Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Промышленность и Производство Промышленность и Производство

Критерий качества продукции и показатель успешности хозяйственной деятельности предприятия

Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники
Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка

Роман РЕЗНИКОВ В условиях неуклонного приближения момента вступления Российской Федерации в ВТО вопросы конкурентоспособности продукции российских предприятий приобретают первостепенную значимость. Наиболее объективным и часто применяемым показателем оценки конкурентоспособности продукции является соотношение "цена/качество" товара. В рамках данной статьи мы только несколько коснемся вопросов оптимизации цены на автомобили, уделив основное внимание вопросам их качества. В настоящее время товары российского производства пользуются спросом именно из-за доступности их цены среднему потребителю. Это в полной мере касается и автомобилей. Ни для кого не секрет, что качество российских автомобилей часто не удовлетворяет клиента. Крупные зарубежные автоконцерны активно разворачивают автомобильное производство в странах СНГ и Восточной Европы: Чехии, Польше, Румынии, Узбекистане, на Украине. Созданы и работают совместные предприятия в Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Набережных Челнах и других городах России. Стратегия захвата рынка для вновь создаваемых предприятий - при сопоставимой или несколько более высокой цене на автомобили обеспечить существенное повышение их качества. Этот девиз наших конкурентов можно взять на вооружение и нам, условно разделив на две взаимосвязанные части: продавать автомобили необходимо по существующим ценам (рост цен не должен превосходить инфляционного роста цен), так как грустный опыт сентября 1997 - августа 1998 гг. показал, что при приближении долларового эквивалента стоимости автомобиля к мировому уровню наши автомобили покупать перестают; у российской автомобильной промышленности есть небольшой запас времени (максимально год-два), чтобы принять меры к улучшению показателя "цена/качество" за счет существенного повышения качества автомобилей. Необходимо отметить, что большинство руководителей российских промышленных предприятий сохранило до настоящего момента стойкое мнение: для того чтобы повысить качество, достаточно издать приказ по заводу, изучить опыт западных компаний и начать премировать или штрафовать (как вариант, увольнять) за качество продукции. Главная ошибка - попытка рассматривать качество как технологический показатель, нежелание вкладывать деньги в качество. Для улучшения качества необходимы такие же капиталовложения, как и для повышения производительности предприятия, а иногда и большие. Но, увы, у российской автомобильной промышленности сегодня нет достаточных средств для крупномасштабных денежных вложений. Для решения этой дилеммы необходимо вспомнить, что затраты на качество можно разделить на две большие группы: затраты на обеспечение качества (схема) и затраты на устранение последствий отказов в связи с низким качеством продукции. В настоящее время на большинстве российских предприятий эти две группы затрат соотносятся как 1 : 10 в пользу второй группы. Поэтому мы предлагаем взять средства на улучшение качества из самого процесса производства продукции и последующей ее доработки, гарантийного ремонта, замены брака на годную продукцию. Опыт применения некоторыми поставщиками автомобильных комплектующих западных методов создания системы качества показывает, что простое копирование приводит к ситуации, когда на предприятии есть сертифицированная (в том числе такими авторитетными западными сертификационными организациями, как Регистр Ллойда, Бюро Веритас, UV CER ) система качества, однако качественную продукцию это предприятие не выпускает.

Безусловно, в стране есть предприятия, успешно использующие заимствованный зарубежный опыт, но создавались они с самого начала на основе идеологии качества. Это, как правило, небольшие компании, ориентированные на западный рынок. По нашему мнению, большинство менеджеров крупных компаний должны разрабатывать или адаптировать инструменты и методы создания систем качества сами, исходя из соображений экономической целесообразности и эффективности. Безусловно, создание системы требований (какой является документированная система качества) важно, однако необходимо создать эффективную систему вовлечения персонала в работу по созданию качественных автомобилей или других товаров. Система качества без увлеченного, заинтересованного персонала - не более чем дорогостоящий набор толково написанных документов. Для вовлечения персонала в работу необходимо создание эффективной системы мотивации персонала. На большинстве российских предприятий системы мотивации персонала вполне соответствуют той поре, когда был изобретен конвейер. Методы мотивации, изложенные в современных учебниках менеджмента, никогда широко в России не применялись. Недостаточная адаптация описываемых в научной литературе инструментов качества к практике работы российских промышленных предприятий вызывает трудности при внедре-нии современных методов мотивации персонала. Существующие ныне идеологии управления производством основываются на четырех основных моделях построения систем управления: традиционная ("тейлоровская"), модель построения системы качества в соответствии с требованиям стандартов ИСО серии 9000 версий 1994 и 2000 гг.; японская модель и модель всеобщего управления качеством ( QM), являющаяся адаптацией японского опыта к условиям США и Западной Европы; и модель делового совершенства. Первая из них целиком ориентирована на технологические процессы; вторая особый упор делает на систему качества (по МС ИСО:2000 с процессным уклоном), третья определяет главным фактором производства - человеческий фактор и воспитание идеологии персонала; четвертая призвана способствовать гармоничному развитию предприятия. Модель делового совершенства основывается на принципах QM и учитывает все аспекты деятельности организации, в том числе технологические (оборудование, помещения, технологии, методы регулирования технологии), финансовые (бухгалтерские, инвестиционные, инновационные показатели), и, самое главное, эта модель уделяет особое внимание персоналу, климату в коллективе, потенциалу руководителей, отношению организации к обществу. Анализ существующих моделей управления производством и примеров их реализации на предприятиях - производителях автокомпонентов показал, что, несмотря на перспективность модели делового совершенства, лишь отдельные предприятия строят свои системы менеджмента на этих принципах. Систематизация существующих инструментов построения систем качества и управления процессами позволяет сделать вывод, что большинство из них не соответствует требованиям модели делового совершенства. Кроме того, многие методики и инструменты мало известны менеджерам российских предприятий и не полностью применимы в сложившейся в стране финансово-экономической ситуации.

