Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Управленческие решения

Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники
Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки

РЕФЕРАТ Управленческие решения СОДЕРЖАНИЕ Понятие и классификация управленческих решений. Методы и условия принятия решений. Моделирование ситуаций и разработка решений. Процесс управления: целеполагание и оценка ситуации, принятие управленческих решений. Процесс принятия управленческого решения Эффективность управленческих решений. 1. Управленческие решения являются результатом труда работников управления. Под управленческим решением следует понимать социально-экономический акт деятельности управляющего органа, содержащий выбор желаемой цели в данной конкретной сфере хозяйственной деятельности, определяющий программу выполнения работ, устанавливающий методы, способы и условия достижения поставленной цели перед управляемым объектом. К управленческому решению предъявляются следующие требования: Научная обоснованность (оптимальность). Достигается в результате комплексного учета факторов, а также экономической, организационной, технологической, технической, социально-психологической и идейно-политической обоснованности. Конкретность, которая должна быть реализована по целям, методам, способам реализации; во времени; в пространстве; по направленности исполнения. Правомерность Подчиненность главной цели (дерево целей) Своевременность принятия Ответственность: органа – за своевременность принятия, обоснованность и контроль за исполнением; исполнителя - за четкость и полноту выполнения. Управленческие решения классифицируются по ряду критериев. Таблица 1- Классификация управленческих решений Критерии классификации Виды управленческих решений 1. По срокам действия Перспективные, текущие, оперативные 2. Масштаб действия Глобальные (охватывающие всю организацию), локализованные, 3. Уровень охвата проблем Комплексные, отраслевые, частные 4. Способы обоснования и принятия Типовые (динамического узнавания), нормативные, системные, ситуационные, дескрептивные, эвристические 5. Условия принятия (виды проблем) Структоризованные (стандартные), слабострукторизованные (вероятностные), неструкторизованные (поисковые) 6. Способы воздействия Прямые, косвенные 7. Уровень воздействия Многоуровневые, одноуровневые 8. Форма отображения Письменные, устные 9. Функциональная направленность Планово-экономические, финансовые, технологические, организационно-экономические, административные, др. 2. Для разработки решений принципиальное значение имеет отношение проблем к стандартным (рутинным), которым соответствуют программируемые, типовые решения и нестандартным, которым соответствуют творческие решения. Проблема – это разрыв между желаемым состоянием (целью) и фактически наблюдаемым состоянием (либо противоречие предметной деятельности с ее абстрактно всеобщим отображением, т.е. противоречие теории и практики). Каждая проблема может быть охарактеризована целями, альтернативами, затратами на их реализацию, моделью, объединяющей цели, критериями выбора наилучшей альтернативы. Отнесение проблемы к тому или иному классу зависит от того, какова степень неопределенности ее элементов. 1. Если проблема ясна настолько, что известны ее цели, альтернативы, затраты и рациональное решение, то она является стандартной и к ней применяются типовые правила принятия решений.

