Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Методи регулювання трудової діяльності працівників. Коучінг

Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения
Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки
Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики

Зміст 1. Рольова поведінка, процедури управління групою 2. Управління групою підлеглих з погляду теорії мотивації 3. Методи регулювання трудової поведінки. Коучінг Висновки Література 1. Рольова поведінка, процедури управління групою Ефективність і результативність діяльності підприємства багато в чому визначається не стільки зусиллями окремих індивідів, скільки результативністю праці співробітників. Група (колектив) несе відповідальність за певну ділянку виробничого процесу. Групи – головний структурний елемент життя будь-якої організації. В кожній формальній організації є складна система неформальних груп і мікрогруп, які виникають без втручання керівництва. Ці об’єднання часто здійснюють сильний вплив на якість і ефективність діяльності організації. Розумний керівник має знати структуру групових соціально-психологічних взаємозв’язків, взаємодіяти з ними, і управляти роботою колективу з урахуванням не тільки психології індивідів, але й особливостей групової психології. Є багато визначень терміна “група”. Групу можна визначити як двоє або більше людей, які: а) взаємодіють з декількома або всіма членами групи безпосередньо через мережу зв’язків; б) поділяють одну або більше загальних цілей; в) діють відповідно до нормативної системи поведінки і відносин; г) підтримують стабільні рольові відносини; ґ) утворюють підгрупи (мікрогрупи) за допомогою різних ступенів тяжіння і відштовхування. Взаємодія в групі не обов’язково будується на безпосередньому контакті. У сучасних групах багато людей займаються виконанням “різних завдань разом”. Вони взаємодіють через мережу і залишаються один для одного повністю анонімними. Проте, вони володіють можливостями, яким позаздрять і найбільш згуртовані малі групи. Мала група – невелика кількість людей, які добре знають один одного і постійно взаємодіють між собою. Ознаки малої групи: обмежена кількість членів групи; стабільність складу; внутрішня структура; число зв’язків збільшується в геометричній прогресії (якщо кількість зростає в арифметичній); чим менше за розмірами група, тим інтенсивніше в ній взаємодія; розміри групи залежать від характеру діяльності; належність до групи; взаємодія в групі; група надає кожному максимум доступних переваг. Група (колектив) – це об’єднання, що складається з двох або більше індивідів, які мають загальні цілі та виконують різні обов’язки, вони знаходяться у взаємній залежності, координують спільну діяльність і сприймають себе як частину одного цілого. Функціонування груп залежить від фізичних, економічних і соціально-психологічних чинників. Практично, майже в кожному випадку, причини для утворення групи безпосередньо пов’язані з груповою метою і наявністю ентузіазму. Рис. 1. Порівняльні характеристики групи й ефективної команди Основний фізичний чинник – місцеположення – найочевидніша підстава групових зв’язків. Виникаючи із економічних причин групи демонструють одну особливість властиву всім: члени групи не обов’язково погоджуються один з одним з усіх питань, але вони повністю одностайні відносно того, що робиться їх групою.