Возникает необходимость разработать методологию сбора данных о процессах, предложить новые, связанные с экономическими параметрами инструменты управления процессами и исключить возможность субоптимизации процессов. Одной из наиболее распространенных ошибок промышленных предприятий, начинающих оптимизировать свои системы управления (производством, качеством, продажами), является процесс субоптимизации. В этом случае каждое подразделение или процесс отдельно достигает наилучших результатов, а организация в целом терпит убытки. Как избежать подобной ситуации? Что является целевой функцией оптимизации? Каковы методы и инструменты воздействия на процессы, позволяющие исключить субоптимизацию по отдельным параметрам и обеспечить оптимальное значение целевой функции? На наш взгляд, такой целевой функцией является конкурентоспособность продукции. Вопрос в том, как ее оценить. Определимся с целевой функцией оптимизации процесса производства конкурентоспособной продукции. Возможны различные подходы к оценке конкурентоспособности продукции, однако все они имеют достоинства и недостатки Поставив себе задачу создать простой и по возможности комплексный метод оценки конкурентоспособности продукции, а также определить пути ее улучшения, мы взяли за основу оценку результатов хозяйственной деятельности предприятия. В качестве критерия (безразмерного коэффициента) выберем производительность капитала. Производительность капитала - одна из наиболее объективных характеристик степени успешности и конкурентоспособности промышленного предприятия. Перечислим несколько важных критериев, характеризующих работу любой организации, действующей на рынке товаров (или услуг): объем продаж продукции; эффективность использования материалов, оборудования и прочих ресурсов; целесообразность использования денежных средств предприятия. Совершенно очевидно, что все перечисленные характеристики сведены в данном показателе. Производительность капитала = (объем продаж - материалы - операционные расходы) / капитал Кратко рассмотрим каждую из величин. Будем считать знаменатель величиной постоянной и оказывать воздействие на показатели, стоящие в числителе приведенной формулы. Объем продаж. О том, каким образом фирме повысить объем продаж своей продукции, написаны сотни книг и научных трудов, которые можно объединить одним понятием "маркетинг". Однако, в общем, объем продаж зависит от трех параметров: соотношения "цена/качество", качества и развернутости сети продаж и качества сервисного обслуживания проданного товара. В рамках данной статьи остановимся на двух из них: соотношении "цена/качество" и качестве сервисного обслуживания автомобилей. Эти показатели тесно привязаны к выделенным нами ранее ключевым процессам закупок, производства, контроля и технического обслуживания. Материалы (или, точнее, затраты на материалы, сырье, покупные комплектующие). Для уменьшения затрат на материалы нами выбраны следующие стратегии. Улучшение качества поставляемых изделий и материалов. В настоящее время, по данным предприятий автомобилестроительной отрасли, до 70% всех затрат из-за отказов изделий в гарантийный период приходится на долю изделий внешней поставки.

Тогда следует выделить макроэкономический и микроэкономический анализы в соответствии с тем, что макроэкономика исследует функционирование национальных экономических систем и, в частности, такие объекты, как государственный бюджет, национальный продукт, общий уровень цен и др., а микроэкономика деятельность отдельных предприятий и такие объекты, как механизм функционирования, конкурентоспособность, цены отдельных ресурсов, издержки и прочее. Микроэкономический анализ является по сути анализом экономики предприятия, если считать, что ядром микроэкономики является оценка поведения фирмы как основной экономической ячейки любой национальной экономики. Тогда анализ экономики предприятия это анализ в системе управления деятельностью предприятия. Для последующей градации в качестве критериального можно выбрать признак денежного измерителя. В соответствии с этим признаком анализ экономики предприятия целесообразно подразделить на технико-экономический анализ (критерии и показатели не обязательно в стоимостной оценке) и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (доминанта денежного измерителя в конструировании ключевых критериев и показателей)

