Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Педагогика Педагогика

Система переработки информации и ее связь с принятием решений

Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
7 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады
Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь".
Коврик "Пекарь", сделанный из силикона, поможет Вам готовить вкусную и красивую выпечку. Благодаря материалу коврика, выпечка не
202 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки

Юлия Владимировна Вертакова, кандидат экономических наук, доцент кафедры кафедры экономики и управления Курского государственного технического университета. Одной из наиболее актуальных проблем в принятии решений является организация человеческой системы переработки информации. Принято различать три основных этапа переработки информации в памяти человека: получение информации из внешнего мира (кодирование); сохранение информации в памяти (хранение); получение информации из памяти (извлечение). Например, мы видим природное явление и запоминаем его (кодирование). Через некоторое время (хранение) рассказываем об этом явлении другим людям (извлечение). Согласно модели Аткинсона и Шифрина существуют три вида памяти: сенсорная, кратковременная и долговременная. Виды памяти различаются временем удержания и объемом запоминаемого материала, способом кодирования и уровнем организации хранимой информации. Информация из внешнего мира поступает в сенсорные регистры, где хранится около трети секунды. Далее она поступает в кратковременную память, где подвергается кодированию и может храниться до 30 секунд, а при повторениях гораздо больше. Без повторений информация вытесняется другой или угасает. Через кратковременную память информация может поступать в долговременную память. Последнюю можно представить как неограниченное по объему хранилище, в котором информация может храниться сколь угодно долго. По мнению большинства психологов, именно в кратковременной памяти человека происходят процессы принятия решений. В соответствии с этой моделью в кратковременную память поступает информация из внешнего окружения и из долговременной памяти. Содержание кратковременной памяти иногда отождествляется с содержанием сознания, так как человек контролирует операции над информацией, хранимой в кратковременной памяти. Важнейшей характеристикой кратковременной памяти является ее объем, определяемый количеством одновременно сохраняемых в ней элементов. Объем кратковременной памяти ограничен. Если человек не повторяет мысленно или вслух поступившую в кратковременную память информацию, то она быстро забывается. Дж. Миллер назвал запоминаемый отрезок информации чанком (единицей информации; chu k). Количество таких единиц в различных экспериментах не превышало 5—9, причем такой единицей информации может быть как буква, так и фраза — нечто воспринимаемое человеком как один смысловой образ. Ограниченность объема кратковременной памяти означает, что все отдельные компоненты информации должны помещаться в ней, образуя не более 9 единиц. Человек быстро осуществляет операции с помещенными в кратковременную память единицами информации. Перенос информации из долговременной в кратковременную память осуществляется немного дольше. Однако человек может использовать две возможности, чтобы обойти это ограничение. Прежде всего, нужно сделать эти единицы информации более емкими на основе предварительного знакомства с информацией. Например, трудно запомнить без ошибок набор чисел 191—398—816—13, но если их сгруппировать по-иному: 1913—988—1613, то человек, знакомый с историей России, сразу узнает даты царствования династии Романовых и год принятия христианства.