Соціально-психологічні потреби є важливим чинником утворення груп. Це передусім потреби в безпеці, соціальному визнанні й самоактуалізації. 2. Управління групою підлеглих з погляду теорії мотивації В процесі просування до зрілості, колектив проходить різні стадії групового розвитку: працівники просто стають старшими, між членами групи виникають зв’язки довір’я і розуміння. Зрозуміло, не всі групи прогресують і досягають зрілості. На цьому шляху вони проходять 5 стадій: формування, становлення, нормування, зрілість й самоврядування. Формування – стадія, на який здійснюється підбір працівників та їх розстановка за робочими місцями. Головна фігура – керівник. Становлення – затвердження в ролях, вияв індивідуальності. Нормування – на цій стадії конфлікти, що виникають, знаходять своє вирішення. Встановлюються порядок і взаємозв’язки. Керівник спирається на згуртованість колективу. Колектив звикає до методів керівництва. Зрілість – ствердження традицій, реалізація цілей. Група здатна до самоврядування, для неї характерна висока згуртованість, сумісність. Розкриваються здатності. Колектив активний, немає потреби в примушенні. Самоврядування – налагоджений контроль, оскільки створена єдина система цінностей, норм і взаємоприйнятних методів організації праці. Група має право самостійно ухвалювати рішення, її члени володіють різними навичками і можуть виконувати різні функції, їх досвід дає змогу виконувати великі організаційні задачі. Ефективність діяльності самоврядовуваного колективу дуже висока. Члени команди практично виконують функції менеджерів. Контроль їхніх дій мінімальний, керівник часто переобирається. У процесі спільної трудової діяльності відбувається: диференціація ролей і функцій між членами групи; створення певної стійкості системи ділових відносин між працівниками, що виконують різні функції. У сукупності ці функції визначають формальну структуру групи, яка ділиться на горизонтальну і вертикальну. Горизонтальна структура відбиває розподіл ролей в групі. Вертикальна структура визначається наявністю субординаційних відносин усередині групи – задає порядок супідрядності й залежності. Вертикальна організація неформальної структури групи відбиває характер розподілу відносин керівництва і підпорядкування працівників. Кожний працівник має певний ранг, що відповідає його статусу влади: чим вище ранг працівника, тим більшою владою і авторитетом він володіє всередині групи. Отже, вертикальна організація може розглядатися як рангова залежність між членами колективу в неформальній ієрархії групи. Якщо члени групи взаємодіють тільки на основі формальних розпоряджень, узгодженість їх дій буде мінімальною. Справжня взаємодія виникає лише у тому випадку, коли офіційні зв’язки між працівниками наповнюються емоційним особовим змістом, тобто стають суб’єктивно значущими. Іншими словами, коли над формальною системою відносин надбудовується інша, неформальна система зв’язків, характер відносин керує формальною структурою. Проте всі відносини, у тому числі й ділові, протікають як особові реакції.

Із зростанням професійної майстерності відбувається конвергенція – зближення обох структур за домінуючої ролі формальної структури. Чим більш зрілим стає колектив, тим більш значну роль набуває формальна структура і тим більший вплив вона здійснює на міжособове спілкування. Неформальна структура підприємства, як і формальна, ділиться на горизонтальну і вертикальну. По горизонталі неформальна структура має дві підструктури: ділову і емоційну. Ділова підструктура виникає в результаті кооперації діяльної інтеграції працівників. Вона значною мірою визначається зовнішніми цілями підприємства і закономірно міняється разом з ними (наприклад, при переході від підготовчого періоду до організаційного, виробничо-технологічного). Керівництво діловою підструктурою здійснюється неформальним керівником – діловим лідером. Лідерство – відносини домінування і підкорення в межах групи. Діловий лідер, зорієнтований на рішення виробничих задач і вдосконалення майстерності працівників, часто виступає ініціатором у пошуках більш ефективних методів управління. Емоційна підструктура відбиває безпосередні афектні зв’язки (симпатії, антипатії, байдужість) між членами колективу. Вона ніби доповнює ділову, згладжуючи дезінтеграційні тенденції, що є наслідком функціонального розшарування. Керівництво емоційною підструктурою здійснюється ще одним неформальним керівником групи – емоційним лідером. Він орієнтується на вирішення загальних задач, вдосконалення взаємин між членами групи, створення сприятливого психологічного клімату, профілактику міжособових конфліктів. Насправді розподіл на ділових та емоційних лідерів дещо умовний. Нерідко обидві лідерські функції виконує одна людина. Ідеальний випадок, коли ці якості поєднуються в офіційному керівникові. Причому таке поєднання спостерігається тим частіше, чим вище рівень розвитку підприємства. Фахівці пояснюють це впливом рівня вимог на концентрацію влади в організації. Чим вище вимоги до результату діяльності й більш напружена конкурентна боротьба, тим вище має бути концентрація влади. Коли група орієнтується тільки на виконання роботи, а не на певний результат, більш ефективним є розподілене лідерство, а коли колектив орієнтований на досягнення високих результатів – інтеграція лідерства. Тому за орієнтації колективу на споживача він функціонує більш ефективно в тому разі, якщо лідерські функції суміщені. Якщо в групі є декілька лідерів, між ними може виникнути суперництво за абсолютне лідерство. В цьому випадку вони самі не можуть ефективно виступати “в одній зв’язці”. Результат – розкол групи на конкуруючі мікрооб’єднання, що негативно позначається на ефективності роботи. 3. Методи регулювання трудової поведінки Коучінг – цілеспрямований процес розвитку потенціалу співробітників, що сприяє як максимізації їх продуктивності, так і успішній діяльності компанії. Тренер-консультант, так званий “коуч”, допомагає людям: по-новому осмислити, що для них є дійсно важливим; поставити конкретні цілі; зробити необхідні дії; позбутися внутрішніх бар’єрів і обмежень; стати більш самостійними; виявити свої сильні сторони; постійно пам’ятати про них.

