Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Мотивация и стимулирование персонала в условиях кризиса

Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники
Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10

Министерство Российской Федерации По связи и информации СибГУТИ Реферат по экономике и социологии труда на тему: «Мотивация и стимулирование персонала в условиях кризиса» Новосибирск, 2009 1. Принципы мотивации и стимулирования трудовой деятельности 1.1 Модель &quo ;Мотивация-стимул&quo ; является системой индивидуального подхода к каждому работнику Проблемы грамотного стимулирования и эффективной мотивации персонала всегда были и остаются наиболее актуальными для менеджмента организаций. Важность и актуальность данных проблем не оспаривается ни наукой, ни практикой менеджмента, поскольку от четкой системы мотивации и стимулирования зависят конечные результаты деятельности предприятия и организационная активность персонала. Эффективность той или иной системы мотивации и стимулирования в практическом плане во многом зависит от руководства предприятия, где грамотная система мотивации позволяет претворять в жизнь стоящие перед организацией цели. При этом важно разработать ту систему мотивации, которая показана данному предприятию, и подобрать соответствующие способы стимулирования отдельно для каждого работника. По сути, менеджмент организации должен стараться сам выбирать, каким образом стимулировать каждого работника для выполнения основной задачи. Главное здесь осуществить правильный выбор, в управленческом плане - «угадать» способ ориентирования сотрудников, направив их на достижение целей организации. Для этого необходимо проанализировать структуру интересов и особенности характера членов трудового коллектива и на основании этого построить такую систему стимулирования, которая вызывала бы предельно конструктивное организационное поведение и обеспечивала достижение организационного результата. Наиболее удачной моделью построения системы стиму­лирования, которую может использовать менеджмент организаций, является модель «Мотивация - стимул», предложенная В.И. Герчиковым. Известно, что характер человека и его интересы определяют его отношение к тем или иным событиям, явлениям и тем самым обусловливают его ответную реакцию на них. Таким образом, порождая определенные события и управляя ими, можно вызвать необходимую ответную реакцию и направлять поведение человека в группе, организации и т. д. Специфика сти­мулирования заключается именно в том, чтобы использовать для каждого человека те стимулы, на которые бы он откликался. Поскольку характер и интересы человека разнообразны, то и система стимулирования должна быть разнообразна. Говоря иначе, она должна учитывать это разнообразие и подстраиваться под человека, члена организации. Это предполагает в первую очередь определение ключевых мотивационных типов персонала организации. Существует несколько мотивационных типов, каждый из которых характеризует то или иное поведение человека в организации. Все мотивационные типы согласно В.И. Герчикову можно разделить на два класса: 1. Класс мотивации избегания, когда человек стремится избежать нежелательных для себя последствий своего поведения; 2. Класс мотивации достижения, когда человек ведет себя так, чтобы достичь определенных рубежей, к которым он стремится.

