Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Проект управленческого решения по созданию благоприятных социальных отношений в трудовом коллективе

Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки
Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки

СодержаниеВведение 3 Глава 1. Теоретико – методологические основы социальных отношений в трудовом коллективе 1.1.Трудовой коллектив: определение, свойства, классификация, функции 6 1.2. Социальные отношения в трудовом коллективе .9 1.3. Коллектив как социально-психологическая характеристика социальных отношений .13 ГЛАВА 2. Разработка стратегий поведения членов трудового коллектива как фактор оптимизации социальных отношений в трудовом коллективе 2.1. Формирование выборки и описание этапов исследования 17 2.2.Методы и методики исследования социальных отношений в трудовом коллективе .20 2.3.Рекомендации по совершенствованию социальных отношений в трудовом коллективе .21 Заключение .27 Список литературы .29 Приложения .30 Введение Вопросы экономики, организации и социологии труда тесным образом взаимосвязаны и составляют непосредственный предмет рассмотрения процессов социальных отношений трудовых коллективов. Исторически сложилась система общественного разделения труда. Члены общества могут заниматься трудовой деятельностью как индивидуально, так и коллективно, объединяясь в различного типа организации, компании, фирмы и т.д. Объединения людей в организации позволяет им эффективнее включаться в систему общественного производства, создавать более крупные и мощные социально-производственные системы по сравнению с индивидуальной системой труда. Общую картину взаимодействия между людьми в трудовых коллективах дополняют личные взаимоотношения. Взаимоотношения – это система взаимосвязей людей между собой в различных группах. Взаимоотношения могут быть официальными и неофициальными, деловыми и личными. Межличностные взаимоотношения людей связаны с общественными отношениями и определяются ими. Особенности поведения человека в коллективе, результаты его работы вызывают определенные реакции со стороны других членов группы, формируют у каждого из них отношение к этому человеку, и таким образом в группе развивается система взаимоотношений. Удовлетворенность взаимоотношениями по горизонтали (с товарищами) и по вертикали (с руководителями) рассматривается как важный показатель СПК в трудовом коллективе. Показатели удовлетворенности взаимоотношениями по горизонтали тесно связаны с частотой обсуждения в коллективе вопросов, непосредственно связанных с работой, а так же с частотой контактов членов коллектива в свободное от работы время. В самой официальной обстановке между людьми так или иначе складываются личные отношения и они не могут не влиять на общую атмосферу в коллективе, на общий характер, стиль, тон взаимоотношений в группе. В сложной системе взаимоотношений взаимодействий в трудовом коллективе люди занимают определенные позиции, основанные на их неофициальном личном авторитете в данной группе людей. Таким образом, трудовой коллектив – это система связанных между собой официальных позиций, занимая которые работники обладаю определенными правами и обязанностями, и систему неофициальных позиций, основанных на реальном авторитете членов коллектива и степени из влияния на группу. Актуальность данной темы диктуется запросами практики, обусловленные усилившимся в наши дни коллективным характером человеческой деятельности и актуальными проблемами эффективности организации и управления людьми, регуляции развертывающихся между ними отношений.

