![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Рационализация затрат на строительно-монтажные работы на примере ООО "Ямалспецавтострой" |
Введение Отличительной особенностью субъектов рыночной экономики является их полная самостоятельность и реализация основных принципов хозяйствования – самоокупаемости и самофинансирования. В новых условиях хозяйствования возрастает значение таких функций управления, как стратегическое и текущее планирование, учет, анализ и контроль. Происходит интеграции этих функций в единую информационную систему предприятия, которая является основой для принятия как тактических, так и стратегических управленческих решений. Целью данного исследования является анализ затрат на строительно-монтажные работы и пути их рационализации в условиях экономического кризиса, путем внедрения «Бережливого производства» на предприятии. Актуальность выбранной темы заключается в том, что в условиях рыночной экономики уровень затрат является важнейшим показателем производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Управление затратами включает контроль за выполнением заданий по снижению себестоимости продукции и выявлением резервов ее снижения. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - Рассмотреть состава и структуры годовых затрат ЯСАС; - Выявить факторы, формирующие затраты, произвести оценка резервов повышения эффективности затрат; - Разработать предложения по повышению эффективности затрат на строительно-монтажные работы; Для этого необходимо рассмотреть, что представляют собой затраты на строительно-монтажные работы, какие изменения они претерпела в условиях экономического кризиса, определить их ключевые направления. Для решения поставленных задач, необходимо для начала определить объект и предмет данного исследования. И так, предметом нашего исследования являются экономический анализ затрат на строительно-монтажные работы, объектом – Общество с ограниченной ответственностью «Ямалспецавтострой». Изначально необходимо дать характеристику ООО «Ямалспецавтострой», а также самому понятию управления затратами. Общество с ограниченной ответственностью «Ямалспецавтострой» — одна из ведущих строительных фирм города Новый Уренгой, генподрядчиком которой является ООО «Стройгазконсалтинг» в г. Москва. ООО «Ямалспецавтострой» представляет собой союз субъектов малого предпринимательства, связанных между собой договорами о совместной деятельности и выполняющих определенный объем работ для достижения общей цели — строительства объектов и сдачу их в завершенном виде заказчику (потребителю). Объединение и входящие в его систему строительные предприятия укомплектованы высококвалифицированными специалистами-профессионалами и инженерно-техническими работниками, постоянно повышающими уровень своей квалификации, что позволяет предприятиям расширить перечень видов работ. Для успешной деятельности предприятия необходимо создать эффективную систему управления затратами, в рамках которой информация о затратах используется для разработки стратегии развития, направленной на достижение устойчивого преимущества перед конкурентами. Поэтому разработка управленческих решений по повышению эффективности затрат строительной организации «Ямалспецавтострой» является наиболее важной задачей для предприятия в настоящее время и значимой проблемой для исследования в дипломной работе.
Предприятие ведет строительно-монтажные работы для следующих организаций: УОМ ООО «Ямбурггаздобыча», ЗАО «Севергазавтоматика», филиал «Тюменьбургаз», ООО «Уренгойгазпром», ООО «Анкор», ООО «Нефтегазохимический комплекс», Администрация города и многие другие. ООО «Ямалспецавтострой» также начали производство работ по строительству промысловых трубопроводов и обустройству месторождений. Анализируя деятельность предприятия использовали анализ ликвидности баланса, а так же анализ на основе показателей производственно-финансового левериджа. Исследуя состав и структуру элементов затрат, можно выявить наиболее значимые из них. Дальнейший анализ состоит в факторном анализе этих составляющих. Экономический анализ хозяйственной деятельности способствует снижению издержек обращения, недопущению непроизводственных расходов и потерь, соблюдению режима экономии в использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Обоснование целесообразности затрат на финансирование действующей строительной организации ООО «Ямалспецавтострой» является целью дипломной работы. Структура данной работы включает в себя три главы. В первой главе речь пойдет непосредственно о сущности управления затратами, будет рассмотрена структура управления и планирования затрат и ее особенности в строительной отрасли. Вторая глава обращена к проблеме деятельности строительно-монтажной организации в условиях кризиса, будет проведен анализ экономического состояния предприятия и антикризисный анализ банкротства. Третья глава посвящена внедрению и реализации программы «Бережливое производство», рассмотрены концепции и принципы бережливого производства на предприятии. При выборе литературы наибольшую ценность имели теоретические материалы представленные в работах Краснослободцевой С. О. «Затраты как управляемая экономическая категория», Федотова Н.А. «Управление затратами предприятия», Черновой М.В. «Банкротство в жизненном цикле организации», а также интернет статьи Хотинской , Г.И., Рабунец П.А., Ивлева А.Г. и др. 1 Сущность и характеристика затрат на предприятии1.1 Основные термины, определения и классификация затрат Термин «управление затратами» как самостоятельное понятие используется в нашей стране сравнительно недавно. Это объясняется тем, что при жесткой регламентации хозяйственной жизни в условиях централизованно управляемой экономики затратного и государственного ценообразования интерес к информации о действительных издержках носил достаточно условный характер, да и сама информация в условиях государственной собственности не могла иметь подлинной значимости и полезности. Проблемами ценообразования продукции занимались государственные структуры, сами цены устанавливались исходя из совокупных затрат на производство и реализацию продукции. Поэтому у руководителей предприятий не было реальных стимулов к снижению издержек через управление ими. К сожалению, данная тенденция сохраняется и по сей день, когда рентабельность работы предприятия обеспечивается за счет достаточно высоких отпускных цен, а не за счет экономии в расходовании производственных ресурсов. Однако в современных условиях цену диктуют законы спроса и предложения, таким образом возникает необходимость достижения такого уровня затрат на производство и реализацию продукции, который был бы ниже возможной рыночной цены, обеспечивая необходимый уровень рентабельности.