На этапе «поиск решения проблемы» решение может формироваться по механизму динамического узнавания (задача отождествляется с ранее решенными, для которых уже имеется алгоритм решения или путем опознания конечной ситуации). 2. Если элементы проблемы могут быть описаны и качественно и количественно, а выбор решения из многих вариантов сложен предмет исследования ЭММ. Метод, принятия решений основанный на математическом аппарате называется нормативным. Методами, позволяющими решать слабострукторизованные (вероятностные) проблемы являются: Дескриптивный – имеет ярко выраженный объясняющий (как принимаются решения) а не предписывающий (каким должно быть решение) характер. Системный – принятие и реализация решения рассматривается как ценностная система. Здесь применяют метод системного анализа – анализ и оценка альтернатив по сложным проблемам. Ситуационный – заключается в том, что наиболее рациональные способы принятия решений и процессы по выработке должны базироваться на различных конкретных факторах. Методами, позволяющими решать неструкторизованные проблемы являются: 1. Эвристический – способы преодоления логических тупиков. поиск трудностей (что является причиной затруднения) разграничение данных постановка вопроса (что хочу, что надо) специализация проблемы (рассмотрение критических случаев) отказ от ограничений, навязываемых формулировкой задачи. 2. Интуиция. Между перечисленными классами проблем не существует строгого водораздела. Многие первоначальные проблемы предстают как неструктурные и слабоструктурные, но по мере анализа превращаются в структуризованные и даже стандартные. 3. Основным методом исследования управления производством является построение различного рода моделей и их анализ. Под моделью понимается мысленно представляемая или материально реализованная система, которая отображает объект исследования и способна замещать его так, что ее изучение дает адекватную информацию об объекте. Мо­делирование — это отображение определенных характеристик объекта в целях его исследования. Модель считается удачной, если: она демонстрирует поведение, структуру и функции, подобные таковым у исследуемого оригинала; на основе ее изучения можно обнаружить новые особенности и свойства оригинала, не содержащиеся в исходном материале. Все виды моделей, применяемых для исследования управления производством, по используемым средствам моделирования можно разделить на материальные и на абстрактные концептуальные. По формам и методам описания характеристик моделируемого объекта абстрактные концептуальные модели можно разделить на логические, графическо-числовые, математические и машинные электронные, а материальные модели - на наглядные предметные, физические и технологические. Машинные электронные модели, в свою очередь, делятся на две разновидности — на аналоговые модели и на дискретные цифровые. Построение большинства моделей в управлении базируется на применении экономико-математических методов. Эти методы разделяются на алгоритмические и эвристические. Алгоритмические методы разделяются на экономико-статистические, использующие методы, применяемые в экономической и математической статистике, и на эконометрические методы (или в более широком смысле - моделирование экономических процессов).

Эвристические методы разделяются на методы оптимальных решений или в более широком смысле на методы исследования операций и методы экономической кибернетики. Последние, в свою очередь, разделяются на методы теории экономических систем и моделей, теории экономической информации и теории управляющих систем в экономике. Рассмотрим основные виды моделей. Сетевая модель - это формальное отображение комплекса работ ориентированным конечным связным графом, на котором заданы количественные параметры. Сетевые модели по характеру функционирования разделяются на модели единичного и постоянного действия, по степени определенности - на детерминированные и вероятностные, по виду управляемых ресурсов - на временные, стоимостные и ресурсные, по количеству поставленных целей - на одноцелевые и многоцелевые, по количеству сетей, из которых строятся модели, — на односетевые и многосетевые, по степени формализации и автоматизации -- на неавтоматизированные и автоматизированные, по типу объединения работ — на построенные по схеме «И», по схеме «ИЛИ» и на комбинированные — по схемам «И—ИЛИ». Экономико-математическая модель (ЭММ) — это отображение экономических характеристик объекта с целью его исследования в виде системы математических выражений. Основным параметром, характеризующим экономико-математическую модель, является целевая функция. Это - специфическая для экстремальных задач математическая функция, минимум или максимум которой необходимо найти. Экстремальному значению целевой функции соответствует оптимальное управленческое решение (план). К числу основных параметров относятся также ограничения. Это математические соотношения, с помощью которых в математических моделях формализуются те или иные свойства моделируемой системы. В математических моделях ограничения обычно представляют собой систему уравнений и неравенств. Все экономико-математические модели по степени полноты формализации разделяются на общие и частные, по степени огрубления свойств объекта формализации - на детерминированные, вероятностные, а также модели с риском и неопределенностью, по степени огрубления структурных свойств исследуемого объекта - на линейные и нелинейные, по степени огрубления структуры объекта в целом - на агрегированные и детализированные, по концепции .формализации — на конструируемые на основе системного принципа и конструируемые на основе механистического принципа, по средствам описания — на дескриптивные, нормативные и смешанные, по типу изменения переменных — на модели с непрерывными переменными, с дискретными переменными и смешанные, по характеру исходной информации - на модели с использованием первичной информации, с использованием производной информации и с использованием смешанной информации. Циклограмма потока - это графическая модель такого метода организации, который обеспечивает непрерывную и равномерную работу производственных единиц неизменной мощности и стабильное использо­вание технических, материальных и энергетических ресурсов. Все производственные потоки могут классифицироваться следующим образом: по характеру и структуре конечной продукции - на частные, специализиро­ванные, объектные и комплексные, по пространственному направлению развития — на горизонтальные, вертикально-восходящие, вертикально-нисходящие и диагональные, по временному развитию и характеру ритмичности - на ритмичные и неритмичные.