В России в настоящее время достаточно глубоко исследованы проблемы социально- трудовых отношений, занятости, уровня жизни и доходов населения, качества жизни. Методологические подходы, к рассмотрению различных аспектов социальных отношений нашли отражение в работах отечественных авторов В.В.Адамчук, Б М. Генкина, Н.В.Гришина, В.А.Дятлова, Л.П.Егоршина, Е.П.Ильина, А.Я.Кибанова, Е.В. Руденского и др. Цель – разработка проекта управленческого решения по созданию благоприятных социальных отношений в трудовом коллективе. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - определить, что такое социальные отношения в трудовом коллективе; - исследовать формирование и развитие социальных отношений в российских условиях; - изучить содержание конфликтности в трудовом коллективе, под влиянием которого формируются и развиваются социальные отношения; Объект исследования –социальные отношения в трудовом коллективе. Предмет исследования – стратегия поведения членов трудового коллектива. Теоретической и методологической основой исследования служат основные положения экономической теории, экономики и социологии труда, общей теории управления, теории мотивации, а также труды российских и зарубежных авторов, рассматривающих проблемы занятости, социально-трудовых отношений. Работа состоит из введения, двух глав, заключения , литературы. Глава 1. Теоретико – методологические основы социальных отношений в трудовом коллективе 1.1.Трудовой коллектив: определение, свойства, классификация, функции. Психологически развитой коллектив считается такая малая группа, в которой сложилась дифференцированная система различных деловых и личных взаимоотношений, строящихся на высокой нравственной основе. Такие отношения можно назвать коллективистскими. Малая группа, чтобы называться коллективом, должна соответствовать весьма высоким требованиям : - успешно справляться с возложенными на нее задачами (быть эффективной в отношении основной для нее деятельности); - иметь высокую мораль, хорошие человеческие отношения; - создавать для каждого своего члена возможность развития личности; - быть способной к творчеству, то есть как группа давать людям больше, чем может дать сумма того же количества индивидов, работающих в отдельности. Группа на пути к коллективу проходит несколько этапов, по мнению Б.Д.Парыгина, : 1) взаимная ориентация – этот этап заключается в самопрезентации, наблюдении друг за другом, попытках понять для себя важные свойства партнеров. Это этап невысокой работоспособности группы. Мероприятия, сокращающие эту фазу – организация встречи с изложением цели группы и функций ее членов; 2) эмоциональный подъем – определяется преимуществом контактов, оживленных новизной ситуации; 3) спад психологического контакта – возникает потому, что люди приступают к совместной деятельности, в которой обнаруживаются не только достоинства, но и недостатки. Формируется некоторая вза-имная неудовлетворенность; 4) подъем психологического контакта. Итак, коллектив – это общность людей, в основе жизнедеятельности которой лежит ценностно-ориентационное единство его членов, причем основные ценностные ориентации являются общественно-значимыми.

Трудовой коллектив является основной ячейкой общества, которая объединяет всех работников предприятия, учреждения, организации для достижения определенной конкретной цели их совместной трудовой деятельности. Все трудовые коллективы имеют общие свойства, отмечает Ш.М.Закиров: - наличие общей цели, единство интересов членов трудового коллектива; - организационная оформленность в рамках социального института; - общественно-политическая значимость деятельности; - отношения товарищеского сотрудничества и взаимопомощи; - социально-психологическая общность членов коллектива; - управляемость; - наличие четко обозначенной структуры взаимодействий и определенного круга обязанностей, прав и задач. В основу классификации трудовых коллективов может быть положено несколько критериев, в соответствии с которыми они могут быть подразделены следующим образом: а) по формам собственности (государственные, частные и т.п.); б) по сферам деятельности (производственные и непроизводственные); в) по времени существования (временные и постоянные); г) по стадии развития (формирующиеся, стабильные, распадающиеся). д) по подчиненности (основной, первичный, вторичный). Трудовые коллективы призваны выполнять следующие типичные функции. 1. Функция управления производством – осуществляется через различные формальные органы коллективного управления, общественные организации, специальные выборные и назначаемые органы, непосредственное участие работников в управлении. 2. Целевая – производственная, экономическая: выпуск определенной продукции, обеспечение экономической эффективности деятельности и т.д. 3. Воспитательная – осуществляется методами социально-психологического воздействия и через органы управления. 4. Функция стимулирования эффективного трудового поведения и ответственного отношения к профессиональным обязанностям. 5. Функция развития коллектива – формирование навыков и умений коллективной работы, совершенствование методов деятельности. 6. Функция поддержки рационализаторства и изобретательства. С содержательной стороны трудовой коллектив определяют как такую общность, в которой межличностные отношения опосредованы общественно ценным и личностно значимым содержанием совместной деятельности. При таком понимании трудового коллектива в его структуре всегда (в разной степени) присутствуют три главных элемента: лидерская группа, ядро, периферийная часть. Лидерскую группу представляют члены трудового коллектива, на которых функционально возложена функция руководства, или член коллектива, который в силу своих личностных качеств пользуется авторитетом у большинства других его членов. Ядро составляют те члены трудового коллектива, которые уже утвердились в коллективе, идентифицировались с ним, то есть, являются носителями коллективного сознания, норм и ценностей. Периферийную часть структуры трудового коллектива образуют те его члены, которые либо недавно включились в систему коллективных отношений и еще не идентифицировались с ней, либо присутствуют в коллективе лишь функционально. Именно эта часть коллектива в первую очередь является объектом «манипулирования» со стороны лидера.

