Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Организация управления кризисным предприятием

Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее

Содержание Введение Глава 1. Теоретические основы организации антикризисного управления предприятием 1.1 Понятие и сущность антикризисного управления 1.2 Причины возникновения кризиса, ведущие к банкротству 1.3 Финансовая стабилизация предприятия как основа организации антикризисного управления Глава 2. Диагностика деятельности ЗАО «Контур» 2.1 Краткая характеристика организации 2.2 Анализ внешней среды ЗАО «Контур» 2.3 Анализ внутренней среды ЗАО «Контур» Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию организации управления ЗАО «Контур» 3.1 Анализ существующей системы управления ЗАО «Контур» 3.2 Рекомендации по совершенствованию организации системы управления ЗАО «Контур» Заключение Список использованных источников Приложения Введение Тема, выбранная нами для написания выпускной квалификационной работы, актуальна, так как в современных экономических условиях предприятия оказываются не подготовлены к выведению предприятия из кризиса, так как традиционные методы ориентированы на развитие предприятия в благоприятных условиях. Поэтому необходимо разрабатывать такие методы и программы, благодаря которым можно будет не только предвидеть возможное влияние кризиса на деятельность предприятия, своевременно реагировать на изменения в политической и экономической среде, но и решать уже возникшие проблемы. В научных исследованиях современных авторов особое внимание отводиться решению проблем, связанных с управлением предприятием в условиях кризиса. Также рассматриваются процедуры банкротства и причины, которые способствуют тому, что предприятие оказывается не в состоянии отвечать по своим обязательствам. Немаловажным и стало изучение роли управленческого персонала в решении кризисных ситуаций. Для нас являются интересными исследования российских авторов, в которых они осуществляют анализ экономического кризиса, и дополнительно выявляют возможные пути выхода из него. Из литературных источников мы узнаем, каким образом необходимо совершенствовать систему управления экономическими процессами . Как мы можем наблюдать, ошибки в формировании системы управления экономикой негативно сказались на развитии рыночных отношений в России. Для того чтобы правильно определить объекты применения антикризисного управления необходимо комплексно изучить проблему возникновения кризиса, определить факторы внешнего и внутреннего воздействия на предприятие, сформировать политику антикризисного управления. В своей работе мы дадим конкретные рекомендации по осуществлению антикризисного управления предприятием, попытаемся разобраться в причинах возникновения кризисной ситуации на предприятии и найти выход из нее. Объектом исследования является ЗАО «Контур». Предметом проведенного исследования послужила существующая на предприятии система управления. Целью исследования является изучение подходов к совершенствованию системы управления предприятием на примере ЗАО «Контур». Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач: изучить понятие и сущность антикризисного управления; обобщить полученные знания по теме антикризисного управления; изучить основные принципы антикризисного управления предприятием; изучить характеристику ЗАО «Контур»; проанализировать внешнюю среду предприятия; проанализировать внутреннюю среду предприятия; проанализировать существующую на предприятии систему управления; дать рекомендации по совершенствованию организации системы управления ЗАО «Контур».

