Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Анализ макросреды и SWOT-анализ предприятия

Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки

Введение Стратегическое управление – это такое управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей. Объектами стратегического управления являются организации, стратегические хозяйственные подразделения и функциональные зоны организации. Предметом стратегического управления являются: Проблемы, которые прямо связанны с генеральными целями организации. Проблемы и решения, связанные с каким-либо элементом организации, если этот элемент необходим для достижения целей, но в настоящее время отсутствует или имеется в недостаточном объеме. Проблемы, связанные с внешними факторами, которые являются неконтролируемыми. «Проблемы стратегического управления чаще всего возникают в результате действия многочисленных внешних факторов. Поэтому, чтобы не ошибиться в выборе стратегии, важно определить, какие экономические, политические, научно-технические, социальные и другие факторы оказывают влияние на будущее организации.» Стержнем стратегического управления выступает система стратегий, включающая ряд взаимосвязанных конкретных предпринимательских, организационных и трудовых стратегий. Стратегия - это заранее спланированная реакция организации на изменение внешней среды, линия ее поведения, выбранная для достижения желаемого результата. Для решения первого вопроса необходима информационная основа с соответствующими данными для анализа прошлых, настоящих и будущих ситуаций. Второй вопрос отражает такую важную особенность для стратегического управления, как его ориентация на будущее. Необходимо определить, к чему стремиться, какие ставить цели. Третий вопрос связан с реализацией выбранной стратегии, в ходе которой может происходить корректировка двух предыдущих этапов. Важнейшими составляющими данного этапа являются имеющиеся или доступные ресурсы, система управления, организационная структура и персонал, который будет реализовывать данную стратегию. Таким образом, сущность стратегического управления состоит в формировании и реализации стратегии развития организации на основе непрерывного контроля и оценки происходящих изменений в ее деятельности с целью поддержания способности к выживанию и эффективному функционированию в условиях нестабильной внешней среды. Задание 1. Анализ макросреды предприятия Провести анализ макросреды, используя методику PES (построить таблицу, сделать расчеты). Для анализа используем предприятие отрасли автомобильной промышленности АВТОЗАЗDEO. Для изучения внешней среды можно использовать достаточно простую методику (PES -анализ), которая предполагает прохождение нескольких шагов . Разработаем перечень внешних факторов, которые имеют высокую вероятность реализации и влияние на функционирование предприятия. Для этого составим и заполним таблицу 1. Таблица 1.

