Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Микроэкономика, экономика предприятия, предпринимательство Микроэкономика, экономика предприятия, предпринимательство

Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблем

Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь".
Коврик "Пекарь", сделанный из силикона, поможет Вам готовить вкусную и красивую выпечку. Благодаря материалу коврика, выпечка не
202 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки
Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки

Государственный комитет по высшему образованию Государственная академия управления им. Серго Орджоникидзе Кафедра менеджмента Доклад по дисциплине “Основы менеджмента” Тема: Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблемВыполнил: студент ФМ 3-1 Голубев А.А. Москва 1996 Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблемБ олее чем двадцатилетний опыт функционирования систем стратегического планирования и управления на крупнейших фирмах подтвердил достаточно высокую их эффективность. Однако к концу 70-х годов отчетливо проявился ряд недостатков стратегического планирования. Главная причина заключается в том, что в большинстве компаний внедрение стратегического планирования осуществлялось в рамках морально устаревших организационных структур управления, без существенной перестройки форм и методов управления, систем контроля. Руководители среднего звена управления по-прежнему главное внимание уделяли достижению текущих целей, вопросам оперативного управления. В результате происходил как бы отрыв организации стратегического планирования от руководителей организации всех уровней. Современный этап перестройки организационных структур управления фирмами, ориентированными на рынок и на создание структур стратегического менеджмента, приобретает форму поиска “золотой середины” между централизацией и децентрализацией властных функций. Желание найти приемлемые соглашения между централизованным и децентрализованным управлением приводит к необходимости создать систему стратегического управления, которая характеризуется централизованной разработкой стратегии и хозяйственной политики и децентрализованным оперативным управлением. Организационные структуры, способствующие реализации принципов стратегического планирования и управления на практике, развивались эволюционно, по мере развития самой концепции стратегического менеджмента. для целей усиления функции стратегического управления используют: группы нововведений; программно-целевой подход; матричные структуры. Но наибольшего внимания заслуживает использование концепции стратегического хозяйственного подразделения при проектировании организационных структур управления организациями. В ней в полной мере реализуются принципы: = централизации разработки стратегии; = децентрализации процесса ее реализации; = обеспечение гибкости управления; = обеспечение адаптивности управления; = вовлечение в процесс управления широкого круга менеджеров всех уровней. Рассмотрим принципиальную схему организационной структуры управления с использованием концепции стратегического хозяйственного подразделения (рис.1, см. Приложение). В основу организационной структуры управления АО положена концептуальная модель диверсифицированной организации, ориентированной на стратегическое управление. Этот подход предполагает децентрализацию управления организацией и позволяет: - Создать современную организационную структуру управления, адекватно и оперативно реагирующую на изменения во внешней среде; - Реализовать систему стратегического управления, способствующую эффективной деятельности организации в долгосрочной перспективе; - Освободить высших руководителей от повседневной рутинной работы, связанной с оперативным управлением производством; - Повысить оперативность принимаемых решений; - Вовлечь в предпринимательскую деятельность широкий круг сотрудников организации, способных расширить номенклатуру продукции и услуг, повысить гибкость производства и, тем самым, повысить конкурентноспособность фирмы.