Для достижения поставленных задач мы будем использовать такие методы исследования как SWO — анализ, PES – анализ, анализ финансовой устойчивости предприятия. В качестве методической основы для нашей работы мы использовали работы ученых по экономике, статистике, теории управления. Изучили и обобщили их наблюдения, проанализировали и сделали соответствующие выводы. В работе использованы материалы экономической и статистической литературы, тематических материалов периодических изданий, а также материалы, полученные в процессе практической работы автора. Теоретической и методической основой работы послужили работы классиков экономической науки, статистики, теории управления. Информационную базу проведенных исследований составили данные финансовой отчетности предприятия, его устав, должностные инструкции. Глава 1. Теоретические основы организации антикризисного управления предприятием 1.1 Понятие и сущность антикризисного управления Управление является важным ресурсом в любой сфере деятельности. Этот вопрос интересовал людей на всех этапах развития человечества. Теория управления — дает представление о процессах управления в различных сферах жизни, рассматривает методы и способы управления, изучает развитие управленческих отношений, анализирует эффективность управленческих решений. В наши дни в литературе рассматривается несколько подходов к управлению. Если анализировать управление как науку, то можно увидеть систему теорий, принципов, методов и форм управления. Как искусство управление можно определить, как эффективное и умелое применение на практике теоретических принципов управления. Как функцию управление можно рассмотреть в виде направленного влияния на поведение и мышление людей, реализация которого происходит в соответствии с установленными целями и задачами Как процесс управление можно представить в виде основы управленческих мероприятий, направленных на достижение поставленных задач. В общем смысле можно представить управление как влияние человека на объект управления. Вследствие того, как изменяется окружающая среда, социально — экономические и духовные устои общества, меняются и подходы к управлению. Соответственно следует, что единой системы управления не существует. Управление в современной науке рассматривается в виде системы. Существует три вида систем управления, которые в свою очередь являются частью одной общественной системы. – машинные (например, система регулирования турбины); – человеко-машинные (например, система управления машиной); – организационные, или системы «человек – человек» (например, система управления отделом или концерном). Система управления – это совокупность принципов, методов, средств форм и процессов управления. Мы считаем, что менеджеры являются важнейшими активными субъектами системы управления, принимающим решения, организующим процесс их выработки и выполнения. В системе управления, в свою очередь, выделяются следующие подсистемы: принятия решений; информационная; планирования; повышения квалификации; мотивации; учета и др. На наш взгляд, система управления тем эффективнее работает, чем слаженнее работают все ее составляющие.

Всегда организация находится в тесном контакте с внешнем миром и существенно зависит от его изменений. Для того чтобы свести неблагоприятное влияние внешней среды к минимуму необходимо периодически исследовать внешнюю среду. Внешним окружением предприятия являются поставщики, конкуренты, покупатели, партнеры и т.д. Организации в процессе своей жизни проходят несколько этапов развития от образования до закрытия. Компании, которые приспосабливаются к изменениям окружающей среды, оказываются на вершине, а компании, которые не успевают отреагировать на эти изменения, слабеют и зачастую заканчивают свое существование. Для руководителя очень важно правильно оценить, на каком этапе жизненного цикла находится его предприятие и выбрать наиболее подходящий данному этапу стиль управления. Жизненный цикл организаций – это последовательные изменения организации в течение некоторого времени. Эти изменения предсказуемы и характерны для всех предприятий . Используя графическое представление жизненного цикла, мы можем видеть, что существуют этапы, через которые проходят организации. Также мы можем видеть, что переходы от одного этапа к другому являются предсказуемыми (рисунок 1.1). Рисунок 1.1 – Основные этапы жизненного цикла организации Длительные наблюдения за организациями дают возможность сделать вывод о том, что те компании, которые придерживаются выбранной стратегии и активно используют ресурсы, как правило, уверенно развиваются, а те, которые не в состоянии своевременно реагировать на возникшие изменения – погибают. В случае, если компания перестала отвечать поставленным целям, главная цель перестроиться . Таким образом, управление на предприятии можно представить как процесс выполнения последовательных действий управленческого персонала, главной задачей которого является достижение поставленных целей. Этот процесс носит циклический характер. Возможно рассмотрение процесса менеджмента с двух точек зрения: 1) содержательная. Раскрывает сущность и последовательность деятельности на всех этапах управления. С содержательной точки зрения в процессе менеджмента можно выделить следующие этапы: прогнозирование, планирование, организация, координация, мотивация, учет и контроль, анализ; 2) информационная. Анализирует процессы обработки, передачи, хранения информации, которые происходят в системе управления. С информационной точки зрения процесс управления представляет собой последовательность следующих этапов: 1) сбор начальной информации; 2) фиксация, передача и сохранение на информационном носителе; 3) логическая и математическая обработка начальной информации, в последствии чего получается синтетическая информация, которая может быть оформлена в виде документа; 4) снабжение синтетической информации субъекту управления; 5) если субъект управления видит, что данной информации хватить для принятия управленческого решения, то сбор информации приостанавливается. Исполняется переход к пункту (6). В противном случае продолжается сбор дополнительной первичной информации, ее регистрация, обрабатывание и предоставление субъекту управления вновь полученной синтетической информации; 6) принятие субъектом управленческого решения; 7) документальное оформление решения; 8) архивизация документов; 9) доведение решения до исполнителей.

