Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Стратегическое планирование на примере модельного агентства "Жираф"

Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее
Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная

Министерство образования и науки РФ НДУ Московской Академии Предпринимательства при Правительстве г. Москвы Благовещенский филиалДИПЛОМНАЯ РАБОТАИсполнитель: студент гр. М-051 И.П. Краснов Руководитель дипломной работы: В.З. ГригорьеваБлаговещенск 2010 г.РЕФЕРАТСовременная экономика вступает в такой этап своего развития, когда особую важность приобретает стратегическое планирование и внешняя среда организации. Объектом исследования является модельное агентство «Жираф». Предметом исследования является стратегия, внешняя и внутренняя среда организации. Основная цель работы: разработать программу развития модельного агентства «Жираф» на перспективу. Результатом работы является разработка проекта шоу «Толстушки», расчет экономического эффекта от проведения шоу. Практическая значимость определяется тем, что предприятие, используя разработанные мероприятия повышает эффективность деятельности предприятия, уровень ее конкурентоспособности. Полученные результаты могут быть использованы другими предприятиями, работающими на данном сегменте рынка. Объем данной дипломной работы страниц. Она содержит 14 таблиц, 6 рисунков, приложений. Структурно представлено введением, 3 разделами, заключением. Список литературы включает 26 источников.СОДЕРЖАНИЕВведение Теоретические основы стратегического планирования компании 1.1 Особенности стратегического управления планирования 1.2 Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования 1.3 Виды стратегии, их характеристика, обоснование выбора стратегии 1.3.1 Базовые стратегии Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического бизнеса 1.3.2 Конкурентные стратегии 1.3.3 Функциональная стратегия 1.4 Преимущества и недостатки стратегического планирования 2. Анализ внешней и внутренней среды модельного агентства «Жираф» 2.1 Общая характеристика деятельности модельного агентства «Жираф» 2.2 Анализ макро и микроокружения 2.3 Анализ внутренней среды 2.4 Оценка привлекательности отрасли и конкурентной позиции модельного агентства «Жираф» 3. Разработка программы развития модельного агентства «Жираф» 3.1 Стратегическая программа развития модельного агентства «Жираф» 3.2 Проект организации шоу «Толстушки» 3.3 Расчет экономического эффекта Заключение Список использованных источников ПриложенияВВЕДЕНИЕСовременная экономика вступает в такой этап своего развития, когда особую важность приобретает стратегическое планирование и внешняя среда организации. Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Задачи планирования определяются каждой фирмой самостоятельно в зависимости от деятельности, которой она занимается. Основной задачей планирования является получение максимальной прибыли как результата деятельности и осуществления его важнейших функций: планирование маркетинга, производительности, инноваций и другого.

