Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Особенности управления компаниями

Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее

Содержание Введение 1 Особенности управления компаниями 1.1 Схема управления компаниям 1.2 Методы управления компаниям 2 Анализ состояния деятельности компании 2.1 Направления деятельности 2.2 Система управления компаниями 3 Формирования мероприятий по повышению эффективности управления компаниям на примере ОАО Благовещенская кондитерская фабрика «Зея» Заключение Библиографический список ВВЕДЕНИЕ Управление – это система организационных принципов и методов при которых руководитель компании способен руководить и действовать в нужном и правильном направлении. Совокупность необходимых элементов и сочетания главных методов управления, образуют организацию системы управления. Роль компании управления заключается в том, что она выступает как один из факторов преобразования экономики, через нее реализуется действие объективных методов и принципов функционирования рынка. Проблемой, которая стоит перед любой компанией является структура системы управления. Определяя структуру, можно целенаправленно воздействовать на состав и содержание отдельных элементов системы управления. Но с другой стороны, любые попытки изменить состав и содержание системы управления, обречены на неудачу, что неоднократно имело место в Схемае различных экономических реформ. В современной экономике формируются, функционируют и развиваются различные объекты, как социального управления, так и менеджмента коммерческой регламентации. Под управлением следует также понимать координацию усилий коллектива людей для достижения определенных целей. В данной работе будут определены функции и методология управления компанией, а также необходимые мероприятия, которые способны предопределить сущность современных методов управления компаниям. Предметом исследования является организация принципов и методов управления современными компаниями. Определить сущность и проблематику управления в период финансового кризиса. Объектом исследования является кондитерская фабрика «Зея» Цель исследования, выявить основные методы управления современными компаниями. Для постановки цели определяются следующие задачи: - Схема и методы управления компаниям в современный период; - анализ состояния деятельности компании; - формирование основных мероприятий по повышению эффективности управления компаниям на примере Кондитерского комбината «Зея». 1 Особенности управления компаниям 1.1 Схема управления компаниям В период развития современной экономики, и развития системы управления в современной России и в современных предприятиях, а также в управленческой деятельности широко распространено управление как Схема, состоящий из норм определенных последовательный шагов – иначе выражая функций управления. При этом все функции управления между собой взаимосвязаны; в свою очередь каждая функция в последующем представляет собой Схема, потому что определяется из норм взаимосвязанных действий1. Функция управленческой деятельностью предполагает осуществление взаимосвязанных между собой действий методов определенности и их реализации по решению существующей проблемы. Функция управления деятельностью в целом рассматривается как необходимая область Схема управления.

Управление любой компаний должна иметь перед собой цель управления для чего необходимо управлять и развивать деятельность компании в будущем. Цель управления должна быть сформулирована явно отражаться в соответствующих нормативно правовых актах самой компании. Схема управления компанией реализуется в рамках системы управления компанией в целом. Система управления существует в любой компании в независимости от того, какая цель и какие задачи стоят перед данной компанией. В рамках системы управления определяют объект управления. Под объектом управления следуют понимать производственный Схема. Система управления компанией определяется на основе установленных локальных актах компании, в частности это может служить положение о подразделениях, должностные инструкции и т.д. На каждом уровне системы управления реализуется набор управленческих функций. Программа управленческого Схема может быть отнесена ко всем типам компаний, так как подход Схема управления определяет только основные общие направления при системы управления в целом и предоставляет возможность их использования в каждой определенной компании. Без определяющих функций управления компанией невозможно четкое функционирование компанией в целом, поэтому анализу функций управления необходимо уделять определенное внимание. Необходимо выделить четыре стадии управленческого Схема компанией. Первая элемент определяет цель функционирования управляемого объекта, определяя нормативы развития объекта компании, сущность регулируемого Схема деятельности в целом; на второй — определяются необходимые условия для функционирования управляемого объекта; на третьей — определяются учет и контроль состояния объекта с точки зрения окончательных результатов; на четвертой — определяется регулирование отклонений, возникающих в ходе реализации целей2. Определение целей развития объекта управления, а также последующее воплощение в конкретных показателях экономической стабильности связано с выполнением большой работы в области экономического развития и управленческой деятельности объекта3. Оптимальные модели планового развития определяются на прогнозах, в основе которых лежат результаты анализа деятельности компании за определенный период. На первой стадии управленческой деятельности компании и Схема управления данной деятельностью в целом определенно прослеживаются следующие функции данного управления: 1) экономический анализ которые определяет роль развития управленческой деятельностью компании в целом; 2) прогнозирование экономических Схем деятельности компании, которые могут определенно быть существенным в период дальнейшего развития; 3) принятие решений руководителем для развития деятельности компании в целом и определение сущности поставленных целей и решения поставленных задач; 4) планирование, определяющий Схема деятельности компании, построение планов развития. Схема принятия решений начинается, с определения целей и задач, стоящих перед компаниям. Схему принятия решения предшествует анализ поставленных перед компанией целей и задач тактического развития. Схема управления компанией не может быть без организационной структурой управления компанией.

