Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Методы планирования персонала и виды планов по персоналу

Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНЖЕНЕРНОЙ ЭКОЛОГИИКафедра менеджментаДисциплина: «Управление персоналом»Доклад на тему: «Методы планирования персонала и виды планов по персоналу»Студент: Шершакова Т.Е. гр. Э-42 Преподаватель: Есина Е.А.М О С К В А – 2 0 0 1 Стратегическое планирование Стратегия управления персоналом – это долгосрочное, качественно определенное направление приложения усилий по формированию трудового потенциала предприятия. Она должна соответствовать общей стратегии организации. Разработку организационно-экономических мероприятий рекомендуется проводить по функциям, осуществляемым службой управления персоналом предприятия: подбор и отбор персонала, планирование потребности в персонале, обучение, мотивация, обучение, улучшение социально- психологического климата и т.д. Планирование персонала – определение текущего состояния и перспективной потребности в количественных и качественных структурах персонала. Планирование труда – определение количественных, качественных и временных параметров, необходимых затрат в процессе функционирования предприятия. Оперативный план работы с персоналом Определение Систематическое Конкретные меры Прием на пот-ребности в наб-людение за по привлечению работу рабочей силе за рынком труда рабо-чей силы счет работ-ников предприятия Высвобождение Постоянные Направление Изучение за счет контракты заявок на письменных изменений (независимо от необходимую заявлений о структурного, актуаль-ной ра-бочую силу в приеме на тех-нологическо потребности) с: госу-дарственные ра-боту и го, а) органы предва-рите ор-ганизационно государственными управления льный го, органами трудом и учебные от-бор со-циального управления заведения Собеседова- характе-ра, а (информирование Изучение ние при также пос-редников о объявле-ний о прие-ме на произ-водственн своем предприятии) поиске работы, работу ых мощ-ностей публикация Прием на Перемещения с б) школами, собст-венных ра-боту с целью профес-сионально-т объявлений, испыта-тель внутриза-водско ехнически-ми изучение прессы ным сро-ком го обмена училищами, в зависимости от опытом средни-ми целей и региона Назначение специальными Подключение моло-дых учеб-ными специ-алистов по специалистов на заведениями, кадровым более высшими учебными вопросам ответст-венные за-ведениями, должности универси-тетами (информирова-ние о своем пред-приятии) Планирование и анализ показателей по труду В условиях рыночной экономики планирование и анализ показателей по труду имеет особо важное значение. Именно этими способами можно выявить пути сокращения затрат труда на выпуск продукции, а также наибольшие резервы для повышения эффективности и конкурентоспособности организации. При планировании и анализе показателей по труду рассматриваются: трудоемкость и производительности труда, характер влияния различных факторов производства на рост производительности труда, на изменения в численности и структуре персонала, эффективность использования фонда рабочего времени, сменяемость и текучесть кадров, формирование и расходование фонда заработной платы, соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда.

