Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Амбициозные менеджеры: выправление кривых зеркал

Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее
Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки
Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения

Леонид Давидович Гительман, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой систем управления энергетикой и промышленными предприятиями Уральского государственного технического университета, научный руководитель консалтинговой компании "Урал-ЭСОН". Яркое внешнее поведение и особенности личности амбициозного человека заслоняют его основные профессиональные достоинства. Поэтому часто он воспринимается как человек, у которого преобладают негативные качества. Создается искаженный образ, подобный отображению в кривом зеркале. Наиболее сильное искажение его целей, намерений и положительных личностных черт обусловлено тем, что амбициозный менеджер воспринимается многими как человек, который создает проблемы, угрозы нормальной работе и порождает многие производственные конфликты. Амбициозный менеджер, плохо контролирующий свои эмоции, недостаточно рефлексирующий свои действия и поступки, действительно несет в себе много конфликтогенов (факторов, вызывающих и стимулирующих противоречия во взаимоотношениях с другими, например, такие высказывания, действия, обращения к собеседнику, в которых проявляется неуважение, пренебрежение к нему, принижение его статуса, причем часто неосознанно). Наиболее острым и значимым для амбициозного человека является умение управлять собой в разнообразных, сложных и противоречивых ситуациях в коллективе. Можно указать три группы причин, которые, с одной стороны, искажают внешнее восприятие деятельности амбициозного сотрудника, а с другой — действительно создают дискомфорт, напряженность для окружающих, что в целом и порождает производственные конфликты во всех сферах его активности. Конфликтогенные черты личности. Активная реализация амбиций. Столкновение интересов в процессе преобразований. 1. Конфликтогенные черты Амбициозному менеджеру присущи многие личностные качества, которые вызывают настороженность, раздражение или неприятие у большинства окружающих людей. К ним относятся максимализм, недостаток внимания к интересам коллег и подчиненных, стремление достичь успеха любой ценой, завышенная самооценка по сравнению с оценкой других, излишний прагматизм, самоуверенность и другие особенности, указанные выше. Все конфликтогенные черты амбициозных менеджеров внешне проявляются: в стремлении к превосходству; агрессивности; эгоизме. Опасность конфликтогенов заключается в том, что их использование приводит к порождению разногласий, возникновению конфликтных ситуаций и эскалации конфликта. Даже на неумышленный конфликтоген в свой адрес люди отвечают либо созданием барьеров для дальнейшего взаимодействия — тогда возникают разногласия, либо более сильным конфликтогеном — тогда возникают конфликтные ситуации или обострение конфликта. Проявление данных особенностей в отношениях с коллегами, подчиненными и иногда даже с руководителями приводит к деструктивным конфликтам. Таким образом, плохо контролируемое поведение амбициозного менеджера снижает эффективность его управленческой деятельности, так как порождает скрытое или явное противоборство у его подчиненных и коллег. Результаты их деятельности постепенно все более станут определяться формальными требованиями.

