унитарного предприятия "РОС-АЛКАС-ОРЕНБУРГ"

10. Типы рыночных структур

11. Анализ применения различных организационных структур предприятия

12. Инновационный проект по организационной структуре управления в фирме Мебель

13. Организационные структуры

14. Организационные структуры управления

15. Проектинрование организационной структуры управления фирмой

16. Создание организационных структур

Глобус с подсветкой "Физико-политический", 320 мм.
Невероятно удобный физико-политический глобус с подсветкой отлично подойдет и для домашнего пользования, и как учебный инвентарь в школах.
1068 руб
Раздел: Глобусы
Папка для чертежей "Городская площадь", А3.
Папка для чертежей и рисунков, с ручками. Формат: А3. Материал: пластик. Застежка: на молнии.
441 руб
Раздел: Папки-портфели, папки с наполнением
Планшетик "Всё обо всём".
Ваш малыш любит умные игры-викторины? Тогда этот планшетик для него! 200 вопросов, 20 разнообразных тем, 3 уровня сложности ждут
432 руб
Раздел: Планшеты и компьютеры

17. Типовые организационные структуры предприятий

18. Организационные структуры предприятий

19. Анализ применения различных организационных структур предприятия

20. Рынок: типы, функции, структура

21. Организационные структуры управления холдингами

22. Проектировка и корректировка организационной структуры предприятия
23. Организационная структура фирмы
24. Организационная структура фондовой биржи

25. Основные организационные структуры управления

26. Организационная структура страховой компании

27. Организационная структура государственного управления Республики Беларусь

28. Правовое обеспечение организационной структуры органов территориального общественного самоуправления

29. Особенности организационной структуры на российских предприятиях

30. Организационная структура службы маркетинга с ориентацией по функциям рынка

31. Организационная структура, кадры, закупки и сбыт, маркетинговая политика ООО "Ай-Пи", г. Хабаровск

32. Процесс маркетинговых исследований. Организационные структуры службы маркетинга

Ножницы "Pigeon" для ногтей новорожденных.
Ножницы для ногтей новорожденных "Pigeon" благодаря маленьким закругленным и тонким лезвиям, позволяют подстригать ногти малыша
721 руб
Раздел: Маникюрные наборы детские
Точилка механическая "Classic", синяя.
Цветной пластиковый корпус с прозрачным контейнером, объемный контейнер для стружки, стальные самозатачивающиеся ножки. Размеры: 91x88x4 мм.
317 руб
Раздел: Точилки
Карандаши металлик, трехгранные, 12 цветов.
Карандаши цветные металлик. Трехгранные. Удобно точить. Прочный грифель. Количество цветов: 12. В ассортименте, без возможности выбора.
324 руб
Раздел: 7-12 цветов

33. Анализ влияния организационной структуры на достижение целей организации

34. Анализ производственной и организационной структуры ИП "Трансгрупп"

35. Место службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием. Взаимосвязь с другими службами

36. Моделирование эффективной организационной структуры управления на примере предприятия "КамаЗ"

37. Организационная структура

38. Организационная структура и анализ кадрового состава ООО "Полярная звезда"
39. Организационная структура и управление персоналом в ОАО "Сибтранснефтепродукт"
40. Организационная структура муниципального бюджетного учреждения культуры "Общественно-культурный центр"

41. Организационная структура предприятия

42. Организационная структура системы управления персоналом

43. Организационная структура управления

44. Организационная структура управления ОАО "Трест "Кузнецкметаллургстрой"

45. Организационная структура управления фирмою и ее составляющие элементы

46. Организационные структуры управления инновационными процессами на предприятии

47. Организационные структуры.

48. Параметры и основные типы организационной культуры

Фломастеры смываемые "Jungle", 24 цвета.
Фломастеры с заблокированным пишущим узлом, смываемые. Количество цветов: 24.
438 руб
Раздел: 13-24 цвета
Набор столовый детский "Антошка" (4 предмета).
Набор детских столовых приборов: - ложка столовая -1 шт; - вилка столовая - 1 шт; - нож столовый - 1 шт; - ложка чайная - 1
399 руб
Раздел: Ложки, вилки
Подставка для ножей AK-210ST "Alpenkok", 11x22 см.
Размеры: 11х22 см. Подставка для ножей мраморной расцветки с черным наполнением. Материал корпуса: пластик. Внутренняя часть:
673 руб
Раздел: Подставки для ножей

49. Принципиальная организационная структура предприятия

50. Проведение организационных изменений для совершенствования существующей организационной структуры

51. Проектирование организационных структур государственного управления

52. Психологические особенности деятельности менеджера в контексте организационной структуры предприятия

53. Разработка организационной структуры и штатного расписания предприятия

54. Разработка организационной структуры службы управления персоналом
55. Совершенствование организационной структуры ООО "Славия"
56. Совершенствование организационной структуры управления предприятием в рыночной экономике

57. Теории мотивации. Организационная структура управления предприятием

58. Типология организационных структур предприятия

59. Эволюция организационных структур в процессе интернационализации

60. Анализ и совершенствование организационной структуры и структуры управления в СПК "Поиск"

