Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Консультирование в области управления человеческими ресурсами

Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь".
Коврик "Пекарь", сделанный из силикона, поможет Вам готовить вкусную и красивую выпечку. Благодаря материалу коврика, выпечка не
202 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ им. М.В. ЛОМОНОСОВА СОЦИОЛОГИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ Реферат на тему: «Консультирование в области управления человеческими ресурсами» Составители – студенты 305 гр.: Диденко Лилия, Зубова Елена, Малашич Ксения, Фукс Эдуард. Преподаватель: Ильина Г. Н. Москва 2009 Кадровый Консультирование по вопросам связи стратегии, организационной структуры и управления человеческими Консультирование по вопросам классификации служебных должностей.8 Консультирование по вопросам роли высших менеджеров в управлении человеческими Консультирование в области человеческих отношений в производстве.10 Консультирование процессов управления человеческими ресурсами. Список Введение &quo ;Кадры решают все&quo ; - этот лозунг столь же справедлив сегодня, как и в тридцатых годах прошлого века, когда он был впервые произнесен. Возможно, даже больше, чем раньше, ибо в эпоху электронного бизнеса и постоянно меняющегося мира влияние каждого сотрудника на благосостояние и устойчивое развитие компании становится все более и более существенным. Основная проблема организации найма персонала состоит в том, что в группе отбора кандидатов отсутствует эксперт, способный максимально адекватно оценить именно профессиональную компетенцию кандидата (т.е. его или ее способность эффективно решать функциональные задачи в своей &quo ;зоне ответственности&quo ;). Непосредственный руководитель не всегда является экспертом в узкой профессиональной области своего подчиненного; сотрудники кадрового агентства имеют доступ к определенной группе потенциальных кандидатов и способны оценить личные качества кандидата, но не его профессиональные качества (так как являются профессиональными психологами, а не специалистами в функциональных областях), служба персонала компании способна максимально облегчить адаптацию нового сотрудника к компании и ее корпоративной культуре, но также не способна адекватно оценить функциональную компетентность сотрудника. Служба безопасности решает лишь свои специфические задачи и может ответить лишь на вопрос, не представляет ли тот или иной кандидат существенной угрозы для безопасности бизнеса, но также не может дать ответ на вопрос о профессиональной (функциональной) компетентности сотрудника. Поэтому целью данной работы является рассмотрение роли консультирования в области управления персоналом. Кадровый консалтинг Качество системы управления кадрами становится все более важным фактором успеха фирм. Основная задача консультантов в области управления персоналом - содействие руководителям в деятельности по оптимизации привлечения и использования человеческих ресурсов организации. Согласно современной концепции «управления человеческими ресурсами» персонал является одним из важнейших ресурсов предприятия, а расходы на него рассматриваются как долгосрочные инвестиции. Управление человеческими ресурсами способно кардинальным образом изменить кадровую политику организации, интегрируя кадровую работу руководителей всех звеньев в целостную систему кадрового менеджмента. Функции, связанные с управлением персоналом начинают рассматриваться как основные задачи менеджмента, а не как деятельность специализированных отделов, при этом именно управленческая компетентность звена менеджеров оказывается ключевым элементом кадрового потенциала современного предприятия.