Составление и анализ баланса рабочего времени Для определения потребности в персонале необходимо учесть такой суммарный показатель, как фонд рабочего времени, то есть совокупное планируемое или фактическое время работы одного рабочего в течение года, квартала, месяца (измеряется в часах (человеко-часах) или днях (человеко- днях)). При этом различают календарный, номинальный и полезные фонд времени. Календарный фонд рабочего времени – это число календарных дней планируемого или отчетного периода. Номинальный фонд рабочего времени – это календарный фонд рабочего времени за вычетом выходных и праздничных дней за тот же период. Полезный фонд рабочего времени определяется путем вычитания из номинального фонда рабочего времени количества неявок на работу в днях в том же периоде. Эти показатели определяются на основе баланса рабочего времени одного рабочего. Разработка баланса рабочего времени одного рабочего важна также для анализа структуры фонда рабочего времени, выявления резервов более эффективного его использования в результате сокращения простоев, потерь времени как в целом по предприятию, так и по отдельным категориям персонала. Содержание кадрового планирования Под кадровым планированием понимается процесс подготовки прогнозов, программ и планов кадрового обеспечения производственной фирмы, требуемой численности, квалификации и эффективности. Кадровое планирование осуществляется в несколько этапов. На первом из них, получившем название информационного, производится сбор статистических данных и другой необходимой информации, ее обработка и анализ кадровой ситуации, а также вариантов ее развития в перспективе. Второй этап разработки проектов кадрового плана включает разработку и проведение исследований альтернативных вариантов кадрового плана и их влияния на достижение кадрово-экономических целей. Третий, заключительный этап состоит в утверждении одного из подготовленных вариантов плана в качестве обязательного ориентира для организации работы службы управления персоналом. Количественные и качественные показатели плана устанавливаются в строгом соответствии с организационной структурой фирмы и численностью ее штата. Ядром всей системы кадрового планирования является определение потребности в персонале. Расчет потребности в численности персонала фирмы осуществляется по двум важным направлениям: 1) определение общей потребности; 2) определение дополнительной потребности в кадрах. При определении общей (полной) потребности в кадрах используются три взаимно дополняющие друг друга метода: 1) штатно-номенклатурный метод, сущность которого состоит в сравнении штатной численности работников фирмы со штатной численностью другой фирмы, выпускающей тот же объем работ в той же сфере деятельности, но с меньшей численностью штатного состава; 2) расчетно-балансовый метод, основанный на реализации принципов равенства между ресурсной и распределительной частями трудовых балансов; 3) аналитически-исследовательский метод, заключающийся в изучении и анализе выполняемых работ, либо при проведении наблюдений, либо точном измерении объема информации.

На дополнительную потребность в специалистах оказывают влияние следующие три фактора: а) развитие фирмы; б) потребность в замене практиков; в) возможное выбытие работников, занимавших должности специалистов и руководителей. На основе этих данных составляется штатное расписание. Оно содержит количество должностей по подразделениям и группам специальностей, определенных по нормативам обслуживания, времени, трудоемкости и др. Одной из важнейших задач кадрового планирования является определение величины издержек, необходимых для обеспечения фирмы квалифицированной рабочей силой. В общую величину затрат, связанных с расходами на персонал входят основные и дополнительные расходы. Регулирование расходов на содержание персонала осуществляется через: 1) существующие расходы: . определение максимального числа рабочих; . прекращение приема на работу; . активное сокращение персонала; 2) рабочие выплаты: . замораживание выплат сверх тарифов; . пересчет повышения тарифов на внетарифные выплаты; . корректировка внутренних фондов социального обеспечения; 3) анализ общих расходов; 4) повышение эффективности: . одинаковые результаты с меньшим персоналом; . лучшие результаты, полученные с тем же персоналом. Процесс планирования включает в себя следующие этапы: 1) оценка наличных резервов, их количества и структуры; 2) оценка будущих потребностей; отслеживание изменений в профессионально-квалификационной структуре кадров, выявление потребности в рабочей силе с указанием количественных и качественных показателей; 3) разработка программы будущих потребностей. На первом этапе проводятся: анализ использования трудовых ресурсов организации; уточнение задач по отдельным группам исполнителей; формирование адекватных квалификационных требований; выявление резервов продуктивности труда на каждом конкретном участке работы. На втором этапе осуществляется определение потребности в персонале на планируемый период. Исходными данными для определения необходимой численности, их профессионального и квалификационного состава являются: производственная программа, нормы выработки, планируемый рост повышения производительности труда, структура работ. Вся названная информация собирается в результате учета персонала. Учет персонала – это система способов наблюдения количественных измерений и регистрации состояния и использования всех категорий работников организации. Обычно потребность в персонале определяется на стадии подготовки и разработки бизнес-плана. На подготовительной стадии осуществляется согласование перспектив организационно-экономического и производственного развития фирмы; сбор заявок от руководителей на формирование их подразделений. На стадии разработки бизнес-плана осуществляется увязка его разделов между собой и балансировка по срокам, исполнителям, ресурсам и источникам их поступления. В числе прочих разрабатываются разделы, имеющие непосредственное отношение к персоналу. Это разделы «Персонал» и «Управление». Исходя из оценки состояния факторов, влияющих на потребность фирмы в персонале, разрабатывается кадровая политика фирмы на планируемый период: предстоящие сокращения, набор, в том числе ключевых специалистов; перемещение, повышение квалификации, изменения в системе мотивации и оценки результатов, повышение уровня безопасности труда и т.п

