Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Проектная стадия: диагностика и разработка решений

Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение
Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения

Проектная стадия. Диагностика Она осуществляется в форме исследования, целью которого является четкое определение основных параметров функционирования организации-клиента, имеющих отношение к проблеме, для решения которой привлечен консультант. Для успешного проведения диагностического исследования важно правильное понимание характера проблемы. В зависимости от ситуации, с которой столкнулась организация-клиент, перед консультантом могут поставить задачу исправления ситуации, которая ухудшилась (проблема коррекции), улучшить существующую ситуацию (проблема совершенствования) или создать качественно новую ситуацию (проблема творческого развития). Для консультанта, имеющего дело с проблемой коррекции, важным будет проанализировать данные о предыдущем развитии ситуации, обращая особое внимание на внешние и внутренние факторы. Он старается восстановить как бы обратный порядок произошедших изменений, найти и ликвидировать причины, которые обусловили негативные последствия. В случае проблемы совершенствования также проводится изучение предшествующих событий, но роль его будет менее важна, так как в этом случае основное внимание уделяется существующей ситуации. И наконец, в случае проблемы творческого развития консультант имеет дело с наименьшим количеством исходной информации. Зачастую имеется лишь желание изменений и иногда очень общих идей. Так происходит в том случае, когда к помощи консультанта обращается преуспевающая компания. В этом случае перед консультантом ставится задача найти совершенно новые сферы бизнеса, отыскать качественно новые способы мотивации сотрудников, развить нетрадиционные для компании виды услуг и т.д. В этом случае консультант должен искать возможные модели будущего развития, используя свое воображение и творческое мышление. Как правило, реальные проблемы, возникающие в организации, могут включать элементы всех трех типов проблем. Например, очень часто, прежде чем решить проблему коррекции, приходится найти нечто качественно новое, что ранее не существовало в организации, так как иначе невозможно остановить процесс ухудшения ситуации. Консультант-исследователь рассматривает следующий круг вопросов : • Организация в целом (история, настоящее положение и традиции). • Окружение (внешняя среда) организации. • Цели и задачи организации. • Финансы. • Маркетинг. • Производство. • Опытно-исследовательская работа. • Кадры. • Эффективность деятельности. • Менеджмент. Решение любых проблем начинается с исследования. Перед тем как проектная группа выдвинет начальные гипотезы, перед тем как проблема будет разложена на компоненты и будут выделены ключевые факторы, необходимо собрать информацию. При этом существует множество приемов для быстрого начала исследования. Вид отбираемой информации и ее направленность будут зависеть от области, в которой проводится исследование, от понимания проблемы и постановки целей и задач. Другими словами, необходимо прежде всего провести соответствующий анализ, на основе которого вы сможете определить, какие данные собирать, и установить, что вы собираетесь делать с ними, когда вы их получите.

Сбор данных требует времени, поэтому вы должны ограничиться сбором тех данных, которые действительно необходимы для ваших целей. В первую очередь консультант должен проанализировать характер проблемы и попыток выяснить, как ее можно решить. Первоначально полученная информация должна использоваться для проверки гипотез и формулирования новых гипотез, дополняющих исходные. Источниками информации для консультантов обычно служат: • письменные источники, фильмы, микрофильмы, записи на магнитных носителях, графики, компьютерные файлы; • наблюдения; • личные впечатления людей, работающих в компаниях. Для того чтобы получить необходимую информацию, консультант может пользоваться различными способами. По существу, имеется лишь три таких способа: • путем наблюдения; • путем общения с людьми; • путем изучения документов или других материалов. Генерирование данных может осуществляться с помощью разнообразных аналитических методов, и прежде всего с помощью: • интервью — встречи с одним опрашиваемым; • дискуссионной группы — встречи с несколькими людьми. • анкетирования — метода создания документальной информации. Интервью — это встреча один на один между консультантом и сотрудником организации клиента. Можно отметить как преимущества, так и недостатки этого метода. Преимущества: 1. Позволяет установить личный контакт с персоналом клиента, который в ином случае невозможен. 2. Может быть использовано для сбора информации по неструктурированным вопросам. 3. Дает возможность персоналу клиента почувствовать, что он способствует исследованию. 4. Позволяет «прочувствовать» организацию и коллектив, так как интервью проводится в реальной среде организации. 5. Личный контакт может быть использован для получения дополнительной информации — как за счет доверительной атмосферы проведения интервью, так и за счет дополнительных источников, которыми владеет интервьюируемый. Недостатки: 1. Отнимает много времени. 2. Трудно провести селекцию тех, кого необходимо проинтервьюировать. 3. Неструктурированный характер собранной информации затрудняет ее дальнейший анализ. В каждом проекте кто-то из консультантов проводит интервью. В большинстве проектов команда консультантов проводит множество интервью. Всегда есть тот, кто владеет необходимой группе проекта информацией. Это может быть кто-то из управленцев клиента, менеджер продуктовой линии, поставщик, потребитель, эксперт в этой отрасли и даже конкурент. С помощью интервью консультанты заполняют пробелы в своих знаниях и дополняют их знаниями и опытом клиентов. Проведение интервью — важная часть процесса работы над разрешением проблем во многих консалтинговых компаниях. Конечно, многое можно почерпнуть из журнальных статей, книг, научных изданий. Однако досконально узнать организацию можно, лишь задавая вопросы и получая ответы от людей, непосредственно работающих в организации. Для того чтобы проводить интервью, необходимо обладать рядом специфических навыков, которые имеются не у всех. Дискуссионная группа — это встреча, на которой присутствует более одного сотрудника организации клиента. Выделяют разновидность, называемую «сфокусированной группой».