Она может состоять из персонала организации и из работников, приглашенных со стороны лишь на время возможной или реальной кризисной ситуации. Специалисты должны знать прогнозирование, конфликтологию, теорию кризисов, исследование систем управления, макроэкономику, микроэкономику, разработку управленческих решений и т.Pд. Руководители должны владеть искусством управления в условиях кризиса и практическими навыками эффективного управления в условиях риска и неопределенности, обладать специальными знаниями по антикризисному менеджменту, понимать специфику кризисного предприятия, специфику управления финансами, технологиями, персоналом, информационными потоками и пр. Группа может быть выделена в отдельное подразделение в организационной структуре предприятия. Блок 2. Предполагается проверка целесообразности и своевременности проведения мероприятий по антикризисному управлению. При нецелесообразности происходит возвращение к исходной ситуации поиску новых целей, планированию по ним специальных мероприятий. Если есть обоснование целесообразности и своевременности «включения» антикризисного управления, совершается переход к блоку 3. Блок 3

1. Управление персоналом кризисного предприятия

2. Организация работы по управлению персоналом на предприятии ООО "Кристалл" и пути ее совершенствования

3. Организация управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия

4. Организация управления предприятием

5. Разработка мероприятий по управлению персоналом на предприятии торговли

6. Организация управления финансами предприятия
7. Управление персоналом промышленного предприятия в условиях формирования рыночных отношений
8. Полномочия органов государственного управления, администраций органов МСУ, предприятий, учреждений и организаций

9. Анализ и решение проблем, которые возникают при управлении персоналом на предприятие

10. Материальное стимулирование как метод управления: анализ и пути повышения эффективности его использования в организации (на материалах предприятия КТСУП "Отель")

11. Механизм рынка труда. Управление персоналом на предприятии

12. Особенности организации управления на предприятии индустрии гостеприимства и туризма

13. Принципы управления персоналом производственного предприятия

14. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

15. Управление персоналом в условиях острого кризиса

16. Управление персоналом на предприятии

Карниз для ванной комнаты металлический, раздвижной, 210 см, с кольцами (металлик).
Карниз с 12 пластиковыми кольцами в наборе. Стальная труба с пластиковой фурнитурой. Силиконовые вставки в фурнитуру предотвращают
404 руб
Раздел: Штанги и кольца
Настольная игра "Остров обезьян".
В зависимости от количества участников выбирайте нужное число обезьянок для путешествия по лианам за фруктами. Их должно быть на одну
518 руб
Раздел: Игры с фигурками
Подушка-накладка на ремень безопасности.
Мягкая и удобная подушка для автомобиля Roxy-Kids позволит ребенку комфортно отдохнуть во время долгого автомобильного
313 руб
Раздел: Безопасность ребенка

17. Управление персоналом на предприятии

18. Функционирование службы управление персоналом на предприятии

19. Организация управления инвестициями на предприятии ОАО "ВПЗ"

20. Организация управления внешнеэкономической деятельностью предприятия

21. Организация управления предприятием в условиях рыночной экономики

22. Управление финансовыми рисками в планировании деятельности предприятий реального сектора экономики
23. Организация управления проектами
24. Организация управления строительной фирмой (на примере отдела снабжения)

25. Организация управления налогообложением

26. Организация управления финансовым оздоровлением в регионе (отчет о практике)

27. Книжный рынок: организация, управление, финансы, производство

28. Административно-процессуальная деятельность. Обеспечение законности в государственном управлении. Основы административно-правовой организации управления

29. Организация управления государственной собственностью в Российской Федерации

30. Объекты автоматизации в системе организации управления

31. Совершенствование деятельности по управлению ассортиментом и качеством продукции на предприятии