В соответствии с этим и выбирается первое основание для стимулирования: «негативное стимулирование» - различного рода санкции; «позитивное стимулирование» - различного рода поощрения. Так, для сотрудника с мотивацией избегания более эффективным будет стимулирование, основанное на страхе «наказания», но при этом ждать от него значительных достижений не приходится. Сотрудник с ярко выраженной мотивацией достижения нуждается в положительном подкреплении, поощрении и награждении за достижение высоких результатов. 1.2 Типы мотивации и формы стимулирования Различают следующие «чистые» типы мотивации: - люмпенизированный - мотивация избегания; - инструментальный - мотивация достижения; - профессиональный - мотивация достижения; - патриотический - мотивация достижения; - хозяйский - мотивация достижения. 1. Люмпенизированный тип мотивации - «люмпенизированный работник» - отличается низкой мотивацией к эффективной работе, обладает невысокой квалификацией, не стремится ее повышать, безответственен и избегает любой работы, связанной с личной ответственностью. Сам не проявляет никакой активности: его основное стремление - как можно меньше работать, стремление к минимизации усилий. 2. Инструментальный тип мотивации - «инструментально мотивированный работник» - в работе ценит только заработок в виде денег или иных благ, работает с большой отдачей на любой работе, если его труд справедливо и высоко оплачивается. Работа для такого работника имеет ценность не сама по себе, а как средство получения материальных благ. 3. Профессиональный тип мотивации - «профессионально мотивированный работник» - видит в работе возможность реализовать свои знания и умения, для него важна интересная, содержательная работа, возможность проявить себя, доказать себе и окружающим, что он способен на решение задач, которые не каждому под силу. Таких работников отличает развитое профессиональное достоинство и самоуважение. 4. Патриотический тип мотивации - «работник-патриот» - преданный своему делу, коллективу, обществу, стране. Старается хорошо работать из-за высоких моральных, религиозных или идеологических соображений. Такой работник особенно ценит результативность общего дела, в котором участвует, и общественное признание своего участия, выраженное в моральных знаках и оценках. 5. Хозяйский тип мотивации - «работник-хозяин» - выполняет работу с максимальной отдачей, не настаивая на высокой со­держательности или высокой оплате. Обычно такие работники добровольно принимают на себя ответственность, но при этом не терпят контроля, характеризуются обостренным требованием свободы действий. С учетом особенностей характера и содержания интересов мотивационная структура человека может быть представлена как сочетание всех или некоторых из перечисленных мотивационных типов в определенной пропорции. Для описания мотивационной структуры человека можно использовать так называемый мотивационный профиль, который показывает степень выраженности конкретного мотивационного типа. Каждый человек обладает своим мотивационным профилем. Более того, на основании индивидуальных мотивационных профилей сотрудников может быть составлен мотивационный профиль организации.

Знание и того и другого позволяет выстраивать эффективную систему стимулирования. Исходя из положений мотивационного менеджмента, на работника, который описывается некоторым мотивационным про­филем, с целью изменить его поведение в организации, можно и нужно оказывать воздействие в форме соответствующего стимула. Получив стимул, человек реагирует на него в соответствии со своим мотивационным профилем. Понятийная модель «Мотивация - стимул» устанавливает связь между чистыми мотивационными типами и приемлемыми формами стимулиро­вания. Это отношение приведено в таблице. Формами стимулирования в данном случае являются: 1. Негативные - наказания и различного рода санкции. 2. Денежные - заработная плата, премии и надбавки. 3. Натуральные - покупка или аренда жилья, предоставление автомобиля, оплата медицинских услуг и т.п. 4. Моральные - грамоты, знаки и символы отличия, представление к наградам и т. п. 5. Патернализм - дополнительное социальное и медицинское страхование, создание условий для досуга и отдыха и т. п. 6. Организационные - повышение качества трудовой жизни в организации. 7. Привлечение к совладению и участию в управлении. Учитывая представленные положения, можно выстроить систему стимулирования в организации, которая как раз и устанав­ливает соответствие мотивационных оснований и форм стимулирования, на основании которых происходит процесс стимулиро­вания в виде конкретных организационных процедур. Такие процедуры должны опираться на соответствующие локальные нормативные акты, разработанные в организации, - «Положение об оплате труда» и «Положение о стимулировании персонала». Положение о стимулировании персонала должно охватывать все формы стимулирования, в том числе и принципы оплаты труда. Для того чтобы система стимулирования персонала была эффективной, необходимо выполнение следующих пяти условий: 1. Система стимулирования в организации должна соответствовать бизнес-стратегии организации, т.е. она должна разрабатываться для каждого конкретного случая. 2. Формы стимулирования должны быть адекватны мотивационному профилю организации - учитывать мотивационные типы работников в организации. 3. Применение системы стимулирования должно быть справедливым - при возникновении основания для стимулирования должны применяться только те формы, которые указаны в «Положении о стимулировании персонала» и которые соответствуют данному основанию. 4. Применение системы стимулирования должно носить неизбежный характер - когда возникает основание для стимулирования, должно осуществляться соответствующее стимулирование. 5. Система стимулирования должна быть известна и понятна всем работникам организации - работники должны быть проинформированы о существующей системе поощрений и взысканий в организации. При этом работник должен видеть, что стимулирование производится строго в соответствии с «Положением о стимулировании персонала» и в каждой ситуации, которая дает основание для той или иной формы стимулирования. 1.3 Соответствие мотивационных типов и форм стимулирования Мотивационный тип/ Формы стимулирования ЛЮ люмпенизиро- ванный ИН инструмен-тальный ПРФ профессио-нальный ПТР патриотичес-кий ХЗ хозяйский Негативные Денежные Натуральные Моральные Патернализм Организационные Участие в управлении Базовая Нейтральная Базовая Нейтральная Базовая Запрещена Запрещена Нейтральная Базовая Применима Запрещена Запрещена Нейтральная Нейтральная Запрещена Применима Нейтральная Запрещена Запрещена Базовая Применима Применима Нейтральная Применима Базовая Применима Нейтральная Применима Запрещена Применима Нейтральная Нейтральная Запрещена Применима Базовая 2.

