![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Маркетинг, товароведение, реклама
Совершенствование деятельности промышленного предприятия по управлению производственными запасами на принципах логистики на примере ОАО "ЭКО" |
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ФАКУЛЬТЕТ КОМЕРЦИИ И МАРКЕТИНГА КАФЕДРА КОММЕРЦИИ И ЛОГИСТИКИ КУРСОВАЯ РАБОТА По дисциплине: &quo ;Управление запасами в логистике&quo ; на тему: Совершенствование деятельности промышленного предприятия по управлению производственными запасами на принципах логистики на примере ОАО «ЭКО» Специальность Логистика и управление цепями поставок Ростов-на-Дону 2009 План Введение 1. Запасы в экономической системе предприятия. 1.1 Понятие, сущность и виды производственных запасов. 1.2 Цели, задачи и характеристики производственной логистики на предприятии. 1.3 Управление логистической системой на предприятии. 2. Основные системы управления запасами предприятия. 2.1 Нормирование производственных запасов. 2.2 Контроль за состоянием запасов. 3. Разработка системы управления запасами ОАО «ЭКО». 3.1 Анализ состояния запасов. 3.2 Нормирование запаса гидроаккумулятров. 3.3 Обоснование необходимости задела по гидроаккумуляторам. Заключение. Литература. Приложения. Введение Состояние и эффективность использования производственных запасов, как самой значительной части оборотного капитала - является одним из основных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к производственным запасам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования. Поэтому для предприятия все возможные способы рационального расходования средств, одним из которых является определение оптимальной величины производственных запасов приобретают все большую значимость. Изучение проблемы управления производственными запасами предприятия значительно расширяет возможности экономического анализа хозяйственной деятельности с позиций эффективного использования производственных запасов. Целью данной работы является разработка на основе анализа материала конкретных предложений по повышению эффективности управления производственными запасами ОАО &quo ;ЭКО&quo ;. Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи: - раскрыть функциональную роль запасов в производственном процессе; - рассмотреть методы нормирования запасов предприятия; - сформировать возможные варианты корректного выбора системы контроля уровня запасов; - показать основные логистические системы, применяемые на производстве для управления запасами; - проанализировать процесс управления производственными запасами ОАО «ЭКО»; Информационную базу работы составляют: учебники отечественных и зарубежных специалистов в области логистики и экономики предприятия, материалы периодической печати по наиболее значимым особенностям управления запасами на современном этапе в России, данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, внутризаводская нормативно-техническая документация, практические рекомендации специалистов по управлению производственными запасами. В работе рассматривается основной круг вопросов управления предприятия в современных условиях.
В ней изложен теоретические основы управления; сформированы сущность, цель, функции и роль этого управления в рыночной экономике. Основной проблемой в системе управления предприятием является неэффективная (часто вообще отсутствующая) система управленческого учета, которая, давая запоздалую, искаженную или слишком обобщенную информацию, может легко подорвать усилия компаний с превосходными разработками, производством и маркетингом. Следствием этой проблемы является не использование, по причине отсутствия, системы управленческого учета современных методов управления производственными запасами. Для решения этой проблемы необходимо создать систему современного управленческого учета, которая подготавливала бы информационную базу для основных элементов управления затратами и себестоимостью продукции промышленного предприятия, которыми являются прогнозирование и планирование, нормирование затрат, организация их учета и калькулирование себестоимости продукции, анализ, контроль и регулирование деятельности по ходу ее осуществления. 1. Запасы в экономической системе предприятия 1.1 Понятие, сущность и виды производственных запасов Товарно-материальные запасы всегда считались фактором, обеспечивающим безопасность системы материально-технического снабжения, ее гибкое функционирование, и являлись своего рода «страховкой». Наиболее общую формулировку понятия запасы дает своей книге «Логистика» Гаджинский А. М.: «Материальные запасы – это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно - технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс производственного или личного потребления» . Все запасы, имеющиеся в экономике, определены как совокупные. Они включают в себя сырье, материалы (основные и вспомогательные), полуфабрикаты, детали, готовые изделия, а также запасные части для ремонта средств производства. Основная часть совокупных запасов производства – предметы производства, входящие в материальный поток на различных стадиях его технологической переработки. На пути превращения сырья в конечное изделие и последующего движения этого изделия до конечного потребителя создается два основных вида запасов: производственные запасы и товарные запасы. Охарактеризуем каждый из названных запасов. Производственные запасы – запасы, находящиеся на предприятиях всех отраслей сферы материального производства, предназначенные для производственного потребления. Цель создания производственных запасов – обеспечить бесперебойность производственного процесса. Товарные запасы – запасы готовой продукции у предприятий- изготовителей, а также запасы на пути следования товара от поставщика к потребителю, то есть на предприятиях оптовой, мелкооптовой и розничной торговли, в заготовительных организациях и запасы в пути . В зависимости от их целевого назначения они подразделяются на следующие категории, т.е. классификация по исполняемой функции: а) технологические (переходные) запасы - остатки материальных ресурсов на конец отчетного периода. Они предназначаются для обеспечения непрерывности производства и потребление в отчетном и следующем за отчетным периоде до очередной поставки.