Внешняя среда организации является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания её внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Анализ среды обычно считается исходным процессом стратегического управления, так как он обеспечивает как базу для определения миссии и целей фирмы, так и для выработки стратегии поведения, позволяющей фирме осуществить свою миссию и достичь своих целей. Анализ среды предполагает изучение трех ее составляющих: макроокружения; непосредственного окружения; внутренней среды организации. Поэтому, тема является актуальной в настоящее время, при сложившихся рыночных отношениях, когда предприятиям необходимо менять свои стратегии и приспосабливаться к меняющейся внешней среде. Объектом исследования является модельное агентство «Жираф». Предметом исследования является стратегия, внешняя и внутренняя среда организации. Основная цель работы: разработать программу развития модельного агентства «Жираф» на перспективу, а именно разработать проект шоу «Толстушки». Задачами дипломной работы являются: рассмотреть теоретический материал; проанализировать финансовое состояние предприятия; провести анализ внешней и внутренней среды модельного агентства «Жираф», выявить имеющиеся угрозы и возможности организации; рассмотреть составляющие стратегической программы развития модельного агентства «Жираф», разработать проект организации шоу «Толстушки», рассчитать экономический эффект. Методы исследования, используемые в дипломной работе – статистический, аналитический, математический. При написании дипломной работы исходными материалами являлись данные бухгалтерской отчетности модельного агентства «Жираф», федеральные законы РФ, рекламные материалы фирмы, а также современная литература по рассматриваемой проблеме. Работа представляет практическую значимость для модельного агентства «Жираф», так как разработка подобного шоу не проводилась. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ КОМПАНИИ1.1 Особенности стратегического управленияПонятие «стратегия» вошло в число управленческих терминов в 50-е годы, когда проблема реакции на неожиданные изменения во внешней среде приобрела большое значение. Вначале смысл этого понятия был неясен. Словари не помогали, так как, следуя военному словоупотреблению, они все еще определяли стратегию как «науку и искусство развертывания войск для боя». В то время многие управляющие, а также некоторые ученые сомневались в полезности нового понятия. На их глазах в течение полувека американская промышленность великолепно обходилась безо всякой стратегии, и они задавали вопрос, зачем она вдруг стала нужна и какая от нее польза фирме. По своему существу стратегия есть набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности. Существует четыре различные группы. 1) правила, используемые при оценке результатов деятельности фирмы в настоящем и в перспективе. Качественную сторону критериев оценки обычно называют ориентиром, а количественное содержание — заданием; 2) правила, по которым складываются отношения фирмы с ее внешней средой, определяющие: какие виды продукции и технологии она будет разрабатывать, куда и кому сбывать свои изделия, каким образом добиваться превосходства над конкурентами.

Этот набор правил называется продуктово-рыночной стратегией или стратегией бизнеса; 3) правила, по которым устанавливаются отношения и процедуры внутри организации. Их нередко называют организационной концепцией; 4) правила, по которым фирма ведет свою повседневную деятельность, называемые основными оперативными приемами. Стратегии имеют несколько отличительных черт. процесс выработки стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Обычно он заканчивается установлением общих направлений, продвижение по которым обеспечит рост и укрепление позиций фирмы; сформулированная стратегия должна быть использована для разработки стратегических проектов методом поиска. Роль стратегии в поиске состоит в том, чтобы, во-первых, помочь сосредоточить внимание на определенных участках и возможностях; во-вторых, отбросить все остальные возможности как несовместимые со стратегией; необходимость в стратегии отпадает, как только реальный ход развития выведет организацию на желательные события; в ходе формулирования стратегии нельзя предвидеть все возможности, которые откроются при составлении проекта конкретных мероприятий. Поэтому приходится пользоваться сильно обобщенной, неполной и неточной информацией о различных альтернативах; как только в процессе поиска открываются конкретные альтернативы, появляется и более точная информация. Однако она может поставить под сомнение обоснованность первоначального стратегического выбора. Поэтому успешное использование стратегии невозможно без обратной связи; поскольку для отбора проектов применяются как стратегии, так и ориентиры, может показаться, что это одно и то же. Но это разные вещи. Ориентир представляет собой цель, которой стремится достичь фирма, а стратегия — средство для достижения цели. Ориентиры — это более высокий уровень принятия решений. Стратегия, оправданная при одном наборе ориентиров, не будет таковой, если ориентиры организации изменятся; наконец, стратегия и ориентиры взаимозаменяемы как в отдельные моменты, так и на различных уровнях организации. Некоторые параметры эффективности (например, доля рынка) в один момент будут служить фирме ориентирами, а в другой — станут ее стратегией. Далее, поскольку ориентиры и стратегии вырабатываются внутри организации, возникает типичная иерархия: то, что на верхних уровнях управления является элементами стратегии, на нижних превращается в ориентиры. Таким образом, стратегия — понятие трудноуловимое и несколько абстрактное. Ее выработка обычно не приносит фирме никакой непосредственной пользы. Кроме того, она дорого обходится как по денежным расходам, так и по затратам времени управляющих. Стратегическое управление можно рассматривать как динамическую совокупность пяти взаимосвязанных управленческих процессов. Эти процессы логически вытекают (или следуют) один из другого. Однако существует устойчивая обратная связь и соответственно обратное влияние каждого процесса на остальные и на всю их совокупность. В этом заключена важная особенность структуры стратегического управления. Анализ среды Анализ среды обычно считается исходным процессом стратегического управления, так как он обеспечивает как базу для определения миссии и целей фирмы, так и для выработки стратегии поведения, позволяющей фирме осуществить свою миссию и достичь своих целей.