Она обычно более структурирована и чаще всего используется при исследовании рынка. Можно выделить преимущества и недостатки дискуссионной группы, схожие с преимуществами и недостатками интервью. Преимущества: 1. Прежде всего можно встретить гораздо больше людей при групповом обсуждении, чем при индивидуальном собеседовании. 2. Будучи более серьезным мероприятием, чем встреча один на один, групповое обсуждение может использоваться в целях поднятия престижа проекта или в качестве элемента программы изменений. 3. Осознавая, что и другие члены группы ведут себя открыто, люди могут чувствовать себя более уверенно при высказывании своих взглядов. Недостатки 1. Наличие большого количества людей в группе оставляет мало времени для высказываний каждого в отдельности, не давая возможности получить полные ответы. Кроме того, один или два человека вообще могут доминировать на протяжении всей дискуссии. 2. Необходимость высказываться перед коллегами может вызвать чувство скованности. 3. Собрания, как правило, проводятся в специально отведенных для этого помещениях, поэтому у вас не будет возможности увидеть офисы других. 4. По сравнению с интервью это более сложная работа: вам приходится одновременно составлять записи и регулировать дискуссию. Анкетирование. Под термином «анкета» обычно понимается любой документ, разработанный консультантом с целью получения информации от респондента. Преимущества: 1. При необходимости может быть опрошено очень большое число людей. 2. Ответы достаточно легко могут быть проанализированы. 3. Занимает меньше времени у опрашиваемого или более легко сочетается с его работой, чем интервью. 4. Облегчает проведение статистического анализа. 5. При большом числе опрашиваемых анкетирование дает возможность применять специальные символы, позволяющие обрабатывать анкеты с помощью компьютера. Недостатки: 1. Дает возможность получать ответы только на те вопросы, которые сформулированы в анкете. Поэтому необходимо быть уверенным, что это именно те вопросы, на которые вы хотите получить ответ. 2. Отсутствует возможность пояснить вопрос. Поэтому он должен быть ясным и четким. 3. У респондентов может возникнуть чувство некоторой сдержанности при необходимости откровенного изложения своего мнения на бумаге. 4. Анкетирование не дает представления о силе чувств, которые испытывает респондент в отношении вопроса, если только это не было предусмотрено в анкете. 5. Маловероятно получить 100% ответов, поскольку люди могут проигнорировать анкету или медлить с ее заполнением. Результатом может быть несбалансированная выборка. Сбору и анализу данных нередко уделяют недостаточно внимания. Однако выбор тех данных и проблем, которые следует искать и изучать, а какими можно пренебречь, во многом предопределяет правильность и качество предлагаемых решений. Остановимся на необходимости обработки всех данных, собранных в ходе диагностики. Во-первых, консультант должен систематизировать данные. Основными критериями классификации, используемыми в консультировании, являются время, место, структура, факторы влияния. • Классификация по времени отражает общие направления движения, случайные и периодические колебания.

