|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Маркетинг, товароведение, реклама
Оценка эффективности управления товарооборотом и товарными запасами на примере ООО "Торгленд" |
Чашка "Неваляшка". 
Забавная пачка денег "100 долларов". 
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь". СодержаниеВведение Раздел 1. Теоретические аспекты управления товарооборотом и товарными запасами на предприятии 1.1 Понятие товарных запасов и их основные функции 1.2 Классификация товарных запасов 1.3 Товарооборот. Понятие и основные термины, связанные с ним 1.4 Важнейшие факторы эффективности товарооборота и управления товарными запасами Раздел 2. Оценка эффективности управления товарооборотом и товарными запасами в ООО «Торгленд» 2.1 Краткая характеристика компании 2.2Анализ эффективности розничного товарооборота и управления запасами в ООО &quo ;Торгленд&quo ; 2.3 Анализ управления товарными запасами Заключение Библиографический список Введение Важное значение в рыночной экономике имеют вопросы, связанные с регулированием товарных запасов торговых предприятий. Основное назначение товарных запасов торговых предприятиях - обеспечивать устойчивое предложение товаров с учетом покупательского спроса. Причем предложение товаров должно быть выражено в виде сформированного ассортимента для данного типа торгового предприятия. Следовательно, ассортимент товаров является исходным, отправным моментом для создания товарных запасов. В соответствии с ассортиментными перечнями должны образовываться и товарные запасы идентичные по своей структуре. Их необходимо возобновлять путем регулируемого завоза товаров. Товарные запасы на торговых предприятиях должны служить реальным предложением товаров, обеспечивающим их бесперебойную продажу. В ходе реализации товарные запасы расходуются и взамен выбывающих должны завозиться новые, соразмерные по своей структуре и количеству необходимому ассортименту. В противном случае нарушается устойчивость сформированного ассортимента и создаются неблагоприятные условия, следствием которых будет являться недополучение прибыли предприятием, ухудшение обслуживания покупателей . Эти факты обуславливают актуальность выбранной темы данной курсовой работы. В этой связи, целью данной курсовой работы является оценка эффективности управления товарооборотом и товарными запасами на примере ООО «Торгленд». Работа имеет традиционную структуру, состоит из двух глав, введения, заключения и списка использованной литературы. Раздел 1. Теоретические аспекты управления товарооборотом и товарными запасами на предприятии 1.1 Понятие товарных запасов и их основные функции Товарные запасы как категория товарного обращения обеспечивают стабильный процесс обращения товаров и выполняют определенные функции: являясь формой товарного предложения, удовлетворяют платежеспособный спрос населения; характеризуют соотношение между объемом и структурой спроса и товарного предложения; обеспечивают непрерывность расширенного производства и обращения, в процессе которых происходит их образование и расходование. Товарные запасы образуются на всех стадиях товародвижения: на складах предприятий-производителей, в пути, на складах оптовых и розничных торговых предприятий, что обусловлено следующими факторами: сезонными колебаниями в производстве и потреблении; временем, необходимым для перевозки товаров от места производства до места продажи; необходимостью преобразования производственного ассортимента в торговый, что требует подсортировки, подработки и упаковки; условиями транспортировки товаров, расстоянием между поставщиком и торговым предприятием; звенностью товародвижения, возможностями для хранения товаров.
В ходе анализа изучают поступления товаров в разрезе товарных групп и поставщиков с тем, чтобы выявить выполнение договорных условий отдельными поставщиками и определить объемы недопоставки по отдельным товарным группам и поставщикам. Также анализируется выполнение договорных условий самой торговой организацией по отгрузке товаров покупателям. Если у организации имеется недостаток товарных запасов, то это может привести к невыполнению условий договоров, к уплате штрафных санкций. В ходе дальнейшего анализа необходимо выяснить причины нарушений договорных условий. Причинами недопоставок по отдельным договорам могут быть нарушения как со стороны поставщика, так и со стороны организации-получателя: несвоевременное заключение договоров, недостаточно точное определение количественного и качественного состава товаров, отсутствие календарных сроков отгрузки, нарушение сроков и условий оплаты, досрочное расторжение договоров . 