PES -анализ факторов макросреды № Факторы Возможность реализации Уровень влияния Взвешенная оценка 1 Политические Неопределенность и непоследовательность во внешней и внутренней политике Украины. 0,1 5 0,5 2 Экономические Отсутствие условий, стимулирующих денежных вложений в автомобилестроение 0,07 5 0,35 Высокий уровень инфляции 0,1 4 0,4 Рост основных внешних издержек организации 0,06 3 0,18 Уровень кредитования в этой сфере 0,03 3 0,9 3 Социальные Увеличилась численность безработных. 0,03 2 0,06 Неблагоприятный экологический фактор 0,01 2 0,02 Нехватка квалифицированных кадров 0,06 3 0,18 4 Технологические Для автомобилестроения в Украине характерен большой износ основных фондов 0,15 5 0,75 Отсутствие значимых тенденций в области НИОКР 0,14 3 0,42 Низкая скорость изменения и адаптации новых технологий 0,1 5 0,5 Высокое развитие интернета 0,05 3 0,15 Появление новых рекламоносителей 0,03 3 0,09 Оценим значимость каждого фактора для данного предприятия путем присвоения ему уровня значимости от единицы до нуля. Сумма уровней должна быть равна 1. Дадим оценку степени влияния каждого фактора на стратегию предприятия по 5 бальной шкале. Определим взвешенные оценки путем умножения уровня значимости на степень влияния и посчитаем суммарную оценку, которая указывает на степень готовности предприятия реагировать на факторы внешней среды. Результаты внесем в таблицу 1. Суммарная взвешенная оценка для АВТОЗАЗDEO составляет 4,5. Данная оценка говорит о недостаточной готовности АВТОЗАЗDEO реагировать на влияние факторов внешней среды В результате проведенного анализа были выделены положительные и отрицательные влияния внешней среды АВТОЗАЗDEO. В частности: высокое развитие интернета и появление новых рекламоносителей, способствует установлению деловых связей на государственном и международном уровнях, способствуют грамотной рекламной компании. Задание 2. Провести оценку сил и слабостей, возможностей и угроз, создать таблицу и матрицу SWO Любое сегментирование начинается со всестороннего изучения рыночной ситуации, в которой работает компания, и оценки типов возможностей и угроз, с которыми она может столкнуться .Отправной точкой для подобного обзора служит SWO -анализ ,один из самых распространенных видов анализа в маркетинге. Проще говоря, SWO -анализ Позволяет выявить и структуризировать сильные и слабые стороны фирмы, а также потенциальные возможности и угрозы. За основу анализа возьмем предприятие «Ковровый комбинат», которое специализируется на производстве ковров и пледов из натурального отечественного сырья. Проведение SWO -анализа сводится к заполнению матрицы SWO -анализа. В соответствующие ячейки матрицы необходимо занести сильные и слабые стороны предприятия, а также рыночные возможности и угрозы. Определим силы и слабости, возможности и угрозы для предприятия и результаты сведем в таблицу 2. Таблица 2. SWO -анализ Возможности Загрузка производственных мощностей на 100% Внедрение новой технологии, которая сделает продукцию конкурентоспособной Расширение рынков сбыта с их предварительным изучением Проведение маркетинговых исследований и заключения договоров намерений с потенциальными оптовыми потребителями Сильные стороны Собственное производство Цены ниже, чем у конкурентов на 10% 3.К

ачественная продукция из натурального сырья 4.Проверенные отечественные поставщики Угрозы Увеличение цены на энергоресурсы Высокая нестабильность финансовых институтов, связанная с политической нестабильностью Возможность появления новых конкурентов Слабые стороны Устаревшая технология Нехватка квалифицированных кадров Нет собственной дилерской сети Отсутствие различных форм оплаты для клиентов Контроль 5% рынка Зависимость от валютных курсов 30% Для установления связей между сильными и слабыми сторонами предприятия, его возможностями и угрозами составим матрицу SWO -анализа (Таблица 3). Таблица 3. Матрица SWO -анализа Возможности 1. Загрузка производственных мощностей на 100% 2. Внедрение новой технологии, которая сделает продукцию конкурентоспособной 3. Расширение рынков сбыта 4.Проведение маркетинговых исследований Угрозы 1. Увеличение цены на энергоресурсы 2. Высокая нестабильность финансовых институтов, связанная с политической нестабильностью 3. Возможность появления новых конкурентов Сильные стороны 1. Собственное производство 2. Цены ниже, чем у конкурентов на 10% 3. Качественная продукция из натурального сырья 4.Проверенные отечественные поставщики 1СИ-1В, 1СИ-2В2СИ-2В, 2СИ-3В,2СИ-4В3СИ-1В, 3СИ-2В, 4СИ-3В, 3СИ-3В 4СИ- 3В 1СИ-1У 2СИ-1У, 2СИ-2У, 2СИ-3У 3СИ-3У 4СИ- 3У4СИ-1У, 4СИ-2У, 4СИ-3У Слабые стороны 1. Устаревшая технология 2. Нехватка квалифицированных кадров 3. Нет собственной дилерской сети 4.Отсутствие различных форм оплаты для клиентов 1СЛ-1В, 1СЛ-2В, 1СЛ-3В, 1СЛ-4В 2СЛ-1В, 2СЛ-2В, 2СЛ-3В, 2СЛ-4В 3СЛ-1В, 3СЛ-2В, 3СЛ-3В, 3СЛ-4В 4 СЛ-1В, 4 СЛ-2В, 4 СЛ-3В 1СЛ-1У, 1СЛ-3У2СЛ-3У3СЛ-1У,3СЛ-2У, 3СЛ-3У 4СЛ-3У Сопоставление сильных и слабых сторон с рыночными возможностями и угрозами позволяет ответить на следующие вопросы, касающиеся дальнейшего развития бизнеса: Как возможно воспользоваться открывающимися возможностями, используя сильные стороны предприятия? Какие слабые стороны предприятия могут помешать? За счет каких сильных сторон можно нейтрализовать существующие угрозы? Каких угроз, усугубленных слабыми сторонами предприятия, нужно больше всего опасаться? Итоговые показатели SWO -анализа используются в стратегическом и тактическом планировании деятельности предприятия. Итак, для развития бизнеса предприятию «Ковровый комбинат» необходимо увеличить загрузку производственных мощностей собственного производства, предварительно внедрив новые технологии. Финансирование внедрения новой технологии возможно провести за счет увеличения ассортимента и модернизации продукции в связи с веяньем моды . Необходимо провести маркетинговые исследования и по их результатам расширять рынок сбыта за счет выхода на рынок с улучшенной продукцией высокого качества, созданной по новой технологии, либо с новым продуктом. Для усовершенствования бизнеса необходимо заменить устаревшую технологию производства, провести обучение персонала и принять на работу новых квалифицированных работников. Используя новых квалифицированных специалистов, необходимо открыть собственную розничную сеть, что позволит изменить систему оплаты товара покупателями и соответственно поднимет продажи.

