![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Психологические особенности деятельности менеджера и основные требования к его личности |
Психологические особенности деятельности менеджера и основных требований к его личности Менеджер — профессионально подготовленный руководитель. Однако по эффективности своего руководства менеджеры различаются. От чего это зависит? Опрос выдающихся менеджеров США, Европы, Японии показал, что они в качестве важнейших факторов успеха в деятельности менеджера выделяют следующие: 1. Желание и интерес человека заниматься деятельностью менеджера. 2. Умение работать с людьми, умение общаться, взаимодействовать, убеждать, влиять на людей (коммуникативные качества). 3. Гибкость, нестандартность, оригинальность мышления, способность находить нетривиальные решения. 4. Оптимальное сочетание рискованности и ответственности в характере. 5. Способность предвидеть будущее развитие событий, предвидеть последствия решений, интуиция. 6. Высокая профессиональная компетентность и специальная управленческая подготовка. Как видно, первые пять важнейших качеств преуспевающего менеджера представляют собой собственно психологические качества. Дальнейшее изучение личностных психологических качеств, обусловливающих эффективность руководства, позволило выделить следующие необходимые качества и черты личности (Р. Стоцилл): 1. Доминантность — умение влиять на подчиненных. 2. Уверенность в себе. 3. Эмоциональная уравновешенность и стрессоустойчивость (умение руководителя контролировать свои эмоциональные проявления, саморегулировать эмоциональное состояние, осуществлять самоуправление и оптимальную эмоциональную разрядку). 4. Креативность, способность к творческому решению задач, высокий практический интеллект. 5. Стремление к достижению и предприимчивость, способность пойти на риск (разумный, а не авантюрный, готовность брать на себя ответственность в решении проблем). Д. Макклелланд отмечает следующий интересный факт: для бизнесменов, отличающихся выраженной потребностью в достижении цели, деньги сами по себе редко означают большую ценность, гораздо чаще они важны как показатель успеха. 6. Ответственность и надежность в выполнении заданий, честность, верность данному обещанию и гарантиям. 7. Независимость, самостоятельность в принятии решений. 8. Гибкость поведения в изменяющихся ситуациях. 9. Общительность, умение общаться, взаимодействовать . с людьми. . Менеджеру требуются: • способность управлять собой, • разумные личные цели, • четкие личные ценности, • упор на постоянный личный рост и самосовершенствование, • навык системного решения проблем, • изобретательность и способность к инновациям, • высокая способность влиять, взаимодействовать с людьми, • знание современных управленческих подходов, • способность руководить, • умение обучать и развивать подчиненных, • умение формировать эффективные рабочие группы. Список литературы
Она подвергается воздействию трех основных факторов: большого объема аналитико-синтетической деятельности мозга, хронического дефицита времени, отведенного на эту работу и высокого уровня личной ответственности. Такое состояние человеческого организма вызывает некоторые субъективные механизмы защиты. Такие, как психическое переутомление, нежелание заниматься некоторыми видами деятельности, стереотипное отношение к некоторым проблемам и очень осторожное отношение к общению. Данные защитные механизмы вырабатывают способность проще реагировать на служебные неприятности, равнодушно воспринимать успехи своих коллег, не мучиться угрызениями совести, индифферентно воспринимать чужое страдание. Как итог, у менеджера возможно появление весьма нежелательных личностных качеств, отрицательно влияющих на его служебное поведение. В психологической структуре деятельности менеджера выделяют три блока: мотивацию, средства и результаты деятельности. Мотивация совокупность различных побуждений к определенной активности, которые порождают, стимулируют и регулируют эту активность
1. Особенности личности женщин-менеджеров
2. Современный менеджер: особенности подготовки
4. Основные черты и особенности экономического развития Западной Европы в послевоенный период
5. Индивидуальные особенности личности
9. Психологические особенности личности тренера
10. Особенности и основные черты японского менеджмента
11. Психологические особенности личности преступника
12. Психологические особенности личности педагога профессиональной школы
15. Изучение особенностей личности женщин, готовых и не готовых к материнству
16. Индивидуально–психологические особенности личности успешного предпринимателя
17. Индивидуальные особенности личности при зависимом поведении
18. Особенности личности несовершеннолетних правонарушителей
19. Особенности личности при пограничных расстройствах
20. Психологические особенности личности преступника
21. Психологические особенности личности студентов психологического факультета
25. Правовое государство. Понятие и основные черты. Правовой статус товарной и фондовой биржи
26. ПРАВОВОЕ ГОСУДАРСТВО: СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ
27. Основные черты развития первобытнообщинного, рабовладельческого и феодального способов производства
28. Понятие и основные черты тоталитаризма
29. Основные черты командно-административной системы хозяйствования. Теория дефицита
30. Основные черты русской истории к началу 11 века
31. Основные черты построения налоговой системы Франции
32. Философия абсолютной идеи Гегеля. Основные черты гегелевской диалектики
33. Основные черты философии нового времени
34. Основные черты марксистской философии
35. Малайзия: Основные черты социально-экономической модели
36. Основные черты социально-экономического развития США после второй мировой войны
37. Основные черты феодального уголовного права и процесса по "Каролине"
41. Правовое государство: сущность и основные черты
42. Основные черты официально-делового стиля
43. Основные черты русского барокко
44. Основные черты антикризисного управления. Стратегия и тактика в антикризисном управлении
45. Основные черты и стадии антикризисного управления
46. Основные черты демократических режимов
47. Определение и основные черты западной социологии XX в.
48. Основные черты средневековой философии
49. Основные черты рыночного ценообразования
50. Основные черты экономики первобытнообщинного строя
51. Эстетика эпохи возрождения (основные черты, персоналии)
53. Исследование коммуникативных способностей личности менеджера в управленческой деятельности
57. Основные особенности учительской деятельности
58. Особенности работы с файловым менеджером Free Commander
59. Основные особенности совместной деятельности во внешнеэкономической деятельности
60. Библиотечный менеджер, требования к личности
61. Основні напрямки організації праці менеджера
62. Особенности подбора и адаптации менеджеров по туризму среди выпускников ВУЗов
63. Соціально-психологічні аспекти праці менеджера
64. Личность, власть, авторитет менеджера
65. Основные историко-эволюционные ориентации в психологии личности
66. Особенности подхода к психологии личности в экзистенциальной психологии
67. Психология личности налогоплательщика, ее поведенческие особенности
69. Психология личности военнослужащего
73. Выдающиеся личности в истории вычислительной техники. Августа Ада Лавлейс
75. Личность преступника и особенности формирования девиантного поведения
76. Особенности психологической характеристики личности преступника
77. Психология преступной личности
78. Особенности формирования игровой деятельности у умственно отсталых дошкольников
79. Роль личностного развития преподавателя психологии в эффективности его деятельности
80. Особенности направления деятельности КПРФ в Новосибирске
81. Особенности психического развития личности взрослого человека
83. Выдающиеся психологи Отечества. Выготский Л.С. (1896-1934)
84. Понятие личности в психологии
85. Роль личностного развития преподавателя психологии в эффективности его деятельности
89. Социально-психологические особенности юридической деятельности
91. Прибыль как основной показатель результатов деятельности организации
92. Особенности бух.учета в издательской деятельности
93. Особенности учета основных средств
95. Менеджер
96. Портрет современного менеджера
98. Особенности анализа состояния и результатов деятельности инструментального хозяйства