1.2 Классификация товарных запасов Товарные запасы торговых предприятий классифицируют по следующим признакам: по месту нахождения различают товарные запасы в предприятиях торговли, в промышленности, в пути; по назначению товарные запасы делят на запасы текущего хранения, сезонного накопления, досрочного завоза. Товарные запасы текущего хранения предназначены для удовлетворения повседневной потребности торговли в товарах. Для товарных запасов сезонного накопления характерна сезонность производства и потребления отдельных товаров. К товарам сезонного накопления относят меховые товары, картофель, фрукты, овощи, елочные украшения и т. д. Товарные запасы досрочного завоза предназначены для обеспечения бесперебойной торговли в отдаленных районах в период между сроками завоза товаров, в силу климатических условий; по срокам товарные запасы подразделяют на запасы на начало и конец периода; по единицам измерения — абсолютные (в стоимостном и натуральном выражении) и относительные — в днях оборота. Товарные запасы целевого назначения предназначены для осуществления определенных целевых мероприятий. Любой товар относится к категории товарного запаса вплоть до момента продажи. И он является постоянно существующей величиной, поскольку товарные запасы продаются не сразу, а постепенно, т. е. регулярно возобновляются. Размер товарных запасов различен в зависимости от конкретных хозяйственных условий. Абсолютная величина товарных запасов все время изменяется в зависимости от поступления и реализации товаров. Поэтому товарные запасы соизмеряются с товарооборотом, с этой целью они выражаются в днях. Этот показатель — относительный, он характеризует величину товарного запаса, находящегося в магазине на определенную дату, и показывает, на сколько дней торговли хватит этих запасов. Товарные запасы в днях оборота определяют как отношение абсолютной величины запасов на определенную дату (на 1 января, 1 февраля, 1 марта и т. д.) к среднедневному товарообороту. Например, товарные запасы на 1 марта в сумме составили 200 тыс. руб., а товарооборот на март – 420 тыс. руб. Отсюда среднедневной товарооборот марта составит 14 тыс. руб.(
420 : 30), размер товарных запасов в днях будет равен 14,3 (200 : 14) дня. Этот же результат можно получить, умножив сумму товарных запасов на количество дней в данном периоде и разделив полученное произведение на товарооборот за этот же период: (200 х 30): 420 = 14,3 дня. Из расчетов видно, что при данном объеме товарооборота (при условии бесперебойной продажи этих товаров) имеющихся товарных запасов может хватить на 14,3 дня. Товарные запасы выражаются в натуральных показателях (штуки, метры, тонны и т. д.) и в стоимостных (в рублях). Размеры товарных запасов непосредственно связаны со скоростью обращения товаров. Ускорение оборачиваемости товаров при постоянном объеме товарооборота приводит к уменьшению товарных запасов, а замедление оборачиваемости требует большей массы товарных запасов. 1.3 Товарооборот. Понятие и основные термины, связанные с ним Товарооборачиваемостью называется скорость обращения товаров или время, в течение которого реализуются товарные запасы. Товарооборачиваемость выражается числом оборотов или количеством дней, необходимых на один оборот. Товарооборачиваемость в днях показывает время, в течение которого товарные запасы находятся в сфере обращения, т. е. количество дней, за которое оборачивается средний товарный запас. Для расчета товарооборачиваемости в днях необходимо средний товарный запас за определенный период разделить на однодневный товарооборот за этот же период. Для торгового предприятия товарооборачиваемость в днях отражает время, в течение которого товары находились на этом предприятии с момента поступления до момента их реализации. Товарооборачиваемость в числе оборотов показывает, сколько раз оборачивается средний товарный запас в анализируемом периоде. Для исчисления товарооборачиваемости числом оборотов товарооборот делят на средний товарный запас за анализируемый период. Показатели времени и скорости товарного обращения взаимосвязаны, причем обратной пропорциональной зависимостью. Увеличение скорости и уменьшение времени товарного обращения увеличивают объем товарооборота при меньших размерах товарного запаса, что оказывает влияние на снижение расходов по хранению товаров, сокращению товарных потерь и т. п. Товарооборачиваемость — это один из показателей эффективности хозяйственной деятельности торгового предприятия. Ускорение оборачиваемости товаров характеризует улучшение хозяйственной деятельности, а замедление – ухудшение. Экономическое содержание процесса товарооборачиваемости состоит в кругообороте товаров и смене формы товарных запасов формой товарооборота. При этом не следует допускать недостатка и завышения количества товарных запасов. Излишек товарных запасов вызывает затоваривание, порчу товаров, замедление их оборачиваемости, увеличивает расходы по хранению и т. д. Недостаток товарных запасов ухудшает торговое обслуживание, снижает объем товарооборота, степень удовлетворения потребностей населения. На величину товарных запасов и товарооборачиваемость оказывает влияние множество факторов внутренней и внешней среды торгового предприятия. Одни из этих факторов ускоряют оборачиваемость, что способствует уменьшению товарных запасов, другие замедляют скорость товарного обращения, увеличивая размер товарных запасов.