Сложность проблем такова, что она требует всемерного использования современных средств и методов обработки информации и анализа управленческих решений, использования электронной вычислительной техники. Отечественная наука обладает всеми предпосылками, необходимыми для решения подобной задачи. У нас есть основополагающая марксистская методология, у нас есть богатейший опыт хозяйственного строительства, у нас есть прочный научный фундамент для решения конкретных задач управления, и, наконец, мы сегодня располагаем достаточно совершенным инструментом работы с информацией и методами, помогающими лицам, ответственным за управление, принимать рациональные решения в сложных ситуациях. Вот об этом я и хотел в первую очередь рассказать читателю. Предлагаемая книга является попыткой дать представление об истоках современной управленческой мысли, показать, как они преломляются в современной жизни, и показать новые задачи, которые уже сегодня возникают на научном горизонте. Совершенствование, а следовательно, изменение организации управления это не только проблема трудная в научном плане, она сложна еще тем, что имеет психологический аспект

1. Принятие управленческих решений

2. Совершенствование процесса принятия управленческих решений

3. Принятие управленческих решений

4. Концепция принятия управленческого решения в современной литературе

5. Классификация управленческих решений

6. Технология процесса принятия и реализации управленческих решений
7. Сущность и методы принятия управленческих решений
8. Разработка управленческого решения

9. Влияние внешней среды на принятие управленческих решений

10. Технология принятия управленческих решений

11. Факторы эффективности управленческих решений

12. Технология принятия управленческого решения

13. Исследование и проектирование управленческих решений

14. Методы принятия управленческого решения

15. Проблема принятия управленческого решения

16. Разработка управленческих решений

Фоторамка на 4 фотографии С34-016 "Alparaisa", 44x32,5 см (белый).
Размеры рамки: 44x32,5х1,5 cм. Размеры фото: - 10х15 см, 1 штука, - 10х10 см, 2 штуки, - 13х18 см, 1 штука. Фоторамка-коллаж для 4-х
388 руб
Раздел: Мультирамки
Подушка для младенца "Selby".
Известно, что необходимое количество здорового сна является условием гармоничного физического и эмоционального развития. Когда малыш спит,
814 руб
Раздел: Подушки для детей
Комплект детского постельного белья "Хоккей".
Постельное белье из бязи выполнено из высококачественного хлопка, что гарантирует крепкий и здоровый сон. Комплект не требует особого
1498 руб
Раздел: Детское, подростковое

17. Реализация управленческих решений

18. Технология принятия управленческого решения

19. Управленческие решения

20. Условия и факторы качества управленческих решений

21. Разработка и принятие управленческих решений

22. Функциональная организация процессов принятия управленческих решений
23. Разработка управленческих решений
24. Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии

25. Билеты по предмету Разработка управленческого решения за осенний семестр 2000 года

26. Методы анализа управленческих решений

27. Каково значение анализа финансовой отчетности для принятия управленческих решений

28. Исследование и проектирование управленческих решений

29. Разработка управленческого решения в оперативном планировании основного производства

30. Возникновение науки кибернетика как способа хранения и переработки информации для принятия правильных управленческих решений

