Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Маркетинг, товароведение, реклама Маркетинг, товароведение, реклама

Логистическое управление закупочной деятельностью

Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки
Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки

РЕФЕРАТ по курсу «Логистика» по теме: «Логистическое управление закупочной деятельностью» 1. Цели и задачи логистического управления закупками Выделение функции закупок характеризуется необходимостью специализации фирм. Невозможно найти компанию, которая могла бы производить все материальные ресурсы используемые ею в своем производственном процессе. Материальные ресурсы проходят через цепочку организаций и предприятий осуществляющие их закупки с целью последующей переработки для продажи. Основной целью логистического управления закупками является планирование, организация и контроль за обеспечением основного производства необходимыми материально-техническими ресурсами в определенном временном режиме с минимальными совокупными затратами, т.е. оптимальное приобретение, доставка и распределение МР в процессе производства. На этом этапе управления материальными потоками возникает необходимость принимать решения, позволяющие координировать интересы предприятий-поставщиков и потребителей. Для этого необходимо создание гибкой системы централизованного оперативного регулирования и контроля за процессом обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами. Регулирование процессов продвижения материальных потоков основывается на: контроле за планами закупок и принятии необходимых мер в случае их нарушения; контроле за непосредственным продвижением материальных потоков и погрузочно-разгрузочных работ; оперативном контроле за приемкой продукции и направлении материальных потоков на рабочие места. Процесс управления материальными потоками в закупочной логистике можно рассматривать с двух позиций: управление запасами и регулярного анализа и организация поставок материальных ресурсов на предприятие (т. е. управление поставками). Т.о., процесс закупки представляет собой экономически-целесообразное приобретение товаров и услуг, произведенных не самим потребителем. После принятия решения о производстве определенного вида продукции и приобретении необходимого оборудования – осуществляется процесс закупки. Одним из важных условий повышения конкурентоспособности фирмы является нахождение наиболее приемлемых условий закупки. Для этого рассмотрим основные задачи процесса закупки продукции: Носящие информационный характер (определение собственных потребностей и исследование рынка поставщиков; Подготовка и заключение договоров о поставке продукции, ее хранении, транспортировки и т.п.; Соблюдение сроков, объемов и качественных характеристик закупаемой продукции. Функции закупок заключаются в определение типов МР, товаров и услуг которые необходимо приобрести у сторонних организаций, а так же поиск оптимальных поставщиков, уровня цен, способов транспортировки и т.д. Таким образом, процесс организации закупок можно охарактеризовать следующими этапами: Сбор и обработка информации о конъюнктуре рынка ресурсов и действующих условиях торговли, доставки, хранения и т.д. Выбор форм и источников материально-технического снабжения Размещение заказов и их реализация. Организация делопроизводства по учету ресурсов и расчетам за приобретенные материальные ценности.