1. Анализ и прогнозирование основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятий природопользования

2. Анализ показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия

3. Технико-экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия ЗАО "Новая столица"

4. Влияние личностных качеств педагога на успешность профессиональной деятельности

5. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на основе статистических расчетов

6. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ЗАО "Гидронеруд" г. Новоорска)
7. Финaнcoвo-экoнoмичecкий анализ хозяйственной деятельности предприятия
8. Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия связи

9. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "Хладокомбинат"

10. Эффективность хозяйственной деятельности предприятия и пути их повышения

11. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

12. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

13. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия

14. Показатели эффективности коммерческой деятельности предприятия

15. Результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия

16. Основы анализа хозяйственной деятельности предприятия

Пакеты с вырубной ручкой "Stones & Samson", 50х40 см (50 штук).
Размер: 50х40 см. В упаковке: 50 штук. Материал: полиэтилен (ПВД).
331 руб
Раздел: Узоры
Набор со стикерами и фоном "Транспорт".
Этот красочный набор стикеров включает в себя 5 глянцевых картинок, на которых изображены различные местности, а также более 165 виниловых
479 руб
Раздел: Альбомы, коллекции наклеек
Доска гладильная НВ1 Валенсия. Принт чехла "Доброе утро", 46x123,5 см..
Гладильная доска выполнена из высококачественного металла. Рабочая поверхность оснащена отверстиями для пара и обтянута чехлом из хлопка.
2647 руб
Раздел: Доски гладильные

17. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

18. Характеристика финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия

19. Анализ финансового состояния и экономических результатов хозяйственной деятельности предприятия

20. Анализ состояния учета и качества на примере финансово-хозяйственной деятельности ОАО КЭПСП ВФСО Динамо Киров

21. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

22. Критерии качества продукции: Государственная аттестация
23. Разработка мероприятий по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОПК (на примере ОАО «ЗИО-ПОДОЛЬСК»)
24. Хозяйственная деятельность предприятия по выращиванию цыплят

25. Бухгалтерский учет и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

26. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия, организации

27. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

28. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "Воронежский станкостроительный завод"

29. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

30. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ТОО "Авега Казахстан"

31. Эволюция подходов к управлению качеством продукции. Показатели системы качества продукции

32. Анализ и планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере МП "Лифт-Сервис")

Мельница "Молинеро" для специй, четырёхуровневая.
Мельница «Молинеро» полностью механическая, не требует подзарядки от электросети или от батареек. Вы можете не только перемалывать, но и
620 руб
Раздел: Измельчители, приспособления для резки
Пустышки силиконовые Avent "Ночная", розовый (6-18 месяцев), 2 штуки.
Симметричные мягкие ортодонтические соски пустышек Avent от Philips учитывают естественное строение и развитие неба, зубов и десен
660 руб
Раздел: 6-18 месяцев
Набор ковриков "Kamalak Tekstil" для ванной, 50х50 см и 50x80 см (синий).
Ковры-паласы выполнены из полипропилена. Ковры обладают хорошими показателями теплостойкости и шумоизоляции. Являются гипоаллергенными. За
607 руб
Раздел: Коврики

33. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

34. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Корпорация Уралшина"

35. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

36. Контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "Уральская Сталь"

37. Сущность и содержание анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

38. Финансовый анализ хозяйственной деятельности предприятия в строительстве
39. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Финист-Мыловар"
40. Административно-хозяйственная деятельность предприятия

41. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия

42. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия

43. Анализ и планирование хозяйственной деятельности предприяти ООО"ВИСТрейд"

44. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия "Техникс"

45. Анализ хозяйственной деятельности предприятий

46. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

47. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

48. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

Кресло детское мягкое "Sleepy Cat".
Мягкое детское кресло Sleepy Cat будет прекрасным аксессуаром детской комнаты, выполнено в виде мягкой игрушки. Дети будут чувствовать
1350 руб
Раздел: Качели, кресла-качалки, шезлонги
Светильник "Диско шар".
Компактная световая установка для домашней дискотеки, детского праздника или просто уютного вечера в кругу семьи своим кристальным блеском
427 руб
Раздел: Необычные светильники
Масло Mommy care для отпугивания комаров, 50 мл, арт. MC_1696.
Масло для отпугивания комаров смесь натуральных и органических масел Москитуш обладает нежным ароматом, способным притуплять обоняние
890 руб
Раздел: Крем

49. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

50. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

51. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

52. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Стройэлектромонтаж"

53. Анализ хозяйственной деятельности предприятия питания

54. Исследование технико-экономических показателей производственно-финансовой деятельности предприятия
55. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия
56. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия

