|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Бизнес без бухгалтерии |
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм. 
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный. Бизнес без бухгалтерии Фаина Филина Бухгалтерский учет – дело объемное и сложное, требующее повышенного внимания, времени, кадров и средств. Но ни одна московская фирма без него не обойдется. Иногда предприниматели не могут или не хотят полностью вести собственную бухгалтерию. Таким фирмам будет удобно, если их «финансовые обязанности» возьмет на себя кто-то другой. Например, аутсорсинговая компания. Что такое аутсорсинг Аутсорсинг (от англ. ou sourci g – использование внешних источников) – это ситуация, в которой фирма «перекладывает» часть своих задач и повседневных функций на другую – специализированную компанию. Эти обязанности не являются основной деятельностью компании, однако предпринимателю необходимо их выполнять, чтобы фирма эффективно работала и развивалась: управление персоналом, бухгалтерский учет, маркетинг, реклама, логистика. Компания, которая берет «чужие» функции на себя, называется аутсорсинговой. Как правило, она специализируется на выполнении некоторых задач для других предпринимателей, но не ведет какой-то определенный бизнес полностью. За рубежом уже давно открыт этот оригинальный способ сокращения издержек для представителей малого и среднего бизнеса. Оказывается, иногда дешевле передать часть своих повседневных функций сторонним компаниям, чем осуществлять их самостоятельно. При этом сделку между предпринимателем и специализированной организацией обычно оформляют в договоре аутсорсинга. Дистанционная бухгалтерия в Москве По словам Инги Матвеевой, генерального директора столичной торговой фирмы, «в России рынок аутсорсинга вообще и в сфере бухучета, в частности, в последнее время начал набирать обороты». Московские компании уже начали приходить к выводу, что нанимать штатного счетовода дороже и проблематичнее, чем купить эти услуги у специализированной фирмы. Сегодня дистанционная бухгалтерия становится популярной в столице, особенно среди владельцев малых и небольших фирм. Конечно, для компании имеет смысл пользоваться услугами сторонних профессиональных организаций лишь в том случае, если это принесет ей реальную экономию. В Москве, например, уже сейчас небольшие компании и частные бухгалтеры обслуживают очень многие малые предприятия. В среднем, финансовая аренда для малой фирмы стоит приблизительно столько же, сколько услуги главбуха средней квалификации. Разброс цен в столице на такие услуги большой – от $180 до $2000 в месяц. Расценка зависит от того, к кому предприниматель предпочтет обратиться «за помощью» – к услугам крупной аутсорсинговой компании или по объявлению возьмет на работу бухгалтера с небольшим опытом работы. По словам Инги Матвеевой, в первом случае «специализированная фирма обязательно применит глубоко индивидуальный подход к каждому клиенту. Неопытный бухгалтер, возможно, не будет знать многих финансовых «хитростей», но во всяком случае он будет стараться качественно и в срок сделать свою работу». Заказчики финансовой аренды Григорий Поликарпов рассказал, что основными заказчиками финансового аутсорсинга чаще всего становятся средние и малые предприятия, которые стремятся к внедрению у себя эффективной системы внутреннего контроля и управленческого учета, но при этом не имеют в своем штате квалифицированных специалистов.