Поддержание отношений с поставщиками. Т.о., закупочная логистика охватывает информационную и управленческую деятельность, процессы транспортировки и хранения товаров, интеграция которых позволяет осуществлять надежное и качественное обеспечение производственных и коммерческих предприятий материальными ресурсами и товарами. 2. Основные этапы выбора поставщика Процесс закупки представляет собой цепочку взаимосвязанных действий, начиная от выявления собственных потребностей в материальных ресурсах, и заканчивая реальным поступлением требуемых товаров в нужном количестве с соблюдением требуемого уровня качества. И в этой логистической цепи одной из основных проблем в управлении закупками материальных ресурсов, является проблема выбора поставщика. Важность ее объясняется не только тем, что на современном рынке функционирует большое количество поставщиков схожих материальных ресурсов, но главным образом тем, что поставщик должен быть надежным партнером товаропроизводителя в реализации его логистической стратегии. В связи с этим рассмотрим: Основные этапы выбора поставщика: 1. Определение потребностей. Процесс управления закупками начинается с определения внутрифирменных потребностей и установление взаимосвязей, между отделом закупок и подразделениями фирмы, т.е. конкретными потребителями материальных ресурсов. 2. Формирование требований потребителей. После определения внутрифирменных потребителей и номенклатуры материальных ресурсов устанавливаются требования к: весу, размерам, параметрам поставок и т.д. 3. Решение «производить или покупать». Прежде чем определять возможных поставщиков, необходимо решить вопрос: выгодно ли самой фирме производить определенные виды материальных ресурсов или покупать у сторонних организаций. В этом случае для принятия окончательного решения оцениваются соответствующие затраты и достижимый уровень качества материальных ресурсов. 4. Определение типов закупок в зависимости от продолжительности и сложности: установившиеся закупки; модифицированные закупки (в которых меняется или поставщик или параметры закупаемых материальных ресурсов); новые закупки. 5. Выявление потенциальных поставщиков заключается в определении всех возможных поставщиков требуемого вида материальных ресурсов путем использования сведений о конкурсах поставщиков, выставках и ярмарках, рекламы и специализированных каталогов, формирование списка поставщиков, сбор и анализ информации об их деятельности. 6. Анализ выявленных поставщиков. Заключается в сравнении финансового положения предприятия, уровню цен продукции и условий платежей, географического положения, возможные сроки выполнения экстренных заказов, резервные мощности предприятия, качественные характеристики продукции, частота и надежность поставок, психологический климат на предприятии. После проведенного анализа и уменьшения количества возможных поставщиков оставшиеся оцениваются с точки зрения максимального удовлетворения потребностей фирмы в обеспечении материальными ресурсами. 7. Доставка материальных ресурсов. Включает такие логистические операции как: заключение договоров, процедуры заказов, транспортировка, складирование грузопереработка, хранение, сервисные услуги и т.п

. 8. Контроль и оценка за выполнением закупок. Эффективность управления закупками оценивается в результате непрерывного контроля за выполнением условий договора по срокам, ценам, параметрам поставок, качеству материальных ресурсов и сервиса. Кроме определенных количественных критериев оценки поставщика существует большая группа качественных показателей, которые играют важную роль в процедуре выбора поставщиков, но трудно поддаются определению. К таким показателям относятся: имидж поставщика, отсутствие негативных сообщений о нем в средствах массовой информации или от партнеров по бизнесу, способность к длительным партнерским отношениям и т.п. 3. Стратегия управления запасами JI и организация закупок В процессе решения задач логистического управления закупками большое внимание уделяется сокращению общих затрат, поскольку затраты на закупки в различны отраслях составляют от 40 до 60 % в структуре себестоимости производства готовой продукции. Наибольший удельный вес в затратах, связанных с закупками, занимают: стоимость материальных ресурсов, затраты на транспортировку, складирование, грузопереработку, хранение и пр. В процессе закупок могут применяться различные стратегии управления поставками, например: сфокусированные на управлении материальными потоками только в сфере снабжения или на управлении материальными потоками в сфере «снабжения- производства – сбыта». Первая стратегия предполагает осуществление фирмой регулярных закупок в необходимых размерах на текущий момент времени, без внутрифирменного складирования. Это позволяет сфокусировать внимание на поступлениях, и источниках снабжения доступных для использования в течение длительных периодов. Вторая стратегия предполагает объединение закупок с различными формами внутрифирменного складирования и хранения; в этом случае основной целью стратегия является достижение эффективного оперативного управления сквозным процессом снабжения - производства - сбыта посредством интеграции всех материальных поступлений, их движения и хранения на фирме. Выбор стратегии зависит от конкретных условий на рынке и возможностей конкретной фирмы. Наиболее эффективная деятельность фирмы возможна при длительных и доверительных отношений с поставщиками. Такие отношения включают своевременность сообщений о возможных изменениях в модификациях в товаре в планах и расписании производственного процесса и предполагают поддержания взаимоотношений поставщика и покупателя, на основе взаимной выгоды. На практике это может быть реализовано с использованием концепции закупок ЛТ. Применение этой концепции позволяет получить такие преимущества как: сокращение внутрифирменного хранения; улучшение качества и надежности снабжения, покупатель может передавать права поставщику на выполнении операций по доставке и внепроизводственному хранению материалов, осуществлению входного контроля, своевременной доставки продукции в требуемом количестве и качестве, сократить размер запасов находящихся в процессе доставки и т.д. Реализацию этой концепции можно осуществить при помощи следующих видов закупок: 1. Закупки без запасов.

