![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Бухгалтерский учет
Учет затрат по системе "Директ-костинг" |
Содержание контрольной работыВведение Раздел 1. Учет затрат по системе “Директ-костинг” 1.1 Сущность системы «Директ-костинг» 1.2 Метод и организация учета затрат в соответствии с системой «Директ-костинг» 1.3 Преимущества и недостатки системы “Дирек-костинг” Раздел 2. Практическое задание по системе “Директ-костинг” 2.1 Схема учетных записей при учете затрат по системе «Директ-костинг» 2.2 Практическое задание Заключение Список использованной литературы Введение Система &quo ;Директ-костинг&quo ; является одной из множества систем калькулирования себестоимости и учета затрат, применяемых в системе управленческого учета. История развития система &quo ;Директ-костинг&quo ; показывает, что важнейшим объективным условием ее применения является становление и развитие рыночных отношений, когда повышается самостоятельность и ответственность предприятий, в окружающей предприятие деловой среде появляются конкуренция и риск, менеджеры предприятия самостоятельно принимают многие решения, учитывая спрос, конкуренцию и другие факторы, при этом меняются требования к учету и прежде всего в направлении повышения его оперативности и аналитичности. Аналогичные вопросы происходят в последние пятнадцать лет в экономике России, поэтому вопрос о необходимости освоения западного опыта и адаптации практики, накопленной в области управленческого учета, в том числе использования системы &quo ;Директ-костинг&quo ;, не подвергается сомнению. Более того, уже можно говорить о некотором опыте накопленном российскими предприятиями в области использования этой системы. Актуальность настоящей работы обусловлена, с одной стороны, большим интересом к теме &quo ;Учет затрат по системе &quo ;Директ-костинг&quo ; в современной науке, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью. Рассмотрение вопросов связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость. Раздел 1. Учет затрат по системе “Директ-костинг” 1.1 Сущность системы «Директ-костинг» Трудно сейчас говорить, кто из ученых стоял у истоков теоретического обоснования и применения этой системы. Еще Т.Е. Клипштейн в своей книге “Учение об альтернативах в учете” (Лейпциг, 1781г.) показал на примере металлургического производства, как прямые затраты нужно относить на отдельные его фазы, а накладные расходы – прямо на счет результатов за период. Ж. Курсель-Сенель в своем труде “Теория и практика предпринимательства в земледелии, ремесле и торговле” (Штуттгарт, 1869г) предложил разделить затраты на “особые” и “общие”. Впервые в пользу учета граничных затрат высказался видный немецкий ученый О. Шмпаленбах в 1899 году. В начале 20 века Г. Гесс провел четкое разграничение между постоянными и переменными затратами. Итак, мы видим примеры теоретического применения идей разграничения расходов на постоянные и переменные, однако четко не формулируется признак этой классификации – соотношение этих расходов и объема производства, различное их поведение в зависимости от изменения объема. Четко сформулирует этот признак Дж.
Кларк. 1923 г. он обосновал необходимость деления валовых издержек производства на постоянные и переменные. Идея классификации расходов на постоянные и переменные в зависимости от объема производства осталась бы достоянием теории, если бы в хозяйственной практике не сложились объективные экономические условия, позволяющие реализовать достоинства этой классификации: развивались рыночные товарно-денежные отношения и, как следствие, возросла роль бухгалтерского учета, в частности теории калькулирования в системе управления экономическими процессами и явлениями. Сущность какого-либо понятия должна быть отражена в его названии. Наименование &quo ;директ-костинг&quo ;, введенное в 1936 году американцем Д. Харисоном в его работе, означает учет прямых затрат. Оно не отражает в полной мере сущности системы; главное в системе директ-костинг – это организация предельного учета переменных и постоянных затрат и использование его преимущества в целях повышения эффективности управления. В настоящее время директ-костинг предусматривает учет себестоимости не только в части прямых переменных расходов, но и части переменных косвенных затрат. Поэтому здесь на лицо некоторая условность названия. Определив сущность директ-костинга как системы управленческого учета, основанной на делении расходов на постоянные и переменные в зависимости от изменения объемов производства, сформулируем основные присущие ему особенности. Главной особенностью директ-костинга является то, что себестоимость промышленной продукции учитывается и планируется только в части переменных затрат. Постоянные расходы собирают на отдельном счете и с заданной периодичность списывают непосредственно на дебет счета финансовых результатов, например “Прибыли и убытки”. Постоянные расходы не включают в расчет себестоимости изделий, а как расходы данного периода списывают с полученной прибыли в течение того периода, в котором они были произведены. По переменным расходам оцениваются также и незавершенное производство. При системе директ-костинг схема построения отчетов о доходах многоступенчатая (табл. 2.1). В них содержится, по крайней мере, 2 финансовых показателя: маржинальный доход и прибыль. Таблица 2.1 “Схема отчета о доходах по системе директ-костинг. Наименование показателей. Значение Выручка от реализации продукции (В) В = 1000 Переменные затраты (ПЗ) ПЗ = 600 Маржинальный доход (М) М=В-ПЗ = 400 Постоянные расходы (ПР) ПР = 200 Прибыль (П) П=М-ПР = 200 Отчет о доходах не обязательно должен быть двухступенчатым. Если переменные затраты подразделять на производственные и непроизводственные, то данный отчет о доходах будет трех ступенчатым. В этом случае на первом этапе определяет производственные маржинальный доход как разность между объемом реализованной продукции и переменными производственными затратами. На втором этапе как разность между производственными маржинальными и внепроизводственными переменными затратами определяется маржинальный доход в целом по фирме. На третьем этапе – прибыль фирмы путем вычитания из общей суммы маржинального дохода суммы постоянных расходов.