И снова, как и при Гитлере, агрессия, захват суверенной страны, которые ООН единодушно осудила, объявляются «примером для всего мира». И вновь человечество с тревогой задает себе вопрос: какая страна станет следующим объектом интервенции США после Гренады? Вашингтон оправдывал в программе республиканцев размещение американских ракет в Западной Европе фальшивой угрозой «советского господства», что ведет-де к «раздроблению НАТО», представляет для США «смертельную опасность». Республиканцы ликовали в своей программе по поводу новых соглашений о базах НАТО в Португалии, Испании, Турции и Греции, объявляли это «победой администрации Рейгана — Буша и наших европейских друзей». Они откровенно гордились тем, что США и Израиль сохраняют основы их «моральных и стратегических взаимоотношений» на Ближнем Востоке, причем они провозглашаются «союзниками» не только в экономическом, но и в широком политическом, дипломатическом и, главное, военном плане. Программа подчеркнула, что американо-израильские группы стратегического планирования координируют совместные усилия этих двух стран

1. Иерархичность системы стратегического планирования и ее характеристика

2. Понятие стратегии и процессы стратегического планирования

3. Стратегическое планирование и менеджмент (Контрольная)

4. Стратегическое планирование

5. Стратегическое планирование на примере ОАО «Крымпродмаш»

6. Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического планирования
7. Стратегическое планирование САО "Пирамида"
8. Стратегическое планирование

9. Информационное обеспечение стратегического планирования

10. Планирование и контроль в рамках стратегического планирования

11. Стратегическое планирование как функция менеджмента

12. Стратегическое планирование предприятия

13. Стратегическое планирование

14. Основные виды общения и их характеристики

15. Виды социологического исследования: общая характеристика, классификация, характеристика одной из групп методов

16. Стратегическое планирование

Доска пробковая "Premium", деревянная рамка, 120x90.
Изготовлена c использованием наполнителя Softboard, что придает дополнительную прочность в процессе перевозки и хранения, а также
1559 руб
Раздел: Прочее
Мешок для обуви "Animal Planet. Бабочки", 41x33 см, розовый.
Мешок для обуви, с дополнительным карманом на молнии. Размер: 41х33 см. Цвет: розовый.
325 руб
Раздел: Сумки для обуви
Копилка, 12,5 см.
Копилка поможет Вам наконец-то собрать требуемую сумму для покупки долгожданной вещицы.
586 руб
Раздел: Копилки

17. Экзаменационные билеты по предмету Стратегическое планирование за конец 2000 года

18. Стратегическое планирование и менеджмент

19. Сущность, функции и выгоды стратегического планирования

20. Стратегическое планирование

21. Стратегическое планирование – основные штрихи

22. Стратегическое планирование и бизнес-план
23. Факторы, влияющего на создание системы стратегического планирования
24. Система подотчетности и стратегическое планирование

25. Виды и составляющие цены. Характеристика их

26. Виды стратегий и процесс выбора стратегии развития на примере ЧУП "Универсал Бобруйск" ОО БелОГ

27. Стратегическое планирование (на примере компании "Дженерал Электрик")

28. Стратегическое планирование и роль маркетинга

29. Особенности стратегического планирования на предприятии

30. Разработка предложений по усовершенствованию стратегического планирования современного станкостроительного предприятия

31. Стратегическое планирование

32. Стратегическое планирование

Табурет складной "Моби".
Табурет изготовлен из пищевой пластмассы и абсолютно безопасен для детей, легко собирается и моется. Яркая цветовая гамма табурета
522 руб
Раздел: Стульчики
Двусторонние клеевые подушечки UHU Fix, 50 штук.
Двухсторонние клеящие подушечки с высокой клеящей способностью для постоянного крепления. Позволяют прикрепить практически любой нетяжелый
350 руб
Раздел: Универсальный
Сетка москитная на кроватку "Карапуз", размер М.
По всему краю данное изделие имеет резинку. Закрывает кроватку полностью, сверху и по бокам. Для кроватки 120х60 см. Сезон: лето.
385 руб
Раздел: Сетки противомоскитные

