Бизнес-план стройматериалов. Комбинат стройматериалов бизнес план. Бизнес план продаж строительных материалов. Бизнес-план (производство стройматериалов)

Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки

Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники

Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10

Бизнес-план (производство стройматериалов) 1. Резюме Организация: ООО «СТРОЙТЕКС» Основной вид деятельности: производство товарного бетона и строительного раствора. Цель бизнес-плана: организация бизнеса и планирование деятельности. Общая сумма затрат на реализацию планируемого бизнеса: 37963166 руб. (без НДС). Источники поступления средств: собственные средства – 10000 руб., заемные средства – 4300000 руб. Планируемый рынок сбыта: Москва и ближнее Подмосковье. Предполагаемые покупатели: предприятия (строительные организации) и частные лица. Планируемый годовой объем производства: 135000 м3. Планируемая годовая выручка: 59132000 руб. (с НДС). Чистая прибыль: 8433331,64 руб./год. Период, на который рассчитан бизнес-план: 1 год. 2. Сведения о предприятии ООО «СТРОЙТЕКС» находится по адресу: г. Москва, ул.Ферганская, д. 1. Телефон: 378 – 56 – 74 . Предприятие находится на стадии формирования. Основной вид деятельности – производство строительных материалов (товарного бетона и строительного раствора). Целью хозяйственной деятельности ООО «СТРОЙТЕКС» является выведение на рынок высококачественной продукции посредством создания собственного предприятия и благодаря этому получение прибыли и сверхприбыли для дальнейшего расширения фирмы. Эти направления позволят оказывать строительным и строительно-дорожным фирмам, а также частным лицам широкий комплекс услуг по обеспечению их материалами для строительства. Краткосрочные цели бизнеса – закрепиться, развернуть производство, наладить сеть постоянных клиентов, ослабить финансовую зависимость. Перспективные цели – получить финансовую устойчивость, развивать диверсификационные направления деятельности (тротуарная плитка, асфальт, деревообработка, кирпич) и расширять существующее бетонно-растворное производство. План деятельности формируется на основе заявок от строительных фирм, фирм – подрядчиков. 3. Характеристика отрасли и предприятия. Рынок, планируемый для реализации продукции, стабильный. Тенденции к сокращению или к росту зависят в основном от политики Правительства г. Москвы в области строительства. Планируемые рынки сбыта – Москва и ближнее Подмосковье. Возможность выхода на рынок обеспечивается с помощью цены, ассортимента, качества продукции и обслуживания, рекомендации со стороны строительных фирм. Фирмы-конкуренты на рынке производства строительных материалов сформировались в Москве в начале 50-х годов. К концу 70-х годов это была уже целая сеть железобетонных и домостроительных комбинатов. За это время их оборудование устарело, а если учесть сокращение панельного домостроения и постепенное укрепление монолитного домостроения, большая часть оборудования железобетонных комбинатов простаивает. Эти факторы обусловливают высокую цену на предлагаемый ими товар и качество, не всегда удовлетворяющее потребителя. К тому же железобетонные комбинаты по схеме технологических линий не имеют возможности обеспечения широкого ассортимента выпускаемой продукции. Второй группой конкурентов являются приобъектные растворобетонные узлы иностранных компаний, которые в основном работают на свой объект.