Если же средства имеются, то планирование на основе имеющихся ресурсов осуществляется только на среднесрочный период. Таким образом, все основные прогнозы и планы направлены на краткосрочные и среднесрочные периоды, при этом в них, как правило, не содержится кардинальных изменений. 2.PПассивная кадровая политика. Достаточно слабая позиция, поскольку управленческий состав не имеет четкой, определенной стратегии действий по отношению к сотрудникам. В условиях кризиса никаких особых решительных мер не предпринимается, обычно действия руководителей направлены лишь на устранение отрицательных последствий. В кадровой службе плохо развиты системы планирования и прогнозирование, также малое внимание уделяется текущему оцениванию персонала и его деятельности. при такой политике практически не выделяются средства для развития персонала. Этот тип вообще отличается малыми финансовыми затратами на персонал. Возникающие проблемы фиксируются, но не проходит детального анализа ситуации и выявления причин возникновения затруднений и вопросов. 3.PАктивная кадровая политика

1. Личность преступника: понятие, цели изучения, типология

2. Современные теории мотивации

3. Постановка методики определения таурина с целью изучения обменных процессов в мягких контактных линзах

4. Материальная ответственность сторон трудового договора (контакта) и ее виды. Материальная ответственность работников и ее виды

5. Изучение основ православия в современной русской школе

6. Трудовое поведение и трудовой коллектив
7. Трудовые пенсии в РФ, их виды и условия назначения
8. Трудовое поведение: особенности и характеристики различных видов

9. Инновации и девиации в трудовом поведении

10. Преподаватель вуза: мотивация и стимулирование трудовой деятельности (Обзор социологического исследования)

11. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности работников

12. Социокультурный компонент содержания обучения как средство повышения мотивации изучения иностранных языков на среднем этапе общеобразовательной школы

13. Создание схемы мотивации и стимулирование персонала на предприятии

14. Мотивация и стимулирование работников

15. Мотивация трудовой деятельности в гостинично-ресторанном комплексе

16. Психосемантическая диагностика трудовой мотивации в управлении персоналом

Подставка под мобильный телефон "Сказочный павлин", 17 см.
Подставка под мобильный телефон, декоративная. Высота: 17 см. Материал: полистоун.
464 руб
Раздел: Держатели и подставки
Коврик массажный "Микс лес".
Массажные коврики представляют собой отдельные модули, которые соединяются между собой по принципу "пазл". Массажные элементы,
1296 руб
Раздел: Коврики
Набор утолщенных фломастеров (24 цвета).
Яркие цвета. Проветриваемый и защищенный от деформации колпачок. Помогают научиться координировать движения рук.Толщина стержня 5
603 руб
Раздел: 13-24 цвета

17. Социокультурный компонент содержания обучения как средство повышения мотивации изучения иностранных языков

18. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности

19. Мотивация трудовой деятельности

20. ВЛИЯНИЕ ЛИНГВОСТРАНОВЕДЧЕСКОГО МАТЕРИАЛА на МОТИВАЦИЮ ИЗУЧЕНИЯ ИНОСТРАННЫХ ЯЗЫКОВ

21. Изучение зависимости мотивации от различных формальных факторов на примере конкретной фирмы

22. Мотивация и стимулирование деятельности в процессах менеджмента. Проектирование системы мотивации в Издательском доме "СК Пресс"
23. Мотивация персонала в современной организации: проблемы и цели
24. Мотивация трудовой деятельности

25. Мотивация трудовой деятельности персонала

26. Мотивація і стимулювання трудової активності персоналу.