В последние годы появилось много теорий и принципов, используемых при анализе поведения людей в организации, а также методов, способных повысить эффективность индивидуальной и групповой деятельности сотрудников. Это стало возможным прежде всего благодаря развитию наук о поведении, в частности, социальной психологии и социологии применительно к функционированию организаций и к формированию отношений между отдельными лицами и группами внутри этих организаций. В тоже время руководители различных уровней в управленческой иерархии сталкиваются с все более сложными человеческими проблемами и далеко не всегда готовы и способны принимать адекватные сложившимся условиям кадровые решения. На сегодняшний день явно прослеживается тенденция к увеличению и усложнению структурного и функционального состава организаций, что неизбежно формирует запрос на внедрение более эффективных форм и методов управления персоналом. Сама деятельность становится все более сложной и комплексной и уже не может быть выполнена силами только отдельных работников. Специалисты стали более образованны и подготовлены профессионально, лучше информированы и лучше знают свои права, их уровень занятости и жизненные запросы увеличились, система ценностей кардинально изменилась. Кроме того, все больше кадровых вопросов, включая условия найма, работы и вознаграждения стали предметом соглашений между работником и предпринимателем, и все более признается, что управление кадрами - область руководства, связанная более всего с вопросами культуры и ценностей. Именно здесь может оказаться крайне необходимой помощь независимого и объективного профессионального консультанта по вопросам управления человеческими ресурсами и их развития. Основой для внедрения или коррекции кадровых процессов, технологий или методов работы с персоналом является достоверная кадровая информация - определенным образом собранное и организованное множество данных о персонале предприятия. Объектом изучения могут быть различные составляющие кадровой работы в организации: кадровая политика как система управления персоналом, кадровое делопроизводство, функции кадровой политики (планирование персонала, отбор и подбор, адаптация, обучение и развитие, мотивация и стимулирование, оценка труда, аттестация персонала, планирование карьеры), деятельность руководителей по управлению персоналом и иные составляющие кадрового менеджмента. Кроме того, исследованию и коррекции могут подлежать организационная и корпоративная культуры, процессы формирования управленческого состава и кадрового потенциала организации, формирования управленческих команд, социально-психологические аспекты жизни и деятельности коллективов, процессы передачи информации, принятие управленческих решений и т.д. Особое значение для планирования деятельности консультанта имеет осуществление таких диагностических процедур, как анализ кадровой ситуации в организации (подразделении) и организационно-кадровый аудит, аудит кадрового состава и аудит кадрового потенциала организации, проводимые с использованием целого ряда технологий и методов получения, обработки и анализа кадровой информации.

В свою очередь, надежность и достоверность получаемых в процессе выполнения проекта результатов напрямую связана со степенью ответственности консультанта, организующего свою деятельность в соответствии с предъявляемыми к ней требованиями на основе профессионально-этических принципов взаимодействия с клиентом. Типичными негативными управленческими проблемами, которые решают консультанты в этой области, являются следующие: Неспособность руководства осознать прямую связь между корпоративной стратегией/ структурой организации и проблемой человеческих ресурсов; Недостаточная точность определения функций сотрудников организации; Заниженная оценка важности роли, которую высшие руководители организации должны играть в управлении человеческими ресурсами; Плохое понимание связи между четырьмя основными процессами в области управления человеческими ресурсами: набор; оценка; вознаграждение; развитие. 5. Разрыв в коммуникации между руководством и сотрудниками из-за плохого понимания процессов человеческих отношений в производстве. 6. Неспособность преодолеть плохой моральный климат, вызывающий низкую производительность труда. Роль консультанта в области человеческих ресурсов заключается в том, чтобы обеспечить менеджера возможностями самостоятельно справляться с проблемами персонала. Ниже мы вкратце рассмотрим каждую из этих областей и предложим консультанту соответствующие решения. Консультирование по вопросам связи стратегии, организационной структуры и управления человеческими ресурсами Успех компании в огромной степени зависит от ее способности идентифицировать и прояснить видение того, в чем нуждается бизнес с точки зрения его стратегии в среднесрочной и долгосрочной перспективах. Часто консультанты обнаруживают, что они должны начинать вмешательство с элементарного шага: с определения, в чем заключается миссия фирмы и что она должна сделать для ее выполнения. Один из инструментов, которым обладает менеджер для реализации стратегии, - это его организация. Не только лишь структура, но и степень делегирования полномочий, принятия решений, степень централизации и децентрализации. Перед консультантом стоит задача сделать для руководства ясным, что и бизнес, и организационная структура воздействуют на управление человеческими ресурсами. Поэтому важно подчеркнуть руководству организации клиента: управление человеческими ресурсами само по себе обладает стратегической важностью для благополучия их организации. Консультирование по вопросам классификации служебных должностей Классической областью консультирования по вопросам человеческих ресурсов является анализ рабочего места, используемый обычно как вспомогательный инструмент в системе оплаты труда, а также в уяснении роли, прав и обязанностей сотрудников. Оценка рабочего места также может быть использована как средство для реструктурирования организации. В результате возникает система, показывающая взаимозависимость функций. В условиях динамического окружения организационные изменения проходят так быстро, что возникает необходимость регулярного обновления описаний служебных обязанностей.

