|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Менеджмент (Теория управления и организации)
Этапы финансового планирования на предприятии |
Забавная пачка "5000 дублей". 
Ручка "Шприц", желтая. 
Мыло металлическое "Ликвидатор". Курсовая работа&quo ;Этапы финансового планирования на предприятии&quo ; СодержаниеВведение Сущность и задачи финансового планирования Методы финансового планирования Процесс и этапы финансового планирования Заключение Список литературы Введение Определяя роль планирования, американские профессора Р. Хизрич и М. Питерс пишут: «Планирование – это важнейшая составная часть успеха любой хозяйственной деятельности. Пренебрежение им может очень дорого стоить предпринимателю: ведь все, с кем он связан по делам фирмы, – поставщики, потребители, конкуренты, банки – имеют свои планы, и предприниматель обязан их учитывать, а, следовательно, планировать и свою деятельность». Финансовое планирование в системе управления предприятием играет ведущую роль. Это давно проверенная на практике в развитых странах аксиома. Однако в результате рыночных преобразований экономики России планирование как институт был практически ликвидирован на всех уровнях управления. Но жизнь показала, что это одна из стратегических ошибок реформирования. И сегодня вопрос о планировании остро встал на всех уровнях управления. Высокая практическая востребованность исследования проблем организации финансового планирования на предприятиях предопределила выбор темы курсовой работы. Целью данной работы является знакомство с основными элементами финансового планирования на предприятии и определение этапов финансового планирования. В соответствии с целью работы поставлены и решены следующие задачи: – Определение сущьности и задач финансового планирования; – Изучение методов финансового планирования; – Знакомство с основными этапами разработки финансовогог плана. Цели и задачи определили следующую структуру работы: Первую главу работы я посвятила определению понятий: финансовое планирование, объекты планироания, задачи и значенте финансового планирования на предприятии. Вторая глава посвящена рассмотрению нескольких методов финансового планирования: нормативный метод, балансовый, метод оптимизации плановых решений. Третья часть работы направлена на рассмотрение основных этапов построения финансового плана. Это заключительная и самая важная глава данной работы. Для раскрытия данной темы была использована литература по экономике предприятия, статьи из Интернета и информация со специализированных сайтов. 1.Сущность и задачи финансового планирования Финансовое планирование является необходимым элементом управления экономикой. Если финансы, как таковые, охватывают все стороны деятельности предприятия, то финансовое планирование, выражает эти стороны деятельности в соответствующих финансовых показателях, используемых в управлении экономикой. Без финансового планирования не может быть достигнут тот уровень управления экономикой, который обеспечивает предприятию повышение его эффективности, успех на рынке, расширение материальной базы, успешное решение социальных вопросов и вопросов материального стимулирования работников. Финансовое планирование – это процесс определения объемов поступления соответствующих видов финансовых ресурсов (прибыли, амортизации и др.) и их распределения по направлениям в планируемом году.
Назначение финансового планирования – определение совокупной потребности предприятия в финансовых ресурсах в размерах обеспечивающих финансирование расширения производства, выполнение финансово-кредитных обязательств перед бюджетом, банками и т.д., решение социальных задач и задач материального стимулирования работников предприятия. Кроме этого, финансовое планирование способствует предотвращению сверхнормативных и сверхплановых расходов товарно-материальных ценностей и финансовых ресурсов, как по отдельным видам проводимых мероприятий, так и по предприятию в целом. Объектом финансового планирования являются доходы и накопления, их формирование и распределение, взаимоотношения со звеньями финансово-кредитной системы, фонды денежных средств, их формирование и использование, капитальные вложения и оборотные активы, планирование их объемов и источников финансирования, определение источников финансирования социальной и культурно-бытовой сфер предприятия. Наряду с осознанной необходимостью широкого применения современного финансового планирования в нынешних условиях действуют факторы, ограничивающие его использование на предприятиях. Основные из них: – высокая степень неопределенности на рынке, связанная с продолжающимися глобальными изменениями во всех сферах общественно жизни (их непредсказуемость затрудняет планирование); – незначительная доля предприятий, располагающих финансовыми возможностями для осуществления серьезных финансовых разработок; – отсутствие эффективной нормативно-правовой базы отечественного бизнеса. Большие возможности для осуществления эффективного финансового планирования имеют крупные компании. Они обладают достаточными финансовыми средствами для привлечения высококвалифицированных специалистов, обеспечивающих проведение широкомасштабной плановой работы в области финансов. Значение финансового планирования для хозяйствующего субъекта состоит в том, что оно: – воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей; – обеспечение финансовыми ресурсами заложенные в производственном плане экономические пропорции развития; – предоставляет возможности определения жизнеспособности проекта предприятия в условиях конкуренции; – служит инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов. Планирование связано, с одной стороны, с предотвращением ошибочных действий в области финансов, с другой – с уменьшением числа неиспользованных возможностей. Основными задачами финансового планирования на предприятии являются: – обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности; – определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования; – выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств; – установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами; – соблюдение интересов акционеров и других инвесторов; – контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия. Финансовый план призван обеспечить финансовыми ресурсами предпринимательский план хозяйствующего субъекта; он оказывает большое влияние на экономику предприятия.