. Конечно, нынешние экономические трудности, падение уровня промышленного производства, остановка и даже полное прекращении производственно-хозяйственной деятельности многих предприятий не способствуют развитию теории и практики управления затратами. Тем не менее в последнее время все больше и больше руководителей начинают понимать, что планирование, анализ и контроль издержек является весьма эффективным инструментом антикризисного управления хозяйствующего субъекта. Положительным моментом является и то, что данная проблема была поднята на государственном уровне. Затраты как экономическая категория представляют собой выраженные в денежной форме расходы предприятий, предпринимателей, частных производителей и других хозяйствующих субъектов на производство, обращение и сбыт продукции. Выполнение производственных планов и планов реализации в настоящее время в значительной степени зависит от своевременности и комплектности материально-технического снабжения. Органы материально-технического снабжения оказывают влияние на величину затрат предприятий через стоимость материалов и транспортно-заготовительные расходы. Чем меньше эти расходы, тем при прочих равных условиях больше прибыль предприятия, и наоборот. Для оценки эффективности логистических процессов обычно используют стоимостные критерии, принимают во внимание произведенные затраты и полученный доход, рассчитывают показатели прибыльности и рентабельности. Значения данных показателей будут существенно меняться при различных схемах движения материальных и связанных с ними финансовых потоков. Переменные и постоянные затраты - это два основных типа издержек. Каждый определяется в зависимости от того, меняются ли итоговые затраты в ответ на колебания выбранного объекта. Классификацию затрат на производство можно представить следующим образом: Таблица 1.1 - Классификация затрат на производстве По отношению к объему производства Переменные дигрессивные пропорциональные прогрессивные Постоянные смешанные Прочие Ступенчатого (дискретного)возрастания По способу включения в себестоимость Прямые Косвенные По статьям калькуляции По возможности осуществления планирования Планируемые Не планируемые По возможности регулирования и контроля Полностью регулируемые Частично регулируемые Слабо регулируемые По экономическим элементам Материальные затраты Затраты на оплату труда Отчисления на социальные нужды Амортизация основных фондов Прочие затраты По отношению к технологическому процессу Основные Накладные По отношению к временному промежутку Фактические (прошлые) Сметные (будущие) По участию в процессе производства Производственные Коммерческие По периодичности возникновения Единовременные Текущие Критерием выделения постоянных и переменных затрат является их зависимость от изменения объема производства и продаж зависит от степени использования производственно-бытовых возможностей предприятия. Каждая хозяйственная организация располагается ограниченным потенциалом выпуска готовой продукции или оказания услуг, который обозначается понятием производственная мощность. Обычно она выражается в физических единицах измерения количества продукции или в уровне загрузки оборудования во времени.