Неформальные факторы, включая инициативу, творчество, окажутся блокированными. К этой же группе причин производственных конфликтов относится еще ряд психологических факторов амбициозного менеджера. Психологическая межличностная несовместимость — т. е. взаимное неприятие (антипатия) амбициозной личности и других работников, основанное на несовпадении (противостоянии) их ценностных ориентаций, взглядов на жизнь, работу, особенностей характеров, темпераментов, работоспособности. При отсутствии совместимости отношения держатся на волевых усилиях, и их не всегда хватает при усталости или в сложных ситуациях. Поэтому вероятность появления конфликтогенов постоянно присутствует. Плохо развитая способность к эмпатии, т. е. пониманию эмоционального состояния другого человека, сопереживанию, сочувствию ему. Это может выражаться в том, что амбициозный менеджер будет вести себя неадекватно ситуации, поступать не так, как ожидают от него партнеры. Отсутствие взаимопонимания постепенно будет приводить к созданию противоречий и конфликтных ситуаций. Отрицательная установка, сформировавшаяся у амбициозного менеджера на взаимодействие с теми или иными подчиненными или коллегами, становится препятствием на пути к выработке согласованных действий по решению конкретной задачи. Она может возникать под воздействием слухов, мнений, суждений. Например, ошибочно сложившееся мнение о том, что какой-то человек является бездельником, он только говорит, что хочет заняться важным делом, но ничего не делает, окажется установкой, способной привести к неправильному построению отношений, которые действительно не дадут результата. Завышенный уровень притязаний способствует возникновению межличностных конфликтов. Уровень притязаний характеризует уровень трудности, значимости задачи, решение которой будет целью его будущих действий (идеальная перспективная цель). Когда уровень поставленной задачи не соответствует реальным возможностям, имеет место эффект завышенного уровня притязаний. Несоответствие притязаний и способностей всегда вызывает негативную реакцию окружающих. К этим же факторам можно отнести и характерные для амбициозного менеджера завышенную самооценку, которая обычно вызывает негативную реакцию со стороны окружающих во всех формах взаимодействия и общения, и склонность к соперничеству. Поведению амбициозного менеджера свойственна выраженная ориентация на соперничество. Даже тогда, когда он заинтересован в сотрудничестве и способен искать компромиссные решения, склонность к соперничеству, достижению преимуществ в той или иной мере у него остается как неизбежный атрибут амбиций. Устранение этой группы причин возникновения конфликтных ситуаций вокруг амбициозного менеджера — вопрос управленческой компетентности, саморазвития, рефлексии, способностей к работе с людьми и интуиции. Его решение существенно повышает вероятность успеха в реализации амбициозных целей. 2. Активная реализация амбиций Удовлетворить большие амбиции можно только через решение масштабных задач и получение соответствующих результатов. При этом амбициозный менеджер не может не предъявлять высоких требований к своим работникам.

Если не учитывать разницу интересов, то амбициозный менеджер начинает предъявлять к другим те же требования, которые, может быть даже неосознанно, предъявляет к себе. Это приводит к тому, что относительно приемлемые требования амбициозного человека к самому себе становятся чрезмерно высокими по отношению к другим, потому что они превышают их реальные возможности. Такая ситуация всегда ведет к проблемам во взаимодействии: разрыву отношений или конфликту. Понимание обоими участниками причин конфликтной ситуации в большинстве случаев позволяет предотвратить возникновение и эскалацию конфликта, а затем и устранить саму его причину. Если же ситуация нарушенного баланса требований и возможностей всячески маскируется, не осознается или не озвучивается, то конфликтная ситуация переходит в острый конфликт, предотвратить который практически невозможно. Таким образом, реализация менеджером высоких амбиций чаще приводит к созданию противоречий между новыми требованиями к подчиненным и их интересами, привычками, стереотипами поведения, реальной квалификацией, потенциальными возможностями. Необходимо направлять усилия не на личностные недостатки отдельных работников, а на разрешение противоречий через устранение реальных причин. Следовательно, противоречия в интересах необходимо устранять путем создания новых интересов у подчиненных; противоречия в нормах, привычках, стереотипах поведения — путем изменения организационной культуры; противоречия в компетенциях и способностях — путем обучения и развития персонала. 3. Столкновение интересов Радикальные преобразования на предприятии затрагивают все подразделения и оказывают влияние на интересы большинства работников. Часто при этом возникают стрессовые состояния, которые вызываются ситуацией неопределенности и неизвестности; их, как правило, порождают слухи и домыслы, что еще сильнее поддерживает эти негативные состояния. В результате отрицательное отношение к изменениям часто приобретает эмоциональную форму, способствующую быстрому развитию конфликта. На этой стадии остановить конфликт крайне сложно, так как аргументы и убеждения слабо влияют на эмоции групп людей. Поэтому основная задача менеджера состоит в том, чтобы организовать работу по предупреждению возникновения состояний неопределенности, неизвестности, тревоги, стрессов по поводу предстоящих изменений, что решается в ходе специальной работы по подготовке персонала к преобразованиям. Организационные преобразования ведут к изменению производственных задач, отношений между многими работниками, перераспределению функций и обязанностей, а также требований к результатам профессиональной деятельности. Все это определяет необходимость перестраивать сложившиеся отношения между руководителями, специалистами и целыми подразделениями. Увеличивается количество «стыковых» проблем, что ведет к возникновению дополнительных противоречий между производственными коллективами. Таким образом, в процессе перестройки взаимодействий и формирования новых функциональных связей возникают дополнительные трудности и противоречия в отношениях между людьми.