Как правило, для любого предприятия вполне хватает проведения анализа рынка, технического уровня производства, анализа трудовых ресурсов и социальной сферы, анализа системы управления и финансового анализа за предшествующие 3-5 лет. Затем планируется проведение комплекса мероприятий по их достижению, определяющих в совокупности стратегию предприятия в области маркетинга, менеджмента, его техническую, кадровую и финансовую политику. Разработка стратегии предприятия возможна как собственным персоналом предприятия, так и с помощью наемных специалистов. В современных условиях, используя зарубежный опыт, можно сделать вывод касательно того, что наемные специалисты по стратегическому планированию гораздо выгоднее для любой компании. Это связано с тем, что разработка такого вида планов требует особой квалификации, а содержать специалиста такого уровня довольно дорого. Кроме того, очень часто руководство тех или иных компаний, используя собственных сотрудников, сталкивается с проблемой отсутствия объективной оценки деятельности своего предприятия, что еще раз доказывает преимущество найма сторонних специалистов по планированию. 29

1. Социальное планирование: сущность, содержание и виды

2. Планирование персонала как часть стратегического плана предприятия

3. Учебно-контрольные соревнования по туристской технике: содержание соревнований и принципы планирования дистанции

4. Планирование и контроль в рамках стратегического планирования

5. Бизнес-план предприятия, процедура разработки и характеристика системы показателей

6. Понятие и виды свободных экономических зон. Виды предпринимательской деятельности, осуществляемой в СЭЗ республики Беларусь
7. Источники и виды конфликтов, способы их устранения на предприятиях
8. Виды и уровни разработки бизнес-стратегии предприятия

9. Планирование потребности в тракторах. Определение видение видов ТО и ремонтов, сроков их проведения. Расчет затрат средств на ремонты и техническое обслуживание

10. Теория кадрового планирования. Подбор персонала

11. Планирование персонала

12. Планирование и формирование персонала

13. Планирование развития персонала

14. Учет нематериальных активов и планирование управленческих расходов

15. Планирование карьеры персонала

16. Планирование численности персонала

3D-пазл "Рождественский домик 3" (с подсветкой).
Волшебный рождественский домик ребенок может смастерить самостоятельно без клея и ножниц. Для этого есть пазлы 3D, детали которых легко и
449 руб
Раздел: Здания, города
Трос буксировочный 12 тонн, 2 петли, сумка на молнии.
Тросы буксировочные изготовлены из морозоустойчивого авиационного капрона; Не подвержены воздействию окружающей среды (резкому изменению
360 руб
Раздел: Буксировочные тросы
Складная силиконовая вставка для горшка Potette Plus, голубая.
В дополнении к основной вставке для горшка Potette Plus производитель выпустил новую складную модель. Её главное отличие в значительном
924 руб
Раздел: Прочие

17. Совершенствование планирования затрат на персонал организации (на примере ООО БЗКТ)

18. Планирование персонала: цели и задачи

19. Особенности планирования и финансирования расходов бюджета на образование

20. Экономическое содержание производительности труда. Планирование себестоимости продукции

21. Планирование обеспечения горючим воинской части в мирное время

22. Планирование действий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций в мирное время в режимах повседневной деятельности, повышенной готовности и при режиме чрезвычайной ситуации
23. Содержание договора и подразделение его на виды (Контрольная)
24. Финансовое планирование и прогнозирование лизинговых платежей

25. Планирование семьи и репродуктивное здоровье

26. Финансовое планирование и прогнозирование лизинговых платежей

27. Финансовый контроль и планирование с помощью Excel

28. Организация, планирование и экономика ветмероприятий при диспепсии молодняка кур-несушек на птицефабрике Свердловская