Среди других индексов объектов X, не вышедших из проектной стадии в разные годы, упоминались: - 11 ХМ - самолет-снаряд для отработки отечественного автопилота; - 12ХН - самолет-снаряд для отработки старта; - 15ХМ - морской самолет-снаряд (впоследствии разрабатывался коллективом М. Р. Бисновата под наименованием «Шторм»); - 17ХМ - авиационный самолет-снаряд для поражения кораблей; - 18Х - тяжелый самолет-снаряд катапультного старта; Подводя итоги первого этапа деятельности В. Н. Челомея, можно отметить следующее. Задача воспроизведения V-1 и ее усовершенствования при сохранении исходных основных технических решений была успешно решена. Иное дело то, что такое оружие не очень понадобилось Заказчику. Точность попаданий в общем соответствовала требованиям и отвечала предельно допустимому уровню совершенствования для примитивной схемы аппаратуры управления, принятой немцами с учетом огромных размеров намеченной цели - Лондона. Оружие с такой точностью не обеспечивало сколько-нибудь эффективного воздействия на вооруженные силы и промышленность, а могло быть только жестоким напоминанием о том, что война все-таки продолжается

1. Диагностика банкротства предприятия и разработка антикризисной программы (на примере ООО «Оптима»)

2. Разработка программного обеспечения решения нелинейных уравнений

3. Проектные решения очистных сооружений нефтесодержащих стоков. Дифференциатор ДНС 3М

4. Методы экспертных оценок при разработке и принятии управленческих решений

5. Разработка управленческого решения

6. Экономическое обоснование проектных решений
7. Разработка бизнес-плана проекта по производству и сбыту прибора для диагностики и медикаментозного тестирования БИОТЕСТ
8. Разработка управленческих решений в условиях психической напряженности

9. Разработка управленческих решений

10. Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии

11. Экономические обоснования проектных решений

12. Принятие проектных решений в задачах производственного и операционного менеджмента

13. Разработка мероприятий по повышению эффективности функционирования проектно-строительной фирмы

14. Постановка и разработка алгоритма решения задачи Учёт основных средств

15. SQL Server и Разработка приложений и программные решения

16. Классификация методов разработки и принятия управленческих решений

Игровой набор "Мультифункциональный грузовик с мини-бульдозером и запчастями".
Игровой набор "Мультифункциональный грузовик" с целым чемоданом запасных частей станет отличным подарком любому мальчику.
1195 руб
Раздел: Самосвалы, грузовики
Доска пробковая, с деревянной рамой, 90x60 см.
Доска выполнена из пробки высокого качества, имеет регулируемые элементы крепления. Информация крепится при помощи флажков, кнопок или
1002 руб
Раздел: Демонстрационные рамки, планшеты, таблички
Клей-карандаш Kores, 20 г, 4 штуки.
Клей-карандаш Kores предназначен для склеивания картона, бумаги, текстиля. Изготовлен из нетоксичного вещества с глицерином для
336 руб
Раздел: Клеящие карандаши

17. Разработка управленческих решений

18. Принятие процессуальных решений на стадии предварительного расследования

19. Разработка объектов прикладного решения "Мастер-класс" на "1С:Предприятие 8.2"

20. Разработка программы для решения систем линейных уравнений

21. Разработка программы решения системы линейных уравнений

22. Разработка формата хранения данных программ и решение задач
23. Изучение проблем хирургической стоматологии с разработкой методов диагностики и лечения заболеваний челюстно-лицевой области
24. Анализ и разработка схемы принятия решений в организации

25. Методы разработки управленческих решений

26. Понятие управленческого решения и особенности его разработки

27. Разработка и принятие управленческих решений

28. Разработка и реализация управленческих решений в условиях неопределенности и риска

29. Технология разработки и принятия управленческих решений в культурно-оздоровительном комплексе "Победа"

30. Управленческие риски в процессе разработки управленческих решений

31. Разработка и принятие стратегических решений на примере ОАО "Самарский хлебозавод № 9"

32. Разработка чертежей и проектно-конструкторской документации на жакет для девочки