Необходимость определение организационной функции компании является важной ролью достижения поставленных целей. В развитии компании постоянно необходимо развивать свою сущность, вести разработку программных мероприятий в системе управления. Сущность компании определяется в согласовании действий регулирующие управленческую сущность и нормативность регулируемых организационных регламентаций Вторая элемент Схема управления определена с формированием организационных структур управления. Воздействия на объект управления определяет систему управления в целом на созданные и регулируемые цели деятельности. Постановка задач управления считается регулирующим действием управленческой деятельности. Немаловажной функцией системы управления, являются учет деятельности и системы действий регулирования решений руководящего состава компании предопределяя цели деятельности. Функции контроля определяет функция учета. Содержание функции учета определяют Схемы процессинга первичной информации о финансовых операциях. На третьей Схеме управления определяют еще две функции управления, это учет и контроль, с помощью которых определяется четкое регулирование системным мероприятий по развитию компании в форме управленческого действия. В заключительной стадии управления осуществляются функции регулирования и стимулирования. Данные функции способствуют четкой регламентации системы управления и структурной связи управления. Регулирование сопровождается системой действий управляющего персонала компании, а стимулирование способствует поддержки деятельности и развития компании и способность регламентации4. 1.2 Методы управления компаниями Методы управления – это базисная предопределенность системного воздействия руководителя компании на персонал и подчиняющих. В системе управления, одновременно применяют различные методы и их сочетания. Все методы управления дополняют друг друга в системе управления компаний в целом. Определенность методов управления всегда существенна для действия системы управления персоналом компании. Управление персоналом является отдельной существенной структурой управления компанией, но которая неразрывно связана с системой управления руководства в целом. Система управления с персоналом – это отношения совокупности действий связанных между собой по регулированию и обеспечению управления в деятельности определенного качества. Управление персоналом в компании – это вид деятельности, который позволяет реализовать широкий спектр вопросов адаптации персонала к внешним условиям, учёта личного фактора в построении системы управления персоналом компании. Можно определить три фактора, оказывающих воздействие на персонал компании. Кроме определенного понятия методов управления и схему воздействия на персонал со стороны руководящего состава, также необходимо выделить понятийность метода управления в компании, способный осуществлению управленческих действий на персонал для достижения целей управления производством5. В схеме методов управления персоналом в структурной организации компании выделяют: Административные методы; Экономические методы; Социально-психологические методы.

Таблица 5 Показатели деятельности компании «Астронефть» Стоимостной анализ не может удовлетвориться анализом совокупного денежного потока на начало периода. Такой расчет гасит важные особенности развития компании при анализе результатов с точки зрения инвесторов. Ведь показываемая низкая величина денежного потока может быть связана с принятием решений о выплате дивидендов, с наступлением срока погашения займов, с новыми инвестиционными проектами, которые развивают новые направления бизнеса. С другой стороны, большая величина совокупного денежного потока может быть порождена продажей активов, причем отсутствие этих активов может значительно снизить конкурентные преимущества компании. Рассмотрение потока только от основной (текущей или операционной) деятельности также не достаточно, так как для сохранения бизнеса, возможно, требуются инвестиции в основной и оборотный капитал (в дебиторскую задолженность и в запасы). Выход стоимостной анализ видит в использовании показателя свободного денежного потока (FCF). В управлении стоимостью возникает несколько показателей денежного потока. Перечислим их. 1

1. Особенности управления компанией, находящейся в собственности государства на примере ОАО "РЖД"

2. Особенности управления малым предприятие

3. Особенности агитационных компаний.

4. Стандартизация системы управления компании

5. Несколько вопросов о стратегическом управлении компанией

6. Особенности управления землями лесного фонда в Республике Беларусь
7. Особенности управления консалтинговой фирмой
8. Особенности управления персоналом в России

9. Особенности управления персоналом инновационной организации

10. Особенности управления различными группами сотрудников: женским коллективом, молодыми работниками, сотрудниками преклонного возраста

11. Управление компанией Dansk Tyggegummi Fabrik A/S

12. Воспитательная система класса и особенности управления ею

13. Особенности управления гостиничным предприятием

14. Особенности управления капиталом унитарного предприятия

15. Характеристика работы предприятия, его функциональная деятельность и особенности управления

16. ОСОБЕННОСТИ КОММУНИКАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ В КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЯХ

