![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Маркетинг, товароведение, реклама
Бизнес-план расширения производства мусоровозов на ОАО "Коммаш" |
Введение «Виноват, мягко отозвался неизвестный, - для того, чтобы управлять, нужно, как никак, иметь точный план на некоторый, хоть сколько-нибудь приличный срок», - справедливо заметил один из героев «Мастера и Маргариты» М. Булгакова. Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в котором он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставленных целей. Бизнес-план документ, в котором представлено комплексное исследование основных сторон предпринимательского проекта, описание механизма создания и функционирования нового или реконструированного предприятия. Существует две основные задачи, которые решаются составлением бизнес- плана: он помогает руководителю предприятия или бизнесмену убедиться в том, что бизнес-проект, созданный на основе идеи, жизнеспособен и позволяет привлечь кредиторов или инвесторов к участию в проекте. Бизнес-план как документ – это рабочий инструмент менеджера, определяющий перспективы бизнеса в виде качественных и количественных показателей, описывающий по шагам процесс достижения желаемого результата. Поэтому он должен содержать все подробности организации будущего бизнеса – от подготовки производства до выхода на постоянный объем производства и продаж продукции, от начальных инвестиционных вложений до достижения приемлемого уровня прибыльности. Бизнес-план требует детального ознакомления с отраслью, с клиентами, реального оценивания благоприятных возможностей и угроз. Он позволяет трезво взглянуть на состояние предприятия, оценить ресурсы и истинные преимущества. В итоге бизнес-план подготавливает к неизвестному будущему, заставляя использовать бизнес-стратегии и варианты решений для повышения шансов предприятия на пути к успеху. Конечно, он не может исключить всех ошибок, но дает шанс более тщательно продумать свои действия. Проработанный и согласованный план – средство, с помощью которого можно контролировать производительность и управлять бизнесом. 1 История бизнеса 26 октября 1934 г. была основана машино-тракторная мастерская (МТМ). В штате МТМ тогда трудилось 67 человек, включая ИТР и служащих. В 1953г. предприятие официально начинает именоваться как Арзамасский ремонтный завод. Ведётся техническое перевооружение завода. В 1961г. завод ориентируется на выпуск автозапчастей для автомобилей Горьковского автозавода. Завод получает новое наименование: Арзамасский завод автозапчастей. Начинается освоение производства первых коммунальных машин на базе шасси Газ-51. Было изготовлено 128 коммунальных машин, в том числе 7 были впервые отправлены на экспорт. В 1965 г. образовано министерство строительного, дорожного и коммунального машиностроения в СССР. В 1966г. завод вошёл в состав этого министерства, получив новое наименование: Арзамасский завод коммунального машиностроения. В 1989-1999 гг. завод стал открытым акционерным обществом «Коммаш». В этот период происходит качественное обновление всей выпускаемой продукции. Идёт перестройка производства на основе развивающихся рыночных отношений, ориентация на выпуск продукции и товаров, пользующихся широким спросом, т.е
. начинается работа по заказам. В настоящее время завод освоил свыше 50 видов машин коммунальной техники на различных базовых автомобильных шасси и тракторах, которые могут быть изготовлены и поставлены любому заказчику в сроки, указанные в договорных отношениях. Все поставляемые изделия сертифицированы. На сегодняшний день ОАО «Коммаш» располагает практически всеми необходимыми производствами и службами для изготовления специализированных автомобилей: - сборочным производством; - литейным производством; - кузнечно-штамповочным производством; - механической обработкой; - сварочным производством; - окрасочным производством; - изготовлением деталей и изделий из пластмасс; - инструментальным производством; - ремонтной службой; - энергослужбой; - транспортной службой; - ремонтно-строительной службой; Численность персонала на заводе составляет более 1400 человек. На предприятии проявляется постоянная забота о заводчанах и их семьях. Оказывается материальная помощь в улучшении их жилищных условий. О здоровье заводчан заботится медицинская служба, которая регулярно ведёт профилактическую и лечебную работу. Развиваясь, достигая одних целей, предприятие совершенствует свою деятельность. Для того чтобы идти вперед, в настоящее время руководство предприятия ставит перед собой следующие цели: - увеличить долю рынка; - сократить период от разработки до выведения нового товара на рынок; - превзойти конкурентов по ассортименту, по качеству товаров, по издержкам; - укрепить финансовую устойчивость предприятия; - увеличить рост прибыльности работ на 15%; - повысить заинтересованность сотрудников в конечном результате; - достичь более высокой управляемости предприятием, надежного взаимодействия между сотрудниками, хорошей их дисциплины, слаженности в работе. 2 Описание продукта ОАО «Коммаш» выпускает более 50 видов коммунальной техники. В последнее время проводятся экологические программы такие как, например: «Самый чистый город России» и т.п. Мусоровозы представляют в связи с этим особый интерес, т.к. они являются тем минимальным видом коммунальной техники, который необходимым для поддержания чистоты населенных пунктов. Завод имеет широкий ассортимент мусоровозов: с механизированной боковой загрузкой (КО-440-3, КО-440-4, КО-440-5), с задней загрузкой (КО- 440-1, КО-441), контейнерные мусоровозы (КО-440А, КО-440Б) Одна из таких машин - КО-440-3 (на базе шасси ГАЗ - 3307). Она предназначена для механизированной загрузки, уплотнения, транспортировки и выгрузки твердых бытовых отходов. Уплотнение отходов в кузове производится толкающей плитой. В состав специального оборудования входят: кузов с задней крышкой, толкающая плита, гидравлическая и электрическая системы, погрузочно- разгрузочный механизм или боковой манипулятор. Мусоровозы могут быть укомплектованы универсальным манипулятором для работы с контейнерами всех типов (металлическими, пластмассовыми). При этом цена мусоровоза увеличится на 15000 руб. Технические характеристики данного вида машины представлены в таблице 2.1. Этот вид мусоровозов является самой продаваемой машиной, так как удовлетворяет потребности потребителей: производительность, цена.