29. Криминологическое прогнозирование и планирование борьбы с преступностью

30. Следственные версии и планирование расследования (Контрольная)

31. Планирование расследования многоэпизодных уголовных дел

32. Планирование межпредметных связей

Шкатулка ювелирная "Moretto", 18x13x10 см (2 яруса).
Регулярно удалять пыль сухой, мягкой тканью. Материал: MDF. Размер: 18x13x10 см. 2 яруса. Товар не подлежит обязательной сертификации.
1445 руб
Раздел: Шкатулки для украшений
Табурет "Плетенка" складной (малый).
Табурет, сделанный из пластмассы высокого качества. Ширина: 310 мм. Длина: 270 мм. Высота: 275 мм. Размеры сидения: длина - 230 мм, ширина
321 руб
Раздел: Стульчики
Кукла Нэни, в розовом жакете.
Испанская компания Magic Baby представляет серию кукол Нэни (Nany), которые подарят ребенку бесчисленные часы радости и детства! Это
2566 руб
Раздел: Классические куклы

33. Планирование и промер глубин в прибрежной зоне судовыми средствами

34. Технология производства, прогнозирования, программирования и планирования урожаев

35. Восстановление и использование закономерностей в планировании тренировок

36. Финансовое планирование. Курс лекций для вечернего отделения специальности ФПУ Пермского государственного университета

37. Прогнозирование и планирование социального развития и повышения уровня жизни

38. Анализ и планирование деятельности предприятия
39. Планирование себестоимости (издержек) продукции производства трансформаторов.
40. Планирование маркетинговых мероприятий для фирмы "Стройиндустрия"

41. Роль маркетингового планирования в формировании стратегии развития предприятия

42. Планирование и организация рекламных кампаний

43. Планирование и разработка PR - кампании

44. Реклама в бизнесе, планирование рекламной кампании

45. Кадровое планирование в организации

46. Технико-экономическое и оперативное планирование на горном предприятии /ГОАО "ш (у Октябрьское"/ (WinWord)

47. Планирование в менеджменте

48. Программирование и планирование в ситуациях коллективного взаимодействия

Багетная рама "Bridget", 30x40 см.
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
651 руб
Раздел: Багетные рамы, для икон
Детское удерживающее устройство "Фэст", 15-25 кг (тёмно-серый).
Детское удерживающее устройство "Фэст" — уникальная отечественная разработка. Компактное, надежное, очень простое в эксплуатации
482 руб
Раздел: Удерживающие устройства
Компрессор автомобильный DC-20.
Автокомпрессор — это электрическое устройство, предназначенное для накачивания шин на колесах. В отличие от механического насоса, при
1581 руб
Раздел: Насосы, компрессоры автомобильные

49. Программирование и планирование деятельности

50. Стратегическое планирование в банке

51. Стратегическое планирование

52. Организация и планирование воспроизводства кадров высшей квалификации в Восточном Оренбуржье

53. Стратегическое планирование на примере ОАО «Крымпродмаш»

54. Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического планирования
55. Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям планирования, организации, мотивации и контроля для некоммерческого образовательного учреждения "Автошкола — СТМО"
56. Организация и планирование работы участка медеплавильного цеха

57. Опыт планирования в США. Пути и формы его использования в специфических условиях Российской Федерации

58. Долгосрочное финансовое планирование

59. Организация и планирование цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики химического предприятия

60. Направления совершенствования планирования сбытовой деятельности на предприятиях и в организациях (на примере опыта ОАО ”ПЛАСТУН”)

61. Финансовое планирование на предприятии

62. Планирование деятельности производственного подразделения.