Палатка игровая "Учим азбуку с Пеппой".
Палатка состоит из 2 частей (корпуса и крыши), каждая из которых оснащена сетчатыми окошками для вентиляции. На одну сторону палатки
1087 руб
Раздел: Товары для детей
Набор ковриков "Kamalak Tekstil" для ванной, 50х50 см и 50x80 см (бежевый).
овры-паласы выполнены из полипропилена. Ковры обладают хорошими показателями теплостойкости и шумоизоляции. Являются гипоаллергенными. За
607 руб
Раздел: Коврики
Набор подарочный для новорождённого "Мой малыш".
Запечатлите мимолетные мгновения жизни Вашего ребенка с помощью необычного набора для новорождённого «Мой малыш». Рамка для
850 руб
Раздел: Прочие

17. Организационно-правовые формы организаций и особенности их управления

18. Анализ особенностей организации и управления виртуальными предприятиями

19. Особенности банковского менеджмента, содержание процесса управления, кредитный менеджмент

20. Особенности реализации различными видами учреждений права оперативного управления

21. Управление крупными компаниями

22. Построение системы методов управления инвестиционными рисками лизинговой компании
23. Особенности архитектуры PA-RISK компании Hewlett-Packard
24. Методика формирования и развития практики корпоративного управления в средней компании

25. Реорганизация системы управления Нефтяными компаниями в условиях диверсификации рынка

26. Особенности налогообложения стаховых компаний

27. Особенности аудита страховых компаний

28. Особенности государственного управления

29. Особенности муниципального управления в городах федерального значения

30. Маркетинг как концепция рыночного управления (на примере компании "Маршалл")

31. Особенности выставочной деятельности компании-экспонента

32. Особенности формирования имиджа компании методами связей с общественностью (на примере деятельности ветеринарной клиники "Оберег")

Чайный набор 2 предмета "Вавилон", 210 мл.
Чайный набор 2 предмета (серебро). Объем: 210 мл. Материал: фарфор.
368 руб
Раздел: На 1 персону
Этажерка для обуви, узкая, 4 полки.
Этажерка для обуви разборная на 4 полки. Основа - металлокаркас. Напольная, складная. Размеры (ДхШхВ): 460х280х700 мм.
861 руб
Раздел: Полки напольные, стеллажи
Каталка-трактор "Митя" №2.
Каталка-трактор станет прекрасным подарком для Вашего ребенка. Малыш может ездить на машинке сам, отталкиваясь от пола ножками и
1433 руб
Раздел: Каталки

33. Особенности организации сетевого маркетинга на примере компании "Amazon.com"

34. Какие задачи решает товарный знак. Особенности принятия решений в управлении инновациями

35. Матричные структуры в управлении современными компаниями

36. Организация исследования систем управления в компании

37. Особенности антикризисного управления предприятием

38. Особенности организации управления на российских предприятиях
39. Особенности системы управления персоналом в инновационной организации
40. Особенности создания информационного обеспечения систем организационного управления

41. Особенности формирования корпоративной культуры в японских и американских компаниях

42. Принципы PR-компании в государственном секторе и государственном управлении

43. Система управления людскими ресурсами в крупных компаниях

44. Структура управления зарубежной нефтянной компании

45. Управление организационной культурой компании

46. Управление персоналом компании

47. Управление финансовыми активами компании

48. Функции управления, особенности и основные характеристики

Подарочный набор: визитница, ручка, брелок, арт. 140202.
Материал: искусственная кожа. Правила ухода: избегать попадания влаги. Состав: кожзаменитель, элементы металла, стекло, ПМ. В наборе:
409 руб
Раздел: Письменные наборы
Цветные карандаши Color Peps Maxi, трехгранные, 12 цветов.
Широкий грифель: плотное закрашивание, толстый карандаш удобен для самых маленьких.
371 руб
Раздел: 7-12 цветов
Телескопическая вилка.
Прикольный подарок, который рассмешит участников любого застолья. При помощи этой вилки Вы можете с невозмутимым видом «подцепить»
427 руб
Раздел: Прочее

49. Эффективное управление российскими компаниями

50. Совершенствование системы управления Группы Компаний "ПСБ"

51. Особенности политического языка и использование их в политической агитации в избирательной компании

52. Изучение взаимосвязи компонентов самоотношения и особенностей межличностной сферы руководителей среднего и нижнего звена управления

53. "Форд Мотор Компани" и "Дженерал Моторс": конкуренция принципов управления и менеджмента

54. Особенности, принципы, методы и структура управления природопользованием
55. Особенности введения внешнего управления предприятием
56. Особенности развития корпоративного управления в Российской Федерации

57. Программа управления самолётом в режиме автопилота

58. Особенности искусственных спутников земли на примере спутниковых систем связи