Первый способ приспособления человека к своим внутренним «ограничениям» — создание более емких единиц информации. Наиболее успешные в своей области профессионалы становятся прекрасными экспертами, способными быстро и безошибочно принимать решения. Другой способ переработки сложной и объемной информации — у прощение проблемы, ее приспособление к возможностям человеческой системы переработки информации. Если принимающий решение человек не может поместить в кратковременную память все оценки вариантов решений по многим критериям, он упрощает задачу. При этом люди используют некоторые типовые приемы, называемые эвристическими: если рассматриваются два близких по нескольким характеристикам объекта, то эти характеристики просто не рассматриваются; дробление критериев на группы и сравнение объектов по группам критериев, а потом уже — в целом; выбор объекта, который по большинству критериев лучше другого, не обращая внимания на сами оценки. Если количество объектов велико, то их сначала пропускают через фильтр, предъявляя определенные требования к их качеству по определенным критериям. Ограничение емкости кратковременной памяти приводит людей к необходимости воспринимать информацию из внешнего мира последовательно. Многокритериальные задачи принятия решений являются особо сложным классом задач для человеческой системы переработки информации, так как приводят к большой нагрузке на кратковременную память, заставляя человека использовать различные эвристики, чтобы справиться с задачей при ограниченном объеме кратковременной памяти. В то же время в практической деятельности человека многокритериальные задачи встречаются довольно часто. Хотя принятие решений осуществляется в кратковременной памяти, между двумя видами памяти происходит постоянный обмен информацией. Долговременная память отличается от кратковременной также и содержанием процессов кодирования, хранения и извлечения. Люди лучше запоминают информацию, если она упорядочена по схеме «от общего к частному». Иерархическая организация информации оказывается очень эффективной, в среднем 65% информации запоминается в иерархическом виде и только 19% при случайном порядке предъявления. Результаты экспериментального исследования поведения людей при решении многокритериальных задач были использованы при разработке психологических теорий, описывающих поведение людей в задачах выбора. Наибольшее распространение получили две теории человеческого поведения при принятии решений: теория поиска доминантной структуры и теория конструирования стратегий. Теория поиска доминантной структуры была предложена Г. Монтгомери и О. Свенсоном. Они выдвинули гипотезу о том, что при выборе лучшей из нескольких альтернатив лицо, принимающее решение (ЛПР) стремится создать доминантную структуру. Путем попарного сравнения всех (либо части) альтернатив ЛПР хочет найти альтернативу, которая: лучше каждой из прочих хотя бы по одному критерию; ее недостатки менее существенны, чем недостатки сравниваемых с ней альтернатив. В соответствии с теорией поиска доминантной структуры ЛПР в процессе принятия решений охватывает взглядом все имеющиеся альтернативы и выбирает ту, которая по первому впечатлению может оказаться доминирующей.

Затем он попарно сравнивает с выбранной прочие альтернативы. Если при этих сравнениях выбранная альтернатива оказалась лучшей, то доминантная структура построена и ЛПР может объяснить свой выбор. Если при каком-либо из сравнений какая-то иная альтернатива окажется лучшей, то уже она рассматривается как потенциально доминирующая и с ней сравниваются все прочие. Теорию конструирования стратегий предложил Д. Пейн и обосновал другую теорию человеческого поведения при выборе лучшей (или лучших) из многокритериальных альтернатив. Пейн предположил, что в процессе решения задачи используется не одна, а несколько стратегий. Сравнивая альтернативы, люди могут сначала пренебречь различиями в оценках по некоторым критериям, затем использовать стратегию аддитивных разностей, далее — стратегию исключения и т. д. Для поведения испытуемых в эксперименте характерна именно совокупность стратегий, а не одна стратегия. При этом на формирование совокупной стратегии оказывают непосредственное влияние те оценки альтернатив, которые попадают в зону внимания человека. На этапах сравнения альтернатив правила выбора могут изменяться в зависимости от усилий, затрачиваемых человеком при применении формальных правил, и в зависимости от желаемой точности выбора. Люди могут совершать ошибочный выбор стратегии под влиянием тех или иных характеристик альтернатив. Особо важную роль играют психологические факторы при решении неструктурированных проблем, где имеются лишь качественные, недостаточно определенные зависимости между основными переменными. Имеют место следующие черты человеческой системы переработки информации: человек имеет ограниченный объем кратковременной памяти, он не может уделять одновременно внимание многим аспектам, влияющим на принимаемое решение; человек не является точным измерительным устройством, он не может совершать точные количественные измерения. Этим объясняются многие противоречия, наблюдаемые в задачах выбора; в процессе анализа проблем, подлежащих решению, человек время от времени совершает ошибки, противоречит сам себе. Эти ошибки могут быть объяснены различными причинами невнимательностью, ограниченным объемом кратковременной памяти, экономней усилий. При принятии решений проявляются следующие особенности поведения человека: человек обычно не имеет готовой, точно сформулированной политики, решающего правила. Он вырабатывает эти правила привычным методом проб и ошибок, т.е. человеку необходим процесс обучения; из-за ограниченности объема памяти человек в каждый момент времени уделяет внимание ограниченному множеству объектов. При рассмотрении большого количества альтернатив человек первоначально применяет простые стратегии «исключения по аспектам», пытаясь уменьшить их число до обозримого, а уже потом использует более тонкие стратегии сравнения; человек ищет удовлетворительное, а не оптимальное решение, достаточно устойчивое к изменению внешних факторов; человек минимизирует (подсознательно) свои усилия при поиске решения. Он меняет свои стратегии по ходу решения задач, выбирая те из них, которые требуют меньше умственных усилий.