33. Стратегическое планирование в администрации муниципального образования (на примере администрации Пригородного района города Нижнего Тагила)

34. Стратегическое планирование в управлении коммунальным комплексом

35. Стратегическое планирование информационной системы на макаронной фабрике ОАО «Экстра-М»

36. Стратегическое планирование муниципального образования

37. Стратегическое планирование на предприятии ОАО "Ижевский хлебозавод № 5"

38. Стратегическое планирование развития муниципального образования
39. Стратегическое планирование фирмы. Этапы и документы
40. Стратегическое планирование на предприятии

41. Бизнес-план как форма стратегического планирования: цели и задачи

42. Планирование деятельности туристического агентства

43. Виды и характеристика соучастников преступления в уголовном праве

44. Стили педагогического общения. Их виды и психологическая характеристика

45. Характеристика побочного молочного сырья. Способы производства и сущность технологии производства различных видов сметаны

46. Характеристика побочного молочного сырья. Способы производства и сущность технологии производства различных видов сметаны

47. Планирование потребности в тракторах. Определение видение видов ТО и ремонтов, сроков их проведения. Расчет затрат средств на ремонты и техническое обслуживание

48. Роль маркетингового планирования в формировании стратегии развития предприятия

Мягкая игрушка "Волк. Забивака", 21 см.
Мягкий волк Забивака — официальный талисман чемпионата мира по футболу 2018 года. Представляет собой волка с коричнево-белой шерстью в
899 руб
Раздел: Игрушки, фигурки
Этажерка для обуви, 5 полок.
Собрать всю обувь в одно место, строго распределить ее для аккуратного хранения помогут пластиковые этажерки для обуви от компании
812 руб
Раздел: Полки напольные, стеллажи
Шар предсказаний, 12 см.
Если вы из той породы людей, которые предпочитают сто раз подумать, тогда купить магический шар будет неплохим вариантом. Он не примет
565 руб
Раздел: Прочее

49. Анализ альтернатив и выбор стратегии (Доклад)

50. Стратегическое управление и планирование на уровне фирмы

51. Издержки производства и их виды (Доклад)

52. Организация контроля над соблюдением государственной дисциплины цен. Виды маркетинговых стратегий ценообразования, условия их применения

53. Общая характеристика стратегического управления

54. Характеристика отдельных видов наказаний
55. Характеристика основных видов речи
56. Характеристики культуры и планирование рекламных кампаний

57. Социальное планирование: сущность, содержание и виды

58. Стратегический менеджмент и внутрифирменное планирование

59. Стратегии развития предприятия: понятие и виды

60. Виды конкуренции, их особенности и значение для характеристики рынка

61. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель HOFER/SCHENDEL

62. Управление пакетными видами бизнеса в концепции корпоративной стратегии

63. Характеристика конкуренции и ее видов

64. Стратегические аспекты охраны уязвимых видов животных

Подгузники "Солнце и Луна. Нежное прикосновение", размер: 3/M (4-9 кг), 60 штук.
Подгузники "Солнце и Луна. Нежное прикосновение" сделаны по японской технологии в сотрудничестве с японской корпорацией WATASHI
540 руб
Раздел: 0-5 кг
Брелок "FIFA 2018. Забивака. Фристайл!".
Брелок с символикой чемпионата мира FIFA 2018. Материал: ПВХ.
348 руб
Раздел: Брелоки, магниты, сувениры
Набор цветных карандашей для правшей STABILO EASYcolors, 12 штук c точилкой.
В наборе 12 цветных карандашей + точилка. Первые трехгранные цветные карандаши, специально разработанные для левшей и для правшей. •
1771 руб
Раздел: 7-12 цветов

