![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Повышение эффективности управления основным капиталом предприятия ОАО "КБ Сухой" |
Содержание Введение 1. Основной капитал предприятий и особенности управления им 1.1 Сущность основного капитала, его структура и классификация 1.2 Показатели эффективности использования основного капитала 1.3 Современные подходы к управлению основным капиталом 2. Анализ эффективности управления основным капиталом на ОАО &quo ;КБ &quo ;Сухой&quo ; 2.1 Краткая характеристика предприятия 2.2 Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности 2.3 Анализ эффективности использования основного капитала 2.4 Анализ системы управления основным капиталом 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности системы управления основным капиталом ОАО &quo ;КБ &quo ;Сухой&quo ; 3.1 Основные направления совершенствования 3.2 Определение экономической эффективности внесенных предложений Заключение Список использованной литературы ВведениеОсновные фонды предприятия – это его зеркало, отражающее эффективность использования ресурсов в процессе производства. Это все то, с помощью чего различное сырье преобразуется в конечный продукт. Следовательно, главной задачей экономического анализа в данной ситуации считается возможность оценки эффективности данного хозяйственного процесса. При этом полнота и достоверность результатов анализа основных фондов зависят от качества и содержания экономической информации, используемой в анализе. Как правило, возможности экономического анализа на предприятиях часто ограничены низким уровнем организации оперативно-технического учета времени и простоев оборудования, их производительности и степени загрузки отсутствием аналитических, финансовых результатов по операциям с объектами основных фондов. Очень важным поставщиком информации могут выступать данные бухгалтерского учета. Основные фонды требуют пристального внимания и изучения. Ведь это – важнейший элемент экономического потенциала. В дипломной работе отражены следующие моменты – установление обеспеченности предприятия и его структурных подразделений основными фондами – соответствие величины, состава и технического уровня фондов, потребности в них; - изучение состава и динамики основных фондов; - знакомство с темпами обновления активной части основных фондов; - определение степени использования основных фондов и факторов, на них повлиявших; - определение влияния использования основных фондов на объем продукции и другие экономические показатели работы предприятия; - выявление резервов роста фондоотдачи, увеличения прибыли и т.д. за счет улучшения использования основных фондов. Основной же целью анализа основных фондов является определение путей повышения эффективности их использования. Целью настоящей дипломной работы является разработка рекомендаций по повышению эффективности управления основным капиталом на ОАО «КБ «Сухой». Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи: рассмотрены теоретические основы управления основным капиталом, его сущность и методы оценки эффективности использования основного капитала; проведена оценка системы управления основным капиталом на ОАО «КБ «Сухой»; разработан комплекс мероприятий по повышению эффективности использования основного капитала на ОАО «КБ «Сухой».
Таким образом, объектом данного исследования является ОАО «КБ «Сухой», предметом – система управления основным капиталом на ОАО «КБ «Сухой». Поставленные цель и задачи обусловили структуру и логику исследования, которое состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. 1. Основной капитал предприятий и особенности управления им 1.1 Сущность основного капитала, его структура и классификацияОсновные фонды – это часть производственных фондов, которая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на продукцию постепенно, по частям, по мере использования. Основные средства – это выраженные в стоимостной форме основные фонды. Сущность основных фондов можно охарактеризовать следующим образом: • они вещественно воплощены в средствах труда; • их стоимость по частям переносится на продукцию; • они сохраняют натуральную форму длительное время по мере износа; • возмещаются на основе амортизационных отчислений по истечении срока службы. Износ основных фондов учитывается по установленным нормам амортизации, сумма которой включается в себестоимость продукции. После реализации продукции начисленный износ накапливается в особом амортизационном фонде, который предназначается для новых капитальных вложений. Таким образом, основной капитал совершает постоянный кругооборот, переходя из денежной формы в натуральную, в товарную и снова в денежную. В этом состоит экономическая сущность основных фондов. Основные фонды пополняются за счет капитальных вложений. Основные производственные фонды промышленности – это огромное количество средств труда, которые несмотря на свою экономическую однородность отличаются целевым назначением и сроком службы. Поэтому для учета, оценки и планирования воспроизводства основные фонды делятся на группы и виды в соответствии со сроком службы и назначением в производственном процессе, и классифицируются по ряду признаков (рис. 1.1). Рис. 1.1 – Классификация основных фондов1По принципу натурально-вещественного состава действующая классификация объединяет основные фонды в определенные группы. Каждая группа состоит из множества разнообразных средств труда. • Здания – здания и строения, в которых происходят процессы основных, вспомогательных и подсобных производств; административные здания; хозяйственные строения. В стоимость этих объектов кроме строительной части включается и стоимость систем отопления, водопровода, электроарматуры, вентиляционных устройств и др. Стоимость зданий в составе основных промышленно – производственных фондов России занимает 28%. • Сооружения. В группу сооружений, составляющую, соответственно, 21% включаются инженерно-строительные объекты, которые необходимы для осуществления процесса производства: дороги, эстакады, тоннели, мосты и др. • Передаточные устройства (6%) – водопроводная и электрическая сеть; теплосеть, газовые сети, паропроводы, т.е., объекты, осуществляющие передачу различных видов энергии от машин-двигателей к рабочим машинам (нефтепроводы, газопроводы и т.п.). • Машины и оборудование.