Ваза декоративная "Цветочный каприз", 10x10x24,5 см.
Ваза декоративная. Размер: 10x10x24,5 см. Материал: керамика.
311 руб
Раздел: Вазы
Ручка гелевая "BLGP-G1-5", синяя, 0,3 мм, 3 штуки.
Гелевая ручка Pilot имеет пластиковый корпус с резиновой манжеткой, которая снижает напряжение руки. Стержень с чернилами синего цвета в
345 руб
Раздел: Синие
Каталка детская "Mercedes-Benz SLS AMG С197" (белая).
Каталка "Mercedes-Benz SLS AMG С197" - это легкая пластиковая каталка для детей от года. Она может использоваться как дома, так
2590 руб
Раздел: Каталки

33. Анализ влияния личностных качеств руководителя в процессе разработки управленческих решений

34. Разработка проекта участка диагностики с разработкой технологии диагностики автомобиля ГАЗ-3507

35. Подготовительная стадия разработки бизнес-плана

36. Разработка финансовых решений

37. Разработка основных разделов проекта производства работ

38. Фитопланктон как начальная стадия в рационе питания гидробионтов
39. О роли эксперимента в разработке научных гипотез происхождения жизни
40. Диагностика и профилактика неуставных взаимоотношений в части и подразделении

41. Разработка плана локализации и ликвидации аварийных ситуаций и аварий на АЗС

42. Индия. Проблемы и пути их решения

43. Деятельность международных организаций ООН в решении глобальной продовольственной проблемы

44. Расчет показателей разработки элемента трехрядной системы

45. Объем и характеристики исходной информации для составления проектов разработки нефтяных и газовых месторождений (контрольная)

46. Основания для пересмотра по вновь открывшимся обстоятельствам решений судов по гражданским делам

47. Правовой режим земель, предоставленных для разработки недр

48. Правила признания и исполнения решений судов одного государства на территории другого государства и проект договора международной купли-продажи товаров (на условиях F Инкотермс)

Заварочный чайник "Mayer & Boch", 1,25 л.
Заварочный чайник изготовлен из термостойкого стекла, фильтр выполнены из нержавеющей стали. Изделия из стекла не впитывают запахи,
368 руб
Раздел: Чайники заварочные
Конструктор "Цветной городок" большой (41 деталь).
Это настоящий, красочный город, состоящий из множества деревянных деталей (их 41). В нем много домов, построенных из деталей, в виде
584 руб
Раздел: Деревянные конструкторы
Портфолио школьника.
Портфолио школьника – это папка, в которой собрана жизнь ученика, начиная с первого класса, все то, о чем не рассказали краткие
391 руб
Раздел: Портфолио

49. Проблемы и пути их решения в области налоговой политики государства в связи со вступлением в ВТО (на примере Армении)

50. Принципы технического регулирования, порядок разработки, принятия технических регламентов

51. Решение задач по курсу "семейное право"

52. Процесс законотворчества и его стадии в России

53. Использование библейских сюжетов в проектной деятельности учащихся старших классов средней школы (на примере немецкого языка)

54. Разработка коллекции мужской одежды на весну – лето 2002 г. под девизом «Закон соответствия»
55. Культура, природа, человек. Проблемы и пути их решения
56. Николай II. Время трудных решений

57. Разработка программы для расчета финансовых показателей, используемых в составлении бизнес-плана на языке Visual Basic

58. Визуальный HTML-редактор DreamWeaver. Разработка Web-дизайна

59. Разработка системы маршрутизации в глобальных сетях(протокол RIP для IP)

60. Проектирование и разработка сетевых броузеров на основе теоретико-графовых моделей

61. Разработка и создание СКС на базе сетей Ethernet при подключении пользователей жилого дома к глобальной сети INTERNET

62. Разработка технологии ремонта, модернизации сервера с двумя процессорами Pentium

63. Разработка локальной вычислительной сети

64. Разработка контроллера для мониторинга и оценки качества обслуживания сети пользователей

Цветные счетные палочки Кюизенера.
Возраст: 3 - 7 лет. Каждая палочка – это число, выраженное цветом и величиной. С математической точки зрения палочки это множество, на
399 руб
Раздел: Счетные наборы, веера
Ростомер говорящий "Теремок".
Дети так быстро растут! Следить за их ростом поможет говорящий ростомер «Теремок» от Азбукварика. Нужно только повесить его на
482 руб
Раздел: Ростомеры
Подставка для ножей, 11x22 см, лавандовый.
Размеры: 11х22 см. Материал корпуса: пластик. Внутренняя часть: полипропиленовое волокно. Цвет: лавандовый. Предназначена для безопасного
628 руб
Раздел: Подставки для ножей