27. Мотивація трудової діяльності персоналу

28. Проблемы совершенствования стимулирования и мотивации труда и пути их решения

29. Стимулирование труда и мотивация персонала

30. Мотивация трудовой деятельности в системе управления

31. Система стимулирования и мотивация персонала

32. Трудовая мотивация и социальные основы управления

Комплект постельного белья Perina "Ника" (цвет: бежевый, 7 предметов).
Комплект постельного белья Perina «Ника» обладает изысканным, утонченным и даже благородным дизайном. Он способен стать подлинным
5356 руб
Раздел: Комплекты в кроватку
Пенал школьный "Pixie Crew" с силиконовой панелью для картинок (розовый, цветной горох).
Повседневные вещи кажутся скучными и однотонными, а тебе хочется выглядеть стильно и быть не как все? "Pixie Crew" сделает твою
1096 руб
Раздел: Без наполнения
Рюкзак для средней школы "Рассвет", 46x34x18 см.
Рюкзак для средней школы. 2 основных отделения, 4 дополнительных кармана. Формоустойчивая спинка. Ремни регулировки объема. Материал:
978 руб
Раздел: Без наполнения

33. Развитие мотивации школьников при изучении химии в условиях перехода к профильному обучению

34. Изучение психологического климата рабочей группы трудового коллектива

35. Выявление мотиваций делового и дружеского общения в коллективе

36. Анализ мотивации и оплаты труда на предприятии

37. Мотивация учебной деятельности

38. Мотивация деятельности
39. Развитие учебной мотивации студента средствами психологической службы
40. Развитие мотивации игровой деятельности у дошкольников с интеллектуальной недостаточностью

41. Практический психолог и эффективность кадров. Исследование расхождений в представлениях об основных составляющих профессии между студентами и педагогическим коллективом вуза с целью оптимизации учебного процесса

42. Проблема мотивации в различных психологических теориях

43. Мотивация преступного поведения (Контрольная)

44. Теории мотивации

45. Мотивация работников в современных условиях

46. Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям: планирование, организация, мотивация и контроль для фирмы "Оптика"

47. Мотивация труда

48. Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям планирования, организации, мотивации и контроля для некоммерческого образовательного учреждения "Автошкола — СТМО"

Коляска-трость Everflo "Simple blue".
Коляска-трость - идеальный вариант для путешествий и поездок в общественном транспорте. Характеристики: - Стальная рама. - Одно положение
1300 руб
Раздел: Коляски-трость
Фляжка сувенирная "На здоровье!", 270 мл.
Фляжка сувенирная. Объём: 270 мл. Материал: металл.
408 руб
Раздел: Фляжки сувенирные
Настольная игра "Баскетбол".
Настольная игра «Баскетбол» развивает моторику и быстроту реакции. Размер игры: 37х19х18 см. Возраст: 3+.
1171 руб
Раздел: Настольный баскетбол, бильярд, боулинг

49. Теория мотивации

50. Мотивации в менеджменте

51. Мотивация в системе менеджмента

52. Совершенствование системы мотивации как инструмент повышения эффективности деятельности организаций

53. Мотивация работников предприятия

54. Теории мотивации
55. Способы организации и мотивации труда
56. Мотивация в экономике

57. Мотивация и стратегия прямого инвестирования в конкурентной среде

58. Мотивация учения средствами музыки в условиях учебно-образовательного комплекса “Культура моего народа и народов мира”

59. Эффективный топ-менеджер: талант или удачная мотивация?

