![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Менеджмент (Теория управления и организации)
Аналіз системи управління персоналом ВАТ "Рівненська кондитерська фабрика" |
Зміст Список скорочень слів та словосполучень Вступ Розділ 1. Теоретичні основи управління персоналом на підприємстві Управління персоналом в системі сучасного менеджменту Методи та зміст управління персоналом Сучасні основи кадрової політики Взаємодія процесу управління персоналом та комунікацій Розділ 2. Аналіз системи управління персоналом ВАТ «Рівненська кондитерська фабрика» 2.1 Характеристика організаційної структури підприємства 2.2 Особливості документації кадрової служби по руху персоналу 2.3 Принципи та методи побудови системи управління персоналом 2.4 Шляхи вдосконалення ефективності управління персоналом Висновки Список літератури Додатки Список скорочень слів та словосполучень ВАТ – Відкрите акціонерне товариство ЗУ – Закон України НЛП – Нейролінгвістичне програмування ППСУП – Принципи побудови системи управління персоналом Вступ Актуальність теми дипломної роботи. В сучасному світі управління персоналом грає дуже важливу роль в розвитку суспільства, оскільки від правильного підходу до управління персоналом залежить управління організацією в цілому. За допомогою людських ресурсів керівники досягають поставлених цілей та завдань, використовуючи працю, інтелект і мотиви поведінки інших людей. У зв'язку з цим оволодіння основами організації процесу управління персоналом набуває особливої актуальності. Вивчення досвіду економічно розвинених країн показує, що своїми успіхами вони багато в чому завдячують системі управління персоналом, виробництвом та обміном матеріальних благ, що дістала назву менеджменту. Система кадрового менеджменту забезпечує безупинне удосконалювання методів роботи з кадрами і використання досягнень вітчизняної й закордонної науки і найкращого виробничого досвіду. Сутність кадрового менеджменту полягає у встановленні організаційно-економічних, соціально-психологічних і правових відносин суб'єкта й об'єкта управління. В основі цих відносин лежать принципи, методи і форми впливу на інтереси, поводження і діяльність працівників із метою максимального їх використання. Без людей немає організації. Безсумнівно, що управління трудовими ресурсами є одним із найважливіших аспектів теорії й практики управління. Ефективне управління трудовими ресурсами як особлива функція діяльності, пов'язана з найманням працівників, їхнім навчанням, оцінкою й оплатою їхньої праці, є важливою передумовою для ефективного функціонування виробництва. Головна мета управління персоналом складається в забезпеченні підприємства працівниками, що відповідають вимогам даного підприємства, їхньої професійної і соціальної адаптації. Тому важливою умовою управління персоналом є захищати інтереси працівників, оскільки саме вони призводять до ефективності управління і саме тому існує така наука управління персоналом, яка включає в себе всі аспекти управління ( методи, концепції, принципи), за допомогою яких здійснюється процес прийняття управлінських рішень. На даний час особливої уваги отримало управління розвитком персоналу, що передбачає навчання, перепідготовку та підвищення кваліфікації, а також новий підхід до управління соціальним розвитком, що забезпечує охорону здоров'я, соціальне страхування, правове забезпечення, інформаційне забезпечення.
Реалізація цих процесів суспільного життя населення є актуальною та важливою вимогою в діяльності кожної організації. Вся організаційно-управлінська діяльність і, насамперед, мотиваційна у сукупності спрямована на активізацію усіх внутрішніх ресурсів працівників і їх максимально ефективне використання. Таким чином, актуальність дослідження проблем, пов’язаних із оптимізацією процесу управління персоналом сьогодні важко перебільшити. Тому особливо гостро стоїть задача організації управління підприємствами – створення цілком нових систем управління або внесення прогресивних змін у побудову і порядок функціонування діючих. Таким чином, дослідження процесів розвитку трудових ресурсів є передумовою успішного функціонування виробничої організації. Отже, актуальність теми дипломної роботи полягає у необхідності впровадження нової системи кадрової служби та управління людськими ресурсами. Розробленість теми: Дипломна робота підготовлена на основі вивчення виявленої літератури, в якій відображено досліджувану тему. Значний внесок в теорію управління персоналом зробив вчений В.М.Колпаков, який в своїй праці „Стратегическое самоопределение руководителя как фактор функционирования и развития персонала&quo ; зазначає основні напрями діяльності керівника для досягнення поставлених цілей і завдань, вдосконалюючи при цьому систему управління персоналом. Дослідження щодо вдосконалення управління персоналом проводив автор В. Н. Косик. Автор В. Домюк у своїх статтях звертає увагу на роль і місце персоналу в процесі управління підприємством, розглядає різні підходи до процесу управління персоналом. Дослідження з питань організації праці і управління персоналом успішно проводили П.