Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы

Антикризисное управление

Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения
Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов

Модель развития организации и управление по изменениям. Модель развития организации. Терминологический обзор. Главная цель – соц-эк развитие. Развитие организации предполагает изменения во всех подсистемах и задействование всех функций управления. Реструктуризация – структурное преобразование в любой подсистеме деятельности организации. Реформирование – принципиальное изменение, преобразование. Антикризисное управление – это профилактика кризисных ситуаций или выход из кризиса. АУ – это мероприятия по выходу из кризиса, когда уже объявлено банкротом. Модернизация – качественное преобразование, приводящее к развитию (законы развития – единство и борьба противоположностей, отрицание отрицания, переход количества в качество, целенаправленное и необратимое, необратимый когда базисные на НИОКРах. План реструктуризации организации как любой бизнес план разрабатывается в соответствии с методикой. Общие положения: План реструктуризации – документ в котором отражается по определенным разделам мероприятия, ресурсы и эффективность. Пользователи: банки, администрация, собственники, менеджеры, страховые компании. Сроки: 3-5-10 лет в зависимости от пожелания пользователя или в зависимости от окупаемости затрат. Нормативные документы: метод. Рек-ции по оценки эффективности инвестиционных проектов. Документ может быть отдельным в организации. Специфика плана – основное различие зависит от 3х причин: - специфика сферы деятельности - цель бизнеса, разработка плана - масштаб бизнеса Система планирования: - вертикальные (индикативные планы предприятий, подразделений и процессов) - горизонтальные (программа финансового оздоровления, проекты) Структура типовая: несмотря на различие планов, можно выделить разделы, которые присутствуют всегда. Они основные: резюме, т.е. выводы, анализ фин состояние по коэффициентам или по другой методики за 3 года с поквартальной разбивкой, маркетинговая ситуация: рынок сбыта, емкость рынка, проект плана продаж, конструкция, цены, описание товаров, стимулирование сбыта, службы маркетинга. Организация деятельности – структура производства, НИОКР, инфраструктура, методы, ассортимент. управление – организационно-правовая форма, орг структура иее преобразование, управляющая команда, методы найма и отбора персонала. Ресурсы материальные, управление запасами, трудовые ресурсы, планирование численности, фонд и система оплаты труда, производительность труда, снижение трудозатрат, объем продаж, программа. Расходы организации. Калькуляция, расчет сметы, схема формирования прибыли, баланс доходов и расходов (приток и отток денежных средств), если приток больш9е оттока, то чистый денежный поток кумулятивный, т.е. положительный. Бух. Баланс Эффективность инвестиций – коммерческое, бюджетное, экономическое риски Мероприятия. Диагностика кризиса (банкротства) предприятия в т.ч. методы фин диагностики в условиях антикризисного управления. Интегральная бальная оценка финансового состояния. Оценка финансирования трудноликвидных активов Внутрифирменные факторы оценки несостоятельности предприятия. Методика оценки кризиса в управлении (Методика Аргенты) Критерии показателей оценки стадий кризиса (методика Ковалева) Методика прогнозирования банкротства с учетом специфики отрасли Чистые активы организации Факторные модели для оценки угроза банкротства с учетом российской специфики (Альтмана и т.п