Верхний уровень управления в данной модели представлен типовой структурой управления АО (или другой структурой, соответствующей организационно-правовой форме фирмы). По мере перехода на новую структуру управления существенно меняются функции высшего руководства. Постепенно оно освобождается от оперативного управления производством и сосредотачивается на проблемах стратегического порядка, управлении экономикой и финансами организации в целом. Особенностью этой модели организационной структуры является выделение в составе организации стратегических хозяйственных подразделений (СХП) и придание отдельным производственным и функциональным подразделениям статуса центров прибыли (ЦП). СХП представляет собой направление или группу направлений производственно-хозяйственной деятельности с четко выраженной специализацией, своими конкурентами, рынками и так далее. Каждое СХП должно иметь свою собственную генеральную цель, сравнительно независимую от целей других СХП. СХП может представлять собой отделение, филиал, группу цехов или отдельный цех, т.е. находиться на любом уровне иерархической структуры. Ответственность за каждое направление как в кратко-, так и долгосрочной перспективе возлагается на одного управляющего-директора. Организационную структуру, обеспечивающую функцию стратегического управления в организации, образуют отдел стратегического планирования на высшем уровне управления и совокупность СХП, в состав которых входят собственные службы стратегического планирования. Опыт показывает, что практически возможно создать 3 вида служб стратегического планирования: A) Сильная центральная служба планирования, разрабатывающая стратегии для всей организации и ее подразделений; B) Центральная служба планирования, обеспечивающая стратегическое планирование путем оказания методической помощи и координации деятельности плановых служб СХП и подразделений организации; C) Децентрализованная служба стратегического планирования, в которой полномочия и ответственность за разработку стратегии полностью возлагается на руководителей СХП. Выбор той или иной структуры стратегического планирования определяется многими факторами: сложностью организационной структуры фирмы, ее специфическими свойствами, накопленным опытом и традициями планирования и т.п. В рассматриваемой модели организационной структуры управления СХП занимают средний уровень власти, через который реализуется стратегическое управление. На нижнем этаже управления находятся центры прибыли (ЦП), создаваемые на базе производственных и функциональных подразделений организации; и через них реализуется оперативное управление производством. Все ЦП можно подразделить на 2 группы: ЦП, вошедшие и не вошедшие в состав СХП. ЦП, включенные в состав СХП, как правило, должны представлять собой структурные производственные подразделения по переделам (цехи, участки, функциональные службы), тесно связанные в технологические цепочки по одному из основных направлений деятельности. Эти ЦП функционируют на правах хоз. расчета различной степени самостоятельности в составе СХП. Возможно выделение из этой группы ЦП и отдельных юридически самостоятельных образований, если это оправданно экономически.

ЦП, не вошедшие СХП, также можно разделить на 2 группы: дочерние фирмы организации различных организационно-правовых форм, обладающие юридической самостоятельностью; подразделения, непосредственно подчиненные руководству организации, действующие на условиях хоз. расчета. Рассматриваемая структура управления предполагает постепенное “переливание” кадров управленцев и специалистов из высшего звена управления в СХП и ЦП. Это связано с постепенной передачей целого ряда функций управления СХП и ЦП и необходимостью укомплектования их квалифицированными кадрами менеджеров и специалистов, в первую очередь, в области экономики и финансов. Быстрое нарастание изменений во внешней среде организации, обострение конкурентной борьбы на внутреннем и внешнем рынках делают особенно актуальными разработку и внедрение систем стратегического управления. Решение этой задачи следует осуществлять постепенно, путем внедрения в управленческую практику организаций отдельных элементов стратегического управления с последующей обязательной их увязкой в хорошо структурированную и формализованную систему. ПРИЛОЖЕНИЕ Рис.1 Руководство организации функциональные службы организации отдел стратегического планирования Стратегические хозяйственные подразделения Центры Юридически Хозрасчетные прибыли самостоятельные ЦП (ЦП) ЦП Список использованной литературы 1. Менеджмент организации, М., 1995

Необходимым условием этого стало наличие разумного числа немецких истребительных групп и достаточного количества топлива. Имеется немного документов, в которых армейские немецкие полевые командиры высказываются об эффективности советской истребительной авиации в рассматриваемый период. По их мнению, советские истребители не оказали практически никакого влияния на ход боевых действий, даже принимая во внимание их большую концентрацию как над полем боя, так и в немецком тылу. Однако это мнение можно рассматривать только в общем плане. Вероятно, оно явилось следствием того, что за исключением операций истребителей-бомбардировщиков, действия советских истребителей не оказывали непосредственного влияния на немецкие наземные войска. Организация, структура управления, численный состав и стратегическая концентрация Согласно отчетам немецких полевых командиров и другим источникам, в течение 1944-1945 гг. не произошло никаких существенных изменений в организации и управлении советской истребительной авиации. Как и другими родами авиации, истребительной руководил командующий истребительной авиацией.{26} Кроме контроля за обучением летчиков-истребителей, в обязанности этого офицера входило инспектирование подготовки, применения и морального состояния летного состава истребительных подразделений, а также организация взаимодействия между тактическими штабами и истребительными подразделениями