И тем не менее, даже при таких чертах характера Ельцина, для России толку не было все равно руководил не Ельцин, а шайка возле него. Это закон! Если у начальника культура низка, то, подсовывая ему специально подготовленную информацию, необходимую для принятия решения, начальника вынуждают подписать решение, нужное клеркам аппарата. Между прочим, это один из наиболее эффективных способов, которым лобби Израиля захватывает власть в данной стране. Лобби не требуется для этого протаскивать евреев на должности президента, министра или депутата. Достаточно заполнить ключевые должности клерков государственного аппарата агентами Израиля, и эта страна становится колонией Израиля. Вот, к примеру, американские исследователи Джон Миршаймер и Стивен Уолт пишут об этом (выделено мною.P Ю.М.). «Для влияния на американскую внешнюю политику американские евреи создали впечатляющий конгломерат организаций, из которых Американо-Израильский Комитет Общественных Связей (АЙПАК) является самой известной и могущественной. Источником могущества АЙПАК являются произраильски настроенные работники аппарата Конгресса

1. Система принятия верных решений

2. Улучшение финансового состояния предприятия на базе системы принятия управленческих решений в ОАО "ММК имени Ильича"

3. Анализ безубыточного объема продаж и зоны безубыточности предприятия в системе принятия управленческих решений (на примере СПК "Звениговский")

4. Защита информации в системах дистанционного обучения с монопольным доступом

5. Система поддержки принятия маркетинговых решений в торговом предприятии на основе методов Data Mining

6. Совершенствование процесса принятия управленческих решений
7. Процесс принятия внешнеполитических решений: Деятельность СНБ в период администрации Дж Буша
8. Функциональная организация процессов принятия управленческих решений

9. Разработка концепции информационной системы для поддержки принятия управленческих решений в области маркетинга региона

10. Программное обеспечение системы принятия решений адаптивного робота

11. Технические средства защиты информации

12. Процесс принятия потребительского решения

13. Процесс принятия управленческого решения

14. Процесс принятия управленческого решения

15. Принятие управленческих решений

16. Система научно-технического перевода (пример перевода программой PROMT Гигант)

Шторка антимоскитная, бежевая.
Размеры: 100х220 см. Препятствует проникновению насекомых. Не нарушает естественную циркуляцию воздуха. Подходит для любых типов дверных
352 руб
Раздел: Сетки противомоскитные
Трос буксировочный "Stels", 10 тонн, 2 крюка (сумка на молнии).
Тросы буксировочные изготовлены из морозоустойчивого авиационного капрона. Не подвержены воздействию окружающей среды (резкому изменению
388 руб
Раздел: Буксировочные тросы
Беговел "Funny Wheels Basic" (цвет: голубой).
Беговел - это современный аналог детского велосипеда без педалей для самых маленьких любителей спорта. Удобный и простой в
2550 руб
Раздел: Беговелы

17. Формирование самоконтроля в процессе обучения математике по системе Д.Б.Эльконина - В.В.Давыдова в начальных классах

18. Финансовый анализ как база принятия управленических решений

19. Принятие управленческих решений

20. Принятие управленческих решений на базе современных информационных технологий в финансовом менеджменте

21. Сущность и методы принятия управленческих решений

22. Технология принятия управленческих решений
23. Многоагентные системы. Процесс самоорганизации в многоагентных системах
24. Технология принятия управленческого решения

25. Принятие политических решений: Создание СНБ и деятельность в период администрации Р Рейгана

26. Методы принятия управленческого решения

27. Проблема принятия управленческого решения

28. Технология принятия управленческого решения

29. Разработка и принятие управленческих решений

30. Психология принятия управленческих решений по кадрам в органах правопорядка

31. Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии

32. Содержание процесса физического воспитания в системе педагогического образования