М. Керженцев, П. О. Попов, О. А. Єрманський, О. Ф. Розмирович, М.А. Вітке та ін. Також існує ряд вчених, які велику увагу приділяють управлінню персоналом - це Д. Ангелін, Десслер Гарі, А.П. Єгошин, що розробляють підходи до управління персоналом, розробляють методи та досліджують їх застосування на практиці. Мета дипломної роботи полягає у вивченні особливостей управління персоналом на ВАТ «Рівненська кондитерська фабрика». Завдання дипломної роботи обумовлені її метою: виявити та опрацювати фахову літературу з теми дипломної роботи; розкрити сутність основних понять та дати визначення процесу управління персоналом; визначити роль і місце управління персоналом в системі сучасного менеджменту; охарактеризувати організацію процесу управління персоналом та визначити фактори впливу на ефективність управлінських рішень; дослідити роль та вплив методів управління персоналом в організації; проаналізувати методичні основи кадрової політики; визначити вплив процесу комунікацій на управління персоналом. Об’єктом дослідження для даної дипломної роботи є ВАТ «Рівненська кондитерська фабрика». Предметом є дослідження особливостей організації управління персоналом на ВАТ «Рівненська кондитерська фабрика». Методи дослідження: обумовлені об’єктом і предметом дипломної роботи. Для розв’язання визначених завдань, досягнення мети застосовано комплекс взаємодоповнюючих методів дослідження: методи системного аналізу, методи причинно-наслідкового аналізу, методи порівняльного аналізу, методи прямого структурного аналізу При опрацюванні вихідної інформації були використані загальнонаукові методи аналізу, синтезу, абстрагування та узагальнення.
Теоретична та практична цінність дипломної роботи полягає в тому, що в дослідженні комплексно проаналізований та узагальнений матеріал про сутність, функції, методи управління персоналом, його роль і місце в системі сучасного менеджменту, розглянуто методичні основи кадрової політики. Практична цінність полягає у систематизації та узагальненні опрацьованого матеріалу, набутті автором дипломної роботи практичних навичок і вмінь з інформаційного пошуку, аналітико-синтетичного опрацювання літератури та узагальнення інформації. Крім того, укладено список літератури за темою роботи, який може бути використаний для подальшого вивчення теми. Структура роботи обумовлена логікою розгляду теми. Дипломна робота складається з вступу, основної частини, висновків, списку використаної літератури та додатків. Основна частина складається двох розділів. У першому розділі розглядаються теоретичні основи процесу управління персоналом, характеризуються методи управління персоналом організації, розкривається взаємодія процесу комунікацій та управління персоналом, аспекти методологічного підходу до кадрового менеджменту, визначаються методи по підготовці і навчанню кваліфікованих працівників, по оцінці персоналу, мотивації працівників, методи набору й добору персоналу. У другому розділі розглядаються питання по управлінню трудовими ресурсами на ВАТ “Рівненська кондитерська фабрика”, характеризується організаційна структура підприємства, діяльність кадрової служби, особливості документації. РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ 1.1 Управління персоналом в системі сучасного менеджменту Управління персоналом у єдності своїх різноманітних функцій, суб'єктів і методів виступає предметом науки “управління персоналом”. Управління персоналом — відносно молода наука, хоча велика кількість її ідей і теорій виникли ще на початку XX ст. і навіть раніше. Довгий час вона розвивалися у межах різних наук, пов'язаних з виробництвом і діяльністю комерційних, а також державних організацій, а процес виділення у самостійну науку завершився у 60-70-х роках XX ст. Дослідження з питань організації праці і управління персоналом успішно вели П.М. Керженцев, П. О. Попов, О.А. Єрманський, О. Ф. Розмирович, М.А. Вітке та ін. Одним з ініціаторів виділення управління персоналом в окрему науку був П.М. Керженцев (1881–1940). У своїх працях він пропагував основні ідеї організації праці, виклав положення про стандартизацію продукції, створення нормальних умов праці на кожному робочому місці, правильне використання матеріальних засобів і кадрів. З 1939 року в Україні дослідження в галузі управління персоналом успішно велись у Харківському інституті праці. Колишній директор цього інституту Ю.А.Дайновський обґрунтував необхідність особливої науки управління. Він сформулював концепцію “адміністративної ємкості”, під якою розумів “здібність керівника безпосередньо працювати з певною кількістю осіб”. На його думку, “ адміністративна ємкість може значно варіювати залежно від обдарованості керівника, його особистих якостей”.