З 26 членів УГВК лише троє належали до нижчого військового рангу. 100 мандатів належали Всеукраїнській раді робітничих депутатів. 81 місце відводилося для територіального представництва в Центральній Раді. Вищий представницький орган був досить строкатим щодо партійної належності його членів: у різні часи до його складу входили представники 19 політичних партій[305]. Хоча формально партійне представництво в Раді не перевищувало п’яти мандатів від партії (саме по стільки мандатів урешті-решт отримали УПСФ, УПСР, УСДРП, трудовики), фактично членів партій було незрівнянно більше, оскільки вони проходили до Ради в результаті виборів на різних з’їздах і як представники певних організацій. За партійною належністю формувалися й фракції, що справляли вирішальний вплив на політику українського проводу. Найчисленнішою була фракція українських есерів. Проте домінуючі позиції в Раді займали українські соціал-демократи, які мали у своєму складі порівняно більше інтелектуальних, досвідчених, політично зрілих і підготовлених до масштабної державницької діяльності працівників

1. Юридичні гарантії як правові засоби реалізації та захисту службово-трудових прав працівників СБ України

2. Розірвання трудового договору з ініціативи працівника

3. Заохочення працівників як метод управління персоналом

4. Регламентація діяльності облікових працівників

5. Укладання трудового контракту з працівником іноземної компанії в Ірландії

6. Психологические методы повышения трудовой активности человека
7. Охорона здоров’я і техніка безпеки працівників
8. Облік робочого часу працівника

9. Розрахунки обов’язкових економічних нормативів регулювання діяльності комерційних банків

10. Навчання працівників з питань охорони праці

11. Облік нарахувань на оплату праці та утримань із заробітної плати працівників

12. Адміністративно-правове регулювання діяльності органів місцевої міліції

13. Особливості правового статусу працівників сільськогосподарських підприємств кооперативного типу

14. Правовий статус працівників міліції, їх основні завдання

15. Психологічна підготовка працівника МВС

16. Розробка автоматизованої системи обліку працівника бібліотечного фонду коледжу УДАУ

Стульчик-подставка "Тачки".
Многофункциональный детский стульчик-подставка - для более комфортного пользования унитазом и умывальником. С антискользящим прорезиненным
459 руб
Раздел: Подставки под ноги
Перчатки виниловые одноразовые, размер XL, 100 шт..
Виниловые одноразовые перчатки применяются во время разных видов работ: в пищевой сфере, косметологии, при уборке. Перчатки мягкие и
305 руб
Раздел: Перчатки
Ферма. Лото.
Лото на новый лад. Правила остаются прежними, а вот картинки мы сделали более яркими и живыми, заменили цифры на анимационных героев
345 руб
Раздел: Лото детское

17. Шляхи і методи удосконалення діяльності Рекламної групи "Телетиждень"

18. Інформаційне забезпечення діяльності керівника

19. Методы изучения трудовых процессов работающих и нормирования труда

20. Психоінформаційні технології у менеджменті. Функції та компетентність керівника. Психологічна орієнтація працівників

21. Особистісно орієнтована підготовка соціального педагога та працівника – нова парадигма дослідження соціальної педагогіки

22. Методы изучения трудовой деятельности
23. Допомога соціального працівника
24. Робота соціального працівника з підлітками з деліквентною поведінкою

25. Організація санаторно-курортного лікування та відпочинку працівників за рахунок кошт соціального страхування