57. Определение основных направлений по улучшению производственно-хозяйственной деятельности предприятия

58. Основные методики анализа хозяйственной деятельности предприятия

59. Оценка хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Укрстальконструкция"

60. Проектирование хозяйственной деятельности предприятия

61. Торгово-хозяйственная деятельность предприятия

62. Учет хозяйственной деятельности предприятия

63. Хозяйственная деятельность предприятия ОАО "Комбинат Южуралникель"

64. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия

Кружка фарфоровая "Царский шиповник", 650 мл (3 вида).
Большая фарфоровая кружка универсального применения "Царский шиповник", украшенная золотой обводкой, станет достойным
477 руб
Раздел: Кружки
Игрушка-антистресс "Fidget Cube. Green White".
Поклацать ручкой, подергать ножкой, скрутить в трубочку билетик и лопнуть все пупырышки на пленке. О, да! Эти житейские радости знакомы
465 руб
Раздел: Антистрессы
Дождевик на коляску универсальный в сумке.
Погода бывает капризной. Минуту назад светило солнышко, но набежала тучка и пошел дождь, а то и град. Защитить малыша и продолжить
323 руб
Раздел: Дождевики, чехлы для колясок

65. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

66. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

67. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

68. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

69. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

70. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
71. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
72. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия "Пансионат Деснянские зори"

73. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ОАО "Курганприбор-А")

74. Анализ и совершенствование хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО "Эдельвейс")

75. Качество продукции как показатель деятельности предприятия

76. Прибыль и рентабельность как основные показатели производствено-хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия

77. Анализ качества продукции на конкурентоспособность предприятия

78. Доходы как финансовая основа хозяйственной деятельности торгового предприятия

79. Анализ финансово-хозяйственной деятельности на предприятии

80. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия( на примере ОАО Мясокомбинат «Пятигорский»)

Фломастеры "Connector. Балерина", 45 предметов.
Подарочный набор фломастеров. В упаковке: 33 фломастера Connector, 10 клипов для соединения, 2 карточки для раскрашивания.
1162 руб
Раздел: Более 24 цветов
Набор маркеров для досок "Kores", 3 мм, 4 штуки.
Круглый наконечник. Пластиковый корпус. Толщина линии письма - 3мм. Цвета: черный, синий, красный, зеленый. Стираются с таких гладких
305 руб
Раздел: Для досок
Фигурка новогодняя "Олень" большой (30 см).
Материал: фанера. Цвет: серый. Размер подставки: 23х5х0,7 см. Размеры оленя: - высота: 31 см. - длина: 30 см. - толщина: 0,7 мм. Размер
550 руб
Раздел: Прочие фигурки

81. Прибыль и доход как основные показатели результатов деятельности предприятия

82. Анализ финансово-хозяйственной деятельности с/х предприятия

83. Система показателей оценки финансово-хозяйственной деятельности кредитных организаций

84. Бухгалтерский учет на малых предприятиях и анализ их хозяйственной деятельности

85. Анализ основных показателей деятельности предприятия на примере конкретной организации

86. Анализ финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия
87. Контроль качества продукции на предприятии машиностроения
88. Управление качеством продукции на предприятии

89. Управление качеством продукции на предприятии (на примере ОАО "АБС ЗЭиМ Автоматизация")

90. Показатели качества продукции и методы их определения

91. Анализ финансово-хозяйственной деятельности металлургических предприятий

92. Способы сравнения в анализе хозяйственной деятельности. Эффективность использования капитала предприятия

93. Финансовые показатели деятельности предприятия и их оценка

94. Анализ деятельности предприятия ОАО "Брестский завод молочной продукции" за 2005-2007гг.

95. Анализ хозяйственной деятельности производственно-торгового республиканского унитарного предприятия "Минск Кристалл"

96. Анализ хозяйственной деятельности ФГУП "Якутское Ферогедезическое Предприятие"

Бальзам для волос "Natura Siberica" Легкое расчесывание, 250 мл.
Детский бальзам для волос "Natura Siberica" бережно ухаживает за волосами, не спутывая их. Специальная формула бальзама помогает
330 руб
Раздел: Экстракты, сборы
Набор деревянных кукол.
Игрушка способствует развитию логики, моторики и творческих способностей ребенка. В наборе 6 кукол: мама и папа, мальчик и девочка,
1031 руб
Раздел: Классические куклы
Детские подгузники-трусики "Nepia. Genki!" (для мальчиков и девочек), 13-25 кг (размер XXL), 18.
Подгузник изготовлен по последним технологиям из невероятно мягкого материала, идеально фиксируется, обеспечивая комфорт и надежную
703 руб
Раздел: Обычные

97. Комплексный анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия

98. Определение основных показателей деятельности предприятия

99. Повышение качества продукции на предприятии


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.