Особо многочисленный и разнообразный состав имеет четвертая группа. Сюда входят силовые машины и оборудование, включающие все виды энергетических агрегатов и двигателей; рабочие машины и оборудование, которые непосредственно воздействуют на предмет труда или его перемещение в процессе создания продукции; измерительные или регулирующие приборы и устройства и лабораторное оборудование, предназначенные для измерений, регулирования производственных процессов, проведения испытаний и исследований; с 1972 года в отдельную подгруппу выделена вычислительная техника: электронно–вычислительные, управляющие аналоговые машины, а также машины и устройства, применяемые для управления производством и технологическими процессами; прочие машины и оборудование, которые не отнесены к перечисленным подгруппам2. Удельный вес группы «машины и оборудование» составлял в 2006 году 43% в общей стоимости основных фондов промышленности. • Транспортные средства (принадлежащий предприятиям подвижной состав железных дорог, водный и автомобильный транспорт, а также внутризаводские транспортные средства: автокары, вагонетки, тележки и др.). Доля транспортных средств возросла до 18%. • Инструменты и приспособления. В составе основных фондов учитываются инструменты всех видов сроком службы свыше 1 года. Инструменты и инвентарь, служащие менее 1 года относятся к оборотным фондам. • Производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности, предназначенные для хранения материалов, инструментов и облегчения выполнения производственных операций – верстаки, стеллажи, столы, контейнеры, предметы конторского и хозяйственного назначения (мебель, несгораемые шкафы, множительные аппараты, предметы противопожарного назначения и др.). • Рабочий и продуктивный скот. Рабочий скот (лошади, быки, волы, верблюды и др.) выделен в отдельную группу с 1996 года. В состав основных фондов входит и продуктивный скот – взрослые животные, дающие продукцию и приплод (коровы, овцематки, свиноматки и др.). Стоимость молодняка, скота и животных на откорме включается в состав оборотных средств сельскохозяйственных предприятий. • Многолетние насаждения. К основным фондам относятся многолетние насаждения: плодоносящие сады, ягодники, лесозащитные полосы. • Внутрихозяйственные дороги. • Земельные участки, находящиеся в собственности предприятия. • Прочие основные фонды3. Под влиянием НТП, направлений экономической и амортизационной политики государства классификация основных фондов периодически пересматривается. Наиболее общим классификационным делением основных фондов является их структура по сферам деятельности (по функциональному назначению). По функциональному назначению основные фонды делятся на основные производственные и основные непроизводственные фонды. К основным производственным относятся фонды (около 80%), которые непосредственно участвуют в производственном процессе (машины, оборудование, станки и др.), или создают условия для производственного процесса (производственные здания, сооружения, трубопроводы и др.). Основные непроизводственные фонды (более 20%) – это объекты бытового и культурного назначения, медицинские учреждения, жилые дома, детские и спортивные учреждения и т.п
В условиях развитого социализма изучаются проблемы совершенствования текущего и перспективного планирования и экономического стимулирования во всех звеньях торгового аппарата, определения объёма и структуры потребления населения; методы оценки платёжеспособного спроса населения, базирующиеся на изучении доходов отдельных групп населения; разрабатывается научная методология планирования товарооборота, формирования и размещения товарных запасов; изыскиваются пути экономии живого и овеществленного труда в сфере обращения, резервы и возможности повышения эффективности использования основных и оборотных фондов торговли и др. Э. т. связана с рядом смежных наук — народно-хозяйственным планированием, экономической географией, статистикой, экономикой промышленности, сельского хозяйства, транспорта, организацией торговли, основами управления торговли и др. Ведущий институт — Всесоюзный НИИ экономики торговли и систем управления, кроме того, проблемами Э. т. занимаются Всесоюзный НИИ изучения спроса и конъюнктуры торговли,
1. Учет основного капитала и анализ эффективности его использования