К наиболее важной группе конкурентов относятся специализированные бетонные заводы, но они обеспечивают не более 20 – 25 % потребностей рынка. Сильные стороны конкурентов: а). Бетонные заводы – возможность расширения номенклатуры производимой продукции, повышение производительности, работа на рынке длительное время, известность у клиентов. б). Узлы иностранных компаний – низкая себестоимость и работа с небольшими объемами при гарантированных основных объемах производства. Уровень конкурентоспособности национального товара по сравнению с импортным высокий, поскольку аналогичный товар зарубежного производства на отечественном рынке практически отсутствует. Затраты предприятия для обеспечения устойчивости в конкурентной борьбе – создание резервного фонда (4200000 руб.). Потенциальными покупателями являются частные лица и строительные организации Москвы и ближнего Подмосковья. Количество покупателей, приобретающих товары в кредит, составляет от 40 до 60 %. Продажа в кредит возможна только в виде поэтапной оплаты для оптовых покупателей и постоянных клиентов. Выгодность реализации товаров таким способом заключается в увеличении числа постоянных клиентов. Характеристика производимой продукции. Основным видом продукции предприятия является товарный бетон. Планируемый годовой выпуск составляет 135000 м3/год. Этот объем включает в себя следующую номенклатуру: (см. Приложение. Табл. 1). Основными потребительскими свойствами товаров, составляющих хозяйственную деятельность предприятия на планируемый период, являются цена и качество. Прогнозируемые цены на товары на 4 – 6 % ниже, чем у конкурентов. Продукция регулируется ГОСТами и СНиПами. Форма реализации продукции: оптовая – строительным организациям; розничная – частным клиентам. Затраты на продвижение товаров: реклама (200000 руб./год), преимущественно печатная в специализированных изданиях. Оценка сильных и слабых сторон бизнеса. Сильные стороны (преимущества) – большая стабильная рыночная ниша, невысокая конкуренция, низкая себестоимость по сравнению с конкурентами, экономия рабочего времени за счет автоматизации процесса производства, широкий ассортимент предлагаемой продукции, высокое качество товаров, график поставки по выбору покупателя. Слабые стороны – отсутствие известности в строительстве. 4. Производственный план Производственная мощность предприятия – 230 тыс. м3/год. В первый год деятельности предприятия планируемый объем выпуска продукции составляет 150 тыс. м3/год. При данном объеме производства средняя суточная производительность составит 455 м3/сут. при максимально возможной (паспортной) производительности узла 730 м3/сут. (30 м3/час). Эффективность поставок элементов производства заключается в наличии не менее двух поставщиков по всем видам материалов и запасных частей, а также достижение эффективности за счет четкого соблюдения графика поставок и увеличения оборачиваемости. Дополнительно не менее одного поставщика на каждый вид материалов и запчастей. Поставщики – стабильные фирмы, имеющие хорошую репутацию на рынке. Затраты на производство продукции на планируемый период составляют 38000000 руб./