Поильник в комплекте с трубочкой "Малышарики", от 6 месяцев, 360 мл.
Поильник с трубочкой идеально подойдет для подросшего Малыша. Поильник удобно брать с собой на прогулку или в гости. Мягкая силиконовая
381 руб
Раздел: Поильники, непроливайки
Полотенце вафельное "Сластена полосатка", банное, пляжное, 100х150 см.
Вафельное полотенце "Сластена полосатка". Легкое и практичное полотенце удобно использовать на пляже, в бане и в бассейне.
304 руб
Раздел: Большие, ширина свыше 40 см
Средство для мытья посуды Finish "All in 1 Max", в посудомоечных машинах таблетки, 65 штук.
Таблетки идеальны для использования на коротких циклах - таблетки быстро растворяются. Таблетки не нужно разворачивать! Специальные
880 руб
Раздел: Для посудомоечных машин

33. Город как объект управления: основные концепции принятия политических решений в городах

34. Принятие финансового решения

35. Принятие оптимальных решений в условиях неопределенности

36. Бухгалтерский учет как источник данных для принятия управленческих решений

37. Современные системы и технологии противопожарной защиты зданий и сооружений

38. Критерии принятия инвестиционных решений и методы оценки инвестиционных проектов
39. Работа с некоторыми Win API функциями (информация о системе)
40. Информация, информационные системы и экономические информационные системы: основные понятия и взаимосвязь

41. Прогноз долгосрочной конкурентной позиции компании как основа принятия стратегических решений

42. Классификация методов разработки и принятия управленческих решений

43. Неионизирующие излучения. Электромагнитное загрязнение биосферы: опасность, оценка, технические средства защиты

44. Использование данных управленческого учета при принятии управленческих решений

45. Принятие процессуальных решений на стадии предварительного расследования

46. Экспертиза технического решения и оформление патентных прав на изобретение

47. Программа регистрации процесса производства для автоматизированной системы управления предприятием электронной промышленности

48. Разработка технического решения по сопряжению локальных вычислительных сетей

Кружка керамическая "FIFA 2018", 650 мл.
Объем: 650 мл. Материал: керамика.
880 руб
Раздел: Кружки, посуда
Набор детской посуды "Тачки", 3 предмета.
Набор посуды для детей включает в себя три предмета: суповую тарелку, обеденную тарелку и кружку. Набор упакован в красочную, подарочную
397 руб
Раздел: Наборы для кормления
Доска магнитно-маркерная "ECO", деревянная рамка, 60х80 см.
Поверхность доски предназначена для письма и рисования маркерами и закрепления информации магнитами. Универсальное интерьерное решение для
1519 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные

49. Виды защиты, используемые в автоматизированных информационных системах

50. Планирование маркетинга. Принятие стратегических решений

51. Анализ влияния внешней и внутренней среды на принятие управленческих решений

52. Изучение методов принятия управленческих решений для конкретной проблемы

53. Использование количественных методов анализа для принятия управленческих решений

54. Методы принятия управленческих решений
55. Обоснование и принятие кадровых решений
56. Особенности принятия управленческих решений

57. Принятие стратегических решений о выборе реализуемой услуги

58. Принятие управленческих решений в различных сферах деятельности предприятия

59. Принятие управленческих решений на примере фирмы "Тойота"

60. Принятие управленческого решения о замене оборудования

61. Проектирование системы менеджмента качества продукции. Управление процессами

62. Разработка и принятие управленческих решений

63. Теория принятия управленческих решений

64. Технологии групповой работы по принятию управленческих решений

Полка для ванной (сиденье) (голубой).
Материал: пластик. Длина: 680 мм. Ширина: 310 мм. Высота: 40 мм. Выдерживает вес до 100 кг.
451 руб
Раздел: Решетки, сиденья для ванны
Доска разделочная Regent прямоугольная с ручкой, 30x20x1,2 см.
Разделочная доска отвечает за комфорт приготовления и заметно экономит время, затраченное на готовку блюда. Изделие Bosco сделано из
353 руб
Раздел: Деревянные
Мешок для обуви, цвет серый (арт. OM-846-5/1).
Объемный мешок для обуви, одно отделение, боковой карман на молнии, дополнительная ручка-петля, лямки из репсовой стропы. Вместимость:
379 руб
Раздел: Сумки для обуви