Важной особенностью директ-костинга является то, что благодаря ему можно изучать взаимосвязи и взаимозависимости между объемом производства, затратами и прибылью. Наглядно это изображено на графике (рис. 2.1). Затраты, Доход, Тыс. руб. переменные Точка критического расходы Производстваубыточность Выручка от КреализацииПолная себе- стоимость прибыльность Объем продукции, тыс. шт. Рис. 1.1 Взаимосвязь объема производства, себестоимости и прибыли. Три главные линии показывают зависимость переменных затрат, постоянных затрат и выручки от объема производства. Этот график и многочисленные его модификации используют при анализу и принятии управленческих решений. Таким образом, принципиальное отличие системы «директ-костинг» от калькулирования полной себестоимости состоит в отношении к постоянным общепроизводственным расходам. При калькулировании полной себестоимости постоянные общепроизводственные расходы участвуют в расчетах, при калькулировании по переменным издержкам они из расчетов исключаются. Общехозяйственные расходы также исключаются из калькулирования. Они являются периодическими и полностью включаются в себестоимость реализованной продукции общей суммой без подразделения на виды изделий. В конце отчетного периода такие расходы списываются непосредственно на уменьшение выручки от реализации продукции. Однако в соответствии с Международными стандартами бухгалтерского учета метод «директ-костинг» не используется для составления внешней отчетности и расчета налогов. Он применяется во внутреннем учете для проведения технико-экономического анализа и для принятия оперативных управленческих решений. 1.2 Метод и организация учета затрат в соответствии с системой «Директ-костинг»Учет затрат состоит из следующих элементов: учет по видам затрат, учет по местам возникновения затрат и учет по носителям затрат (калькулирование себестоимости единицы изделия). Все эти элементы присутствуют при любой конкретной организации учета затрат в управленческом (производственном) учете, в том числе и при учете полных или частичных затрат. Рассмотрим организацию учета затрат в соответствии с системой “Директ-костинг” по перечисленным выше элементам. Задачей первого элемента учета затрат является систематический учет затрат по видам за данный период. Он отражает вертикальную структуру затрат предприятия. Важнейшими видами затрат, подлежащими учету, являются: затраты на заработную плату; материальные затраты; затраты на энергию; затраты на ремонт; налоги, взносы, страхование; затраты на амортизацию; проценты, риски; прочие затраты. Этот перечень может изменяться в зависимости от национальных особенностей учета и степени его детализации. С точки зрения применения системы “Директ-костинг” здесь отсутствуют какие-либо принципиальные особенности по сравнению с системой учета полной себестоимости. Нужно только подчеркнуть, что необходимое для организации директ-костинга разделение затрат на постоянные и переменные не может быть произведено в учете по видам затрат, так как зачастую один и тот же вид затрат в разных местах возникновения затрат ведет себя по-разному по отношению к изменению объема производства.