Это обусловлено целым рядом обстоятельств. Во-первых, в финансовых планах происходит соизмерение намечаемых затрат для осуществления деятельности с реальными возможностями и в результате корректировки достигается материально-финансовая сбалансированность. Во-вторых, статьи финансового плана связаны со всеми экономическими показателями работы предприятия и увязаны с основными разделами предпринимательского плана: производство продукции и услуг, научно-техническое развитие, совершенствование производства и управления, повышение эффективности производства, капитального строительства, материально-техническое обеспечение, труд и кадры, прибыль и рентабельность, экономическое стимулирование и т.п. Таким образом, финансовое планирование оказывает воздействие на все стороны деятельности хозяйствующего субъекта посредством выбора объектов финансирования, направления финансовых средств и способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов . 2. Методы финансового планирования Методы планирования – это конкретные способы и приемы плановых расчетов. Планирование финансовых показателей осуществляется с помощью нескольких методов. Метод экономического анализа позволяет определить основные закономерности, тенденции в движении натуральных и стоимостных показателей, внутренние резервы предприятия. Этот метод применяется при изучении динамики различных показателей за определенный период времени (несколько месяцев, лет). Сущность нормативного метода заключается в том, что на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов рассчитывается потребность хозяйствующего субъекта в финансовых ресурсах и их источниках. Такими нормативами являются ставки налогов и сборов, нормы амортизационных отчислений и др. Существуют и нормативы хозяйствующего субъекта, разрабатываемые непосредственно на предприятии и используемые им для регулирования производственно-хозяйственной деятельности, контроля за использованием финансовых ресурсов, других целей по эффективному вложению капитала. Нормативный метод финансового планирования является одним из наиболее используемых. Поэтому актуальной проблемой каждого предприятия является разработка экономически обоснованных норм и нормативов для формирования и использования денежных ресурсов и организация контроля за их соблюдением всеми подразделениями предприятия. Использование метода балансовых расчетов для определения будущей потребности в финансовых средствах основывается на прогнозе поступления средств и затрат по основным статьям баланса на определенную дату в перспективе. Причем большое влияние должно быть уделено выбору даты: она должна соответствовать периоду нормальной эксплуатации предприятия. Метод денежных потоков носит универсальный характер при составлении финансовых планов и служит инструментом для прогнозирования размеров и сроков поступления необходимых финансовых ресурсов. Теория прогноза денежных потоков основывается на ожидаемых поступлениях средств на определенную дату и бюджетировании всех издержек и расходов. Этот метод даст более объемную информацию, чем метод балансовой сметы.
Приоритетами работы службы безопасности являются защита имущества предприятия и персонала, неразглашение коммерческой тайны, поддержание экономической устойчивости. На основе этого можно составить следующую схему: Управляющий Специалист по экономической безопасности Отдел кадров Производственный отдел Финансовый отдел Маркетинговый отдел Логический отдел Сбытовой отдел. Методы мошенничества на предприятии: 1)Pиспользование системы предоплаты; 2)Pсоздание совместного предприятия; 3)Pсделки через посредника; 4)Pмассированное заключение договоров на поставку товаров с ограниченным спросом; 5)Pпередача товара на консигнацию; 6)Pоплата таможенного сбора за чужой счет; 7)Pмногократное использование залога; 8)Pвыдача заведомо неверных векселей. Риски предприятия Основные риски: ценные бумаги могут существенно меняться в цене, причем не только в сторону повышения. В случае падения цены максимально возможные убытки инвестора ограничиваются суммой, инвестированной в приобретение того или другого актива; недостаточная ликвидность может помешать в нужный момент продать бумаги, какие бы цены не были указаны в поручении; существует риск потерять средства полностью или частично в результате неплатежеспособности. 27.PФинансовое планирование на предприятии Финансовое планирование на предприятии представляет собой планирование всех его доходов и статей направления расходов денежных средств для благоприятного развития предприятия
3. Организация, планирование и управление предприятием
4. Внутрифирменное планирование на туристическом предприятии
5. Планирование на перерабатывающих предприятиях и предприятиях торговли
9. Планирование деятельности торгового предприятия
10. Планирование сбытовой политики предприятия
12. Налоговое планирование на малых предприятиях
13. Анализ и планирование хозяйственной деятельности предприяти ООО"ВИСТрейд"
14. Планирование склада оптового предприятия
15. Системный экономический анализ предприятия с целью его финансового оздоровления
16. Маркетинг предприятия. Управление платежеспособностью и финансовой устойчивостью предприятия
Пазл средний "Малышарики", 4 в 1. 