Сюда входят: 1)Pпокупатели; 2)Pпоставщики; 3)Pвнутриотраслевые конкуренты; 4)Pновые конкуренты (новые предприятия с новыми технологиями). Полученная информация имеет, как правило, большие объемы. Ее можно упорядочить путем создания сценариев возможного развития или тенденции. Подобный метод позволяет выявить наиболее значимые факторы внешней среды для предприятия, которые оно будет держать под непосредственным наблюдением во избежание опасности. Очень эффективным методом является также SWOT-анализ, рассмотренный в предыдущих пунктах. Анализ внутренних факторов в кризисной ситуации на предприятии. Анализ внутренней среды предприятия проводится с целью выявления внутренних противоречий и проблем, а также для определения возможностей предприятия. Если общее состояние в целом нестабильно и в нем много слабых сторон, то это повод для тщательного изучения действующей стратегии. Возникновение кризиса является результатом слабой стратегии или ее неэффективной реализации или действия этих факторов в совокупности. Менеджеры, занимающиеся антикризисными исследованиями, прежде всего должны обратить внимание на следующие факторы. 1.PЭффективность действующей стратегии

1. Анализ факторов, определяющих прибыль на транспортном предприятии на примере ОАО Автосила

2. Совершенствование оплаты труда на примере промышленного предприятия

3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия

4. Анализ внешней среды предприятия на примере ОАО "Сибирьтелеком"

5. Анализ и определение влияния факторов внешней среды предприятия

6. Анализ внешней среды как начальный этап в формировании стратегии предприятия. Функциональные стратегии: типы и общая характеристика
7. Обзорный анализ факторов опасностей и угроз на планете
8. Анализ труда (на примере ЗАО "Траст")

9. Анализ факторов, определяющих спрос потребителя

10. Валеологический анализ факторов здоровья

11. Анализ влияния внешней среды на деятельность предприятия

12. Анализ и решение проблем, которые возникают при управлении персоналом на предприятие

13. Анализ факторов, влияющих на систему управления персоналом

14. Политехническое образование учащихся на примере промышленности Курской области

15. Анализ факторов повышения эффективности

16. Установление факторов, оказавших влияние на изменение показателей финансовых результатов рассматриваемого предприятия ОАО "Надежда"