Таким образом оценки качества управления как по запасу устойчивости пребывания в среде, так и по производительности суперсистемы в отношении среды иерархически упорядочены и неантагонистичны: 1. Повышение запаса устойчивости пребывания в среде позволяет 2. Поднять производительность в отношении среды. Общий же запас устойчивости суперсистемы в отношении этих двух интегральных целей также представляет собой неиспользуемые в данный момент времени элементные ресурсы. Поэтому мгновенная обобщающая оценка качества управления не используемые в данный момент времени элементные ресурсы, позволяющие выдержать возрастание давления среды без снижения производительности в отношении неё и при необходимости повысить производительность без снижения уровня защищённости суперсистемы от давления среды. Эти неиспользуемые элементные ресурсы суперсистемы будем называть элементным запасом её устойчивости. Обобщающая оценка качества управления на интервале времени монотонный (в математическом смысле, т.е. не убывающий временами) рост производительности в отношении вектора целей иерархически высшего (объемлющего) управления с течением времени
2. Управление запасами предприятия
3. Управление товарными запасами в розничной торговой сети
4. Управление внедрением нового вида продукции на предприятии
9. Виды форм собственности предприятий
10. Определение норматива товарных запасов
11. Учет и анализ товарных запасов МТП Находка
12. Построение эффективных систем управления документами на предприятиях нефтегазовой отрасли
13. Использование принципа финансовой пирамиды для организации эффективного предприятия
14. Состав материально-производственных запасов и их учет в строительных организациях
15. Учет некоторых видов расчетов между предприятиями
16. Бухгалтерский учет и аудит производственных запасов предприятия
Стиральный порошок "Molecola", для цветного белья, с растительными энзимами, 1,2 кг. 
Ящик с крышкой Darel Box, 41x30x21 см. 
Планшет для акварели и пастели "Соленый ветер. Венеции", 20 листов, А3. 17. Правонарушения: понятия, состав, виды
19. Совершенствование товарной политики предприятия
20. Значення логістики в управлінні товарними запасами оптових підприємств
21. Антикризисное управление и диагностика финансового состояния предприятия
25. Методы антикризисного управления на предприятии
26. Оценка эффективности системы управления на предприятии
28. Различные виды риска на предприятии
30. Система антикризисного управления на предприятии
31. Реструктуризация собственности и реорганизация предприятия как аспект антикризисного управления
32. Анализ финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления
Балерины. 5 часов активной игры. Более 400 наклеек!. Пратт Леони
Настольная игра "Кортекс. Битва умов". 
Карандаши восковые, 20 цветов, выкручивающийся стержень. 33. Антикризисное управление финансами предприятия
34. Анализ производственных запасов предприятия
35. Антикризисное управление предприятием
36. Общие основы антикризисного управления предприятиями
37. Оценка антикризисного управления предприятием
41. Антикризисное управление в банке
42. Антикризисное управление финансами при угрозе банкротства
45. Антикризисное управление финансами
47. Эффективное бюджетное управление: миф или новая реальность?
Средство для мытья посуды Finish "All in 1 Max", в посудомоечных машинах таблетки, 65 штук. 
Шкатулка для ювелирных украшений, 13x13x6 см, арт. 84412. 
Комплект постельного белья 1,5-спальный "Самойловский текстиль. Настроение", с наволочками 50х70. 49. Построение эффективной системы управления персоналом организации
51. Пути повышения эффективности стратегического управления в промышленности
52. Бухгалтерский учет в антикризисном управлении. Основы бухгалтерского учета
53. Основные пути повышения эффективности государственного управления в регионе
59. Антикризисное управление в регионе
60. Антикризисное управление ЗАО "Логотип"
61. Антикризисное управление на Зеленодольском машиностроительном заводе ОАО "КМПО"
62. Антикризисное управление на примере организации
63. Антикризисное управление организацией (на примере ООО "Строймаш")
64. Антикризисное управление финансовыми ресурсами организаций на материалах МП "Теплоэнерго"
Ящик почтовый с замком, тёмно-зелёный. 
Мебель для кукол "Спальня Конфетти". 
Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Trike Original Volt (цвет: синий). 65. Инновации в антикризисном управлении
67. Организационная культура как фактор эффективного социального управления
68. Отличительные признаки антикризисного управления
69. Правовые основы антикризисного управления
74. Автоматизация управления бюджетом и эффективностью бизнеса
76. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами и показатели их эффективности
78. Антикризисное управление на ОАО "КЗАЭ"
79. Зарубежный опыт антикризисного управления
80. Эффективность координированного управления
Матрас в круглую кроватку Bambola (75x75x8 см). 
Держатель автомобильный универсальный "Car holder 101+". 
Подвесные качели "Тарзанка". 81. Управление запасами на промышленных предприятиях
82. Управление запасами на предприятии Стройсервис
83. Виды и принципы создания совместных предприятий в России
85. Принципы управления качеством на предприятии
90. Право: понятие, признаки, виды, функции, принципы
92. Принципы работы системы управления параллельными процессами в локальных сетях компьютеров
93. Использование компьютеров в управлении предприятием
96. Организация, планирование и управление автотранспортными предприятиями
Игрушка-антистресс "Fidget Cube. Green White". 
Дождевик на коляску универсальный в сумке. 
Доска пробковая, с алюминиевой рамой, 90x60 см. 97. Проблема выбора стиля управления руководителем
98. Издержки предприятия и их виды
