|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Менеджмент (Теория управления и организации)
Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия |
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм. 
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм). 
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь". ......; ;.......; ;........; ......; ;.......; ;........; ......; ;.......; ;........; ......; ;.......; ;........; ......; ;.......; ;........; ;;Содержание Введение 1.Теоретические аспекты разработки бизнес-плана 1.1Особенности бизнес-плана 1.2Структура бизнес-плана 2.Характеристика транспортного предприятия ООО &quo ;Бум&quo ; 2.1Описание транспортного предприятия ООО &quo ;Бум&quo ; 2.2Миссия и цели предприятия ООО &quo ;Бум&quo ; 3.Расчет показателей бизнес-плана ООО &quo ;Бум&quo ; 3.1Расчет производственной программы по перевозке грузов 3.2Расчет эксплуатационных показателей 3.3Программа перевозок (провозные возможности) АТП 3.4Производственное планирование 3.5Организационный план 3.6Финансовый план Заключение Список используемых источников Приложение Введение Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием. В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Это становится возможным, когда выполняется несколько условий: администрация и инвестор правильно оценивают реальное финансовое положение предприятия и его место на рынке; существуют конкретные цели к достижению которых должно стремиться предприятие; при постановке целей предприятия менеджмент активно использует планирование, строго контролируется и выполняется каждый шаг плана для их достижения; администрация предприятия и инвестор понимают суть процессов происходящих на рынке, во внешней среде и внутри самой фирмы. Цель выполнения курсовой работы - закрепление и расширение теоретических и практических навыков студентов по широкому спектру хозяйственной деятельности предприятия. Задача определить показатели производственной программы по перевозке грузов, произвести расчет эксплуатационных показателей деятельности АТП, определить программу перевозок, производственное планирование, организационный план, финансовый план, и найти себестоимость перевозок АТП. Теоретические аспекты разработки бизнес-плана Особенности бизнес-плана Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. В подавляющем большинстве случаев, так уж сложилось в нашей стране, бизнес-план фирмы начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции. Но дело в том, что это только одна сторона дела, на самом деле он составляется не только для внешних целей. Бизнес-планирование представляет собой процесс написания бизнес-плана, в котором могут принимать участие две заинтересованные стороны: инвестор, который хочет оценить эффективность вложения средств, и исполнители, в лице консультантов или персонала предприятия. В первую очередь, бизнес-планирование необходимо инвестору, так как от этого в огромной мере зависит судьба его предприятия, именно по этой причине бизнес-планирование не должно происходить без непосредственного участия инвестора.
Было бы неправильно просто заказать написание бизнес-плана консультанту или полностью доверить это персоналу предприятия и дистанцироваться от самого процесса. Основные преимущества, которые дает предпринимателю бизнес-планирование дает возможность четко обдумать и оформить свои идеи, проверить их жизнеспособность на бумаге расчетным путем; такой бумажный (виртуальный) вариант проверки идеи в конечном счете убережет предпринимателя от множества ошибок и ненужных затрат, сэкономит деньги, время и нервы; позволяет предпринимателю гораздо лучше понять механизм работы предприятия и действовать в рыночной среде намного эффективнее; когда Вы завершите процесс написания бизнес-плана, он будет служить Вам, как схема или карта, точное следование которой позволит с большей вероятностью достигнуть намеченной цели. Не стоит думать, что достаточно просто заплатить за составление бизнес-плана инвестиционного проекта, при таком подходе заказчик может получить довольно отвлеченный и сырой вариант, который не вдохновит ни инвестора, ни руководство предприятия, а само планирование деятельности предприятия при этом не сможет дать максимального эффекта. Бизнес-планирование первоначально потребует значительных сил, средств, усилий и времени по сбору и обработке информации, а последующее финансовое планирование предприятия является намного более простым, так как требует только своевременного периодического внесения дополнений и изменений к текущему плану, а также своевременного реагирования на рыночную ситуацию. Резюмируя все вышеизложенное, можно сказать, что затраты на бизнес-планирование - самая выгодная инвестиция. Требования к бизнес-плану. Одним из основных требований к бизнес-плану инвестиционного проекта является его понятность, он должен быть написан без сложной профессиональной терминологии, простыми словами, бизнес-план не может содержать элементов украшательства. Очень желательны приложения в виде графиков и диаграмм, которые делают бизнес-план более наглядным. Объем бизнес-плана - порядка 20-30 листов текста с одной стороны, но иногда выдвигаются особые требования к содержанию и объем может достигать 50 листов. Бизнес-план должен содержать только основную информацию, но любая дополнительная информация также должна быть подготовлена для возможного дальнейшего рассмотрения. Бизнес-план инвестиционного проекта должен строиться на основе реальной, непредвзятой информации, полученной из доступных источников и содержать ссылки на документы, результаты исследований, отчеты и заключения экспертов. В бизнес-плане нельзя делать сомнительные или неопределенные допущения и выводы, которые не основаны на расчетах и экспертных оценках (например: &quo ;В ближайшие два года фирма выйдет в лидеры отрасли.&quo ; или &quo ;Будущее за нашей прогрессивной технологией.&quo ;). Должна быть приведена достоверная информация о рисках от участия в инвестиционном проекте, по которым должен быть сделан беспристрастный анализ и рассмотрены варианты его избежания или минимизации. Структура бизнес-плана Структура бизнес-плана инвестиционного проекта не регламентирована законодательством, поэтому каждая фирма разрабатывает собственные подходы и структуру бизнес-плана, которые будут зависеть от характера бизнеса, основных целей составления бизнес-плана и предъявляемых к нему требований.