При цьому деякі аспекти проблеми вперше відокремлюються як самостійні. Не можна обійти увагою і таке важливе прикладне спрямування дослідження, як використання досвіду державотворення в Україні. Адже розвідка та контррозвідка, інші спеціальні служби, що покликані вирішувати проблеми зовнішньої і внутрішньої безпеки країни, - невід'ємні атрибути будь-якої державної формації. Цілком закономірно, що відновлення державного суверенітету України 24 серпня 1991 року започаткувало процес розбудови її власних спеціальних служб. Але вони створюються не на порожньому місці. Тут важливо творчо використати історичний досвід будівництва вітчизняних спецслужб періоду боротьби за українську державність у 1917-1921 рр. Вивчення досвіду створення і функціонування національних спецслужб зазначеного періоду за цілим рядом аспектів буде корисним сьогодні при подальшому вдосконаленні, підвищенні ефективності системи державної безпеки, яка адекватно відповідала би пріоритетним напрямам загальнополітичного курсу країни, її конституційним підвалинам, оперативній обстановці в Україні та ситуації навколо неї, науковим вимогам щодо структур державного управління як таких
1. Фактори внутрішнього та зовнішнього середовища фармацевтичного підприємства
2. Фінансовий менеджмент як складова частина загальної системи управління підприємством
3. Маркетингові комунікації у внутрішньому середовищі підприємств
4. Анализ факторов цнообразования на примере конкретного предприятия
5. Обзорный анализ факторов опасностей и угроз на планете
9. Системи і датчики для контролю параметрів зовнішнього середовища
10. Анализ факторов, определяющих качество услуг, предоставляемых салоном красоты "Дива"
11. Анализ факторов, сохраняющих качество товаров
13. Захворювання, що пов`язані із впливом факторів навколишнього середовища
14. Анализ факторов, влияющих на качество управленческих решений
15. Аналіз зовнішнього середовища ЗАТ "АВК"
17. Ідеальні цикли поршневих двигунів внутрішнього згоряння
18. Анализ факторов повышения эффективности
19. Анализ факторов, влияющих на качество сельскохозяйственной продукции
21. Характеристики основных форм оздоровительной культуры
25. Характеристика основных средств и методов психологического воздействия на людей
27. Характеристика основных школ древнеиндийской философии
29. Значение анализа газодинамики процесса термолиза промбытотходов при разработке основного агрегата
30. Характеристика основних джерел економії енергоносіїв в рослинництві
31. Фінансовий, управлінський і виробничий облік. Характеристика, основні відміності
32. Поняття державного управління в галузі охорони навколишнього природного середовища
34. Характеристика основных моделей ноутбуков
35. Основи внутрішньо-фірмового управління нововведеннями: стратегія і структура
36. Впровадження систем управління навколишнім середовищем у ВНЗ
37. Характеристика основных материалов, применяемых в строительстве
42. Характеристика основных участников строительства
44. Tupolev 154M noise asesment (Анализ шумовых характеристик самолёта Ту-154М)
45. Анализ структур, характеристик и архитектур 32-разрядных микропроцессоров
46. Изменение физических характеристик почв под влиянием антропогенного фактора
47. Анализ товароведных характеристик текстильных товаров – льняных тканей
48. Факторы и резервы в экономичексом анализе
49. Анализ конкурентов. Факторы, влияющие на выбор охвата рынка
51. Анализ экологической ситуации Москвы, факторы и механизмы формирования
52. Характеристика и анализ природно-ресурсного потенциала приморского края
53. Характеристика банка и анализ платежей, проводимых банком
58. Медико-тактическая характеристика поражающих факторов современных видов оружия
59. Характеристика факторів розміщення галузей матеріального виробництва
60. Характеристика и анализ муниципального образования "Заларинский район"
61. Анализ радиосигналов и расчет характеристик оптимальных согласованных фильтров
63. Анализ стихотворения О.Э. Мандельштама "Внутри горы бездействует кумир…"
64. Анализ предпосылок, факторов развития и уровня зрелости PR как профессиональной практики
67. Общая характеристика лечебных физических факторов
68. Характеристика й оцінка функціонального стану системи зовнішнього дихання
69. Сравнительный анализ европейской и американской моделей менеджмента
73. Анализ организационного менеджмента на примере КАМ
74. Анализ по менеджменту на примере компьютерного клуба ООО "Arsenal Club"
75. Анализ систем управления в менеджменте
76. Анализ спроса в современном менеджменте
77. Общая характеристика стратегического менеджмента
78. Принципы современного менеджмента и их характеристика
79. Теоретические основы менеджмента и практический анализ системы управления на ЗАО "Сектор Т"
80. Характеристика внешних факторов, влияющих на деятельность организации
82. Человеческий фактор как источник риска на базовом предприятии. Анализ рискованного поведения
83. Характеристика и анализ педагогических целей
85. Характеристика и анализ демографической ситуации в Республике Саха (Якутия)
89. Абіотичні фактори середовища
92. Анализ влияния факторов на прибыль от продаж
93. Анализ и определение влияния факторов внешней среды предприятия
95. Общая характеристика и анализ организационной структуры управления ОАО "Мозырский НПЗ"
97. Организационно-правовая характеристика предприятия. Анализ экономической деятельности предприятия
98. Унитарное предприятие "ИП Марханов", его характеристика и анализ работы
99. Характеристика и анализ деятельности филиала ОАО "Ростовэнерго"