Г. Р. Латфуллин, О. Н. Громова Организационное поведение Авторский коллектив: В. Г. Антонов, д. э. н., проф., О. Н. Громова д. э. н., проф., Г. Р. Латфуллин, д. э. н., проф., А. В. Райченко, д. э. н., проф А. Е. Ростовская, к. э. н., проф. В. Г. Смирнова, к. э. н., проф. Т. Б. Шрамченко, к. э. н., проф. Рецензенты: Кафедра экономики и менеджмента МИПК РЭА им. Г. В. Плеханова (заведующий кафедрой, д. э. н., профессор Л. М. Бадалов). А. Г. Эфендиев, д. ф. н., профессор кафедры Управления человеческими ресурсами, декан факультета менеджмента ГУВШЭ. Введение Организационное поведение является новой отраслью знаний, многопрофильной и противоречивой, получившей развитие в США с 50-х гг. ХХ в. В настоящее время организационное поведение (ОП) реально превратилось в область научных знаний, связанную с практикой эффективного управления современными организациями. Основными элементами ОП выступают индивид и группа, закономерности их поведения в конкурентной среде, определяемые необходимостью эффективной деятельности организации

1. Основные проблемы управления персоналом

2. Проблемы управления персоналом организации

3. Инновации в области управления персоналом

4. Система управления персоналом на УФПС Смоленской области филиала ФГУП "Почта России"

5. Проблемы защиты окружающей среды Свердловской области

6. Внешний долг Российской Федерации: проблемы управления
7. Управление персоналом - разрешение конфликтов
8. Службы управления персоналом

9. Службы управления персоналом

10. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

11. Разработка технологии процесса управления персоналом

12. Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации

13. Ответы к билетам по предмету «Управление персоналом»

14. Технология управления персоналом организации

15. Целевое управление персоналом современной организации

16. Управление персоналом

Игра настольная "Словодел".
Игра представляет собой пластмассовую коробку с пластмассовым полем, состоящим из 225 клеток (15х15) и 120 фишками с буквами. Главное
485 руб
Раздел: Игры со словами
Сидение для купания (голубое).
Сидение очень легкое и в тоже время устойчивое, так как внизу имеются 4 присоски, которые прекрасно фиксируются к поверхности ванны. С
492 руб
Раздел: Горки, приспособления для купания
Патроны для рапидографа, черные.
Для копировальной бумаги, веленевой чертежной бумаги и чертежных досок. В комплекте: 3 штуки. Цвет: черный.
307 руб
Раздел: Циркули, чертежные инструменты

17. Концепция управления персоналом с точки зрения адаптации ОСУП к условиям рынка /на примере предприятия/

18. Лекции по управлению персоналом

19. Методологические аспекты управления персоналом тур. организации

20. Ответы к ГОСам в МЭСИ по управлению персоналом

21. Система методов управления персоналом

22. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии
23. Управление персоналом
24. Управление персоналом