б) текущие (циклические) запасы - обеспечивают непрерывность снабжения производственного процесса между двумя поставками). Текущие запасы составляют основную часть производственных и товарных запасов, их величина постоянно меняется. в) резервные (страховые или «буферные»), иногда их называют «запасами для компенсации случайных колебаний спроса» - предназначены для непрерывного снабжения потребителя в случае непредвиденных обстоятельств: отклонения в периодичности и величине партий поставок от запланированных; изменения интенсивности потребления; задержки поставок в пути. В отличие от текущих запасов, размер гарантийных запасов - величина постоянная. При нормальных условиях работы эти запасы неприкосновенны. г) сезонные запасы - должны обеспечить нормальную работу после организованного времени сезонного перерыва в производстве. Примером сезонного характера производства может служить производство сельскохозяйственной продукции. Сезонный характер запасов имеет потребление бензина во время уборочной страды. Классификация по времени: Позволяет выделить различные количественные уровни запасов. а) Максимальный желательный запас определяет уровень запаса, экономически целесообразный в данной системе управления запасами. Этот уровень может превышаться. В различных системах управления максимальный желательный запас используется как ориентир при расчете объема заказа. б) Пороговый уровень запаса используется для определения момента времени выдачи очередного заказа. в) Текущий запас соответствует уровню запаса в любой момент учета. Он может совпасть с максимальным желательным запасом, пороговым уровнем или гарантийным запасом. г) Гарантийный запас аналогичен гарантийному запасу в классификации по исполняемой функции и предназначен для непрерывного снабжения потребителя в случае непредвиденных обстоятельств. Можно также выделить неликвидные запасы - длительно неиспользуемые производственные и товарные запасы. Они образуются вследствие ухудшения качества товаров во время хранения, а также морального износа. Это единственный вид запаса, который не соответствует определенным выше критериям. В условиях производства продукции на основе заказа на текущий период времени (месяц, квартал) управление производственными запасами приобретает особую важность, вследствие чего сосредоточимся в данной работе на всестороннем изучении проблем управления производственными запасами. Таким образом, существует много причин для создания товарно-материальных запасов на предприятиях, однако общим для них является: стремление субъектов производственной деятельности к экономической безопасности. При этом необходимо выяснить насколько необходимы запасы для предприятия, а также определить виды затрат, которые оно несет в связи с содержанием запасов. 1.2 Цели, задачи и характеристики производственной логистики на предприятии Производственная логистика - обеспечение качественного, своевременного и комплектного производства продукции в соответствии с хозяйственными договорами, сокращение производственного цикла и оптимизация затрат на производство. Материальный поток на своем пути от первичного источника сырья до конечного потребителя проходит ряд производственных звеньев.