ГУАРНЬЁРИ (Guarnieri), Камарго (р. 1.11. 1907)- бразильский композитор и дирижёр. Один из основоположников нац. муз. культуры. Член Браз. муз. академии. Музыке обучался в консерватории в Сан-Паулу; брал уроки композиции в Париже у Ш. Кёк-лена. В 40-х гг. выступал в США как дирижёр. Автор гл. обр. симф., камерно-инструмент. и вок. соч. Произв. Г. отличаются эмоциональностью, ритмич. и гармонич. своеобразием, широким использованием разнообразных муз.-выразит, средств, ярким нац. колоритом. Эти качества присущи и единств, опере Г. "Педро Малазар-те" (1952, Рио-де-Жанейро) на сюжет из эпохи колонизации Бразилии. М. Лиц. ГУБАРЕВ, Виталий Георгиевич [р. 17(30). VIII. 1912]- русский, советский, драматург. Окончил Ин-т журналистики (1934). Автор пьес, широко шедших в ТЮЗах страны: "Павлик Морозов" о герое-пионере, сказки "Королевство кривых зеркал" (совм. с А. Успенским) и "Великий волшебник" (все три пьесы впервые пост. в Моск. та)3е-1951, 1953, 1956), пьесы "Барышня" (1954; Моск. обл. ТЮЗ). Е. X. Соч.: Барышня. Комедия в 3 д., М., 1955; Павлик Морозов, М., 1953

1. Отчет о производственной практике менеджера сервисной службы компании (производство топографо-геодезических работ)

2. Автоматизация рабочего места менеджера по учету товара

3. Замечательные кривые

4. Кривые третьего и четвертого порядка

5. Исследование кривых и поверхностей второго порядка

6. Технология транспортирования зеркал и стекла
7. Стратегия успеха менеджера
8. Использование менеджером своего персонала в процессе маркетинга и продаж

9. Менеджер управления распределенными вычислениями в локальной сети

10. Планирование рабочего времени менеджера

11. Социально-психологическая характеристика менеджера в сфере экономики, банковского дела

12. Команда менеджера

13. Инфляция, виды инфляции. Кривая Филлипса

14. Крива LM. Сутнiсть, графiчна побудова. Фактори, що впливають на кут нахилу кривоi LM

15. Батька Махно как зеркало бессмысленной и беспощадной Гражданской войны

16. О фильме Андрея Тарковского "Зеркало"

Кресло детское "Бюрократ" (цвет: розовый/белый, арт. CH-W797/PK/TW-13A).
Регулировка высоты (газлифт). Пружинно-винтовой механизм качания спинки. Эргономичная спинка (сетка). Ограничение по весу: 120 кг.
5264 руб
Раздел: Стульчики
Средство от садовых муравьев "Муравьин", 300 грамм.
Препарат для эффективного уничтожения всех типов муравьев в домах, на садовых участках, на террасах. Без запаха! Препарат разрешен для
337 руб
Раздел: От тараканов и прочих насекомых
Магнитные истории "Кто где живет?".
Игра магнитные истории "Кто где живет?" поможет малышу познать окружающий мир, развить внимательность и память, развить мелкую
499 руб
Раздел: Игры на магнитах

17. Падший мир Юрия Мамлеева(по материалам сборника Черное зеркало)

18. Кривизна плоской кривой. Эволюта и эвольвента

19. Ортогональные полиномы и кривые распределения вероятностей

20. Технологии «сильного мышления» для менеджера

21. Современный менеджер: особенности подготовки

22. О предпринимателях и менеджерах…
23. Менеджеры как хамелеоны
24. Личностный профиль эффективного менеджера

25. Менеджер по качеству

26. Організація праці менеджера

27. Проблема анализа содержания труда и структуры затрат рабочего времени менеджера компании

28. Роль, место и значение исследовательской деятельности в работе менеджера

29. Что должен знать менеджер?