25. Управление персоналом

26. Управление персоналом на примере малого бизнеса

27. Контроль результатов деятельности как главный элемент управления персоналом

28. Основные подходы к управлению персоналом

29. Управление персоналом в Японии

30. С чего начинается система управления персоналом

31. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

32. Управление персоналом

Развивающая игра "Таблица умножения".
Благодаря этой красочной и яркой игрушке ребёнок очень быстро выучит таблицу умножения! Набор состоит из игрового поля и 100 разноцветных
442 руб
Раздел: Кассы букв и цифр (без магнита)
Шкатулка для рукоделия, 28x21x15 см, арт. 80887.
Такие шкатулки послужат оригинальным, а главное, практичным подарком, в котором замечательно сочетаются внешний вид и функциональность.
1618 руб
Раздел: Шкатулки для рукоделия
Набор капиллярных ручек "Fine Writer 045", 20 цветов, 0,8 мм, пластиковая банка.
Цвет чернил - ассорти. Набор - да. Количество в наборе - 20. Форма корпуса - шестигранная. Толщина линии - 0,45 мм. Диаметр пишущего узла
317 руб
Раздел: Капиллярные

33. Управление персоналом

34. Управление персоналом

35. Американский стиль управления персоналом

36. Новые тенденции в японской системе управления персоналом

37. Положителные человеческие отношения в просветительных организациях: мотивация и управление

38. Управление персоналом
39. Управление персоналом
40. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года

41. Управление персоналом

42. Проблемы управления в международном спортивном движении и его правовое регулирование (теория и практика)

43. Об основной проблеме экологического образования населения Ярославской области, ее причинах и возможных путях решения

44. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

45. Стиль и методы управления персоналом органов правопорядка

46. Проблемы управления затратами на ГХК шахта Краснолиманская

47. Проблемы управления процессами формирования и использования кадрового потенциала предприятия

48. Проблемы управления безопасностью движения на железнодорожном транспорте: стратегия, социальная ответственность

Подставка для колец "Слоник", арт. 62258.
Регулярно удалять пыль сухой, мягкой тканью. Материал: металл (сплав цинка с покрытием золотой краской), стекло. Товар не подлежит
365 руб
Раздел: Подставки для украшений
Бортик Polini Basic (цвет: белый).
Боковой бортик для подростковой кровати Polini Basic Монстрики и Polini Basic Джунгли 180х90см. Размер: 180х950х16 мм.
977 руб
Раздел: Бортики в детскую кроватку
Подушка "MediumSoft Стандарт", 70х70 см.
Подушка Medium Soft Стандарт "Файберсофт". Наволочка - 100 % микрофайбер. Наполнитель - силиконизированное волокно
389 руб
Раздел: Размер 70х70 см

49. Управление персоналом

50. Управление персоналом в японских корпорациях в условиях глобализации экономики

51. Развитие компетенций в системе стратегического управления персоналом

52. Процессный подход к управлению персоналом

53. Эффективное управление персоналом

54. Проблемы защиты окружающей среды Свердловской области
55. Совершенствование методов управления персоналом в коммерческом банке
56. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом

57. Современные проблемы управления городом: местное самоуправление и городское развитие

58. Автоматизированная система управления персоналом "Отдел кадров"

59. Управление персоналом средствами ЕК АСУТР

60. Анализ и оценка системы управления персоналом филиала в РМЭ ОАО "ВолгаТелеком"

61. Анализ и решение проблем, которые возникают при управлении персоналом на предприятие

62. Анализ и совершенствование организации системы управления персоналом на ОАО "УРСА Банк"

63. Анализ организации и управления персоналом

64. Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"

Кукла Нэни, в вязаном жакете.
Испанская компания Magic Baby представляет серию кукол Нэни (Nany), которые подарят ребенку бесчисленные часы радости и детства! Это
2400 руб
Раздел: Классические куклы
Стираемая карта "Моя Россия".
Стирамая карта России «Моя Россия» - абсолютная новинка на рынке стираемых карт и наша гордость! Это карта максимально насыщена
921 руб
Раздел: Подарочные наборы
Гель "Meine Liebe" для стирки черных и темных тканей, 800 миллилитров.
Концентрированный гель "Meine Liebe" предназначен для эффективной и бережной стирки черных и темных тканей. Рекомендован для
315 руб
Раздел: Гели, концентраты

