![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Охрана природы, Экология, Природопользование
Показатели экологической эффективности |
В настоящее время появились и активно внедряются новые тенденции, возникшие в области охраны окружающей среды (далее ООС), которые выходят за рамки формально требуемых системой управления окружающей средой (далее СУОС). Наиболее известны среди них: • оценка эффективности экологической деятельности; • добровольный экологический отчет; • корпоративная и социальная ответственность; • управление системой снабжения; • экодизайн. Оценка эффективности экологической деятельности (ОЗЭД) используется для мониторинга и измерения экологической деятельности предприятия. Этот способ позволяет контролировать прогресс предприятия в области ООС. Стандарт ИСО 14001 не предъявляет специфических требований к повышению эффективности экологической деятельности как таковой, за исключением требований к непрерывному совершенствованию СУОС. Тем не менее существуют средства для мониторинга и измерения эффективности, которые регулируются стандартом ИСО 14031 &quo ;Управление окружающей средой. Руководство по оценке эффективности экологической деятельности&quo ;. Соблюдение его требований не является для получения сертификата, но полезным при проведении оценки результатов. ОЭЭД — это непрерывная и целенаправленная оценка результата экологической деятельности предприятия. Она приносит ему значительную выгоду, устанавливает четкие показатели результативности экологической деятельности и определяет необходимость введения усовершенствований, является источником полезной информации для общения с внешними заинтересованными сторонами, позволяет определить возможные предупредительные меры и стратегические возможности дальнейшего развития. Таким образом, ОЭЭД может рассматриваться как элемент СУОС, как отдельный инструмент. Как правило, он используется после разработки и внедрения системы. Однако существует возможность проведения оценки непосредственно с анализом полученных результатов. Она осуществляется на непрерывной основе. Это постоянный мониторинг или регулярная оценка результативности экологической деятельности предприятий. Основой для внедрения ОЭЭД является правильный выбор и разработка соответствующих индикаторов (экологических показателей), которые основываются на значимых экологических аспектах. Особое внимание уделяется тем аспектам, которые можно контролировать и корректировать. Условно их можно разделить на показатели эффективности экологической деятельности (ПЭЭД) (т. е. непосредственно оценивающие результативность проведения природоохранных мероприятий на предприятии) и показатели, определяющие состояние окружающей среды (качество воды, воздуха и т. д.) Определение последней группы показателей применительно к деятельности предприятия — это достаточно сложный процесс, т. к. на состояние окружающей среды влияет много других факторов. В этом случае одним из эффективных методов является использование математического моделирования. В свою очередь ПЭЭД подразделяются: 1. На показатели эффективности управления (ПЭУ), которые представляют собой информацию о результативности усилий руководства по улучшению природоохранной деятельности предприятия.
2. На показатели операционной (производственной) эффективности (ПОЭ), которые предоставляют информацию о результатах, полученных вследствие изменения (улучшения) производственного процесса. ПЭУ позволяют определить, какие потенциальные возможности существуют для улучшения управления природоохранной деятельности на предприятии. С их помощью оцениваются решения руководства, обучение и тренинг, соответствие требованиям законодательства, использование ресурсов и их утилизация, управление экологическими затратами, закупками, разработка новой продукции, внедрение новой документации или корректирующих действий и др. (см. табл.1 ниже). Таблица 1 Примеры показателей эффективности управления Виды оценки Результаты Оценка внедрения экологической политики и программ Количество достигнутых целей и задач. Количество внедренных предупредительных мер и инициатив Оценка связи с экономической эффективностью Затраты (капитальные и текущие), связанные с экологическими аспектами. Окупаемость инвестиций, направленных на экологические проекты. Экономия ресурсов, достигнутая в результате уменьшения использования сырья, внедрения предупредительных мер или вторичного использования сырья Оценка соответствия требованиям законодательства Число взысканий и наложенных штрафных санкций или связанные с ними затраты. Количество жалоб со стороны органов управления Вышеперечисленные примеры предоставляют руководству информацию об эффективности природоохранной деятельности предприятия. Они связаны с использованием сырья, транспортировкой, реализацией готовой продукции и услуг, утилизацией и др. (табл. 2). Для гарантии успеха высшее руководство на ранней стадии разработки или совершенствования