30. Маргинальный менеджер

31. Оцениваем менеджеров: методы assessment’а

32. Ценность фирмы и поощрение менеджеров

Шкатулка музыкальная "Сердце", 16x15x7 см, арт. 24806.
Состав: пластик, элементы металла, стекло. Регулярно удалять пыль сухой, мягкой тканью. Музыкальный механизм с ручным заводом. Товар не
775 руб
Раздел: Шкатулки музыкальные
Багетная рама "Stella" (золотой), 30х40 см.
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
868 руб
Раздел: Размер 30x40
Папка-портфель пластиковая, А4, синяя (390x320 мм, 4 отделения, усиленная ручка).
Папка-портфель изготовлена из прочного пластика толщиной 0,9 мм. Габаритные размеры, превышающие стандартные, позволяют свободно размещать
507 руб
Раздел: Папки-портфели, папки с наполнением

33. Российские менеджеры: социологический взгляд со стороны

34. Кривые линии и поверхности

35. Менеджер социально-культурной деятельности

36. Бизнес-план производства зеркал ООО Зазеркалье

37. Красота – дело поправимое: подросток смотрит в зеркало

38. Работа менеджера над собой
39. Психологические особенности деятельности менеджера и основные требования к его личности
40. Менеджер своей судьбы

41. Я-концепция менеджера социальной работы как акмеологическая проблема

42. О собственниках и менеджерах…

43. Рекламный винегрет: размышления и советы менеджера по рекламе

44. Оцінка ділових якостей працівників і менеджерів фірми

45. Маркетинг и кривые равновесия

46. Кривые Энгеля и их новая интерпретация

47. О передаче власти наемному менеджеру

48. Компьютерная грамотность менеджера

Карандаши полимерные "Elios", 24 цвета.
Карандаши полимерные. В наборе: 24 цвета.
339 руб
Раздел: 13-24 цвета
Кружка фарфоровая "Королевские собаки", 485 мл.
Кружка фарфоровая. Объем: 485 мл.
322 руб
Раздел: Кружки
Подгузники "Ушастый нянь", 3 Midi (4-9 кг), 56 штук.
Детские одноразовые подгузники «Ушастый нянь» изготовлены из особо мягких и дышащих материалов, которые нежно контактируют с
536 руб
Раздел: 6-10 кг

49. Особенности кривой совокупного спроса

50. Кривая производственных возможностей

51. Кривая Лоренца индекс Джини

52. «Великий менеджер 20 века». Генри Форд

53. Деловой этикет офис менеджера

54. Flash. Кривые Безье
55. Слоеное решение для менеджера
56. Менеджер подключений к базам данных

57. Зеркало японской души - Аниме и его любители

58. Кривизна плоской кривой. Эволюта и эвольвента

59. Несколько советов начинающему тайм-менеджеру

60. Остерегайтесь перегруженных менеджеров

61. Соперничество менеджеров

62. Имидж менеджера и пути его совершенствования

63. Эффект кривой опыта и процесс обучения

64. Клиент всегда прав (эмоциональная устойчивость туристского менеджера)

Набор детской складной мебели Ника "Азбука" (КУ2).
Для детей от 3-7 лет. Стол 580х600х450 мм. Стул мягкий: высота до сиденья 320 мм, высота со спинкой 570 мм. Сиденье: 300х280 мм. В наборе:
1444 руб
Раздел: Наборы детской мебели
Магнитный лабиринт "Совенок".
Играя с этой увлекательной и красочной игрушкой, ребёнок будет развивать мелкую моторику рук, координацию движений, логику, память и
531 руб
Раздел: Сортеры, логические игрушки
Органайзер для планшета (2 кармана), 40х35 см.
Органайзер для планшета (два кармана под планшет по размерам, два кармана для игрушек) - предназначен для защиты обивки сидений и хранения
346 руб
Раздел: Прочее