Вы какую деятельность, так сказать, осуществляете, если не секрет? – Ну, вообще-то существует понятие коммерческой тайны. – Нет-нет… – Волков поднял руки. – Бога ради. Я… так, в общих чертах, без кон-кретики. – Ну, если без конкретики – торгово-закупочную деятельность. Осуществляем. – Могут быть трения с конкурентами? – Ну… Будут трения – будут терки… – усмехнулся Шамиль. – А не было? – Пока нет. – Понятно… То есть ничего, конечно, непонятно, – Волков отхлебнул кофе. – А может, вы не знаете чего-то? – Возникли терки, а я не в курсе? Так, что ли? – Это невозможно? Вместо ответа Шамиль выразительно пожал плечами. – Ну да, ну да. Виктор Аркадьевич – генеральный. А вы, простите? – Коммерческий. – И крыша, соответственно, присутствует? Шамиль молча кивнул. – А вот скажите, могли быть у Виктора Аркадьевича какие-то свои, личные долги? Как вы считаете? Вот сестра его говорит, в последнее время он жить стал кучеряво. Шамиль, бросив быстрый взгляд на Волкова, потянулся к бутылке. – Еще рюмочку? – А почему нет… Кадыров налил, чокнулся с Петром и выпил. – Вы знаете, – сказал он, подождав, пока гость выпьет свой коньяк. – Тут вот какое дело

1. Организационно-методические аспекты формирования коммерческой деятельности предприятия на рынке товаров и услуг (на примере торговой группы "Солнечный круг")

2. Анализ и совершенствование процесса управления финансовой деятельностью предприятий с использованием информационных технологи

3. Анализ процесса управления организацией на примере деятельности предприятия ООО "Морозко"

4. Управление финансовой деятельностью предприятия: анализ и пути улучшения (на примере УП "Проектстрой" ОО "Белои")

5. Управление финансовыми рисками в планировании деятельности предприятий реального сектора экономики

6. Анализ и планирование деятельности предприятия
7. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Карьера"
8. Анализ финансовой деятельности предприятия ЗАО "Ртищевские продукты"

9. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

10. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО ТД "Металлопрокат")

11. Расчет и анализ аналитических коэффициентов финансовой деятельности предприятия

12. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия /металлургия/

13. Технико-экономический анализ. Анализ выручки (дохода) (предприятия от основной деятельности)

14. Анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Крымпродмаш" за 1999г.

15. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на основе статистических данных

16. Модель человека, анализ деятельности предприятия /на примере ОАО "КШЗ"/ (Контрольная)

Светильник Uniel TLI-201, Е27, синий.
Светильники серии Universal подойдут для широкого круга потребителей, умеющих ценить разумное сочетание качества и цены продукции.
379 руб
Раздел: Офисные (для рабочего стола)
Доска магнитно-маркерная, 60x90 см, алюминиевая рамка, полочка.
Доска магнитно-маркерная 60*90 см. Лакированная поверхность для письма сухостираемыми маркерами и прикрепления информации магнитами или
1393 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные
Шезлонг детский "Веселый динозаврик".
В кресле-шезлонге вашему ребенку будет одинаково удобно и кушать, и спать, и бодрствовать. Что бы вы ни делали — работу по дому,
2009 руб
Раздел: Качели, кресла-качалки, шезлонги

17. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятий и организаций на примере ОАО "Хлебозавод № 7"

18. Анализ финансовых возможностей предприятия ОАО «АВТОВАЗ» для организации маркетинговой деятельности