26. Методи регулювання грошової маси країни

27. Форми і методи регулювання економіки державою

28. МЕХАНІЗМ АКТИВІЗАЦІЇ ТРУДОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В УМОВАХ РИНКОВОЇ ЕКОНОМІКИ

29. Метод трудового права

30. Метод трудового права

31. Правове регулювання природокористування і природоохоронної діяльності

32. Функція мотивації трудової діяльності, її компоненти, теорії, шляхи

Сумка-транспортный чехол усиленная для колясок "Книжка".
Сумка чехол выполнена из прочной и легко чистящейся ткани оснащена двумя ручками для переноски. Размеры: 93x50x36 см.
907 руб
Раздел: Дождевики, чехлы для колясок
Магниты "Standart", 0,7 кг, 30 мм, темно-синие, 10 штук.
Диаметр: 30 мм. Сила: 0,7 кг. Материал: цельный ферритный магнит. Количество: 10 штук. Цвет: темно-синий.
318 руб
Раздел: Магниты канцелярские
Светильник с датчиком света и движения "Майти лайт".
К сожалению, не всегда при ремонте и проектировании можно предугадать, где Вам понадобится установка светильника. Светильник с датчиком
405 руб
Раздел: Ночники

33. Державно-правове регулювання страхування у сфері зовнішньоекономічної діяльності

34. Державне правове регулювання рекламної діяльності в Україні

35. Охорона праці неповнолітніх за трудовим законодавством

36. Понятие трудового права, его предмет и метод

37. Правове регулювання біржової діяльності

38. Предмет, метод трудового права, соотношение трудового права с другими отраслями российского права
39. Предмет, метод, система, принципы и источники трудового права
40. Форми та системи праці. Підстави розірвання трудового договору

41. Міжнародна організація праці та її вплив на розвиток соціально-трудових відносин

42. Особливості та інструменти митно-тарифного регулювання міжнародної економічної діяльності в Франції відносно експорту-імпорту насіння соняшника та соняшникової олії в Україну та з України

43. Активізація діяльності підприємств харчової промисловості шляхом удосконалення механізму регулювання

44. Методы и принципы регулирования социально-трудовых отношений на предприятиях в условиях кризиса

45. Моделі функціонування ринку праці в макроекономічному регулюванні

46. Мотивація трудової діяльності персоналу

47. Праця як основа життєдіяльності та провідний чинник виробництва

48. Співвідношення форм та методів здійснення оплати праці для підприємств різного спрямування

Набор разделочных досок на подставке.
Материал: полипропилен. Размер: 335х240х78 мм. В наборе: 3 разделочные доски. В ассортименте без возможности выбора.
453 руб
Раздел: Пластиковые
Увлекательная настольная игра "Турбосчет".
Настольная игра "Турбосчёт" - весёлая и очень динамичная обучающая игра, которая мгновенно увлекает и детей, и взрослых. Правила
392 руб
Раздел: Математика, цифры, счет
Бутылка под оливковое масло "Тоскана", 18x8,5x24 см, 1100 мл.
Бутылка под оливковое масло. Размер: 18x8,5x24 см. Материал: доломит. Объем: 1100 мл.
315 руб
Раздел: Ёмкости для масла, уксуса

49. Види трудової діяльності молодших школярів

50. Методы и формы реализации воспитательных возможностей процесса трудовой и технологической подготовки школьников (на примере раздела "Технология швейного производства" 9 класс)

51. Требования к методам и организационным формам трудового обучения

52. Валютне регулювання зовнішньоекономічної діяльності

53. Аналіз використання трудових ресурсів, оплати і продуктивності праці

54. Державне регулювання інвестиційної діяльності. Державна інноваційна політика
55. Державне регулювання корпоративної діяльності
56. Расчет влияния трудовых факторов на выпуск продукции методом цепных подстановок

57. Ціни на промислову продукцію. Загальна характеристика, методи встановлення і регулювання

58. Метод конечных элементов

59. Изучение миксомицетов среднего Урала, выращенных методом влажных камер

60. Методы исследования в цитологии

61. МЕТОДЫ ИЗУЧЕНИЯ ЭВОЛЮЦИИ ЧЕЛОВЕКА

62. Методологическое значение сравнительного метода в зоологических исследованиях