1. Анализ состояния геоинформационных технологий в решении типовых задач управления региональной недвижимостью Тульской области

2. Позиционирование предприятия и анализ структуры управления ООО "Вега Евро"

3. Система контроля и управления процессом проводки нефтяных и газовых скважин "Леуза-1"

4. Анализ системы управления в ООО "Гермес Продукт"

5. Анализ системы управления качеством на предприятии ООО "ЧелябТрансАвто-3"

6. Анализ системы управления персоналом в ООО "Уралвентстрой"
7. Анализ системы управления персоналом на ООО УК "Спецстройгарант"
8. Анализ прибыли и рентабельности на примере ООО "Хлебозавод Багаевский"

9. Конвертер программы с подмножества языка Си в Паскаль с использованием LL(1) метода синтаксического анализа (выражения)

10. Семантический анализ структуры EXE файла и дисассемблер (с примерами и исходниками), вирусология

11. Управление природными ресурсами и в области охраны окружающей среды, как вид управления в экономической сфере

12. Порядок регулирования деятельности банка (инструкция ЦБ РФ №1 от 1 октября 1997 года)

13. Общий анализ структуры баланса предприятия (на примере Городокской прицефабрики, Беларусь)

14. Системный анализ и управление логистическими системами

15. Анализ системы управления предприятием

16. Анализ и управление себестоимостью продукции на примере ОАО "Владивостокский рыбокомбинат"

Пенал школьный "Pixie Crew" с силиконовой панелью для картинок (розовый, цветной горох).
Повседневные вещи кажутся скучными и однотонными, а тебе хочется выглядеть стильно и быть не как все? "Pixie Crew" сделает твою
1096 руб
Раздел: Без наполнения
Рюкзак для средней школы "Рассвет", 46x34x18 см.
Рюкзак для средней школы. 2 основных отделения, 4 дополнительных кармана. Формоустойчивая спинка. Ремни регулировки объема. Материал:
978 руб
Раздел: Без наполнения
Этажерка для обуви "Комфорт-3".
Выполнена из металлических трубок с антикоррозионным напылением. Пластиковые колпачки на ножках защищают поверхность пола от царапин.
1111 руб
Раздел: Полки напольные, стеллажи

17. Анализ структуры доходов государственного бюджета на примере Украины

18. Роль комплексного анализа в управлении

19. Анализ и управление финансовых активов коммерческих банков РА

20. Финансовый анализ в управлении отделением Сбербанка

21. Конвертер программы с подмножества языка Си в Паскаль с использованием LL(1) метода синтаксического анализа

22. Выбор и анализ функций управления
23. Анализ структуры и динамики активных операций и банковской ликвидности
24. Анализ структуры цен на фондовом рынке

25. Анализ структуры и задач основных подразделений Азовского НИИ Рыбного Хозяйства

26. Учет и анализ в строительных организациях АПК (на примере ООО "Сельстрой" Орловского района Ростовской области)

27. Анализ государственного управления системы здравоохранения городского округа Самара

28. Сравнительный анализ государственного управления в зарубежных странах, меры повышения его эффективности

29. Анализ системы управления "Общежитие"

30. Стандарты сотовой связи 1-го и 2-го поколений. Организация хэндовера

31. Анализ структуры ассортимента безалкогольных газированных напитков

32. Анализ структуры заболеваемости язвенной болезнью

Этажерка для обуви, узкая, 4 полки.
Этажерка для обуви разборная на 4 полки. Основа - металлокаркас. Напольная, складная. Размеры (ДхШхВ): 460х280х700 мм.
861 руб
Раздел: Полки напольные, стеллажи
Каталка-трактор "Митя" №2.
Каталка-трактор станет прекрасным подарком для Вашего ребенка. Малыш может ездить на машинке сам, отталкиваясь от пола ножками и
1433 руб
Раздел: Каталки
Игровой набор "Фрукты и овощи" в корзине.
В набор входят 15 предметов. Размер предметов от 8 до 17 см. Материал: пластмасса. Цвет корзины может отличаться от указанного на картинке.
540 руб
Раздел: Продукты