65. Технология принятия управленческого решения

66. Типология и качество решений в процессе управления

67. Выработка и принятие управленческих решений

68. Автоматизация шлифовального процесса путем разработки автоматической системы управления регулируемым натягом

69. Выбор комплекса технических средств автоматизации процесса абсорбции

70. Применение методов управления запасами в целях повышения экономической эффективности системы материально-технического снабжения предприятия на примере ОАО "Амурский судостроительный завод"
71. Экономическое обоснование технических решений в курсовых и дипломных проектах
72. Комментарий к Федеральному закону "Об информации, информатизации и защите информации"

73. Банковская система Украины, ее роль при переходе к рынку (БанкЁвська система Укра©ни Ё ©© роль в переходЁ до ринку)

74. Свойства информации. Единицы измерения количества информации

75. Роль систем отображения информации в процессе принятия решений

76. Система информационной поддержки процессов принятия решений в сельскохозяйственном производстве

77. Защита информации в компьютерных системах

78. Анализ криптостойкости методов защиты информации в операционных системах Microsoft Window 9x

79. Проект создания системы поддержки принятия решений оперативно-дежурной службы милиции

80. Процесс принятия решений. Интуитивная и рациональная технология принятия решений

Статуэтка "Римская богиня счастья и удачи - Фортуна", 20 см, арт. 127548.
Статуэтка "Римская богиня счастья и удачи - Фортуна" - это отличный вариант подарка. Красивый продуманный дизайн и высокое
696 руб
Раздел: Статуэтки интерьерные
Ранец жесткокаркасный для начальной школы "Динозавр", 18 литров, 36x26x14 см.
Ранец жесткокаркасный для начальной школы, вместительное основное отделение и дополнительные карманы, светоотражающие полосы. Форма ранца:
1247 руб
Раздел: Без наполнения
Салатники "Хлеб", 2 штуки.
Салатники, 2 штуки. Диаметр: 13,5/16,5 см. Высота: 6/7 см. Объем: 350/650 мл. Материал: керамика.
362 руб
Раздел: Наборы

81. Военно-технические проблемы создания и развития современной системы управления силами ВМФ и пути их решения

82. Защита информации в корпоративных информационных системах

83. Процесс принятия решений

84. Процесс принятия решений покупателем

85. Защита конфиденциальной информации в гражданском процессе

86. Природа процесса принятия решений в управлении.
87. Значение информационного аспекта процесса принятия решений
88. Система управления базой данных объектов гражданской обороны для принятия решений в чрезвычайной ситуации (Диплом)

89. Принятие решений в экологической геоинформационной системе на основе нечеткой модели классификации

90. Обработка и анализ информационных потоков: системы поддержки принятия решений

91. Принятие решений в системе административно-государственного управления

92. Автоматизированные системы защиты информации

93. Защита информации в автоматизированных системах обработки данных: развитие, итоги, перспективы

94. Создание комплексной системы защиты информации (интернет-провайдера)

95. Процесс принятия решения о покупке

96. Процесс принятия решения потребителями о покупке в спортивных магазинах

Книга-сейф "Английский словарь", цвет: черный, 24 см.
Этот сейф-шкатулка - точная имитация книги. Будучи поставленным на книжную полку, он ловко затеряется среди настоящей литературы, сохранив
711 руб
Раздел: Копилки
Карандаши для левшей "EasyColors", 12 цветов.
Эти эргономичные цветные карандаши позволяют подготовить руку к письму и сформировать навык работы с пишущими инструментами. Специальные
1517 руб
Раздел: 7-12 цветов
Муфта для коляски Bambola (шерстяной мех + плащевка + кнопки), черная.
Муфта на ручку коляски очень легко одевается и защищает Ваши руки от холода. Ткань муфты водоотталкивающая, она утеплена мехом и небольшим
489 руб
Раздел: Муфты на ручку

97. Процесс принятия решения в организации

98. Разработка комплексной системы защиты информации

99. Влияние личностных особенностей работников служб экстренного вызова на процесс принятия решений

100. Разработка системы релейной защиты блока генератор-трансформатор электрической станции и анализ ее технического обслуживания


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.