65. Что должен знать менеджер

66. Финансовый анализ в работе бухгалтера, менеджера и аудитора

67. Требования к организации рабочего места менеджера

68. Безопасность труда менеджера "Центрального агентства воздушных сообщений"

69. Автоматизированное рабочее место менеджера по рекламе

70. АРМ менеджера отдела продаж ТЦПУ ОАО "Центральный телеграф"
71. Информационная система менеджера по работе с клиентами
72. Особенности работы с файловым менеджером Free Commander

73. Простая замкнутая ломаная кривая

74. Розробка інформаційної системи для роботи менеджера фірми

75. Розробка програмного забезпечення файлового менеджера

76. Управління файлами за допомогою файлового менеджера Windows Commander

77. Файловые менеджеры как средство работы с иерархической файловой структурой

78. Кривий Ріг у роки Великої Вітчизняної війни

79. Функциональная деятельность менеджера по маркетингу

80. Качественное исследование в целом двумерной квадратичной стационарной системы с двумя частными интегралами в виде кривых второго и первого порядков

Машинка закаточная (улитка, полуавтомат) "Мещера-1".
Машинка идеальна для домашнего консервирования, она проста в использовании и надежна в работе. Конструкция машинки обеспечивает ее
419 руб
Раздел: Консервирование
Игра магнитная "Одевашки. Настя".
Это магнитная история про то, как одеть куклу Настю. Она простая, но при этом очень увлекательная и не вызовет сложности у ребенка старше
343 руб
Раздел: Бумажные куклы
Подушка, с лузгой гречихи, 40x60 см.
Подушка с гречневой лузгой - самая натуральная ортопедическая подушка: она высококачественная, "дышащая", экологична. Размер
520 руб
Раздел: Размер 50х70 см, 40х60 см

81. Качественное исследование в целом двумерной квадратичной стационарной системы с двумя частными интегралами в виде кривых третьего и первого порядков

82. Кривые второго порядка. Квадратичные формы

83. Пересечение кривых поверхностей

84. Кривые на плоскости

85. Визначення та обчислення довжини дуги плоскої кривої в декартових та полярних координатах. Площа поверхні

86. Длина дуги кривой в прямоугольных координатах
87. Автоматизоване робоче місце менеджера
88. Анализ эффективности деятельности менеджера

89. Аналіз та оцінка розвитку ділової кар’єри менеджера

90. Дослідження ділової кар’єри менеджера

91. Задачи менеджера планово-финансового отдела

92. Инновационные игры в подготоке менеджеров

93. Информационная культура менеджера

94. Использование средств организационной техники в работе менеджера

95. Карьера менеджера

96. Критерії якості праці менеджера та ефективності управління

Доска пробковая, с алюминиевой рамой, 90x60 см.
Доска выполнена из пробки высокого качества, имеет регулируемые элементы крепления, алюминиевая рамка соединяется пластиковыми уголками.
1065 руб
Раздел: Демонстрационные рамки, планшеты, таблички
Настольная семейная игра "Гонки по цветовому коду".
Эта настольная игра для двух игроков заставит пошевелить мозгами и пальцами. Цель игры проста - для победы над соперником необходимо
417 руб
Раздел: Игры логические
Сменный фильтр "Аквафор В-100-5", 3 штуки.
Модуль В100-5 содержит в оптимальном соотношении гранулы кокосового угля, ионообменные смолы и "ноу-хау" АКВАФОР - волокна
576 руб
Раздел: Фильтры для воды

97. Менеджер торгового предприятия, его деятельность и личность, требования, предъявляемые к нему на примере магазина "Камелот и К"

98. Организации, менеджеры и успешное управление

99. Организация работы менеджера


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.