61. Организационная структура системы музыкального образования в СССР

62. ООО "Мотексавтозапчасти", его характеристика и анализ организационной структуры управления предприятия

63. Анализ организационной структуры и основных технико-экономических показателей деятельности ОАО "Белтехсхема"

64. Анализ производственной и организационной структуры предприятия ЗАО "Холодон"

Сменный фильтр "Аквафор В-100-6" (2 штуки).
B100-6 — универсальный сменный модуль для фильтров-кувшинов Аквафор. Надежно очищает воду от основных вредных примесей и эффективно ее
424 руб
Раздел: Фильтры для воды
Бейдж с рулеткой, 54x85 мм.
Рулетка с держателем для бэйджа (горизонтальный). Рулетка вытягивается на 80 см. Крепится при помощи металлического клипа на поясе или к
371 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки
Подарочный набор "Покер", арт. 42444.
Набор включает в себя 200 фишек черного, синего, зеленого, белого и красного цветов с различным номиналом, подставку для фишек, также 1
1076 руб
Раздел: VIP-игровые наборы

65. Общая характеристика и анализ организационной структуры управления ОАО "Мозырский НПЗ"

66. Организационная структура и межотраслевые связи молочного подкомплекса РБ

67. Факторы ценообразования. Формы оплаты труда. Организационные структуры управления и дерево целей

68. Типы и элементы планировочной структуры города

69. Организационная культура (о корпоративной культуре, стратегиях коммуникативного взаимодействия, влияния психотипа руководителя на структуру и стиль управления организацией, культура персонала на примере Японии)

70. Организационная и производственная структура предприятия
71. Организационно-правовая форма И структура управления предприятием
72. Организационно-производственная структура колхоза имени Калинина

73. Типи організаційних структур бухгалтерії (лінійна, ступінчата, комбінована)

74. Белорусская культура как тип: структура, функции, универсалии (ценности, идеология, техника)

75. Организационное построение предприятия курортной отрасли и структура аппарата управления

76. Организационные и адаптивные структуры

77. Типи, функції та місце економічних служб в управлінській структурі підприємства

78. Типы научности в социологии. Структура социологического знания

79. Нерівноважні поверхневі структури реакційно-дифузійних систем типу активатор-інгібітор

80. Общая характеристика ОАО "МПОВТ", его организационно-управленческая структура

Швабра для пола "Бахрома".
Использование швабры позволяет очистить любые поверхности от пыли и грязи, даже без использования химических средств. Благодаря насадке
328 руб
Раздел: Швабры и наборы
Подушка для сидения "Подушка-сидушка про", с "памятью".
С помощью нашей подушки для сидения "с памятью" "Подушка-сидушка про" Вы гарантированно сможете улучшить свою осанку и
872 руб
Раздел: Полезные мелочи
Мульти-плеер "Ладушки".
В этом мультиплеере 20 потешек и песенок для самых маленьких: 1. «Кошкин дом» 2. «Антошка» 3. «Баю-баюшки-баю» 4. «Каравай» 5 «Ножки,
314 руб
Раздел: Смартфоны, мультиплееры

81. Структура графа состояний клеточных автоматов определённого типа

82. Капитальный ремонт пути на щебеночном балласте с укладкой железобетонных шпал с применением машин тяжелого типа

83. Типы Галактик. Наша Галактика - Млечный Путь

84. Структура организации материи

85. Поиск и исследование внеземных форм жизни. Планетарный карантин, необходимый при этом

86. Структура и функции клеточного ядра
87. Синапсы (строение, структура, функции)
88. Бактериальная система секреции белков первого типа

89. Организационно-технические вопросы обучения по темам безопасной эксплуатации радиационно-опасных объектов

90. Роль и значение машиностроительного комплекса в структуре народного хозяйства России

91. Структура транспорта в Европе

92. Минеральный состав, текстуры и структуры руд.

93. Разработка месторождений газоконденсатного типа

94. Налоги: типы, эволюция. Теория налогообложения

95. Государственный аппарат и его структура

96. Гражданское, наследственное и право собственности по Судебникам 1497 и 1550 гг. Различия этих судебников в других отраслях права, кроме гражданского, наследственного и права собственности

Наушники "Philips SHE3550", черные.
Маленькие громкие динамики наушников-вкладышей "Philips SHE3550" обеспечивают плотное прилегание и чистый звук с мощными басами.
803 руб
Раздел: Гарнитуры и трубки
Таблетки для посудомоечной машины "All in 1", 21 штука.
Для безупречного мытья посуды в посудомоечной машине воспользуйтесь таблетками Meine Liebe All in 1. Это моющее средство придаст вашей
413 руб
Раздел: Для посудомоечных машин
Глобус физический рельефный диаметром 320 мм, с подсветкой.
Диаметр: 320 мм. Масштаб: 1:40000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: черный. Мощность: 220 V. Шар выполнен из толстого
1270 руб
Раздел: Глобусы

97. Сравнение договоров подряда и купли - продажи, форма расчета-инкассо, типы ведения бизнеса

98. Отречение Николая II. Как это было?

99. Структура государственных органов США по Конституции 1787 года

100. Двухпалатная структура Федерального Собрания


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.