Поиск сотрудника, обладающего квалификацией и практическим опытом работы во всех требуемых областях – российском бухгалтерском и налоговом учете, МСФО, финансовом контроллинге, внутреннем аудите, управленческом учете и бюджетировании, может затянуться надолго, да и стоимость такого сотрудника будет соответствующая. В то же время специализированные фирмы (профессиональные бухгалтерские организации) имеют в своем составе специалистов с соответствующей квалификацией, которые могут параллельно обслуживать несколько клиентов. Таким образом, каждый из предпринимателей-заказчиков оплачивает только часть времени финансового специалиста, что снижает расценку на услуги для каждой отдельно взятой компании. Если собственная бухгалтерия отнимает у руководителя много времени, которое необходимо уделять основному предмету бизнеса, то возможны следующие ситуации. Либо бизнесмен начнет досконально разбираться во всех тонкостях бухгалтерского учета, либо станет «заложником» бухгалтерии. По мнению Инги Матвеевой, именно поэтому динамично развивающиеся компании все чаще обращаются к профессионалам, которые предоставляют услуги по ведению бухгалтерского учета. «Пользуясь услугами финансового аутсорсинга, руководитель может быть уверен, что ему предоставят грамотных специалистов с накопленным опытом решения схожих проблем». К примеру, Тимур Рябикин, владелец сети компьютерных магазинов в Москве, рассказал, что он трижды менял главного бухгалтера. После того как очередная налоговая проверка выявила массу нарушений вплоть до подлога документов, г-н Рябикин обратился в кадровое агентство с просьбой найти нового главбуха. После предварительной аттестации претендентов бизнесмен отказался от всех кандидатур. «Я вдруг испугался – как же я мог доверять бухгалтерию непрофессионалам?» – поделился он своими мыслями. Сейчас учет для него ведет специализированная бухгалтерская компания. Услуга стоит примерно столько же, сколько штатный главбух. Бухгалтерию нового направления бизнеса, которое планирует открыть предприниматель, он тоже собирается передать на аутсорсинг. «Это позволяет максимально концентрироваться на ходе “дела” и не обращать внимания на дополнительные обязанности», – говорит Тимур Рябикин. К сторонним бухгалтерам часто обращаются организации, которые только начинают деятельность. Хороший пример – несколько приятелей решили открыть свою фирму. Они еще толком не знают, насколько крупным и успешным будет их бизнес, и нанимать главбуха в этой ситуации кажется им несколько преждевременным. Поэтому на период становления бизнеса новички обращаются в специализированную фирму, которая может оказывать целый комплекс бухгалтерских услуг вплоть до формирования элементарной «нулевой» отчетности. С точки зрения затрат малому предприятию невыгодно самому вести свою бухгалтерию. Кроме того, у директора обычно возникает большая зависимость от главного бухгалтера. При этом деятельность малого предприятия такова, что главный счетный работник либо простаивает, либо перегружен. «Расценки солидных аудиторских компаний для небольших предпринимателей “не по карману”.
Получается, что для маленьких фирм с небольшим оборотом выгодным является сотрудничество с небольшими, но мобильными аутсорсинговыми компаниями с хорошей репутацией», – рассказал г-н Поликарпов. Преимущества бизнеса без бухгалтерии «Плюсы» сотрудничества со специализированными сторонними фирмами по финансовым делам назвала Инга Матвеева. Руководство может не отвлекаться на управление бухгалтерией как обслуживающим подразделением и вследствие этого уделять больше внимания основному бизнесу компании. Фирма может решить проблемы с привлечением, обучением и удержанием квалифицированного персонала, а также избежать трудностей, возникающих в связи с непрерывностью бизнес-процессов (замена персонала на время отпуска, болезни, обучения и т. д.). Предприятию не нужно беспокоиться о сокращении численности своих сотрудников при изменении ситуации на рынке, перепрофилировании деятельности, уменьшении объемов производства и т. п. Компания может значительно снизить или избежать расходов на компьютерную технику, программное обеспечение и прочее офисное оборудование, жизненно необходимые для работы собственной бухгалтерии. Фирма получит гарантированно достоверную отчетность, улучшит качество ведения бухучета за счет высокого профессионализма сотрудников организации, специализирующейся на конкретных функциях. 