Лоток вертикальный, сборный, 6 отделений, серый. 
Фоторамка на 6 фотографий С31-020 Alparaisa "Family", белый, 61,5x54,5 см. 17. Анализ финансово-хозяйственной деятельности на предприятии
18. Анализ платежеспособных предприятий и разработка методов финансовой санации
19. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия
20. Финансовые проблемы российских малых предприятий
21. Характеристика финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия
25. Бухгалтерская (финансовая) отчетность в управлении предприятием
26. Финансовый анализ эффективности работы предприятия в программе Project Expert
27. Анализ финансового состояния и устойчивости предприятия
28. Оценка финансово-хозяйственной деятельности автотранспортного предприятия
29. Сущность и роль финансового анализа в управлении предприятием
30. Учет и анализ финансовых результатов на примере предприятия ООО "Родонит"
31. Финансовая устойчивость и платежеспособность предприятий
32. Финансовые риски в деятельности предприятия
Мягкий пол универсальный, коричневый, 33x33 см (9 деталей). 
Светильник "Лампочка на веревке", синий. 
Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Racer Trike (цвет: серебро). 33. Финансовый анализ хозяйственной деятельности предприятия в строительстве
34. Финансовый контроль деятельности унитарных предприятий
35. Анализ финансовой устойчивости и платёжеспособности предприятия
36. Оптимизация финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия ОАО "Энерго"
37. Формирование финансовых результатов деятельности промышленного предприятия
41. Финансовое планирование на предприятии
43. Планирование производственно-финансовой деятельности предприятия
44. Планирование финансово-экономической деятельности предприятия
45. Методы финансового планирования на предприятии
46. Основные этапы планирования
47. Финансовое планирование на предприятии
48. Ценообразование в системе финансового планирования и финансового контроля на предприятии
Конструктор-присоска "Sibelly. Животные", 54 элемента. 
Магнитный держатель для ножей, 40 см. 
Похвальный лист, с пометкой "Министерство образования и науки Российской Федерации", 200 штук. 49. Этапы планирования экономического развития
50. Анализ и планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере МП "Лифт-Сервис")
51. Необходимость, содержание и задачи финансового планирования
52. Особенности планирования финансовой работы на предприятии
53. Финансовое бизнес – планирование на предприятии ОАО "Уралэластотехника"
57. Финансовое планирование на предприятии
58. Финансовое планирование на предприятии (на примере ОАО "Северное сияние")
59. Финансовое планирование на предприятиях промышленности в переходной экономике
60. Финансовое планирование. Необходимость и задачи финансового планирования
62. Этапы оперативно-производственного планирования
63. Финансовое планирование и прогнозирование лизинговых платежей
Набор столовый детский "Юниор" (2 предмета). 
Стул для школьника регулируемый Polini City / Polini Smart L (цвет: белый/серый). 
Набор из 2 раций "Секретные рации. Тачки". 65. Организация, планирование и управление автотранспортными предприятиями
66. Финансовая политика на современном этапе
69. Долгосрочное финансовое планирование
73. Внутрифирменное планирование. Бизнес план и его финансовые аспекты
74. Планирование на предприятии
76. Организация и планирование предприятия химической чистки
77. Сетевое моделирование при планировании. Задача о коммивояжере...
78. Применение метода ветвей и границ для задач календарного планирования
79. Организация и планирование предприятий связи
80. Стратегическое планирование на предприятии
Мозаика с прозрачным полем, 40 мм, 100 деталей. 
Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Trike Original Volt (цвет: серебро). 
Кувшин "Ирис", 1000 мл. 81. Шесть задач продавца и этапы продажи
82. Организация и планирование машиностроительного предприятия
83. Этапы решения мыслительной задачи
84. Задача и этапы рекламной кампании
85. Общий подход к реализации методики краткосрочного финансового планирования
89. Планирование кадров предприятия и их подбор
90. Планирование на предприятии
91. Планирование стратегии взаимодействия участников финансово-промышленных групп
92. Общие принципы финансового планирования
93. Заповеди и мудрости финансового планирования
94. Планирование культуры предприятия
95. Планирование ассортимента продукции на предприятии
96. Система налогового планирования сельскохозяйственного предприятия
Кружка фарфоровая "FIFA 2018. Забивака. Триумф!", 480 мл. 
Чайник со свистком из нержавеющей стали "Mayer & Boch", 2,5 л. 
Ручка-стилус шариковая сувенирная "Максим". 98. Планирование производства пшеницы на предприятии
99. Этапы составления графика документооборота и графика учетных работ на предприятии
100. Задачи и этапы проведения следственного допроса, формы фиксации результатов проведения допроса