Хотя такие машины выпускают авторемонтный завод г. Ряжск и АООТ Механический завод г. Балахна, продукция ОАО «Коммаш» пользуется большим спросом, имеет посто- янных потребителей, завоевала доверие. Завод придерживается политики установления цен ниже цен своих конкурентов, что дает ему преимущества. Продажа мусоровозов обеспечивает стабильность предприятию, а это в свою очередь дает возможность развивать инновационную деятельность в плане разработок и внедрения новых видов коммунальных машин. Поэтому сбыт мусоровозов не будет уменьшаться, а наоборот будет возрастать, хотя и небольшими темпами.Таблица 2.1 - Техническая характеристика машины Базовое шасси ГАЗ-3307 Мощность двигателя, кВт 87,5 Тип топлива Бензин Вместимость кузова, м.куб. 8 Тип загрузки механизированная боковая Масса загружаемых отходов (груза), кг 3100 Грузоподъемность манипулятора 500 Полная масса, кг 7850 Габаритные размеры, мм Длина 6500 Ширина 2500 Высота 3200 3 Анализ положения дел в отрасли Оценивая рынок сбыта и объём продаж, используя обзор отечественной информации по всей отрасли коммунального машиностроения, следует прийти к заключению, что, имея своей целью, поддержание должного санитарного состояния городов и населённых пунктов, коммунальная техника имеет необходимость в коммунальных хозяйствах. Ориентировочная оценка удерживаемой предприятием доли рынка по основным видам продукции следующая: - на местном рынке (область) = 41%; - на российском рынке = 36% Экспорт - страны СНГ - 28%; - Прибалтика = 10%; - дальнее зарубежье = 0,1% По имеющимся данным, на сегодня удовлетворённость потребителей в коммунальной технике составляет не более 50-60%, а по вакуумным машинам, по илососам, каналопромывочным - и того меньше. В перспективе ожидается спрос на коммунальную технику. В последние годы активизирована работа по продвижению продукции на рынке стран СНГ, Прибалтики и дальнего зарубежья. Сегодня высокий технический уровень машин, выпускаемых ОАО «Коммаш», возможность их применения в различных климатических зонах определяют устойчивый спрос на них не только в России, но и за рубежом. Продукция предприятия известна во многих странах мира. К числу стран дальнего зарубежья, импортируемых коммунальные машины Арзамасского ОАО «Коммаш», относятся: Румыния, Болгария, Чехия, Венгрия, Монголия, Ирак, Ливия. ОАО «Коммаш» занимает лидирующее положение в отрасли коммунального машиностроения. Войти в отрасль новым предприятиям достаточно сложно, т.к. завод имеет необходимое сложное и уникально гибкопереналаживаемое производство, которое сложно организовать на вновь появившемся предприятии. Также ОАО «Коммаш» имеет самый большой ассортимент коммунальной техники и прочные наработанные связи с потребителями. 4 Описание конкурентов и выбор стратегии Арзамасское ОАО «Коммаш» является единственным предприятием в отрасли, которое производит полный ассортимент коммунальных машин для санитарной очистки городских и сельских территорий. Однако производство коммунальной техники характеризуется сильной конкуренцией, и оно представлено достаточно мощными заводами-производителями.