6. Компания может переложить всю ответственность за организацию учета и правильность его ведения на аутсорсинговую компанию. 7. Фирма вправе возместить убытки, связанные с неправильным расчетом налогов или с несвоевременным представлением отчетности, за счет поставщика услуг. Очень часто клиенты аутсорсинговых фирм ошибочно сравнивают цену предлагаемых услуг только с затратами на содержание персонала, ведущего бухучет. Однако для того чтобы обеспечить такое же качество ведения учета самостоятельно, предпринимателю придется значительно потратиться на развитие персонала, оборудование, программное обеспечение и другое. И если принять во внимание все перечисленные выше факторы, чаша весов почти всегда склоняется в пользу аренды бухгалтерии. Владелец одной известной московской фирмы, предлагающей консультационные и аудиторские услуги, Мария Бобылева сказала даже, что «если сравнивать не просто цену, а смотреть на проблему с точки зрения “цена – качество”, то использование аутсорсинга малыми и средними предприятиями становится предпочтительным в 99 случаях из 100». Приобретая услуги по бухучету, клиент получает доступ к информационным ресурсам и новейшим технологическим разработкам аутсорсинговой фирмы. Таким образом, она становится как бы «семейным доктором» для клиентского бизнеса. Весь комплекс вопросов решается профессионалами своего дела, при этом детально знающими специфику работы предприятия клиента. Профессиональная бухгалтерская организация может найти нетрадиционные решения проблем, возникающих в ходе сотрудничества, а затем и отстоять их в споре с налоговыми инспекторами или в суде. Следовательно, снижается риск принятия ошибочных решений. Кроме того, возрастают шансы на успех в дискуссиях с налоговыми контролерами при защите выгодных для клиента решений по тем спорным вопросам, для которых существует двоякое толкование действующего законодательства.
В клипе "Я к тебе иду" Влад вспомнил свою молодость, а именно - занятия парашютным спортом в секции ДОСААФ. По сюжету клипа, ему предстояло спрыгнуть с парашютом с высоты три тысячи метров, что он благополучно и совершил. Из интервью О. Сташевской: "В быту Влад человек просто идеальный, очень снисходительный и абсолютно нетребовательный. Не привереда - ни в еде, ни в чем. Сам может что-то приготовить и съест все, что угодно. Я, кстати, готовлю очень неплохо, хотя иногда бывают и провалы, но он всегда поблагодарит меня, скажет, что все было очень вкусно. У нас никогда не бывает столкновений по поводу: почему ты поставил свои ботинки не там, где положено... Влад - идеальный отец. Когда он дома, то уделяет ребенку все свободное время. Я спокойно могу оставить с ним Данилку, зная, что сын не будет плакать, что отец его накормит. Да и памперс может поменять. К тому же на руках у папы ребенок сразу успокаивается, а я еще должна его потрясти, посюсюкать..." В. Сташевский: "Я зарабатываю на жизнь не только пением. У нас как бы семейная фирма: мама ведет коммерческие дела, она же бухгалтер. Бизнес самый простой
1. Налогообложение предприятий малого бизнеса
2. Сравнение договоров подряда и купли - продажи, форма расчета-инкассо, типы ведения бизнеса
3. Малый бизнес характерные черты, преимущества и проблемы в социально-культурой сфере
4. Финансовые возможности новых форм страхового бизнеса за рубежом
5. Бизнес-план
9. 1С-бухгалтерия /с рисунками/
10. Бизнес-план "Производство маргарина"
11. Индивидуум (человек) (, общество и бизнес)
13. Этика бизнеса
14. Выбор и анализ бизнес идеи
15. Бизнес-план как модель инвестиционного проекта
16. Бухгалтерия малого предприятия
Простыня на резинке "Мокко", 160x200 см. 
Набор для проведения раскопок "Jewerly Excavation. Горный хрусталь". 