33. Анализ динамики внутреннего состояния системы в стратегическом управлении

34. Анализ методов управления персоналом и конкурентоспособности организации

35. Анализ процесса управления на предприятии ОАО "Ишимбайский хлебокомбинат"

36. Анализ системы управления

37. Анализ системы управления организацией

38. Анализ системы управления персоналом на ЗАО "Вимм Билль Данн Йошкар-Ола"
39. Анализ системы управления предприятия "Энергетическое производство ОАО НЛМК"
40. Анализ системы управления Челябинского филиала ОАО "Уралсвязьинформ"

41. Анализ эффективности управления персоналом диверсифицированной фирмы с выделением структурных сдвигов

42. Теоретические основы менеджмента и практический анализ системы управления на ЗАО "Сектор Т"

43. Анализ системы управления персоналом в компании "Марс"

44. Аппарат емкостной ВКЭ1–1–5–1,0

45. Анализ антикризисного управления предприятия ЗАО "Арно"

46. Анализ структуры доходной части бюджета Тарановского района

47. Анализ эффективности управления финансами предприятия (на примере ОАО "Нефтекамск-Лада-Сервис")

48. Сущность и роль финансового анализа в управлении предприятием

Подушка "Verossa" (заменитель лебяжьего пуха), 70х70 см.
Одеяла и подушки торговой марки Verossa с инновационным наполнителем из микроволокна — искусственный лебяжий пух - обладают всеми
1068 руб
Раздел: Размер 70х70 см
Стул детский "Малыш-1".
"Малыш №1" - маленький, компактный удобный стульчик для малыша. Он изготовлен из натуральных материалов и покрыт нетоксичным,
853 руб
Раздел: Стульчики
Этикетка самоклеящаяся, А4, 24 этикетки, 70х37 мм, белая, 100 листов.
Размер этикетки: 70х37 мм. 24 этикетки на листе А4 формата. Плотность бумаги: 70 г/м2. Верхнее и нижнее поле (отступ от края листа до
660 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки

49. Анализ в управлении запасами ОАО "Гастелловское"

50. Финансовое состояние предприятия: анализ, проблемы и пути их решения на примере ООО "Сарапульского молочного комбината"

51. Анализ структуры рынка строительных услуг

52. ООО "Газпром" как объект управления. Разработка рекомендаций по совершенствованию существующей структуры управления

53. Совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО "Лесопромышленная компания"

54. ООО "Мотексавтозапчасти", его характеристика и анализ организационной структуры управления предприятия
55. Основные компоненты систем управления документооборотом. Фрейм: его структура и понятие
56. Структура и управление МВД КР (Киргизской Республики)

57. Организационная культура (о корпоративной культуре, стратегиях коммуникативного взаимодействия, влияния психотипа руководителя на структуру и стиль управления организацией, культура персонала на примере Японии)

58. Маркетинговая деятельность и управление ею на предприятии /на примере муниципального предприятия "Кировское троллейбусное управление"

59. Организационные структуры управления (Контрольная)

60. Организационные структуры управления

61. Разработка организационной структуры ООО ПК "Витязь"

62. Организационные структуры управления организацией

63. Структура управления строительно-монтажным трестом

64. Организационная структура управления на примере муниципального унитарного предприятия "РОС-АЛКАС-ОРЕНБУРГ"

Хлебная форма прямоугольная, 0,5 кг.
Материал: алюминий. Вес: 0,5 кг. Высота: 10 см. Размеры по верхнему краю: 10x21 см.
334 руб
Раздел: Формы и формочки для выпечки
Набор для творчества "Ткацкий станок".
Не знаете, чем занять своего ребенка? Кажется, что малыш перепробовал уже все виды игр? Необычный набор для творчества "Ткацкий
378 руб
Раздел: Прочее
Мобиль музыкальный "Зоопарк" (2 режима).
Музыкальная подвеска предназначена для размещения над детской кроваткой. Мобиль - это одна из первых игрушек для новорожденных и
1100 руб
Раздел: Мобили

65. Расчет численостей и расстановка исполнителей в структуре управления предприятием малого бизнеса на строительстве и эксплуатации автомобильных дорог

66. Управление операциями с ценными бумагами в СХПК "Адышевский" Оричевского р-на Кировской области

67. Изменение политической и социальной структуры Древнего Рима в 1-2 веках н.э.