Так, например, бизнес-план производственного предприятия будет отличаться от бизнес-плана торговой структуры или предприятия сферы услуг. Разница в масштабах предприятия существенно влияет на требования к бизнес-плану в части объема информации и уровня ее детализации, однако структура бизнес-плана от этого никак не зависит. Структура бизнес-плана, или его основные разделы, одинаковы и для обоих вариантов представления бизнес-плана - кратком резюме или развернутом и всестороннем варианте. Разница между ними только в объеме информации - резюме, в отличие от полного варианта содержит только основную информацию и выводы. Структура бизнес-плана зависит от цели его написания, того, для чего он предназначен - для получения кредита, привлечения инвестора, предварительной оценки инвестиционного проекта, или внутрифирменного. Типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта содержит следующие разделы: 1. Титульная страница - содержит название компании, ее юридический и фактический адреса, телефоны, e-mail и адрес сайта (если есть), наименование и полные реквизиты собственников компании, наименование и очень кратко (одним предложением) - суть проекта, информацию о исполнителях проекта и дату его составления. 2. Резюме проекта - представляет собой основные положения, суть, &quo ;выжимки&quo ; из проекта, его основные выводы. Цель резюме - заинтересовать инвестора и заставить его подробнее ознакомиться с содержанием бизнес-плана. Объем резюме обычно составляет 2-3 страницы текста, который должен быть составлен простыми словами без использования терминологии и простыми приложениями. Оно должно показать инвестору выгодность и перспективность вложений в представляемый инвестиционный проект. 3. Описание компании - содержит информацию о компании, которая предлагает данный инвестиционный проект, ее полные реквизиты, информацию о учредителях и их реквизиты, цели компании, сведения о руководстве, историю компании, достижения, организационную структуру, основные продукты, и место компании на рынке. 4. Описание продукта или услуги - включает информацию о продукте или услуге, его основных характеристиках, основных потребителях, потребительских свойствах товара, отличиях от существующих аналогов, информацию патентах и лицензиях. 5. Маркетинговый анализ - содержит информацию о имеющихся на рынке товарах, продукции конкурентов, сравнение характеристик и потребительских качеств товаров конкурентов и предлагаемого продукта, информацию о наименовании конкурентов и их реквизиты, цены конкурентов и их стратегию продвижения товаров. Маркетинговый анализ - самый первый и важный этап в написании бизнес-плана. Важнейшим разделом в маркетинговом анализе является определение объемов рынка сбыта продукции, доли рынка конкурентов, определение мотивации покупателей к принятию решения о покупке. Основной задачей данного раздела является дать ответ на вопросы - сколько и какого товара требует рынок, по какой цене и почему именно его готовы покупать потребители. В этом разделе также должен быть приведен анализ состояния и тенденций развития отрасли, средняя прибыльность и объемы производства предприятий отрасли, степень развития конкуренции и барьеры вхождения в нее.
На этапах инвестирования производства, разработки бизнес-плана и реализации продукции предприятия существуют различные аспекты применения факторов производства и поэтому система показателей эффективности их использования сложна и многостороння. Обобщающие показатели эффективности производственной деятельности фирмы в целом определяются сопоставлением объема всех материальных ресурсов и конечного результата ее деятельности: рентабельность капитала (активов) организации, оборачиваемость всего капитала, издержки на единицу готовой продукции, рентабельность производства и среднегодовая стоимость основных и оборотных фондов. Наиболее обобщающим показателем является рентабельность всего капитала. Она отражает прибыль организации на один рубль затраченных средств. Этот показатель наиболее объективен, его также называют нормой прибыли или показателем окупаемости средств. Отслеживание изменения данного показателя и причин, вызывающих подобные перемены, является главной задачей работы администрации предприятия. 8.PВиртуальный бизнес Современный бизнес не может успешно развиваться без информации, используется огромное количество средств связи
1. Разработка бизнес-плана на предприятие ООО "Кафе "Молодежное"
2. Разработка бизнес-плана создания предприятия гостиничного комплекса
3. Разработка бизнес-плана предприятия по обслуживанию оргтехники
4. Бизнес-план торгового предприятия и организация его разработки
5. Разработка бизнес-плана для своего предприятия
9. Бизнес-план промышленного предприятия
10. Бизнес-план производственного предприятия по сборке мультимедийных рабочих станций
11. Подготовка бизнес-плана реконструкции предприятия «ХХХ»
12. Разработка бизнес-плана ООО Диана
13. Бизнес-план производственного предприятия
14. Разработка бизнес-плана в сфере туризма
15. Разработка бизнес-плана: краткие комментарии
16. Бизнес-план создания предприятия по производству макаронных изделий
Ручка-стилус шариковая "Самый лучший!". 