Развивающая игра "Таблица умножения". 17. Делопроизводство в бухгалтерии
18. Ф. В. Езерский – русский бухгалтер-новатор
20. Маркетинговый раздел бизнес-плана
21. Особенности рекламы в сфере гостеприимства и ресторанного бизнеса
26. Развитие оффшорного бизнеса в России
27. Мировая экономика, роль ТНК в международном бизнесе
28. Бизнес-план "Организация бильярдного клуба"
29. Бизнес-план фирмы "СТРОЙИНДУСТРИЯ"
30. Бизнес-план организации производства прибора "Техно Дент 4" на предприятии "НЗ"
31. Логика составления бизнес-плана
Коврик массажный "Микс лес". 
Набор утолщенных фломастеров (24 цвета). 
Подушка "Green Line. Бамбук", 70х70 см. 33. Бизнес-план
34. Бизнес-план организации производства пластиковой тары (упаковки) в Люберцах Московской области
35. Стандарт IDEF – инструмент реинжениринга бизнес-процессов
36. Показатели бизнес-плана коммерческого банка
37. Женский бизнес
41. Орган Общественной Самодеятельности (бизнес-план)
42. Особенности менеджмента в шоу-бизнесе
43. Бизнес план промышленного предприятия
46. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха
48. Основы предпринимательства: бизнес-план
Велобег "Slider" с ручным тормозом (цвет: матовый черный, 12"). 
Набор "Юный конструктор № 1", 137 деталей. 
Съемный чехол для матраса Зёвушка "Фабрика облаков" (simple). 49. Бизнес-план промышленного предприятия
50. Роль местных властей в создании условий для устойчивого развития малого бизнеса
51. Бизнес-план создания Интернет-Провайдерп ООО "M.S.P. Finally Free"
53. Факторы, влияющие на развитие малого бизнеса в Украине
58. Бизнес-план по медицинскому предприятию
59. Бизнес-план по реализации компакт-дисков в г.Гомеле
60. Бизнес-план предприятия (ОАО "Комбинат мясной "Россошанский")
61. Бизнес-план производственного предприятия по сборке мультимедийных рабочих станций
62. Бизнес-план: поставка рогов и копыт коровьих в Ханты-Мансийский автономный округ
63. Малый бизнес
64. Наукоемкие технологии, технопарки и технополисы - основа венчурного бизнеса
Аппарат для приготовления домашнего творога и сыра "Нежное лакомство". 
Детское подвесное кресло Polini "Кокон" (цвет: голубой). 
Белый картон, А3, 100 листов. 65. Внутрифирменное планирование. Бизнес план и его финансовые аспекты
69. Бизнес-план. Расчёт рентабельности предприятия
73. Бизнес-план салона парикмахерской "Стиль"
74. Инновации в малом и среднем бизнесе
75. Бизнес-план фирмы по продаже и обслуживанию оргтехники ``Matrix products``
76. Бизнес-план "Производство маргарина"
77. Этика бизнеса
78. Как организовать свой бизнес?
79. Бизнес-план. Открытие компьютерного клуба "Омега"
80. Мелкий бизнес в рыночной экономике: его роль и перспективы
Контейнер для аптечки "Домашний доктор", 10 л. 
Кроватка для кукол, деревянная. 
Ростомер говорящий "Ферма". 81. Бизнес-план, как основной инструмент планирования на предприятии
82. Учёт альтернативных издержек малым бизнесом
83. Управление гостиничным бизнесом в Казахстане
84. Бизнес-план горнолыжного курорта
89. Менталитет и стратегии российского бизнеса
91. Бизнес-план ООО Косметик Люкс
94. Разработка проекта предпринимательского бизнеса по производству игрушек на ЗАО
96. Переговоры в международном бизнесе
Пакеты фасовочные "Paclan", 26x35 см, 1000 штук. 
Набор для составления букета из мягких игрушек "LOVE", 3 зайки. 97. Хорошо для бизнеса, хорошо для общества, или этика бизнеса
98. Гуманитарные аспекты идентификации и прогнозирования развития сферы бизнеса
99. О бизнес-процессах и их реинжиниринге…
Совок №5. 
Декоративная наклейка-ростомер "Ракета", арт. EZG-1001.