Освоение Дальнего Востока в период индустриализации и непродуманная при этом национальная политика вызвали острые демографические проблемы. Разрушение среды обитания малочисленных народов поставило их на грань вымирания. Поэтому в настоящее время стоит задача всемерного содействия преобразованию среды обитания этих народов, создания благоприятных социальных условий для их нормальной жизни и возрождения традиций. Как и в других районах России, на Дальнем Востоке в начальный период становления рынка возникла проблема занятости, появились безработные, что связано в первую очередь с конверсией оборонного комплекса. Обострились социальные проблемы. В территориальном отношении производство и население тяготеют к южным, более или менее благоприятным в климатическом и транспортном отношении районам. Здесь расположены практически все предприятия машиностроения, оборонного комплекса, черной, нефтеперерабатывающей, лесной и деревообрабатывающей промышленности, железные дороги, крупные транзитные порты общероссийского значения

1. Социально-психологические отношения в трудовом коллективе

2. Комплексное изучение социальных групп. (Как основа для принятия управленческих решений)

3. Социальные трудовые отношения в коллективе и пути их совершенствования

4. Принятие управленческих решений

5. Проект социологического иследования на тему "Изменение отношения жителей Москвы к работе милиции в 1990 - 2000 гг."

6. Совершенствование процесса принятия управленческих решений
7. Принятие управленческих решений
8. Концепция принятия управленческого решения в современной литературе

9. Классификация управленческих решений

10. Технология процесса принятия и реализации управленческих решений

11. Сущность и методы принятия управленческих решений

12. Социально-психологические аспекты управления трудовым коллективом

13. Разработка управленческого решения

14. Влияние внешней среды на принятие управленческих решений

15. Технология принятия управленческих решений

16. Факторы эффективности управленческих решений

Сушилка для белья напольная складная, 180x55x96 см, голубая.
Сушилка для белья напольная складная. Размеры: 180x55x96 см. Цвет каркаса: бело-голубой.
936 руб
Раздел: Сушилки напольные
Подарочная расчёска для волос "Лиза".
Стильная детская расчёска дарит радость и комфорт. Этот практичный аксессуар по достоинству оценят как маленькие модницы, так юные
372 руб
Раздел: Расчески, щетки для волос
Набор маркеров для досок "Kores", 3 мм, 6 штук.
Набор маркеров для досок. Круглый наконечник. Пластиковый корпус. Стираются с таких гладких поверхностей, как пластик, стекло и эмаль,
390 руб
Раздел: Для досок

17. Социальные отношения и правовая система в Древних Афинах

18. Принятие политических решений: Создание СНБ и деятельность в период администрации Р Рейгана

19. Исследование и проектирование управленческих решений

20. Методы принятия управленческого решения

21. Проблема принятия управленческого решения

22. Разработка управленческих решений
23. Реализация управленческих решений
24. Технология принятия управленческого решения