Подарочный набор "Покер", арт. 42443.
Подарочный набор "Покер" безусловно будет тем самым неизбитым презентом, произведённым из дерева. Регулярно удалять пыль сухой,
643 руб
Раздел: VIP-игровые наборы
Мягкая магнитная мозаика, 145 элементов, 5 цветов.
Мягкая магнитная мозаика будет интересна детям от 3 лет. В набор входит 145 элементов разных геометрических форм, окрашенных в 5 цветов.
379 руб
Раздел: Магнитная
Ниблер с подкручивающейся ручкой Happy Baby "Nibbler twist" (lime).
Отличный помощник малышу. Необходим для того, чтобы ребенок мог есть любимые фрукты или овощи без риска подавиться. Подкручивающий
499 руб
Раздел: Ниблеры

17. Сертификация как фактор повышения конкурентоспособности промышленной продукции

18. Анализ факторов экономического роста в РФ

19. Анализ факторов, влияющих на снижение себестоимости продукции

20. Программы системы 1С: Предприятие. Администрирование в программах 1С: Предприятие

21. Биологические основы развития ребенка и влияние на него факторов внешней среды

22. Анализ внешней среды и выработка стратегии взаимодействия
23. Анализ внешней среды
24. Анализ внешней среды организации

25. Анализ внешней среды организации и выработка стратегий

26. Анализ внешней среды организации - среды непосредственного и косвенного воздействия

27. Классификация и оценка влияния факторов внешней среды на потребительные свойства и качество медицинских товаров

28. Формирование ассортиментной политики предприятия с учетом финансовых целей предприятия на различных этапах жизненного цикла товара

29. Анализ внешней среды нефтяной корпорации

30. Система проблемных уроков по теме "Основной капитал предприятия" при изучении дисциплины "Экономика предприятия"

31. Анализ внешней среды фирмы

32. SWOT-анализ предприятия (на примере представительства в г. Уфе иностранной лизинговой компании)

Логическая игра "IQ-ХоХо", арт. SG 444 RU.
Заполните игровое поле десятью двухсторонними деталями головоломки, располагая Х и О в определённой последовательности. Выполните все 120
525 руб
Раздел: Игры логические
Шары для сухого бассейна, 100 штук.
Шары для сухого бассейна упакованы в тубус, что удобно для хранения и переноски. Количество шаров 100 штук вполне хватит для детской ванны
1037 руб
Раздел: Шары для бассейна
Мягкий пол универсальный, синий, 60x60 см (4 детали).
4 детали - 1,5 кв.м. Пол идет в комплекте с кромками.
1080 руб
Раздел: Прочие

33. Анализ и оптимизация себестоимости продукции промышленного предприятия (на примере ОАО "Верхнекамскшина")

34. Анализ эффективности трудовой деятельности на промышленном предприятии и резервы ее повышения (на примере ОАО "Казанский жировой комбинат")

35. Анализ оборачиваемости оборотных средств (на примере дочернего предприятия ОАО "Татнефть" Алабакульский кирпичный завод)

36. Анализ состояния и эффективности использования основных средств предприятия (на примере ОАО "Газпром-Кран")

37. Анализ финансового состояния предприятия связи (на примере Алданского улусного узла почтовой связи)

38. Финансовые анализ предприятия на примере ОАО "Транснефть"
39. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО ТД "Металлопрокат")
40. Анализ внешних и внутренних связей на предприятии на примере ОАО "Ивантеевский трикотаж"

41. Анализ финансового состояния предприятия (на примере ООО "Бейсуг")

42. Финансовый анализ рентабельности и ликвидности предприятия на примере ООО "X"

43. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятий и организаций на примере ОАО "Хлебозавод № 7"

44. Анализ текущего финансового состояния предприятия (на примере МП Товары для детей)

45. Анализ финансового состоянния и экономической эффективности предприятия (на примере ООО Югсервис)

46. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия( на примере ОАО Мясокомбинат «Пятигорский»)

47. Анализ внутренней среды предприятия на примере буфета Омского педагогического университета

48. Приватизация на Украине на примере анализа экономической и финансовой деятельности предприятия

Игрушка-головоломка "Шар-Лабиринт".
«Шар-лабиринт» - это не только увлекательная, но и развивающая игра, способная улучшить пространственное мышление и внимание, привить
702 руб
Раздел: Головоломки
Настольная игра "Шакал: остров сокровищ".
Стратегическая игра, главная задача которой – найти клад на острове и доставить его на свой корабль. Секрет механики «Шакала» в том, что
1790 руб
Раздел: Классические игры
Пластиковое лото. Линии и контуры. Комплект из трех игр.
«Линии и контуры» – это комплект из трёх игр для развития внимания, логики, образного мышления и памяти. В него входят: 9 картонных
549 руб
Раздел: Лото детское

49. Анализ банковской системы на примере банков Крыма

50. Разработка управленческих решений на основе анализа и оценки прибыли и рентабельности промышленного предприятия

51. Финансовые анализ предприятия на примере ОАО «Транснефть"

52. Анализ и оценка финансовых результатов производственно-коммерческой деятельности сельскохозяйственного предприятия (на примере ОАО "За мир и труд")

53. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "Завод ЖБК -1"

54. УУчет и анализ финансовых результатов деятельности предприятия на примере ЗАО "ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ"
55. Учет и анализ денежных средств на примере предприятия ООО "Климовская деревообрабатывающая компания"
56. Учет, анализ и аудит расчетов по оплате труда на предприятиях (на примере ОАО "Аксайкардандеталь")

57. Учёт расчётов с персоналом по оплате труда на промышленном предприятии (на примере ОАО "СКДМ")

58. Анализ дебиторской задолженности предприятия на примере ООО "Ромашка"

59. Анализ расчетов предприятия с поставщиками и подрядчиками на примере ОАО "Брасовская мебельная фабрика"

60. Анализ финансового состояния предприятия на примере ЗАО "Тотус"

61. Анализ и пути достижения конкурентоспособности предприятия (на примере ИЧТУП "Сибирский берег-Белоруссия")

62. Анализ конкурентной среды предприятия на примере ф/х "Маслянка"

63. Анализ организации маркетинга на примере предприятия "East-West Connection"

64. Основные концепции и методология анализа конкурентоспособности продукции промышленных предприятий

Микрофон "Караоке с мультяшками".
Караоке с мультяшками - это микрофон, который позволит исполнять песни из любимых мультфильмов. Какая игрушка превратит любой день в
330 руб
Раздел: Микрофоны
Копилка-сейф с ключом, черная, металл.
Качественный металлический сейф-копилка с двумя замками (кодовый и обычный) позволит Вам скопить приличную сумму на поездку
1439 руб
Раздел: Копилки
Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Trike Original Volt (цвет: розовый).
Трехколесный велосипед подходит для детей от 1 года. Велосипед Volt заряжает своей энергией, зовет в дорогу. Характеристики: - удобное
2400 руб
Раздел: Трехколесные

65. Совершенствование деятельности промышленного предприятия по управлению производственными запасами на принципах логистики на примере ОАО "ЭКО"

66. Swot-анализ на примере АО ННГК "Саханефтегаз"

67. SWOT-анализ и построение матрицы McKinsey на примере ОАО

68. SWOT-анализ предприятия

69. Анализ дисциплины труда на предприятии и методы ее укрепления (на примере РУП с/к «Заря»).