год (без НДС), из них: постоянные – 8380000руб./год, переменные – 29620000 руб./год. Затраты на улучшение организации производства составляют 24000 руб./год. Площадь участка – 0,5 га. Здание одноэтажное общей площадью 190 м2. Арендная плата – 250000 руб./год Площадь производственных помещений – 65 м2. Эффективность использования высокая. Основным видом оборудования является бетонно-растворный узел-агрегат низкой энерго и фондоемкости Минск-42Б. Аренда автопогрузчика фронтального – 374400 руб./год, другой техники – 145000 руб./год. За счет автоматизации процесса производства происходит экономия рабочего времени, снижение издержек. 5. Организационный план Кадровая структура предприятия: см. Приложение. Табл. 2 Уровень квалификации работников – высшее и среднетехническое образование. Планируются мероприятия по обучению персонала, повышению его квалификации (затраты 40000 руб./год). Обеспечение безопасности труда и социальное обеспечение работников (затраты 138000 руб./год): страхование жизни и здоровья работников; обеспечение рабочей одеждой; оборудование производственных и бытовых помещений. На предприятии предусмотрены экономические санкции ответственности работников за выполнение мероприятий бизнес-плана: материальная ответственность за срыв мероприятий бизнес-плана и материальное стимулирование, исходя из полученной прибыли, поощрение рационализаторских предложений, штрафы и пени в процентном отношении к заработной плате за нарушение трудовой и технологической дисциплины. 6. Финансовый план Сумма затрат для реализации мероприятий бизнес-плана. Сумма первоначальных затрат: сумма уставного капитала – 10000 руб. (собственные средства); сумма кредита на приобретение основных фондов – 4300000 руб. Срок выплаты суммы кредита – 3 года. Процентная ставка – 40 % годовых. Переменные затраты. а) затраты на материалы: 229 руб./м3 135000 м3/год = 30915000 руб./год в том числе НДС 5153530,5 руб./год. Затраты без НДС 25761469,5 руб./год, где: 229 руб./м3 – средние затраты на материалы по 1 м продукции; 135000 м3/год. – планируемый объем продаж. б) основная зарплата рабочих: 15 чел. 4500 руб./мес. 12 мес. = 810000 руб./год, где: 15 чел. – персонал, непосредственно связанный с приготовлением продукции; 4500 руб./мес. – среднемесячная зарплата 1 рабочего. в) затраты на электроэнергию: 4,0 кВт ч./м3 135000 м3/год 0,145 руб./кВт ч. = 224100 руб/год где: 4,0 кВт ч./м3 – удельная норма расхода электроэнергии для приготовления 1 м3 продукции (по узлу); 0,415 руб./кВт ч. – цена 1 кВт ч. для предприятий. г) затраты на теплоснабжение: 0,3 ГКал ч. 24 часа 250 дней 80 руб./ГКал ч. = 144000 руб./год, где: 0,3 ГКал ч. – средний расход тепла для растворобетонного узла согласно технической документации; 80 руб./ГКал ч. – цена 1 ГКал ч. д) затраты на водоснабжение: 135000 м3/год 0,21 м3/м3 4,77 руб./м3 = 135229,5 руб./год, где: 0,21 м3/м3 – расход воды на приготовление 1 м3 продукции включая бытовые нужды согласно водхозбаланса; 4,77 руб./м3 – стоимость 1 м3 воды для предприятий. е) затраты на новые потребительские свойства продукции относимые к переменным затратам: 3000000 руб./

Письменное изложение основных посылок и выводов. - Представление отчета заказчику. (Передача письменного отчета, устные комментарии после прочтения заказчиком). В отличие от бизнес-проекта, в данном случае уже существует статистическая информация, которая может быть изучена. К предметам исследования добавляется оргструктура предприятия (или его отделения, реализующего бизнес-план), система управления, система стимулирования персонала. Фактически, консультантом выполняется диагностика ситуации, включающая исследование рынка, предприятия, и иногда макросреды. Бизнес-план далеко не всегда связан с производством. Бизнес-проект может предусматривать, например, реализацию схемы сложной бартерной операции. В каждом конкретном случае для экспертизы выбирается свой метод исследования, в соответствие с правилом - первоочередному рассмотрению подлежат вопросы: кто, когда, сколько и почему будет платить предприятию в процессе реализации проекта. Если на эти вопросы получен обстоятельный ответ проработку бизнес-проекта можно считать на 80% выполненной. Отчет консультанта

6. Бизнес-план "Производство маргарина"

7. Бизнес-план как модель инвестиционного проекта

8. Бизнес-план разработки

Мягкая игрушка "Груффало".
Ой, мама, это груффало! Оно меня понюфало! Как этот страшный зверь сумел сюда попасть? Какие острые клыки, чудовищная пасть! Ножищи как
865 руб
Раздел: Персонажи мультфильмов, сказок

Шарики, 100 шт.
Диаметр: 8 и 6 см.
787 руб
Раздел: Шары для бассейна

Светильник "Совенок", 16,5 см.
Фигурка декоративная - светильник. Высота: 16,5 см. Материал: полимерный.
676 руб
Раздел: Необычные светильники

22. Предприятие «Автодом-Атэкс» на рынке услуг автосервиса. Анализ положения. Стратегия развития. Бизнес-план организации поста по диагностике и ремонту электронных систем автомобилей

23. Бизнес-план

24. Составление бизнес-плана

Багетная рама " Violetta", 30x40 см, цвет: золотой.
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
651 руб
Раздел: Багетные рамы, для икон