25. Управленческие решения

26. Условия и факторы качества управленческих решений

27. Разработка и принятие управленческих решений

28. Принятие управленческих решений

29. Психология принятия управленческих решений по кадрам в органах правопорядка

30. Наука о социальных отношениях общества

31. Отражение международных экономических интеграций в социальных отношениях

32. Разработка управленческих решений

Бусы-прорезыватели "Фруктовый микс".
Детские бусы-прорезыватели "Фруктовый микс" из серии "Мамины помощники" сделают процесс появления первых молочных
380 руб
Раздел: Пластмассовые
Трикотажная пеленка кокон "Bambola" (цвет: розовый).
Состав: интерлок, хлопок 100%. Возраст: 0-3 месяцев.
381 руб
Раздел: Пелёнки
Универсальный бокс, средний (3 секции).
Универсальные боксы прекрасно подходят для хранения любых мелочей: шурупов, гаек в мастерской, лекарств в домашней аптечке, маленьких
526 руб
Раздел: Более 10 литров

33. Билеты по предмету Разработка управленческого решения за осенний семестр 2000 года

34. Билеты по предмету Разработка управленческого решения за осенний семестр 2000 года

35. Методы анализа управленческих решений

36. Каково значение анализа финансовой отчетности для принятия управленческих решений

37. Исследование и проектирование управленческих решений

38. Разработка управленческого решения в оперативном планировании основного производства
39. Возникновение науки кибернетика как способа хранения и переработки информации для принятия правильных управленческих решений
40. Тактика аргументации управленческих решений

41. Классификация методов разработки и принятия управленческих решений

42. Разработка управленческих решений

43. Исследование механизма реализации управленческих решений в коллективных сельскохозяйственных предприятиях

44. Принятие управленческих решений

45. Информационные технологии, как инструмент формирования управленческих решений

46. Анализ альтернатив управленческих решений

47. Анализ и диагностика ситуации принятия управленческих решений

48. Анализ факторов, влияющих на качество управленческих решений

Компактные развивающие игры в дорогу "Логозавры", арт. ВВ2099.
Логозавры - это увлекательная игра-головоломка на развитие логического мышления, математических навыков, внимательности,
337 руб
Раздел: Игры в дорогу
Конструктор "Mechanical Kangaroo".
Конструктор для сборки действующей модели «Механический Кенгуру». Каждый мальчишка, увидев хитроумный механизм, пытается его
317 руб
Раздел: Инженерные, научно-технические
Танк с пневмопушкой.
У танка башня поворачивается, пушка поднимается, стреляет снарядами (пульки входят в комплект, 6 штук). Размер: 28x8x10 см. Материал: пластик.
327 руб
Раздел: Танки

49. Информационной подготовки краткосрочных и долгосрочных управленческих решений

50. Использование директ-костинга в системе оперативного контроллинга как инструмента финансового анализа и обоснования управленческих решений на предприятии

51. Использование нормативного метода при принятии управленческого решения

52. Качество и эффективность управленческих решений

53. Классификация управленческих решений

54. Контроль и оценка эффективности управленческих решений
55. Методы принятия управленческих решений
56. Методы проведения экспертиз при разработке управленческих решений

57. Моделирование управленческих решений

58. Оптимизация управленческих решений по разрешению конфликтов в организации

59. Организация выполнения управленческого решения

60. Основные этапы разработки и реализации управленческого решения

61. Особенности принятия управленческих решений

62. Принятие и реализация управленческих решений

63. Принятие управленческих решений в различных сферах деятельности предприятия

64. Принятие управленческих решений на примере фирмы "Тойота"

Логическая игра "IQ-Твист".
IQ-Твист - логическая игра, головоломка для взрослых и детей. Увлекательный способ проверить своё пространственное восприятие. Игра
547 руб
Раздел: Игры логические
Швабра плоская с декором "Premium" (микрофибра).
Швабра плоская с декором "Premium". Чистящая поверхность тряпки изготовлена из микрофибры. Данный материал обладает повышенной
640 руб
Раздел: Швабры и наборы
Шкатулка "Фермерский шик" - В (25,5x18,5x11 см).
Короб шкатулки выполнен из ткани. Ручка из бусин. Внутри пластиковый поддон с разделителями. Шкатулка очень удобна в использовании, и к
492 руб
Раздел: Шкатулки для рукоделия