32. Диагностика кризисов процедуры управления

Фоторамка на 9 фотографий С34-013 "Alparaisa", 55,5x44,5 см (белый).
Размеры рамки: 55,5x44,5х2 cм. Размеры фото: - 10х15 см, 4 штуки, - 15х10 см, 4 штуки, - 30х10 см, 1 штука. Фоторамка-коллаж для 9-ти
870 руб
Раздел: Мультирамки
Коврик массажный "Морские камушки".
Массажные элементы модулей представляют собой два вида иголочек и камешки, покрытые маленькими пупырышками. Модули, выполненные из мягкого
1325 руб
Раздел: Коврики
Ранец школьный "DeLune" с мешком для обуви, пенал, часы (арт. 9-119).
Ранец школьный «Каскадный», украшенный объёмной 3D картинкой,- это совершенно уникальное решение, сочетающее яркую, большую картинку и
6050 руб
Раздел: С наполнением

33. Организация управления на МП "Водоканал"

34. Организация управления труда

35. Разработка концепции управления и обоснование ее эффективности для предприятия ОАО "Комкон"

36. Организация управления гибким производственным комплексом на основе системы ЧПУ

37. Оценка использования зарубежного опыта при организации управления государственными (муниципальными) финансами России

38. Налог на прибыль предприятия, объединения и организаций
39. Организация заработной платы на предприятии
40. Учет и анализ расчетов с персоналом по оплате труда в организации

41. Организация производства на машиностроительных предприятиях с поточными линиями

42. Особенности организации учета на малом предприятии

43. Организация заработной платы на предприятии

44. Организация экономического анализа на предприятии

45. Организация заработной платы на предприятии

46. Особенности организации работы ресторанов в предприятиях гостиничного хозяйства

47. Организация и планирование машиностроительного предприятия

48. Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии

Ведро Vileda "SuperMоcio" с отжимом ленточных швабр, 12 л.
Уникальная запатентованная система отжима подходит для любой ленточной швабры (не только бренда Vileda (ВИЛЕДА)). Прочное, устойчивое
679 руб
Раздел: С отжимом
Расчёска лазерная "Магия роста".
Регулярное использование расчески «Магия роста» позволит Вам восстановить нормальное кровообращение кожи головы, что благотворно повлияет
1091 руб
Раздел: Зеркала, расчески, заколки
Лестница-стремянка, 3 ступени, стальная.
Нескользящие пластиковые коврики. Размер ступеньки: 30x20 см. Материал: сталь. Высота на уровне верхней ступени: 67,5 см. Количество ступеней: 3.
1288 руб
Раздел: Лестницы

49. Оценка инвестиционной стоимости кризисного предприятия

50. Организация экспортной деятельности на предприятии СП «Инволюкс» ООО

51. Организация охраны труда на предприятии

52. Организация финансового учета на предприятиях

53. Организация бухгалтерского дела на предприятии

54. Организация бухгалтерского учета на предприятии
55. Организация бухгалтерского учета на предприятии
56. Организация бухгалтерского учета на предприятии нефтегазодобывающей промышленности

57. Организация бухгалтерского учета на предприятии. Составление промежуточного баланса предприятия

58. Организация внутреннего аудита на предприятии

59. Организация первичного учета на предприятии

60. Организация учета товаров на предприятии

61. Основы организации бухгалтерского учета на предприятии ЗАО "Черемшанская МСО-ТАПС"

62. Проблемы организации управленческого учета на предприятии

63. Предприятия,учреждения,некоммерческие организации

64. Анализ организации маркетинга на примере предприятия "East-West Connection"