19. Ситуационный анализ коммерческой деятельности предприятия « ЧП Масалев» и предложения по оптимизации торговых процессов

20. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

21. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия

22. Анализ деятельности предприятия
23. Системные предпосылки формирования модели системы управления маркетинговой деятельностью предприятия сферы услуг
24. Содержание и анализ финансовых результатов деятельности предприятия

25. Анализ деятельности предприятия

26. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия( на примере ОАО Мясокомбинат «Пятигорский»)

27. Показатели рентабельности и сфера их применения в финансовом анализе и планировании деятельности предприятия

28. Финансовый анализ деятельности предприятия инвестиционно–строительной сферы

29. Анализ хозяйственной деятельности предприятия (Украина)

30. Технико-экономический анализ деятельности предприятия

31. Анализ деятельности предприятия

32. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

Крем-гель для купания "Sanosan", 200 мл.
Разработан специально для детей с первых дней жизни. Содержит оливковое масло и молочный протеин, которые питают и смягчают кожу.
317 руб
Раздел: Гели, мыло
Гель для стирки детского белья "Cotico", 2 литра.
Гель для стирки детского белья предназначен для использования в стиральных машинах любого типа и ручной стирки. Подходит для белья грудных
314 руб
Раздел: Для стирки детских вещей
Глобус политический на подставке из пластика диаметром 250 мм.
Диаметр: 250 мм. Масштаб: 1:50000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: прозрачный. Шар выполнен из толстого пластика, имеет
554 руб
Раздел: Глобусы

33. Приватизация на Украине на примере анализа экономической и финансовой деятельности предприятия

34. Анализ финансового состояния и экономических результатов хозяйственной деятельности предприятия

35. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

36. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия

37. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия

38. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "Завод ЖБК -1"
39. УУчет и анализ финансовых результатов деятельности предприятия на примере ЗАО "ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ"
40. Финансовый анализ деятельности предприятия

41. Бухгалтерский учет и анализ экономической деятельности предприятия

42. Анализ и диагностика хозяйственной деятельности предприятия

43. Анализ показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия

44. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

45. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ГУП "Комбинат строительных материалов

46. Анализ финансово-хозяйственой деятельности предприятия

47. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

48. Анализ экономической деятельности предприятия

Фотобумага "Lomond" для струйной печати, А4, 85 г/м, 100 листов, односторонняя, глянцевая.
Формат: А4 (210х297 мм). Плотность - 85 г/м2. Глянцевая. Односторонняя. Упаковка - 100 листов.
425 руб
Раздел: Фотобумага для цветной печати
Защита для обуви, (синяя).
Если ваш ребенок любит кататься на каталках, то защита для обуви это для вас. Защита для обуви одевается прямо на детскую обувь и защищает
590 руб
Раздел: Каталки
Подарочный набор: визитница, ручка, брелок, арт. 140202.
Материал: искусственная кожа. Правила ухода: избегать попадания влаги. Состав: кожзаменитель, элементы металла, стекло, ПМ. В наборе:
409 руб
Раздел: Письменные наборы

49. Анализ деятельности предприятия

50. Анализ коммерческой деятельность предприятия оптовой торговли текстильной и швейной продукцией ООО "Империя ткани"

51. Анализ маркетинговой деятельности предприятия на примере ТОО "Цветная"

52. Оптимизация закупочной деятельности предприятия

53. Повышение эффективности логистической деятельности предприятия на основе использования информационных технологий

54. Структура и анализ деятельности предприятия социально-культурного сервиса
55. Управление внешнеэкономической деятельностью предприятия
56. Анализ деятельности предприятия

57. Анализ организации и результатов деятельности предприятия розничной торговли

58. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ТОО "Авега Казахстан"

59. Контроллинг как система управления деятельностью предприятия

60. Организация управления и оценка деятельности предприятия ОАО "Машиностроительный завод"

61. Управление деятельностью предприятия

62. Анализ коммерческой деятельности предприятия

63. Анализ деятельности предприятия "Вуд-Майзер Индустриес Ист"