65. Принятие управленческого решения о замене оборудования

66. Процесс и среда разработки управленческого решения

67. Процесс принятия управленческого решения

68. Процесс управления и управленческие решения

69. Разработка и принятие управленческих решений

70. Реализация управленческих решений
71. Совершенствование разработки управленческих решений в жилищной сфере (на примере городского округа "Город Хабаровск")
72. Теория принятия управленческих решений

73. Технологии групповой работы по принятию управленческих решений

74. Технология принятия управленческого решения

75. Управление отношениями в трудовом коллективе

76. Управленческие решения

77. Управленческие решения

78. Управленческие решения в уловиях неопределенности

79. Управленческие риски в процессе разработки управленческих решений

80. Управленческое решение на примере розничной торговли

Френч-пресс, 1000 мл.
Френч-пресс Rosenberg изготовлен из высококачественной нержавеющей стали и термостойкого стекла. Удобная ненагревающаяся ручка.
503 руб
Раздел: Френч-прессы
Заварочный чайник эмалированный Mayer & Boch "Подсолнух", 1,5 л, с ситечком.
Заварочный эмалированный чайник. Материал корпуса: углеродистая сталь. Толщина стенок - 0,8 мм. Внешнее и внутреннее покрытие -
715 руб
Раздел: Чайники заварочные
Набор из скатерти и салфеток "Botanica", 140x180/42x42 см.
В набор входит скатерть и 6 салфеток "Botanica" 140x180/42x42 см. Салфетки, изготовленные из экологически чистого материала,
961 руб
Раздел: Салфетки сервировочные из ткани

81. Целевая ориентация управленческих решений. Процессорные технологии разработки управленческих решений

82. Выработка и принятие управленческих решений

83. Курсовое проектирование по учебной дисциплине "Разработка управленческого решения"

84. Принятие управленческого решения по применению метода Assessment Center для оценки персонала

85. Место занятости в системе экономических и социальных отношений

86. Социальные резервы трудовой деятельности: эволюция понятий
87. Сущность социальных отношений, типологий, ценностных и нормативных характеристик
88. Анализ безубыточного объема продаж и зоны безубыточности предприятия в системе принятия управленческих решений (на примере СПК "Звениговский")

89. Развитие методов экспертизы инновационных проектов и решений

90. Межличностные отношения в коллективе подростков

91. Роль руководителя в организации деятельности трудового коллектива

92. Устранение конфликтов в трудовом коллективе

93. Формирования трудового коллектива

94. Анализ состояния трудового коллектива и сокращение текучести кадров

95. Конфликты в трудовых коллективах

96. Психологические характеристики трудового коллектива

Головоломка "Кубик Рубика 2х2".
Кубик Рубика 2х2 от компании «Rubik's» - это упрощенная разновидность классической головоломки. Каждая грань кубика состоит не из 3,
562 руб
Раздел: Головоломки
Шторка антимоскитная "Кружево" с магнитными замками.
Размеры: 100х220 см. Препятствует проникновению насекомых. Не нарушает естественную циркуляцию воздуха. Подходит для любых типов дверных
424 руб
Раздел: Сетки противомоскитные
Игра "Зообильярд".
Главное достоинство этой игры в том, что в неё могут играть все от мала до велика. Причём не просто играть, а получать удовольствие от
1019 руб
Раздел: Игры на ловкость

97. Управление конфликтами в трудовом коллективе

98. Формирование гуманистических отношений в коллективе у младших школьников

99. Изучение психологического климата рабочей группы трудового коллектива


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.