59. Kитообразные и их особенности (Доклад)

60. Биологические особенности двоякодышащих и кистепёрых рыб

61. Особенности внутреннего строения, размножение и классификация моллюсков

62. Первичная клеточная оболочка и ее структурные особенности

63. Военные реформы 1862-74 годов в России. Техническое перевооружение армии и флота, всесословная воинская повинность. Изменение системы военного управления

64. ПВО. Устройство ЗАК МК. Система управления антенной (СУА)

Игра-головоломка "Орбо" (Orbo).
Головоломка Орбо – это абстрактная головоломка в виде белого шара с разноцветными шариками внутри. Она понравится как детям, так и
616 руб
Раздел: Головоломки
Пробковая доска с деревянной рамкой SP, 60х40 см.
Пробковые доски, тип SP применяются в качестве персональных информационных дисплеев. На их поверхность с помощью кнопок или булавок можно
722 руб
Раздел: Прочее
Форма для выпечки хлеба, круглая, средняя.
Хлебная форма круглая изготовлена из литого алюминия. Форма предназначена для выпечки хлеба в печах и духовых шкафах, также можно
367 руб
Раздел: Формы и формочки для выпечки

65. Природные пожары, их характеристика,особенности лесных пожаров

66. Особенности озёр России (Доклад)

67. Особенности осушения минеральных переувлажненных почв Нечерноземной зоны с низкой водопроницаемостью

68. Особенности урбанизации

69. Страна Испания и ее особенности

70. Территориальные особенности обеспеченности хозяйства Украины природными ресурсами (Контрольная)
71. Особенности размещения городов и городского населения
72. Особенности изменения экономико-географического положения России

73. Отчет о производственной практике менеджера сервисной службы компании (производство топографо-геодезических работ)

74. Особенности проведения документальной проверки правильности исчисления и уплаты в бюджет налога на прибыль

75. Планирование в системе государственного управления

76. Вопросы и ответы к междисциплинарному экзамену (государственное и муниципальное управление)

77. Сочетание убеждения и принуждения в административном управлении

78. Государственное управление в социально-культурной сфере

79. Управление транспортом

80. Управление промышленостью

Набор кастрюль Nadoba "Maruska" (малый).
Вся посуда серии Maruska изготовлена из высококачественной нержавеющей стали 18/10. Толщина стенок - 0,6 мм. Прочное трехслойное
3393 руб
Раздел: Наборы кастрюль
Набор крепированной бумаги, 10 рулонов.
Крепированная бумага прекрасно подходит для воплощения творческих идей не только детей, но и взрослых. Насыщенный цвет бумаги сделает
359 руб
Раздел: Самоклеящаяся, флуоресцентная, перламутровая и прочие
Настольная семейная игра "Кошки-мышки. Сырная охота".
Четыре маленьких мышонка карабкаются на гигантский сыр и соскальзывают вниз через отверстия. Цель погони - заполучить 5 лакомых кусочков
685 руб
Раздел: Игры на ловкость

81. Управление в области обороны

82. Гражданско-правовой договор: понятие, виды, формы, особенности расторжения и заключения

83. Нормы ГК, которые определяют особенности порядка заключения договоров по недвижимости

84. Особенности страхования автотранспорта в России

85. Особенности и правовые последствия принятия наследства в Российской Федерации

86. Сущность и особенности хозяйственных экономических споров
87. Особенности феодальных отношений в Речи Посполитой XV-XVII вв.
88. Промышленный переворот, капиталистическая индустриализация и ее особенности в Германии

89. Предпосылки и особенности складывания российского абсолютизма

90. Общее и особенности в реформах Петра Первого и Екатерины Второй

91. Государственная служба Приказной системы управления

92. Особенности проведения банком операций с векселями

93. Особенности конституции США

94. Особенности и проблемы правового регулирования договора строительного подряда

95. Особенности Российского федерализма

96. Порядок управления государственным имуществом

Карандаши цветные автоматические "Inspira", 12 цветов.
Карандаши цветные автоматические. В наборе: 12 цветов. Круглый корпус. Диаметр грифеля: 2 мм.
383 руб
Раздел: 7-12 цветов
Пенал, 1 отделение, 20x14x4 см, серый/зеленый.
Пенал школьный с 2 откидными планками, для канцелярских принадлежностей. Размер: 20x14x4 см. Застежка: молния. Количество отделений:
317 руб
Раздел: Без наполнения
Смываемые фломастеры "Супер чисто" с толстым наконечником, 8 штук.
В картонной коробке 8 разноцветных фломастеров. Они выполнены из качественных экологически чистых материалов. Созданные на основе
393 руб
Раздел: 7-12 цветов

97. Муниципальное управление в Российской Федерации

98. Отраслевые особенности налогообложения на предприятиях по добыче драгоценных металлов (на примере ЗАО «НОДОК»)

99. Право хозяйственного ведения и оперативного управления

100. Особенности квалификации преступлений в сфере компьютерной информации


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.