В составлении бизнес-плана необходимо сформировать цели развития фирмы и возможности их достижения. Цели, на которые направлена деятельность фирмы, зависят от того, на что она ориентирована. Если эта ориентация направлена на быстрый рост, то целями будут повышение объема продаж в определенное количество раз, повышение прибыли фирмы на имеющихся экономических рынках, расширение предпринимательской деятельности на новых рынках. Если в планы фирмы не входит быстрый рост объема продаж, то ее цели будут направлены на повышение качества продукции, повышение качества предоставляемых услуг, увеличение технических возможностей производства. Если фирма ориентирована на производство новой продукции, ее целями будет ускоренное освоение видов этой продукции или услуг, повышение объемов производимой продукции, продвижение нового продукта на рынки. 21.PПредпринимательский продукт: понятие и сущность В предпринимательской деятельности главными факторами, направленными на достижение желаемых результатов, являются производство и реализация товара, производимого фирмой
1. Бизнес-план расширения производства и увеличения продаж медицинского препарата Полисорб
2. Бизнес–план ОАО Строительный трест №12
3. Бизнес-план ОАО "Снежавтотранс" на 2008-2010 годы
4. Бизнес план ОАО "Крымжелезобетон"
5. Бизнес планирование и роль анализа в составлении бизнес плана
9. Оценка эффективности расширения производства на примере ООО "Санфлор"
10. Бизнес-план "Производство маргарина"
11. Бизнес-план предприятия по производству автомобильных литых дисков
13. Бизнес-план "Организация производства узлов для персональных ЭВМ"
14. Бизнес-план по производству керамического кирпича
15. Бизнес-план производства технического углерода (сажи) (и газообразного водорода)
16. Составление бизнес-плана на примере предприятия ООО "Эдельвейс" по производству соевого молока
18. Бизнес-план производства хлебобулочных и кондитерских изделий ЗАО ЗЭиМ-Пек
19. Бизнес-план и план производства
20. Бизнес-план Производство соевой продукции
21. Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции
25. Бизнес-план предприятия по производству мебели ООО "Дион"
26. Бизнес-план производства кабельных барабанов
27. Формирование бизнес-плана предприятия по производству обуви
28. Бизнес-план инновационного проекта (производство кирпича)
29. Разработка бизнес-плана по изготовке и производству нового изделия
30. Разработка бизнес-плана по производству одежды
31. Бизнес-план производства молочных продуктов
32. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта ОАО "Минский ПКТИ"
33. Бизнес-план производства автомобильных чехлов ООО "Автодом"
35. Бизнес-план
41. Бизнес-план фирмы "СТРОЙИНДУСТРИЯ"
42. Бизнес-план "Организация компьютерной сервисной фирмы"
43. Разработка бизнес-плана предприятия по обслуживанию оргтехники
44. Бизнес-план
45. Показатели бизнес-плана коммерческого банка
47. Формирование бизнес-плана вновь создаваемого предприятия
50. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха
51. Основы предпринимательства: бизнес-план
52. Создание собственного предприятия /бизнес-план/
53. Бизнес-план АЭС (WinWord97, Excel)
57. Бизнес-план по реализации компакт-дисков в г.Гомеле
58. Бизнес-план производственного предприятия по сборке мультимедийных рабочих станций
59. Бизнес-план: поставка рогов и копыт коровьих в Ханты-Мансийский автономный округ
61. Бизнес-план. Расчёт рентабельности предприятия
63. Бизнес-план салона парикмахерской "Стиль"
64. Бизнес-план фирмы по продаже и обслуживанию оргтехники ``Matrix products``
65. Бизнес-план. Открытие компьютерного клуба "Омега"
66. Бизнес-план, как основной инструмент планирования на предприятии
67. Бизнес-план горнолыжного курорта
68. Бизнес план
69. Бизнес-план ООО Косметик Люкс
73. Бизнес-план Интернет-провайдер
74. Методика разработки бизнес-плана предприятия
75. Краткая схема бизнес-плана
76. Бизнес план
77. Бизнес план пластиковых окон
79. Бизнес-план компьютерная компания
81. Бизнес-план фирмы Автодиск
82. Бизнес-план: поставка коровьих рогов и копыт в Ханты-Мансийский автономный округ
83. Разработка бизнес-плана в сфере туризма
85. Бизнес-план
89. Кто разрабатывает бизнес-план?
90. Бизнес-план: Оценка риска и страхование
91. Бизнес-план
92. Бизнес-план «организация спортивно-развлекательного клуба»
94. Бизнес – план создания крематория в г. Хабаровске
95. Бизнес-план
96. Бизнес план
97. Бизнес-план
98. Бизнес-план