60. Мотивація робітників в сучасних умовах

61. Мотивация

62. Мотивация и ее роль в системе менеджмента

63. Мотивация труда работников как фактор эффективности управления

64. Теории мотивации к работе

Этикетки для одежды "Living", 4 формата.
У маленьких детей всегда так много маленьких вещей – курточки, носочки, штанишки, шапочки… И так просто что-нибудь перепутать в яслях,
364 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки
Набор цветных карандашей Trio, 12 цветов, утолщенные.
Набор цветных карандашей 12 цветов. Трехгранная форма карандаша предотвращает усталость детской руки при рисовании и позволяет привить
482 руб
Раздел: 7-12 цветов
Комплект детского постельного белья "Трансформеры".
Маленькие поклонники сериала «Трансформеры» будут рады получить в свое распоряжение одноименный комплект. Это неудивительно, ведь так
1498 руб
Раздел: Детское, подростковое

65. Инвестиционный проект: управление мотивацией

66. Изучение и оценка инженерно-геологических условий с целью обоснования гидроузла

67. Понятие об альтруистической мотивации

68. Мотивация с точки зрения теории

69. Мотивация учения младших школьников

70. Субстациональная и процессуальная модели формирования мотивации к добровольческой деятельности
71. Экстринсивная и интринсивная мотивация
72. Мотивация: путь к успеху

73. Мотивация власти в политической психологии

74. Роль руководителя в организации деятельности трудового коллектива

75. Проблема мотивации

76. Социально-психологические отношения в трудовом коллективе

77. Аттрибуциональная мотивация

78. Мотивация деятельности частных охранников

79. Мотивация как фактор управления личностью

80. Мотивация просоциального и агрессивного поведения

Кондитерский шприц с насадками "Mayer & Boch" (15 предметов).
Кондитерский шприц - это легкое и простое в использовании приспособление для рисования кремом или шоколадом. С его помощью можно легко
556 руб
Раздел: Кондитерские принадлежности
Кролик "Bunnies" с магнитами, 9,5 см.
Симпатичные кролики приглашают вас весело провести время! Благодаря магнитным свойствам вы можете комбинировать их по-разному. Материал:
386 руб
Раздел: Дикие животные
Глобус "Двойная карта" диаметром 320 мм, с подсветкой.
Диаметр: 320 мм. Масштаб: 1:40000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: черный. Мощность: 220 V, может использоваться в
1141 руб
Раздел: Глобусы

81. Устранение конфликтов в трудовом коллективе

82. Мотивация поведения личности

83. Мотивация преступного поведения

84. Проблемы мотивации в современной психологии

85. Мотивация достижений

86. Ситуативная мотивация и ее исследования
87. Реформа дошкольного образования как препятствие на пути формирования духовно-нравственной мотивации маленького человека
88. Как сформировать мотивацию к добровольческой деятельности у молодежи?

89. Исследования в области развития мотивации достижения в зарубежной и отечественной психологии

90. Мотивация и самомотивация к обучению

91. Целеполагание в системе мотивации

92. Положителные человеческие отношения в просветительных организациях: мотивация и управление

93. Теории мотивации, их взаимосвязь и практическое применение на примере магазина

94. Состояние здоровья и мотивация физкультурно-оздоровительной деятельности студентов при различных факторах риска

95. Мотивация

96. Рекомендации по мотивации для современных условий

Контейнер универсальный 4-х секционный, средний.
Материал полипропилен. Изделие имеет широкое хозяйственное назначение и может использоваться как бокс: для канцелярских принадлежностей
657 руб
Раздел: Полки напольные, стеллажи
Набор мебели для столовой "Коллекция".
Очень красивый и изящный набор мебели и посуды для кукол "Столовая" понравится любому ребенку. В набор входит стол, четыре стула
463 руб
Раздел: Кухни, столовые
Мягкая игрушка "Волк. Забивака", 28 см.
Мягкий волк Забивака — официальный талисман чемпионата мира по футболу 2018 года. Представляет собой волка с коричнево-белой шерстью в
1099 руб
Раздел: Игрушки, фигурки

97. Способы улучшения мотивации труда

98. Социальное развитие трудовых коллективов

99. Планирование и мотивация деятельности


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.