Этот труд хорошо оплачивается, но рабочий беспрекословно обязан полностью отдавать свои силы работе и точно выполнять указания руководителей. Никакой «демократии» в таком производстве не существует, кроме законодательного регулирования отношений труда и обязанностей сторон (работодателя и работника) по трудовому контракту. Я писал, что нельзя переносить актуальную задачу демократизации политической системы на сферу экономики, поскольку немедленно появляются мощные процессы разрушения производства и трудовой дисциплины. Главный редактор этой газеты академик Виктор Афанасьев, личность неординарная, имел «неприятный разговор» с кем-то из тогдашних лидеров партии в ЦК по поводу моей статьи. Ослабление централизованных начал в традиционно директивно-плановом управлении народным хозяйством приводило к разрыву связей между предприятиями, необязательности взаимных поставок. Это стало приводить к крупным сбоям в деятельности промышленных предприятий и объединений. Например, используя новые возможности, директорский корпус предприятий и объединений стал создавать «кооперативы» в структуре самих предприятий на базе отдельных цехов и участков, часто — самых важных и ключевых в деятельности всего производства, выводя их как бы «за штат предприятия»
1. Анализ состава и технического состояния основных производственных фондов предприятия
2. Анализ деятельности предприятия "Гродненское производственное кожевенное объединение"
3. Анализ финансового состояния промышленного предприятия
4. Несостоятельность предприятий. Анализ зарубежного и российского законодательства
5. Основы логистики в промышленности
9. Анализ развития химической промышленности в развитых странах и России
10. Человеческий фактор как источник риска на базовом предприятии. Анализ рискованного поведения
12. Анализ влияния отраслей промышленности на атмосферный воздух
13. Организационно-правовая характеристика предприятия. Анализ экономической деятельности предприятия
14. Развитие системы снабжения промышленного предприятия (на примере ОАО "Минский завод "Калибр")
16. Источники анализа системы экономической информации. Задачи анализа себестоимости продукции
18. Подготовка воды для производственных процессов. Изложение способов водоподготовки на предприятии
19. Кондуктометрический метод анализа и его использование в анализе объектов окружающей природной среды
21. СП "Минский мебельный центр" ООО: характеристика предприятия и производственного процесса
26. Развитие и совершенствование управления предприятием
27. Совершенствование оргструктуры предприятия, ориентированного на инновации
28. Анализ численнности промышленно- производственного персонала предприятия
29. Анализ производственной мощности предприятия
30. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия
31. Логистика в системе управления товарно-материальными потоками промышленного предприятия
34. Учет, анализ и аудит производственных запасов на примере транспортного предприятия
35. Анализ финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия
36. Анализ кадровой политики на производственном предприятии "Ландорс"
37. Оценка и анализ производственной деятельности предприятия
41. Анализ использования основных производственных фондов предприятия
42. Анализ конкурентоспособности продукции на производственном предприятии
43. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия "Техникс"
44. Анализ производственно-экономической деятельности предприятия ЗАО "Тамбовмебель"
45. Анализ производственной деятельности предприятия
46. Анализ производственных запасов предприятия
48. Значение логистики в деятельности промышленных предприятий
50. Технико-экономический анализ выполнения производственной программы буровым предприятием
51. Анализ производственно-финансовой деятельности предприятия ОАО "Племзавод им. В.И.Чапаева"
52. Анализ реструктуризации промышленных предприятий в России
53. Анализ мотивации и оплаты труда на предприятии
57. Анализ финансового состояния предприятия индустрии гостеприимства
58. Общий анализ структуры баланса предприятия
59. Анализ и планирование деятельности предприятия
60. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Карьера"
63. Анализ финансовой деятельности предприятия ЗАО "Ртищевские продукты"
64. Анализ платежеспособности, кредитоспособности предприятия и ликвидности баланса
65. Алгоритм анализа финансовой устойчивости предприятия
66. Анализ платежеспособности, кредитоспособности предприятия и ликвидности баланса
67. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
68. Анализ промышленного переворота в Англии
69. Сравнительный анализ американского и японского подходов к управлению предприятием
73. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО ТД "Металлопрокат")
74. Спрос на торговом предприятии и методы анализа спроса
75. Анализ кредитоспособности и платежеспособности предприятия
76. Финансовая отчетность и анализ финансового состояния предприятия
77. Расчет и анализ аналитических коэффициентов финансовой деятельности предприятия
78. Финaнcoвo-экoнoмичecкий анализ хозяйственной деятельности предприятия
79. Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия связи
80. Анализ финансового состояния предприятия в переходной экономике
81. Расчет и анализ аналитических коэффициентов финансовой деятельности предприятия
82. Анализ качества продукции на конкурентоспособность предприятия
83. Анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Крымпродмаш" за 1999г.
84. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости несостоятельного предприятия
85. Анализ финансового состояния предприятия
89. Анализ финансового состояния предприятия
90. Анализ финансового состояния предприятия на материалах ОАО "ОСПАЗ"
91. Анализ экономической деятельности предприятия
92. Модель человека, анализ деятельности предприятия /на примере ОАО "КШЗ"/ (Контрольная)
93. Финансовый анализ рентабельности и ликвидности предприятия на примере ООО "X"
94. Финансовый анализ предприятия
95. Финансовый анализ предприятия (расчеты по балансу)
96. Анализ производственно-хозяйственной деятельности АОА "Институт ЮЖНИИГИПРОГАЗ" за 1997 год
98. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
99. Анализ финансового состояния предприятия ОАО “Пермэнерго”
100. Финансово-хозяйственный анализ сельскохозяйственного предприятия