СУОС должно принять на себя обязательство по улучшению деятельности своей организации, продукции и услуг с точки зрения их воздействия на состояние окружающей среды. Постоянные обязательства и ведущая роль. высшего руководства являются очень важными. Определение выгод для организации, которые появляются при внедрении СУОС, а также проблем, которых можно избегать благодаря ей, формируют обязательства и ведущую роль высшего руководства. Также высшее руководство должно определить область применения СУОС в рамках организации. После этого все виды деятельности, продукция и услуги организации в рамках определенной области применения должны быть включены в эту систему. Таблица 2 Примеры показателей производственной эффективности Материалы Энергия Продукция Количество используемое на единицу продукции. Количество переработанных или вторично используемых на единицу продукции. Количество выброшенных или вторично используемых упаковочных материалов на единицу продукции. Количество опасных веществ, используемых в производственном процессе на единицу продукции Количество энергии используемой за год или затраченной на единицу продукции. Количество энергии на единицу услуги или потребителя. Количество каждого вида энергии (общее или на единицу продукции). Количество энергии сэкономленной в результате внедрения программы по энергосбережению на единицу продукции Количество продукции, которое может быть вторично использовано или переработано.
Количество бракованной продукции. Количество каждого вида энергии потребляемой при использовании продукции. Продолжительность использования продукции. Количество опасных веществ (компанентов) на единицу продукции Физические производственные мощности и оборудование Услуги, предоставляемые организацией Услуги поддерживающие работу предприятия Количество аварийных ситуаций и внештатных ситуаций за год. Количество часов, потраченных на предупредительное ТО оборудования за год Количество моющих средств на кв.м. (услуги по очистке и уборке). Количество потребляемого топлива (транспортные услуги). Количество исков или приостановленных платежей, связанных с экологическими вопросами Количество опасных веществ используемых подрядчиком, оказывающим услуги. Количество и тип отходов образующихся в результате деятельности подрядчика Снабжение и поставки Отходы Выбросы в атмосферу, почву, водоёмы Среднегодовое потребление топлива транспортным оборудованием. Количество грузовых поставок на каждый тип транспорта в день. Количество производственных поездок на каждый вид транспорта. Количество несостоявшихся поездок в связи с использованием других средств коммуникаций (связи) Количество за год или на единицу продукции. Количество опасных, вторично используемых или вторично перерабатываемых за год. Количество отходов отправленных на свалки на единицу продукции. Количество опасных отходов не произведенных в результате замены исходного сырья и материалов Количество специфических выбросов на единицу продукции. Количество выбросов, потенциально воздействующих на изменение климата или истощение озонового слоя. Количество специфических сбросов в водоемы. Количество отработанной тепловой энергии попадающей в водоемы Использованная литература1. Белов В.Г. Экологический менеджмент предприятия. М., 2006 2. Родькин О.И. и др. Экологический менеджмент. Мн., 2008
Несложный поиск в Интернете показывает, что существует известный ряд организаций, которые продают такие комплекты документов в виде макетов, куда нужно только вставить данные о своем предприятии, и «просто за смешные» деньги! Но образованный читатель уже понимает, что это вид бизнеса, который в прямом смысле вырос из появившегося спроса в абсолютно точном соответствии с рыночным механизмом! Все это было бы смешно, если бы не было так грустно! Однако система сертификации по ISO 9001 прежде всего ориентирована именно на наличие документированного описания СМК! Понятно, что документация только описывает построенную систему качества и сама по себе ценности не имеет. Ценностью компании будут именно модели оптимальных бизнес-процессов и система мониторинга и анализа показателей их эффективности! Можно сказать еще больше (и пусть простят нас доблестные органы по сертификации СМК): наличие самой процедуры сертификации является определенным «злом», которое и «запускает» процесс образования бутафорских СМК! Именно из-за наличия процедуры сертификации компании, не имеющие пока внутренней потребности использовать систему качества для повышения эффективности своей деятельности, при подготовке этой системы к сертификации делают только то, что нужно для проверяющих: документируют процедуры и пишут «Руководство по качеству», а повышение качества работы даже не планируют или отодвигают «на потом». Аргументируем
1. Экологический менеджмент и его связь с социально-экологическим маркетингом
2. Эко-эффективность системы экологического менеджмента
5. Что такое экологический менеджмент?