Зеркало с подсветкой "Новый взгляд". 
Мощное чистящее средство для ванной комнаты и туалета с возможностью распыления "Mitsuei", 400. 17. Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции
18. Бизнес-план производственного предприятия
19. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха
20. Основные этапы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта
21. Разработка бизнес- плана для агентства недвижимости "Астрея"
25. Разработка бизнес-плана туроператорской компании
26. Порядок разработки бизнес-плана
28. Разработка бизнес-плана на примере ООО "Макин и компания"
30. Разработка бизнес-плана производства биомаски скраба
31. Подготовка бизнес–плана реконструкции предприятия
32. Бизнес-план на предприятии
Крем-гель для купания "Sanosan", 200 мл. 
Гель для стирки детского белья "Cotico", 2 литра. 
Глобус политический на подставке из пластика диаметром 250 мм. 33. Бизнес-план торгового предприятия, фирмы; его значение и содержание
34. Разработка бизнес плана издательского центра
35. Разработка бизнес-плана новой продукции
36. Разработка бизнес плана организации полиграфического производства
41. Бизнес-план по медицинскому предприятию
42. Составление бизнес-плана на примере предприятия ООО "Эдельвейс" по производству соевого молока
43. Бизнес-план, как основной инструмент планирования на предприятии
44. Основные задачи и этапы разработки финансового плана предприятия
45. Бизнес план создания нового предприятия
46. Роль бизнес-плана в создании предприятия
48. Бизнес-план предприятия: краткое руководство
Универсальная вкладка для дорожных горшков (оранжевый). 
Конструктор "Зоопарк" (39 деталей). 
Бумага "Снегурочка", для ксерокса, А3. 49. Бизнес-план по разработке OS/2
50. Бизнес-план предприятия для организации коммерческой деятельности в отрасли
51. Бизнес-план предприятия по производству мебели ООО "Дион"
52. Формирование бизнес-плана предприятия по производству обуви
53. Инновационный бизнес-план предприятия
58. Разработка бизнес-проекта предприятия (на примере ОАО "Чиркейская ГЭС")
59. Бизнес-план "Производство маргарина"
61. Организация, планирование и управление автотранспортными предприятиями
62. Проектирование автотранспортного предприятия
64. Автотранспортное предприятие "ПОГАТ"
Набор "Мимимишки. Кеша и Лисичка" (3 предмета). 
Паста-гель зубная детская "Weleda", 50 мл. 
Качели пластмассовые "Малыш". 65. Бизнес-план
66. Составление и использование бизнес-плана
67. Бизнес-план расширения производства мусоровозов на ОАО "Коммаш"
68. Бизнес-план фирмы "СТРОЙИНДУСТРИЯ"
69. Бизнес-план "Организация компьютерной сервисной фирмы"
74. Орган Общественной Самодеятельности (бизнес-план)
75. Бизнес планирование и роль анализа в составлении бизнес плана
76. Бизнес-план
77. Основы предпринимательства: бизнес-план
78. Бизнес-план создания Интернет-Провайдерп ООО "M.S.P. Finally Free"
79. Разработка мер по выводу предприятия из кризисного финансового состояния
80. Стратегический план развития предприятия и методика его составления
Средство для мытья посуды Finish "Power Powder", (лимон), порошкообразное, 2,5 кг. 
Сушилка для белья напольная складная СБ-1Б, металлическая. 
Перчатки виниловые одноразовые, размер S, 100 шт.. 81. Бизнес-план
82. Бизнес-план "Организация производства узлов для персональных ЭВМ"
83. Бизнес-план инвестиционного проекта
84. Бизнес-план по реализации компакт-дисков в г.Гомеле
85. Бизнес-план производства технического углерода (сажи) (и газообразного водорода)
89. Проектирование автотранспортного предприятия
90. Расчет бизнес-плана одного из цехов полиграфического производства
91. Бизнес-план фирмы по продаже и обслуживанию оргтехники ``Matrix products``
92. Бизнес-план. Открытие компьютерного клуба "Омега"
93. Бизнес-план горнолыжного курорта
94. Бизнес план
95. Бизнес-план ООО Косметик Люкс
96. ЗАО Транко автотранспортное предприятие
Игра настольная "Тише, не будите спящего папу". 
Аппарат для приготовления домашнего творога и сыра "Нежное лакомство". 
Детское подвесное кресло Polini "Кокон" (цвет: голубой). 97. Разработка маркетингового плана выхода на новый рынок с новым товаром
98. Бизнес план социально инвестиционной программы Пуховый мир
99. Бизнес-план АТС