65. Сравнительная характеристика различных видов транспорта

66. Сбалансированная стратегия как основа стратегического управления

67. Политический режим и общая характеристика его видов

68. Виды моделей выбора оптимального портфеля ценных бумаг. Фьючерсные стратегии

69. Характеристика типов и видов изданий

70. Административные правонарушения, посягающие на права граждан: общая характеристика и виды правонарушений
71. Завещание: понятие, виды, характеристика
72. Общая характеристика трудового договора, их виды, содержание и порядок заключения

73. Понятие, виды и общая характеристика преступлений против основ конституционного строя и безопасности государства

74. Классификация и характеристика видов, методов и средств защиты информации

75. Стратегическое развертывание, планирование и мобилизация Второй мировой войны

76. Виды маркетинга и их сравнительная характеристика

77. Косвенный канал сбыта. Сущность ФОССТИС. Основные блоки стратегической маркетинговой программы и их характеристика

78. Планирование маркетинга. Принятие стратегических решений

79. Стратегия и внутрифирменное планирование

80. Виділення та характеристика білкових чинників, що зв’язують інсулін в крові людей, хворих на цукровий діабет

Набор для резки сыра из 4-х приборов и деревянной доски «Рокфор».
Сыр - продукт, требующий трепетного к себе отношения. Его производство может занимать долгие месяцы, а порой и годы. Однако если сделать
1430 руб
Раздел: Кухня
Магнитная игра "Тангос. Парадокс".
Игры «Тангос» – это компактные головоломки, которые имеют многовековую историю и предназначены для изучения детьми геометрических фигур и
471 руб
Раздел: Игры на магнитах
Набор стикеров "Среда Обитания".
Удивительный набор стикеров познакомит вашего малыша с различными животными, а также со средой их обитания: фермой, африканским оазисом,
479 руб
Раздел: Альбомы, коллекции наклеек

81. Міжнародний маркетинг як наслідок інтернаціоналізації маркетингової діяльності. Порівняльна характеристика стратегій виходу на зовнішній ринок

82. Общая характеристика стратегического менеджмента

83. Планирование персонала как часть стратегического плана предприятия

84. Разработка стратегии организации: стратегические альтернативы, варианты и комбинации

85. Стратегический менеджмент. Разработка стратегии строительной компании

86. Субъекты предпринимательской деятельности: понятие, виды и характеристика
87. Характеристика, функциональные области деятельности и стратегия ФЛП Дятченко
88. Виды и уровни разработки бизнес-стратегии предприятия

89. Виды передач и их основные характеристики

90. Основні види діяльності та їх характеристика

91. Виды транспорта, их характеристики и проблемы развития

92. О реальной структуре электромагнитного поля и его характеристиках распространения в виде плоских волн.

93. Состояние, проблемы, тенденции развития, характеристика различных видов туристских ресурсов Уральского района

94. Характеристика системы соревнований в игровых видах спорта

95. Организация планирования и стратегия развития предприятия. Инвестиционный проект экономической целесообразности технического перевооружения предприятия

96. Общая характеристика и виды загрязнения окружающей среды

Фломастеры утолщенные "Jumbo", 24 цвета.
Фломастеры, вентилируемый колпачок, утолщенный трехгранный корпус. В наборе: 24 цвета.
515 руб
Раздел: 13-24 цвета
Музыкальная шкатулка в форме трапеции.
Внутри шкатулки находится фигурка. При заводе шкатулки, фигурка кружится и звучит приятная мелодия. Размер: 13х16х9 см. Шкатулка
697 руб
Раздел: Шкатулки музыкальные
Руль музыкальный "Вперёд!".
Чтобы игрушка превратилась в мини-синтезатор достаточно включить поворотники. Кроме того, руль обучит ребенка видам транспорта. На кнопках
665 руб
Раздел: Рули

97. Стратегическое инвестиционное планирование на примере ООО "Швея"

98. Tupolev 154M noise asesment (Анализ шумовых характеристик самолёта Ту-154М)

99. Общие виды работ, выполняемых на воздушных судах


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.