Периодические же затраты, собираемые на счете 26, при данном варианте не включаются в себестоимость объектов калькулирования, а списываются в конце отчетного периода непосредственно на уменьшение выручки от продажи продукции в дебет счета 90 «Продажи». Второй вариант предполагает применение на практике основной идеи системы «директ-костинг» разделение издержек производства по признаку их взаимосвязи с производством на производственные (прямые, условно-переменные) и периодические (косвенные, условно-постоянные) и калькулирование на этой основе неполной (ограниченной) себестоимости по объектам калькулирования. От правильного выбора варианта учета затрат в конечном счете будет зависеть финансовый результат деятельности организации. Рационально сформированная себестоимость по подразделениям, видам продукции и по организации в целом позволяет принимать верные управленческие решения, связанные с оптимизацией себестоимости. Способ признания коммерческих расходов В соответствии с п. 9PПБУ 10/99 «Расходы организации» для целей формирования организацией финансового результата от обычных видов деятельности определяется себестоимость проданной продукции (работ, услуг), которая формируется на базе расходов по обычным видам деятельности, признанных как в отчетном году, так и в предыдущие отчетные периоды, и переходящих расходов, имеющих отношение к получению доходов в последующие отчетные периоды, с учетом корректировок, зависящих от особенностей производства продукции (выполнения работ, оказания услуг) и ее продажи, а также продажи (перепродажи) товаров
1. Aормирование затрат на выпуск продукции. Учет готовой продукции в системе 1С:Предприятие
2. Управление затратами на основе управленческого учета
3. Учет и распределение между заказами косвенных затрат
4. Роль МУП БТИ в системе государственного технического учета
5. Упрощенная система ведения бух. учета
9. Денежные системы и их развитие в процессе формирования электронной финансовой системы РК
10. Система учета затрат и калькулирования себестоимости по методу "директ-костинг"
14. Совершенствование организации производства продукции и учета затрат в молочном скотоводстве
16. Учет затрат на производство методом "Стандарт-костинг"
17. Учет затрат и исчисление себестоимости продукции молочного скотоводства
18. Учет затрат и себестоимость продукции
19. Валовой доход, валовые затраты, учет товарных потерь в торговле
20. Учет затрат производственной деятельности (Контрольная)
21. Учет затрат на производство
25. Нормативный метод учета (стандарт директ костинг) Полиграфист г. Ханты-Мансийск
26. Классификация затрат, их поведение, учет
28. Текущий бухгалтерский учет затрат на производство и выпуск продукции
29. Учет затрат вспомогательных производств в с/х предприятиях
30. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости строительной продукции
31. Учет затрат по элементам. На примере ОАО ЛукОйл
32. Учет прямых материальных затрат
33. Учет затрат и себестоимость продукции животноводства
34. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости строительной продукции
35. Организация учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции
36. Особенности учета затрат на перерабатывающих предприятиях АПК
37. Учет затрат, калькулирования и бюджетирования в животноводстве
41. Компьютеризация и учет затрат в ОАО "Динамик"
42. Методы учета затрат на производство и калькуляции себестоимости продукции
43. Нормативный и позаказный методы учета затрат
44. Нормативный метод учета затрат
45. Организация и порядок ведения учета трудовых затрат
46. Основы организации учета затрат на производство продукции
47. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
48. Стандарт-кост – зарубежный аналог нормативного метода учета затрат
49. Сущность нормативного метода учета "директ-костинг"
50. Учет затрат в растениеводстве ОАО "Ильичевское"
51. Учет затрат и калькулирование себестоимости добычи угля и пути ее снижения
53. Учет затрат на калькуляционных счетах
57. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции
58. Учет затрат на ремонт и восстановление основных средств
60. Учет затрат труда и его оплаты в ООО "Малахит"
61. Учет и анализ затрат на оплату труда
62. Учет кредитов банков и заемных средств и затрат по их обслуживанию
63. Учет нормативных затрат и анализ отклонений
64. Учетные записи при нормативном методе учета затрат
65. Автоматизация учета и анализа уровня затрат на крупного рогатого скота
66. Организация учета затрат на оплату труда и социальное обеспечение в некоммерческой организации
67. Бухгалтерский учет ГСМ и списание на затраты
68. Основные направления оптимизации и совершенствования системы управления затратами на предприятии
69. Учет затрат в животноводстве на примере СПК "Заря"
73. Организация и учет безналичных расчетов в системе финансового менеджмента предприятия торговли
74. Совершенствование учета денежных средств в учхозе "Кубань"
76. Бухгалтерский учет в системе менеджмента
77. Управленческий учет как система управления прибылью
78. Расчет нижней оценки бюджетных затрат развертывания радиолокационной системы
80. Индивидуальный (персонифицированный) учет в системе государственного пенсионного страхования
81. Система периодического учета запасов и система непрерывного учета запасов
83. Система директ-костинг и ее практическое применение в анализе
84. Совершенствование бухгалтерского учета материалов (на предприятии «МОДУС-ВЭЛИ»)
85. Совершенствования учета денежных средств
89. Автоматизированная справочно-информационная система учета и контроля поставок на предприятии
90. Совершенствование учета отсроченных налогов
91. Персонифицированный учет в системе государственного пенсионного страхования
92. Бухгалтерский учет расчетов с поставщиками и подрядчиками (на примере ООО "МПС системы")
93. Внедрение системы управленческого учета с одновременной легализацией торгово-импортного бизнеса
94. Задачи бухгалтерского учета деятельности субъектов малого предпринимательства в системе транспорта
95. Основные направления и методы совершенствования учета денежных средств в иностранной валюте
96. План Счетов бухгалтерского учета - основа системы организации учета
97. Пути совершенствования учета и управления товарно-материальных запасов на предприятии в Казахстане
98. Разработка системы управленческого учета в организациях оптовой торговли