Детская болезнь «левизны» в коммунизме, там же, т. 41; Программа КПСС. (Принята на XXII съезде КПСС), М., 1971; Устав КПСС, М., 1971. Г. В. Антонов. Единцы Е'динцы, город (до 1962 — поселок городского типа), центр Единецкого района Молдовской ССР, в 17 км от ж.-д. станции Редю-Маре (на линии Бельцы — Окница). 12,6 тыс. жителей (1970). Заводы консервный, винодельческий, маслодельный, деревообрабатывающих станков. Птицефабрика. Разработка ракушечника. Промкомбинат. Единые Нормы выработки (времени) и расценки Еди'ные но'рмы вы'работки (вре'мени) и расце'нки (ЕНВиР), заранее установленные для определённой отрасли или группы предприятий предельные величины затрат времени на выполнение определённого объёма однородных работ, а также размеры оплаты за единицу работ. ЕНВиР вводятся на отдельные, наиболее распространённые виды сравнительно простых работ с ограниченным количеством организационно-технологических вариантов их выполнения. Например, на различные виды строительно-монтажных работ (земляных, каменных, штукатурных и др.), на погрузочно-разгрузочные, лесозаготовительные и др. работы
1. Разработка и реализация стратегии маркетинга монитора Panasonic
2. Уроки и проблемы реализации стратегии развития юга России
3. Роль профессионального обучения банковского персонала в реализации стратегии глубоких изменений
4. Разработка бизнес-плана реализации стратегии деятельности коммерческой организации
5. Разработка и реализация стратегии развития организации "Мюрэл"
12. Оценка эффективности деятельности малого предприятия (на примере ООО "Новая техника")
14. Новые и сверхновые звезды (Доклад)
15. Новый подход в понимании преадаптации
16. Португалия, как новый сегмент туристического бизнеса в России
17. Новая Зеландия
18. Новая Зеландия
19. Новые индустриальные страны мира
20. Административное задержание по новому КоАП РФ
21. Новые принципы осуществления валютного регулирования и валютного контроля в РФ
25. Уголовное право буржуазных государств новейшего времени
26. Работник, коллектив, предприятие в новой системе трудовых правоотношений
27. Введение новых правил в орфографии в немецком языке
28. Кино как новый элемент художественной культры
29. От средневековья - к "новому времени"
30. Новые технологии и искусство
31. Новое в словообразовательной системе современного французского языка
33. Творчество Чехова. Истоки "новой драмы"
34. Новые тенденции в современной популярной музыке
35. Некоторые аспекты новейшей истории Франции
36. Новая Экономическая Политика
37. Буржуазный прогресс в Европе в Новое время
41. События Великой Отечественной Войны на страницах новейших учебников по истории для средней школы
42. Новые страницы истории гражданской войны в Прикамье
43. Роль СССР в становлении новой немецкой государственности в 1945-1949 годах
44. Новая экономическая политика и командно-административная система
45. Процессоры нового поколения и перспективы их развития
46. Новейшие достижения в информатике
47. Перспективы развития компьютерной техники (новейшие разработки 2005г.)
48. Новые информационные технологии обучения в математике
49. Пневмонии. Антибактериальная терапия. Новые подходы к лечению
51. Окружающая среда в Европе на пороге нового тысячелетия
52. Новые информационные технологии обучения в математике
53. Геополитика европейских "новых правых"
57. Новая и новейшая история /религия/
58. Секты и методы вовлечения новых членов
59. Христианский брак (Новый Завет)
60. Новый аграрный поселок – главный центр первичной территориальной системы
61. Новый кубик Рубика или ручной монстр, который нас погубит ?
62. Н. Бердяев "Новое средневековье"
63. Человечество на пороге новой парадигмы
64. Новый подход к определению "нации", "национализм"
66. Новый этап существования человечества – информационное общество
67. Философия нового времени (Р. Декарт)
68. Философия Нового времени в работах Ф. Бекона и Р. Декарта
69. Экономическая оценка использования новых информационных технологий в бухгалтерском учете
75. Предпосылки создания и будущее новой европейской валюты - евро (Доклад)
76. Евро - новая единая европейская валюта
78. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции
81. Технико-экономическое обоснование создания нового предприятия
82. Международное разделение труда и новый экономический порядок (Контрольная)
83. Евро - новая международная валюта, ее роль в мирохозяйственных связях
84. Типологизация развивающихся стран: традиционные критерии и новые подходы
89. Россия и новый мировой порядок
90. История еврейства западной и восточной Европы в новое время
91. Дивный Новый Мир и его катастрофа (1923 -1933)
92. Английские колонии в Новом Свете. Порядок управления колониями
93. Исламская революция и курс на создание армии нового типа
94. Распад СССР и новая политическая и социально-экономическая “перестройка”
95. Новые подходы к освещению советско-германского пакта о ненападении 23 августа 1939 г.
96. Новая Россия. Дипломатическая служба
97. Новый передел мира на пороге III тысячелетия: геополитический и историософский аспект