63. Метод радиоавтографии в биологии

64. Виды стихийных бедствий и методы борьбы с ними

Табурет "Престиж" с ободом.
Табурет на 4-х опорах с ободом, диаметр трубы 20 мм. Прочный каркас. Защитные вставки на ножках. Удобное хранение. Мягкое сиденье.
599 руб
Раздел: Стулья
Карточки Первого Года "Достижения" (16 карточек).
Карточки Первого Года жизни ребенка "Достижения" – совершенно новый способ наблюдать, как растет и меняется малыш от месяца к
352 руб
Раздел: Прочее
Наклейки на стену "Космос", светящиеся в темноте (62 штуки).
Удивительный набор "Космос" от Djeco представляет собой 62 фосфоресцентные пластиковые наклейки для декора комнаты. Наклейки
879 руб
Раздел: Интерьерные наклейки

65. Зажигательные смеси, состав, средства применения и доставки, вызываемые повреждения, методы лечения и защиты

66. Статистика населения. Методы анализа динамики и численности и структуры населения

67. Методы и модели демографических процессов

68. Гидрохимический, атмохический и биогеохимический методы поисков

69. Добыча золота методами геотехнологии

70. Государственное регулирование экономики: формы и методы
71. Сущность, методы и формы государственного регулирования внешнеэкономической деятельности Российской Федерации
72. Нелегальная миграция в России и методы борьбы с ней

73. Статьи Закона о трудовой деятельности касательно Юридического лица

74. Метод гражданско правового регулирования

75. Трудовые споры

76. Корпорация BBC. Формы и методы государственного контроля вещания

77. Трудовой стаж

78. Правовое регулирование арендных отношений в Украине (ПРАВОВЕ РЕГУЛЮВАННЯ ОРЕНДНИХ ВІДНОСИН В УКРАЇНІ)

79. Сравнительный анализ конструкции трудового договора Украины, России и стран с развитой рыночной экономикой

80. Трудовые коллективные споры

Мозаика для малышей Игродром "Кнопик", 10 трафаретов.
Настольная игра "Кнопик" из серии "Игродром" предлагает ребенку с интересом и пользой провести время. Комплект
701 руб
Раздел: Пластмассовая
Копилка-раскраска "Сова".
Набор для творчества. Копилка-раскраска. Пластиковая копилка легкая, приятная на ощупь, не бьется при падении и ее легко раскрашивать. В
324 руб
Раздел: Копилки
Настольная игра "Активити. Вперед".
Интересная и увлекательная настольная игра "Вперед" из серии "Активити" сможет легко и быстро поднять настроение
345 руб
Раздел: Игры на ассоциации, воображение

81. Контрактная форма регулирования социально-трудовых отношений

82. Трудовые споры

83. Трудовой договор (контракт): понятие, стороны и содержание

84. Законодательная и нормативная регламентация документирования трудовых правоотношений

85. Материальная ответственность сторон трудового договора (контакта) и ее виды. Материальная ответственность работников и ее виды

86. Трудовое право (Контрольная)
87. Трудовое право. (Контрольная)
88. Трудовой договор (контракт) в системе трудовых правоотношений и кадровая работа на предприятиях

89. Шпоры по трудовому праву (Шпаргалка)

90. Права профсоюзов в сфере трудовых отношений

91. Трудовое право

92. Значение, цели, задачи и основные принципы трудового права

93. Расторжение трудового договора по инициативе администрации по основаниям, связанными с виновными действиями работника

94. Основания возникновения, изменения и прекращения трудовых правоотношений

95. Статистика трудовых ресурсов

96. Трудовой договор, его значение и особенности в современных экономических условиях

Шкатулка для ювелирных украшений, 13x13x6 см, арт. 84412.
Шкатулка сохранит ваши ювелирные изделия в первозданном виде. С ней вы сможете внести в интерьер частичку элегантности. Регулярно удалять
832 руб
Раздел: Шкатулки для украшений
Комплект постельного белья 1,5-спальный "Самойловский текстиль. Настроение", с наволочками 50х70.
Постельное белье "Самойловский текстиль" – отличный подарок себе и близким. Качественное, удобное и красивое постельное белье
1249 руб
Раздел: Бязь
Бумага чертежная, А2, 594x420 мм, 100 листов.
Плотность: 200 г/м2, ГОСТ 597-73.
1687 руб
Раздел: Папки для акварелей, рисования

97. Трудовой договор

98. Отличие трудовых отношений от отношений других отраслей права

99. Шпоры по трудовому праву (Новый Кодекс)


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.