64. Анализ и диагностика финансовой деятельности предприятия

Сменная кассета "Барьер 4", универсальная, для всех типов фильтров "Барьер".
Средний ресурс кассеты: 350 литров. Подходит для всех типов фильтров "Барьер".
303 руб
Раздел: Фильтры для воды
Комод "Радуга" (четырехсекционный).
Комод "Радуга" - красочный, практичный, удобный и мобильный. Украшен забавным декором. Имеет четыре удобные секции для хранения
1372 руб
Раздел: Комоды, тумбы, шкафы
Коврик-пазл "Винни".
Коврик выполнен из экологически безопасного полимерного материала, обладающего большой плотностью, высоким сопротивлением нагрузкам на
837 руб
Раздел: Прочие

65. Анализ и оценка предпринимательской деятельности предприятия ООО "Оберон"

66. Анализ и пути совершенствования деятельности предприятия

67. Анализ производственно-финансовой деятельности предприятия ООО "Май"

68. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

69. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Корпорация Уралшина"

70. Анализ финансовых коэффициентов деятельности предприятия
71. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия ОАО "Аквия"
72. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия ООО "СМР"

73. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

74. Сущность и содержание анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

75. Финансовый анализ деятельности предприятия

76. Финансовый анализ деятельности предприятия

77. Финансовый анализ хозяйственной деятельности предприятия в строительстве

78. Анализ финансовых показателей деятельности предприятия

79. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Финист-Мыловар"

80. Анализ финансовой деятельности предприятия

Конструктор "Юный конструктор № 2" в чемодане.
Предназначен для игры детей от семи лет. 141 деталь.
523 руб
Раздел: Машинки, мотоциклы
Копилка-гиря "Стопудовй хит".
Стопудовый хит! Копилка в форме пудовой гири, действительно, один из хитов продаж. Отлитая из гипса по старинной форме, она повторяет
418 руб
Раздел: Копилки
Бальзам для волос "Natura Siberica" Легкое расчесывание, 250 мл.
Детский бальзам для волос "Natura Siberica" бережно ухаживает за волосами, не спутывая их. Специальная формула бальзама помогает
330 руб
Раздел: Экстракты, сборы

81. Анализ финансовой деятельности предприятия

82. Анализ затрат на охрану окружающей среды в системе финансовой деятельности предприятия

83. Анализ деятельности предприятия

84. Анализ деятельности предприятия

85. Анализ деятельности предприятия

86. Анализ деятельности предприятия на примере ООО "Аврора-принт"
87. Анализ деятельности предприятия ООО "Торговая компания "Диал-С"
88. Анализ деятельности предприятия по производству железобетонных изделий

89. Анализ деятельности предприятия СК "Проектные технологии" города Екатеринбурга

90. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия

91. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия

92. Анализ и диагностика хозяйственной деятельности предприятия

93. Анализ и оценка эффективности научно-технической деятельности предприятия

94. Анализ и прогнозирование основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятий природопользования

95. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности предприятия

96. Анализ показателей экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Настольная игра "Коварный Лис".
В городе был замечен Коварный Лис, который сумел увести пирог прямо у вас из-под носа! Все лисы теперь попали под подозрение, но кто же из
1196 руб
Раздел: Классические игры
Чехол на лобовое стекло всепогодный (арт. TD 0334).
Каждое зимнее утро встречаете со скребком и щеткой, тихо ненавидя вечную ледяную корку и «сугробы» на лобовом стекле?
402 руб
Раздел: Прочее
Пазл "Новогодний праздник", 600 элементов.
Пазл может понравиться детям и взрослым, его можно собирать и всей семьей. При сборке пазла открывается замечательная картина. В комплект
303 руб
Раздел: Пазлы (400-999 элементов)

97. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия ОАО "МПОВТ"

98. Анализ производственной деятельности предприятия

99. Анализ хозяйственной деятельности предприятий

100. Анализ хозяйственной деятельности предприятия


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.