Кольцеброс "Зайчики".
В наборе 8 колец. Диаметр колец: 12 см.
307 руб
Раздел: Кольцебросы, кегли

Настольная семейная игра "Crazy Белка".
Хитрая белка забралась в дупло, а задача участников - выманить ее из уютного убежища. Игроки должны по очереди класть желуди в специальные
609 руб
Раздел: Прочие

38. Бизнес-план. Расчёт рентабельности предприятия

39. Бизнес план (булка)

40. Расчет бизнес-плана одного из цехов полиграфического производства

Насос ножной (арт. TD 0468).
Насос механический ножной незаменимый помощник не только для автомобилистов, но и для любителей активного отдыха. Ведь с его помощью Вы
448 руб
Раздел: Насосы, компрессоры автомобильные

Игра настольная развивающая "Весёлый транспорт".
Обучающая игра пазл-липучка состоит из 5 игровых полей, заполняя которые, ребенок изучает названия и виды наземного транспорта, он учится
592 руб
Раздел: Формы, цвета

Специально для девочек.
Более 1500 наклеек для девочек обо всём самом интересном: моде, вечеринках, спорте, путешествиях, животных и многом другом!
432 руб
Раздел: Альбомы, коллекции наклеек

54. Бизнес план

55. Бизнес план компьютерных курсов

56. Бизнес-план

Ножницы для школьного возраста.
Поддерживают моторные способности детей. Идеальны для маленькой детской руки, пригодны для правшей, а также и для левшей. Ножницы для
317 руб
Раздел: Ножи, ножницы, резаки

Мягкая магнитная мозаика "Забавные животные", 4+, 5 цветов.
Мягкие бархатистые детальки пяти ярких цветов и разнообразных форм и размеров с обратной стороны снабжены плоским магнитным слоем. В
379 руб
Раздел: Магнитная

Пакеты фасовочные в евроупаковке, 25х40 см (1000 штук), 10 мкм.
Пакеты фасовочные из пищевого полиэтилена низкого давления, используется для фасовки, хранения и перевозки пищевых и непищевых
481 руб
Раздел: Пакеты для продуктов

70. Бизнес-план и план производства

71. Бизнес-план: Оценка риска и страхование

72. Бизнес-план

Набор для творчества "Шкатулка со стразами. Холодное сердце".
Каждая девочка мечтает о собственной шкатулке – в нее можно положить столько разных ценных вещей, так необходимых маленькой принцессе.
348 руб
Раздел: Эльза ("Холодное сердце")

Интеллектуальная игра "Сложи узор".
Игра состоит из 16 одинаковых кубиков. Все 6 граней каждого кубика окрашены в 4 цвета. Это позволяет составлять из них 1, 2, 3 и даже
498 руб
Раздел: Развивающие игры с кубиками

Математический планшет.
Детская развивающая игрушка "Математический планшет" предназначена для занятий с детьми в детских учреждениях и домашних
433 руб
Раздел: Деревянные шнуровки

86. Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции

87. Структура бизнес-плана

88. Бизнес - план ООО " Косметик Люкс "

Шкатулка музыкальная "Сидящая балерина".
Музыкальная шкатулка для украшений с классической музыкой. Когда шкатулка открыта - звучит музыка и фигурка кружится. Необычное зеркальце,
1511 руб
Раздел: Шкатулки музыкальные

Москитная сетка "Папитто" универсальная на молниях, черная.
Москитная сетка подходит для коляски с перекидной ручкой, для прогулочной коляски, у которой ручка сзади, а также для коляски типа
424 руб
Раздел: Дождевики, чехлы для колясок

Конструктор электронный ЗНАТОК "Первые шаги в электронике. Набор С" (34 схемы).
Вам будет предложено собрать свой первый FM-радиоприёмник, узнать, что такое усилитель мощности, познакомится со светомузыкой — всего 34
1421 руб
Раздел: Инженерные, научно-технические