65. Анализ системы управления персоналом и разработка рекомендаций по её совершенствованию на примере предприятия ООО "Вертикаль"

66. Анализ системы управления персоналом на ЗАО "Вимм Билль Данн Йошкар-Ола"

67. Анализ состояния и совершенствование системы управления персоналом

68. Анализ управления персоналом ООО "Вирма"

69. Анализ эффективности управления персоналом диверсифицированной фирмы с выделением структурных сдвигов

70. Документационное обеспечение управления персоналом
71. Зарубежный опыт управления персоналом
72. Инновации в сфере управления персоналом на примере ООО "Евросеть Санкт-Петербург"

73. Информационное обеспечение управления персоналом

74. Исследование и внедрение современных технологий управления персоналом в туристической организации

75. Концепции управления персоналом

76. Математические модели и инструментальные средства внутрифирменного управления персоналом

77. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом ООО "Алькон-М"

78. Методы управления персоналом

79. Методы управления персоналом Муниципального бюджетного учреждения культуры "Общественно-культурный центр"

80. Методы управления персоналом. Обучение новичков

Форма разъемная для кулича Regent "Easy" круглая, 16x12,5 см.
Форма для выпечки разъемная из алюминия с антипригарным покрытием. Удобная застежка. Поверхность устойчива к царапинам. Размер: 16x12,5 см.
581 руб
Раздел: Формы и формочки для выпечки
Штамп самонаборный 3-х строчный, 1 касса, 38x14 мм.
Самонаборный пластиковый 3-х строчный штамп. В комплект входит оснастка с рифленой пластиной, касса букв и цифр, пинцет. Сменная
492 руб
Раздел: Штемпельная продукция, губочницы
Развивающая настольная игра "Читай-Хватай English", новая версия.
Игра помогает развить навык чтения английских слов. Правила чтения слов в английском языке совсем не такие, как в русском, поэтому детям
712 руб
Раздел: Классические игры

81. Методы эффективного управления персоналом

82. Мотивация как социальная основа в управлении персоналом

83. Нравственные отношения в системе управление персоналом государственной службы

84. Организационная структура системы управления персоналом

85. Организация и документационное обеспечение управления персоналом

86. Организация системы управления персоналом в фирме
87. Основные элементы системы управления персоналом инновационной организации
88. Особенности системы управления персоналом в инновационной организации

89. Особенности управления персоналом в российских корпорациях

90. Оценка деловых качеств менеджера по управлению персоналом

91. Понятие и перспективы стратегического управления персоналом

92. Практика управления персоналом: европейская модель

93. Принципы управления персоналом производственного предприятия

94. Проблемы управления качеством услуг

95. Психологические основы управления персоналом

96. Пути совершенствования системы управления персоналом на РУПП "Белорусский автомобильный завод"

Часы шахматные.
Механизм: механический кварцевый. Материал: пластик. Размеры: 18 x 11,3 x 5,6 см.
2023 руб
Раздел: Прочее
Пепельница S.Quire круглая c откидной крышкой, сталь, покрытие никель и черная краска, 67 мм.
Материал: нержавеющая сталь, покрытие никель, черная краска. Диаметр 67 мм, высота 102 мм.
350 руб
Раздел: Пепельницы
Антистрессовая подушка под шею "Микс".
Удобная подушка под шею создана специально для поездок и перелётов. Её можно использовать и на работе, чтобы приятно расслабиться во время
330 руб
Раздел: Дорожные пледы, подушки

97. Работа службы управления персоналом предприятия: анализ пути ее совершенствования

98. Ресурсное обеспечение управления персоналом

99. Связующие процессы в управлении персоналом

100. Система управления персоналом на ЗАО "Азовэлектросталь"


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.