31. Тактика аргументации управленческих решений

32. Классификация методов разработки и принятия управленческих решений

Набор карандашей цветных "Сафари", 36 цветов.
Цветные карандаши "Сафари" непременно, понравятся вашему юному художнику. Набор включает в себя 36 ярких насыщенных цветных
317 руб
Раздел: Более 24 цветов
Мягкая игрушка "Груффало".
Ой, мама, это груффало! Оно меня понюфало! Как этот страшный зверь сумел сюда попасть? Какие острые клыки, чудовищная пасть! Ножищи как
865 руб
Раздел: Персонажи мультфильмов, сказок
Шарики, 100 шт.
Диаметр: 8 и 6 см.
787 руб
Раздел: Шары для бассейна

33. Нормативно-правовая база принятия управленческих решений в области безопасности

34. Использование данных управленческого учета при принятии управленческих решений

35. Проблемы принятия долгосрочных управленческих решений по капиталовложениям с учётом особенностей инвестиционных проектов

36. Акмеологические особенности оптимизации управленческих решений

37. Анализ влияния внешней и внутренней среды на принятие управленческих решений

38. Анализ отклонений в системе бюджетирования как база для принятия управленческих решений
39. Изучение методов принятия управленческих решений для конкретной проблемы
40. Информационные технологии поддержки принятия управленческих решений

41. Использование количественных методов анализа для принятия управленческих решений

42. Использование современных методов оценки рыночных рисков для принятия эффективных управленческих решений

43. Качество управленческого решения

44. Классификация управленческих решений

45. Методы планирования управленческих решений

46. Методы принятия управленческих решений для конкретной проблемы

47. Методы разработки управленческих решений

48. Обоснование управленческих решений на предприятии

Кольцедержатель "Дерево с оленем", малый, белый.
Стильный аксессуар в виде фигурки оленя с ветвящимися рогами – держатель для украшений, - выполнен из прочного пластика двух классических
375 руб
Раздел: Подставки для украшений
Детский велосипед Jaguar трехколесный (цвет: розовый).
Детский трехколесный велосипед для малышей от 1 года до 3 лет. Трехколесный велосипед колясочного типа с музыкально-световой кнопкой.
1800 руб
Раздел: Трехколесные
Горшок дорожный и насадка на унитаз "HandyPotty" (лайм).
Дорожный горшок и насадка на унитаз HandyPotty помогут сделать путешествие еще комфортнее для малыша. Комбинированная модель сочетает в
1128 руб
Раздел: Сиденья

49. Организационный механизм принятия управленческих решений

50. Организация и контроль выполнения управленческих решений на предприятии

51. Особенности принятия управленческих решений

52. Понятие управленческого решения и особенности его разработки

53. Принятие управленческих решений в ООО "Трест СКМ"

54. Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа
55. Принятие управленческих решений по ценообразованию
56. Принятие управленческого решения по выбору наиболее эффективного варианта использования объекта недвижимости

57. Процесс и среда разработки управленческого решения

58. Процесс принятия управленческого решения

59. Процесс управления и управленческие решения

60. Разработка и принятие управленческих решений

61. Реализация управленческих решений

62. Совершенствование разработки управленческих решений в жилищной сфере (на примере городского округа "Город Хабаровск")

63. Теория принятия управленческих решений

64. Технологии групповой работы по принятию управленческих решений

Полка для ванной (сиденье) (голубой).
Материал: пластик. Длина: 680 мм. Ширина: 310 мм. Высота: 40 мм. Выдерживает вес до 100 кг.
451 руб
Раздел: Решетки, сиденья для ванны
Доска разделочная Regent прямоугольная с ручкой, 30x20x1,2 см.
Разделочная доска отвечает за комфорт приготовления и заметно экономит время, затраченное на готовку блюда. Изделие Bosco сделано из
353 руб
Раздел: Деревянные
Мешок для обуви, цвет серый (арт. OM-846-5/1).
Объемный мешок для обуви, одно отделение, боковой карман на молнии, дополнительная ручка-петля, лямки из репсовой стропы. Вместимость:
379 руб
Раздел: Сумки для обуви