4. Финансовые методы повышения прибыльности предприятия
5. Основной капитал предприятия
9. Пути повышения конкурентоспособности предприятия
10. ФСА – инструментарий аналитической работы специалиста по повышению конкурентоспособности предприятия
12. Формирование и использование основного капитала предприятия
14. Инвестиции в основной капитал предприятий Автономной Республики Крым
15. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия
16. Перспективы инвестиций в основной капитал
17. Обновление основного капитала: анализ и оценка возможностей
18. Учет основных средств и анализ эффективности их использования
19. Учет основных средств и анализ эффективности их использования
20. Учет собственного капитала и анализ эффективности его использования
21. Инвестиции в основной капитал
25. Финансовые аспекты управления оборотными средствами предприятия
26. Эффективность создания системы государственого и муниципального управления
27. Основные подходы к исследованию систем управления
28. Основные черты и стадии антикризисного управления
29. Управление оборудованием, активами и издержками предприятия
30. Анализ оборачиваемости оборотных активов и выявление резервов эффективности их использования
31. Управление оборотными средствами (капиталом) предприятия
32. Финансовый анализ эффективности оборотных активов
33. Мониторинг состояния основных производственных фондов и системы управления
34. Управление внеоборотными активами на предприятии ОАО комбинат "Майкоплебопродукт"
35. Эффективность использования оборотных активов
37. Основные фонды предприятия и повышение эффективности их использования (на примере ОАО "ТАИФ-НК")
41. Повышение эффективности предприятий путем размещения их в оффшорных зонах
42. Финансовые методы повышения эффективности работы предприятий, организаций
45. Основные резервы повышения экономической эффективности производства молока
46. Повышение эффективности финансовой деятельности предприятия ЗАО "ЧФМК"
47. Основные пути повышения эффективности государственного управления в регионе
50. Мероприятия по повышению эффективности управления предприятием ОАО "Птицефабрика Медновская"
57. Повышение эффективности работы предприятия путем его реорганизации (на примере ОАО "Горизонт")
58. Разработка и экономическое обоснование направлений по повышению эффективности работы предприятия
59. Резервы повышения эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий
60. Проблемы эффективности повышения производительности труда на предприятии
61. Проектирование повышения эффективности производственной структуры предприятия
62. Пути повышения экономической эффективности в коммерческой эксплуатации международных авиалиний
63. Повышение эффективности процесса представления знаний
66. Роль внешней торговли в экономике России: пути повышения ее экономической эффективности
67. Самоменеджмент как способ повышения эффективности работы руководителя
68. Информационные технологии как инструмент повышения конкурентоспособности торгового предприятия
69. Информационные технологии как инструмент повышения конкурентоспособности торгового предприятия
73. Повышение эффективности сельскохозяйственного производства
74. Пути повышения эффективности маркетинговых исследований
75. Повышение эффективности производства в реорганизованном
78. Исследование путей повышения эффективности работы гусеничного двигателя /1-3/
79. Повышение эффективности использования вычислительной техники в процессе обучения
80. Методы повышения эффективности рекламы
81. Аттестация как фактор повышения эффективности труда социальных работников
84. Организационные меры повышения экономической эффективности
85. Разработка мероприятий по повышению эффективности функционирования проектно-строительной фирмы
89. Применение ЭВМ для повышения эффективности работы штаба ГО РИТАП.
90. MegaSeo Pro: повышение эффективности поискового продвижения сайтов
91. Роль современных информационных технологий в повышении эффективности управления
93. Пути повышения эффективности стратегического управления в промышленности
94. Планирование повышения социально-экономической эффективности банковской деятельности
95. Повышение эффективности производства на ПО"МПЗ"за счет снижения травматизма
97. Повышение эффективности земли