70. Анализ кадров предприятия на примере кафе "Гора"
71. Анализ процесса управления организацией на примере деятельности предприятия ООО "Морозко"
72. Анализ системы управления персоналом и разработка рекомендаций по её совершенствованию на примере предприятия ООО "Вертикаль"

73. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ЗАО "СНХРС"

74. Факторы, формирующие отношение к труду работников промышленных предприятий

75. Человеческий фактор как источник риска на базовом предприятии. Анализ рискованного поведения

76. Swot-анализ предприятия ЗАО "Алтайская ярмарка"

77. Анализ и оценка платёжеспособности предприятия на примере открытого акционерного общества "Виктория"

78. Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия на примере "СибАвтоТорг"

79. Анализ платежеспособности предприятия на примере ООО "Сапсан"

80. Анализ технического развития предприятия на примере ОАО "Туймаада Нефть"

Комплект постельного белья 1,5-спальный "Disney" (с наволочкой 50х70 см).
Добро пожаловать в мир популярных персонажей, супергероев и сказочных существ. Постельное белье для мальчиков и девочек украсит интерьер и
2232 руб
Раздел: Детское, подростковое
Мешок для обуви "Wild", 1 отделение.
Удобный мешок для обуви увеличенных размеров с дополнительным карманом на молнии и сеточкой. Размер: 410х490 мм. Материал: полиэстер.
458 руб
Раздел: Сумки для обуви
Сумка для прогулочной коляски Altabebe, арт. AL1004.
Функциональная и простая. Нет необходимости долго искать мелкие предметы в вашей сумке - теперь вы можете легко найти их, воспользовавшись
1040 руб
Раздел: Сумки и органайзеры

81. Анализ финансового состояния предприятия (на примере ООО "Торговый дом "Швейные товары")

82. Анализ финансового состояния предприятия на примере ТЭЦ-1 Генеральная Бурятия

83. Анализ эффективности управления финансами предприятия (на примере ОАО "Нефтекамск-Лада-Сервис")

84. Учет и анализ финансовых результатов на примере предприятия ООО "Родонит"

85. Финансовый анализ деятельности предприятия на примере ОАО "Полипринт"

86. Анализ финансового потенциала и оценка инвестиционной привлекательности предприятия (на примере ОАО "Нефтекамскнефтехим")
87. Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО "Вимм-Билль-Данн"
88. Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО "Третье Нижнекамское монтажное управление"

89. Анализ финансового состояния промышленного предприятия

90. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Финист-Мыловар"

91. Анализ финансового состояния промышленного предприятия

92. Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия на примере ОАО "Белметалл"

93. Анализ деловой активности предприятия (на примере ОАО "Омега")

94. Анализ деятельности автотранспортного предприятия (на примере ООО «НПАТП»)

95. Анализ и диагностика обеспеченности и использования рабочей силы на примере предприятия ЗАО "Иковское" Викуловского района

96. Анализ и оценка финансовых результатов деятельности предприятия (на примере ОАО "Московский завод "Сапфир")

Бустер Happy Baby "Booster Rider" Lime (15-36 кг).
Rider — бустер группы II-III (от 15 до 36 кг). Бустер без спинки с мягкими подлокотниками. Форма бустера обеспечивает правильное положение
999 руб
Раздел: Группа 3 (22-36 кг), бустеры
Органайзер подвесной "Фиксики" (5 карманов).
Органайзер подвесной с 5 карманами. Высота: 65 см. 5 карманов размером 15x13 см. Материал: полиэстер, плотностью 600 ден.
317 руб
Раздел: Карманы на детскую кроватку
Набор для составления букета из мягких игрушек "Конфетти", 3 зайки.
Яркий и нестандартный подарок - букет из мягких игрушек вызовет восторг у всех, независимо от возраста и положения. К тому же, этот букет
496 руб
Раздел: Дизайнерские игрушки

97. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия (на примере ОАО "Казанский завод синтетического каучука")

98. Анализ материальных ресурсов на примере предприятия по производству жевательной резинки ООО "Орбит"

99. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия (на примере ОАО "Верхнекамскнефтехим")

100. Анализ прибыли и рентабельности работы предприятия на примере филиала ОАО "МПОВТ" "Завод печатных плат"


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.