9. Экологические аспекты условий и охраны труда, как фактор эффективности производства
11. Роль экологического менеджмента в развитии малого бизнеса
12. Восемь принципов современного менеджмента качества, ключевые выгоды от их применения
14. Эффективность производства, анализ эффективности производства
15. Экологические обязанности и права граждан и общественных экологических организаций и движений
18. Два ключевых показателя. Матрица рентабельности как средство управления ассортиментом
19. Показатели эффективности коммерческой деятельности предприятия
20. Аналитический отчет по итогам рейтинга Интернет-магазинов по показателю их эффективности (конверсии)
21. Расчет экологических показателей на ТЭЦ
25. Анализ показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия
26. Критерии и показатели эффективности управления
27. Методика расчета ключевых финансовых показателей
28. Показатели состояния и эффективности использования основных средств
29. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами и показатели их эффективности
30. Анализ показателей эффективности работы предприятия
32. Основные средства предприятия. Показатели эффективности их использования
34. Показатели и методы оценки эффективности предприятия
35. Показатели экономической эффективности производства зерна
36. Показатели, позволяющие оценить эффективность экономической деятельности предприятия
37. Расчет показателей эффективности производственной деятельности
41. Расчет показателей разработки элемента трехрядной системы
43. Разработка программного обеспечения для оптимизации показателей надежности радиоэлектронных систем
44. Расчёт статистических и вероятностных показателей безопасности полётов
45. О некоторых показателях опорной функции стопы у детей
46. Количественные показатели агроклиматических ресурсов
48. Технологичность изделия, ее показатели и пути обеспечения
49. Количественные показатели агроклиматических ресурсов
50. Прибыль как основной показатель результатов деятельности организации
51. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности строительной организации
53. Анализ макроэкономических показателей США (Доклад)
57. Расчет основных технико-экономических показателей деятельности производственного участка
58. Расчет технико-экономических показателей АЭС
59. ОРГАНИЗАЦИЯ И ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ МТС
61. Показатели финансовых результатов предприятия
62. Анализ финансовых показателей
63. Определение основных показателей плана экономического и социального развития на 2001 год
64. Анализ динамики основных макроэкономических показателей в России с 1991-96гг.
65. Валовой внутренний продукт - важнейший показатель системы национальных счетов
66. Показатели уровня жизни населения
67. Анализ показателей рентабельности
68. Показатели качества товара Пути повышения конкурентоспособности
69. Критерии основных физиологических показателей
73. Основные разделы и технико-экономические показатели производственной программы
74. Расчет некоторых показателей работы склада
75. Система показателей статистики рынка товаров и услуг
77. Расчет экономических показателей АТП
78. Дистанционное обучение как показатель развития культуры сферы образования
79. Оценка адаптационных возможностей школьников к учебным нагрузкам по психофизиологическим показателям
80. Показатели актуальности и востребованности вашего образования
81. Cодержание серотонина в плазме крови и тромбоцитах и показатели захвата серотонина тромбоцитами
82. Статистика здоровья населения, статистический анализ основных показателей
83. Анализ экономических показателей ТЭС (ДВ регион)
85. Технико-экономические показатели работы заготовительно-штамповочного цеха
90. Возраст, росто-весовые показатели и мастерство гимнастов-юниоров
91. Показатели ударного объёма крови у спортсменов разного возраста и спортивной квалификации
92. Антропогенетические и психологические показатели спортивно-технической подготовленности легкоатлетов
93. Густав Шпет: русская философия как показатель европеизации России
94. Анализ показателей прибыльности и безубыточной работы предприятия
95. О системе показателей рентабельности
96. Разработка показателе финансового плана для предприятия по производству ТНП
97. Биоиндикация водной фауны по анатомическим и физиологическим показателям