63. Инновационное планирование на предприятии

64. Место и роль планирования карьеры в практике управления персоналом

Сетка москитная на кроватку "Карапуз", размер М.
По всему краю данное изделие имеет резинку. Закрывает кроватку полностью, сверху и по бокам. Для кроватки 120х60 см. Сезон: лето.
385 руб
Раздел: Сетки противомоскитные
Тетрадь на резинке "Study Up", А5, 120 листов, клетка, розовая.
Тетрадь общая на резинке. Формат: А5. Количество листов: 120 в клетку. Бумага: офсет. Цвет обложки: розовый.
360 руб
Раздел: Прочие
Настольная игра "Юный Свинтус" (новая версия).
Новая версия всероссийского карточного бестселлера — теперь и для самых маленьких игроков! Любимая механика, знакомые правила и милые
390 руб
Раздел: Игры в дорогу

65. Финансы предприятий: планирование, управление и анализ

66. Организация, планирование и управление предприятием

67. Планирование работы участка энергопредприятия

68. Планирование фонда оплаты труда

69. Внутрифирменное планирование. Бизнес план и его финансовые аспекты

70. Планирование на предприятии (шпаргалка)
71. Планирование выручки от реализации продукции на предприятии
72. Планирование, организация и анализ хозяйственной деятельности предприятия

73. Экономика труда (эффективность и ее показатели, планирование численности работников различных категорий)

74. Сетевое моделирование при планировании. Задача о коммивояжере...

75. Стратегическое планирование

76. Факторный анализ прибыли, планирование прибыли

77. Советское военно-стратегическое планирование накануне Великой отечественной войны в современной историографии

78. Следственные версии и планирование расследования

79. Криминологическое прогнозирование и планирование борьбы с преступностью

80. Анализ, планирование, контроль

Вспышка для селфи, белая, 65x35x11 мм (арт. TD 0399).
Не можете и дня прожить не сделав снимок на смартфон? Для тех кто не любит упускать удачные снимки из-за плохого освещения - съемная
462 руб
Раздел: Прочее
Канистра-бочка с навесными ручками, 30 л (диаметр горловины 215 мм).
Канистра изготовлена из прочного пищевого пластика и предназначена для транспортировки и хранения пищевых жидкостей. Изделие безопасно для
496 руб
Раздел: Баки, канистры
Кружка фарфоровая "Морская волна", 375 мл.
Кружка. Объем: 375 мл. Материал: фарфор.
342 руб
Раздел: Кружки

81. Планирование маркетинга на примере ЗАО "Автокомбинат №41"

82. Планирование в организации

83. Планирование маркетинга

84. Планирование объемов производства фирмы на 2005 год

85. Луна и планирование пола ребенка

86. Литература - Гинекология (планирование семьи, контрацепция)
87. Планирование сестринского ухода при холецистите
88. Стандартизация в области сетевого планирования учреждений

89. Планирование карьеры

90. Среднесрочное планирование. Цели. Реализация. Ограничения

91. Внутрифирменное планирование на предприятиях индустрии гостеприимства

92. Информационное обеспечение стратегического планирования

93. Оперативно-календарное планирование

94. Оценка эффективности стратегического планирования: цели, методы

95. Планирование заработной платы и численности рабочих

96. Совершенствоание планирования на предприятии

Набор строительных деталей для конструктора "Геометрик".
Во время игры ребёнок знакомиться с вариантами расположения строительных форм, учиться различать и называть детали. Используется для
463 руб
Раздел: Блочные конструкторы
Карточная игра "Уно".
Уно – это популярная настольная игра, широко известная по всему миру. В каждом раунде, первым избавляйся от всех карт, набирая очки за
389 руб
Раздел: Колоды карт
Вешалка для одежды напольная ТД-00014, две перекладины, 800x430x1550 мм.
Длина: 80 см. Регулируемая высота: 90-155 см. Ширина: 43 см. Количество перекладин: 2. Максимальная нагрузка: 15 кг. Вешалка напольная
1078 руб
Раздел: Вешалки напольные

97. Стратегическое планирование как функция менеджмента

98. Стратегическое планирование предприятия

99. Планирование карьеры

100. Организация, планирование и управление технологической подготовкой производства


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.