65. Технология принятия управленческого решения

66. Управленческие решения

67. Управленческие решения в уловиях неопределенности

68. Управленческие риски в процессе разработки управленческих решений

69. Управленческое решение на примере розничной торговли

70. Целевая ориентация управленческих решений. Процессорные технологии разработки управленческих решений
71. Выработка и принятие управленческих решений
72. Курсовое проектирование по учебной дисциплине "Разработка управленческого решения"

73. Принятие управленческого решения по применению метода Assessment Center для оценки персонала

74. Анализ безубыточного объема продаж и зоны безубыточности предприятия в системе принятия управленческих решений (на примере СПК "Звениговский")

75. Управленческие ситуации и методы их решения

76. Решение задач по управленческому учету

77. Решение оптимизационных управленческих задач на основе методов и моделей линейного программирования

78. Основные принципы создания группировок войск для сражения, принятия решения командованием и организации управления

79. Деятельность международных организаций ООН в решении глобальной продовольственной проблемы

80. Основания для пересмотра по вновь открывшимся обстоятельствам решений судов по гражданским делам

Трос буксировочный 12 тонн, 2 петли, сумка на молнии.
Тросы буксировочные изготовлены из морозоустойчивого авиационного капрона; Не подвержены воздействию окружающей среды (резкому изменению
360 руб
Раздел: Буксировочные тросы
Складная силиконовая вставка для горшка Potette Plus, голубая.
В дополнении к основной вставке для горшка Potette Plus производитель выпустил новую складную модель. Её главное отличие в значительном
924 руб
Раздел: Прочие
Чернильный картридж Parker для перьевой ручки. Темно-синий (5 штук).
Для использования в перьевых ручках Паркер. Чернила темно-синего цвета.
309 руб
Раздел: Стержни для ручек

81. Правила признания и исполнения решений судов одного государства на территории другого государства и проект договора международной купли-продажи товаров (на условиях F Инкотермс)

82. Задачи по семейному праву /условие-вопрос-решение/

83. Роль социального партнерства в решении проблем охраны труда

84. Николай II. Время трудных решений

85. Решение дифференциальных уравнений 1 порядка методом Эйлера

86. Sportster Voice 28.8 Инсталляция & Проблемы и решения
87. Состав и функционирование ИС построенной по принципу "клиент-сервер" для численного обоснования решений
88. Формирование структуры электронного учебника и решение задач на ней

89. Билеты, решения и методичка по Информатике (2.0)

90. Решение математических задач в среде Excel

91. Графы. решение практических задач с использованием графов (С++)

92. Система поддержки принятия маркетинговых решений в торговом предприятии на основе методов Data Mining

93. Лабораторная работа №2 по "Основам теории систем" (Решение задач линейного программирования симплекс-методом. Варианты разрешимости задач линейного программирования)

94. Решение задач - методы спуска

95. Решение систем дифференциальных уравнений методом Рунге-Куты 4 порядка

96. Использование численных методов для решения дифуpов (2-го порядка) (, демонстрация применения интерполяции в среде MATHCAD-а)

Конструктор электронный ЗНАТОК "Первые шаги в электронике. Набор А" (15 схем).
Вам будет предложено собрать свой первый фонарик, первый вентилятор, провести первые эксперименты с магнитом — всего 15 разных проектов,
892 руб
Раздел: Инженерные, научно-технические
Конструктор "Row Boat Kit".
Конструктор для сборки действующей модели «Весельная лодка». Каждый мальчишка, увидев хитроумный механизм, пытается его разобрать, чтобы
317 руб
Раздел: Инженерные, научно-технические
Доска пеленальная "Гном".
Доска для пеленания с жестким деревянным каркасом. Легко устанавливается на перила кроватки, стол, комод или другую устойчивую
789 руб
Раздел: Пеленальные столики, доски

97. Теория игр и принятие решений

98. РЕШЕНИЕ СИСТЕМ ЛИНЕЙНЫХ ДИФФЕРЕНЦИАЛЬНЫХ УРАВНЕНИЙ ПЯТИТОЧЕЧНЫМ МЕТОДОМ АДАМСА – БАШФОРТА

99. Метод последовательных уступок (Теория принятия решений)


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.