Соковарка алюминиевая (6 литров).
Легкая, прочная и практичная посуда, изготовлена из пищевого алюминия, имеет высокую стойкость к коррозии, равномерно нагревается за
1494 руб
Раздел: Скороварки, пароварки, мантоварки
Настольная игра "Эрудит. Сила магнита".
"Эрудит" - игра, проверенная временем! В игру Эрудит с удовольствием и азартом играют и взрослые и дети. На протяжении многих
1076 руб
Раздел: Игры на магнитах
Глобус «Двойная карта» рельефный, с подсветкой, на подставке из дерева.
Диаметр: 250 мм. Масштаб: 1:50 000 000. Материал подставки: дерево. Цвет подставки: вишня, орех. Мощность: 220 V, может использоваться в
1692 руб
Раздел: Глобусы

65. Организация маркетинговых исследований на предприятии

66. Место муниципального управления в системе управления экономикой

67. Организация оплаты труда на предприятии

68. Организация производственного процесса на предприятии

69. Совершенствование организации основного производства на предприятии "Мясопромышленная компания ООО "Лиман"

70. Организация производства на буровом предприятии
71. Организация денежных расчетов на предприятии
72. Организация финансов государственного некоммерческого предприятия (на примере ГОУ Профессиональное Училище №37)

73. Организация финансовой работы на предприятии

74. Внутренний финансовый контроль на предприятиях и его организация

75. Анализ организации оплаты труда работников предприятия ОАО "Свiтанак"

76. Организация коммерческой деятельности на предприятии

77. Организация оплаты труда на предприятии

78. Организация оплаты труда на предприятиях непроизводственной сферы

79. Организация процесса финансового оздоровления предприятия

80. Организация энергетического хозяйства на предприятии (на примере ОАО "ТАИФ–НК")

Карандаши цветные "Крот", 36 цветов.
Карандаши для детского творчества дома и в школе. Яркие насыщенные цвета, мягко пишут, легко стираются ластиком. Шестигранный корпус
315 руб
Раздел: Более 24 цветов
Звуковой плакат "Песенки-потешки".
Представляем Вашему вниманию уникальную новинку — развивающие звуковые плакаты, которые содержат стихотворения, занимательные и
780 руб
Раздел: Электронные и звуковые плакаты
Костюм карнавальный "Русалка" (детский), рост 122-134 см.
Детский карнавальный костюм. Рост: 122-134 см.
750 руб
Раздел: Карнавальные костюмы

81. Теоретические основы организации трудового процесса на предприятиях

82. Исследование организации учета фонда заработной платы в строительных организациях

83. Организация деятельности PR–службы на примере коммерческой организации ООО "Флагман", предоставляющей услуги в сфере жилищно-коммунального хозяйства

84. Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии

85. Управление персоналом в организации (на примере Орской таможни)

86. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии
87. Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия
88. Целевое управление персоналом современной организации

89. Организация и совершенствование систем и процессов управления предприятием

90. Анализ особенностей организации и управления виртуальными предприятиями

91. Методологические аспекты управления персоналом тур. организации

92. Управление персоналом предприятия (фирмы)

93. Эффективное управление персоналом организации

94. Проектирование системы управления персоналом предприятия

95. Управление предприятием в условиях финансового кризиса

96. Организация планирования и система управления инновационной деятельностью предприятия

Игровой набор "My Little Pony. Мерцание". Пинки Пай.
Игровой набор "Мерцание" из серии "Май Литл Пони" от популярного бренда Hasbro представляет собой всеми любимую
2018 руб
Раздел: Игрушки
Фоторамка на 7 фотографий С31-017 "Alparaisa", бронзовый, 43x42,5 см.
Размеры рамки: 43х42,5 cм. Размеры фото: - 10х15 см (3 штуки), - 15х10 см (1 штука), - 9х9 см (3 штуки). Фоторамка-коллаж для 7-ми
586 руб
Раздел: Мультирамки
Полка на ванну.
Материал: полипропилен. Размер: 300x70x680 мм. Максимальная нагрузка: 80 кг. В ассортименте без возможности выбора.
469 руб
Раздел: Решетки, сиденья для ванны

97. Анализ методов управления персоналом и конкурентоспособности организации

98. Анализ организации производства и управления персоналом на примере ООО "Фастикс"

99. Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса

100. Исследование и внедрение современных технологий управления персоналом в туристической организации


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.