68. Социальная структура индоариев периода вед (конец II — начало 1 тысячелетия до н. э.)

69. Исследование систем управление на примере ООО «Алена»

70. Организационные структуры управления
71. Проектинрование организационной структуры управления фирмой
72. Принципы централизации и децентрализации в структурах управления

73. Управление цикловой автоматикой (лабараторная №1, 2)

74. Структура управления

75. Акционерные общества - понятие, сущность, структура и отличие от ООО

76. Сравнительный анализ классических организационных структур управления промышленных предприятий

77. Современная структура системы управления

78. Управление мотивацией персонала (на материалах ООО "Нижпласт")

79. Управление денежными потоками на примере Несвижского хлебозавода

80. Органы управления и структура бирж

Папка для труда, А4, на липучке.
Удобная папка для уроков труда на липучках. Полностью раскрывается. Внутри папки находится большое отделение с прозрачным окном, а также
366 руб
Раздел: Папки для труда
Набор "Леди Баг и Супер Кот" Дизайн 1, 3 предмета (в подарочной упаковке).
Набор из трех предметов (кружка, салатник, тарелка) в подарочной упаковке с изображением героини из мультсериала "Леди Баг и Супер
454 руб
Раздел: Наборы для кормления
Качели со столиком, арт. 15-10960.
Летом на даче не обойтись без качелей со столиком. Ведь они предназначены для самых маленьких. Качели можно подвесить с помощью
770 руб
Раздел: Качели

81. Бухгалтерский баланс и его роль в управлении предприятием на примере ООО "Стандарт"

82. Организационная структура государственного управления Республики Беларусь

83. Современная организационная структура в системе муниципального управления

84. Федеральный орган исполнительной власти: понятие, система, структура, отрасли и сферы управления

85. Обобщенная структура системы управления

86. Анализ объема и структуры услуг, предоставляемых ООО "Сибирь-Алтай"
87. Модели управления запасами в условиях оптовых скидок. Структура грузопотока
88. Организационная структура, кадры, закупки и сбыт, маркетинговая политика ООО "Ай-Пи", г. Хабаровск

89. Оценка эффективности управления товарооборотом и товарными запасами на примере ООО "Торгленд"

90. Система управления конкурентоспособностью предприятия ООО "Южно–Уральское книжное издательство"

91. Управление развитием сетевой торговли на примере мебельных салонов ООО "Дубль-дон"

92. Управление маркетингом на предприятии на примере ООО "Кэдбери"

93. Анализ и оптимизация численности и структуры работников аппарата управления предприятием

94. Анализ и оценка эффективности управления предприятием ООО "Креанд"

95. Анализ коммерческой деятельности и пути усовершенствования диспетчерского управления автотранспортного предприятия ООО "Донус"

96. Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"

Папка для рисования на молнии "Фиолетовый узор", А3.
Папка для рисования на молнии. Формат: А3. Материал: пластик.
413 руб
Раздел: Папки-портфели, папки с наполнением
Карточки Первого Года (20 карточек).
Карточки Первого Года – совершенно новый способ наблюдать, как растет и меняется малыш от месяца к месяцу. Нужно просто заполнить карточку
352 руб
Раздел: Прочее
Карандаши цветные "ColorPics", 36 цветов + точилка.
Ударопрочные цветные карандаши имеют насыщенные цвета. Шестигранная форма корпуса снижает усталость и придает дополнительный комфорт.
313 руб
Раздел: Более 24 цветов

97. Анализ управления персоналом ООО "Вирма"

98. Антикризисное управление организацией (на примере ООО "Строймаш")

99. Изучение иерархических и адаптивных организационных структур управления


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.