65. Разработка компьютерного клуба

66. Разработка вычислительного устройства

67. Sportster Voice 28.8 Инсталляция & Проблемы и решения

68. Разработка программной и аппаратной поддержки к методическим указаниям "Программирование микроконтроллеров"

69. Разработка аппарата измерения торцевого биения

70. Перспективы развития компьютерной техники (новейшие разработки 2005г.)
71. Разработка информационно-справочной системы "Сводка погоды" /Prolog/
72. Разработка информационно-справочной системы "Картотека ГАИ" /Prolog/

73. Разработка командного процессора, реализующего команды dir и mkdir на ассемблере

74. Разработка информационно-справочной системы "Каталог строительных объектов" /Prolog/

75. Разработка информационно-справочной системы "Товар на складе" /Prolog/

76. Технология разработки программного обеспечения

77. Разработка программы на языке LISP для построения кривых Серпинского i-го порядка

78. Разработка программного обеспечения для Отделения Реанимации и Интенсивной Терапии новорожденных МГБ N1 г. Сургута

79. Разработка фрагмента информационной системы "АБОНЕНТЫ ГТС"

80. Разработка системы автоматизации для малого коммерческого предприятия работающего в сфере информационных услуг

Маринатор "9 минут".
Кухонный прибор «9 минут» потратит на маринование продуктов меньше 10 минут. Секрет приготовления маринада за такой короткий срок
2161 руб
Раздел: Консервирование
Античасы "Да какая разница", стеклянные.
Настенные кварцевые античасы "Да какая разница" своим эксклюзивным дизайном подчеркнут оригинальность интерьера вашего
1018 руб
Раздел: Прочее
Беспылевой белый мел, 100 шт.
Белые мелки для рисования по школьным доскам, асфальту, бумаге и другим поверхностям. Удобны в использовании, не пылят, яркие и насыщенные
336 руб
Раздел: Мел

81. Состав и функционирование ИС построенной по принципу "клиент-сервер" для численного обоснования решений

82. Разработка системы управления работой коммерческой компании

83. Разработка приложений в рамках COM

84. Разработка информационно-справочной системы

85. Создание автоматизированной системы расчета трудоемкости разработки и сопровождения программных средств

86. Проектирование и разработка баз и банков данных
87. Разработка и анализ перспектив развития предприятия
88. Разработка информационно-справочной системы "Технический паспорт автомобиля"

89. Разработка программного обеспечения для оптимизации показателей надежности радиоэлектронных систем

90. Разработка системы по сбору информации о доходах физических лиц для формирования налоговых документов и отчетности для налоговой службы по объединению Сургутгазпром

91. Билеты, решения и методичка по Информатике (2.0)

92. Разработка информационно-справочной системы "Зарплата по НИР"

93. Разработка программы- тренажера "Управление электросетями"

94. Разработка математической модели и ПО для задач составления расписания

95. Разработка игровой программы "Морской бой"

96. Разработка базы данных "Кадры"

Мягкая магнитная мозаика, 145 элементов, 5 цветов.
Мягкая магнитная мозаика будет интересна детям от 3 лет. В набор входит 145 элементов разных геометрических форм, окрашенных в 5 цветов.
379 руб
Раздел: Магнитная
Ниблер с подкручивающейся ручкой Happy Baby "Nibbler twist" (lime).
Отличный помощник малышу. Необходим для того, чтобы ребенок мог есть любимые фрукты или овощи без риска подавиться. Подкручивающий
499 руб
Раздел: Ниблеры
Рюкзак для старших классов "Сладости", 41x32x14 см.
Рюкзак для старших классов, студентов, молодежи. 1 основное отделение, 1 дополнительный карман. Материал: водоотталкивающая ткань. Широкие
621 руб
Раздел: Без наполнения

97. Разработка базы данных "Культурный досуг"

98. Разработка образовательной среды для дистанционного обучения по дисциплинам "Компьютерная графика" и "Системы искусственного интеллекта". Геометрические преобразования

99. Разработка и дизайн Web-сайта


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.