.) Интегрированная бальная оценка фин состояния. Суть методики заключается в классификации предприятий по степени риска исходя из фактического уровня показателей и рейтинга существующего показателя в балах. Коэффициенты: Коэффициент абсолютной ликвидности показывает какая часть краткосрочной задолженности может быть погашена на момент составления баланса, т.е. сразу. Рассчитывается как отношение суммы денежных средств к сумме краткосрочных задолженностей. К быстрой ликвидности – какая часть текущей задолженности может быть погашена за счет высоколиквидных активов и дебиторки. К-т текущей ликвидности – в какой части оборотные активы покрывают краткосрочные обязательства К-т независимости – характеризует долю средств, вложенную собственниками в пр-е. К-т обеспеченности собственными оборотными средствами – доля собственных оборотных средств в сумме всех оборотных средств К-т обеспеченности запасов собственным капиталом: показывает долю запасов, которые приобретены за счет собственных средств. В соответствии со значениями этих коэффициентов все предприятия делятся на 6 классов: 1 класс – предприятия с хорошим запасом фин. Устойчивости, обеспечивающих возврат заемных средств 2 класс – предприятия, имеющие некоторую степень риска по задолженности, но не рисковые 3 класс – проблемные предприятия, где нет риска потери средств, но полное получение процентов сомнительно 4 класс – предприятия с высоким риском банкротства, даже после проведения мероприятий по финансовому оздоровлению. Кредиторы рискуют потерять все средства и %ы. 5 класс – предприятия высочайшего риска практически несостоятельные 6 класс – предприятие банкрот. Подсчет только на конец отчетного периода. После определения класса – соответствует или не соответствует предыдущему анализу. Если нет то почему. 2. Оценка финансирования трудноликвидных активов. В этой методике определяется в какой мере эти активы (сумма внеоборотных активов и оборотных активов в форме запасов) финансируются собственными и заемными средствами, которые при этом подразделяются на краткосрочные и долгосрочные кредиты и займы). (таблица значений коэффициентов) По своей экономической сущности эта модель отражает используемую предприятием политику финансирования активов – консервирование, умеренную, агрессивную, сверхагрессивную. В последнем случае очень высокая вероятность банкротства возникает в связи с тем, что общая сумма денежных активов, краткосрочных финансовых вложений, дебиторской задолженности не позволяет удовлетворить обязательства по текущей кредиторской задолженности, по товарным операция и внутрифирменным расчетам, не учитывая необходимости возврата банковских займов. Расчет по всем показателям. Внутренние факторы несостоятельности. Факторы несостоятельности, рассмотренные в этой методике внутренние, зависящие от деятельности организации. Все внутренние факторы классифицируются на 4ре группы (по подсистемам предприятия) маркетинг, производство, кадры, управление, финансы. Внутренние факторы (Причины) несостоятельности предприятий. Маркетинг. Ошибочный прогноз спроса, несоответствующий ассортимент, неравномерное позиционирование товара, нерациональная ценовая политика, неадекватное стимулирование сбыта, дорогостоящая дистрибуция, плохое обслуживание покупателей, неразвитые неэффективные службы маркетинга, неблагоприятные изменения в портфеле заказов, неверная система маркетинга.

Производство: Неподдержание расписания, несовершенная технология, неправильное направление исследований и разработок, слабый контроль качества продукции, низкое качество обслуживающих хозяйств (транспортное, энергетическое, ремонтное), низкий уровень производственного потенциала, нерациональных производственный процесс, нерациональные оперативное управление. Кадры, управление Неэффективное лидерство, плохие отношения в коллективе, неадекватные человеческие ресурсы, излишек рабочей силы, необходимость персонала, нерациональная структура стимулирования труда, неадекватный информационный потенциал, нерациональная структура управления, диспропорция в квалификации высший руководителей предприятий и подчиненных, неудовлетворительный уровень планирования и контроля. Финансы Неоптимальная структура капитала, плохие инвестиционные решения, отсутствие ответственности за фин результаты, слабый контроль над издержками, нерациональное налоговое планирование, плохое планирование и контроль денежных средств, напряженные отношения с поставщиками, инвесторами. Несовершенное финансовое планирование, неоптимальная стратегия формирования источников финансовых средств, неэффективная финансовая стратегия формирования активов предприятия. В процессе развития кризиса эти факторы начинают взаимодействовать, дополнять друг друга. Одни факторы вызывают другие, которых еще не было – негативный эффект усиливается и появляется несостоятельность глобального характера. Нужно: определить факторы, который присутствуют в этой организации. Методика Аргенты (оценка кризиса в управлении) -= затрагивает только 1 подсистему управления. Согласно этой методике последствия в организации начинаются со следующих предположений: 1. идет процесс ведущий к банкротству 2. он для своего завершения требует несколько лет 3. может быть разделен на 3 стадии: недостатки, ошибки, симптомы. Недостатки: компания скатывается к банкротству годами демонстрируя ряд недостатков но на них не обращают внимания. Вследствие наложения этих недостатков компания может совершить ошибки, ведущие к банкротству. Компании которые борются с недостатками не совершают ошибку и выходят постепенно из процесса, ведущего к банкротству. Совершенные ошибки привоят к симптомам, ухудшается ряд важных показателей. Обычно от проявления где-то в течение 2-3 лет, а иногда процесс этот растягивается на 5-10 лет. Показатели Некомпетентность управления – 8 председатель совета директоров является также и директором – 4 пассивность совета директоров – 2 внутренние противоречия в совете директоров (из-за различая в знаниях и навыках) – 9 некомпетентный директор – 2 недостаток профессиональных менеджеров среднего и низшего звена (вне совета директоров) 1 отсутствует бюджетный контроль 1 ошибочных прогноз денежных потоков – 3 отсутствует система управленческого учета – 3 вялая реакция на изменения (появление новых продуктов, технологий, рынков, методов организации труда и т.п.) 18 Максимально возможная сумма – 43 Проходной балл – 10 Если сумма балов больше 10, в управлении могут быть допущены серьезные ошибки Ошибки Слишком высокая доля заемного капитала – 15 Недостаток оборотных средств – 15 Необходимость и провал крупного инвестиционного проекта – 15 Максимально возможный – 45 Проходной – 15 Если сумма баллов на этой стадии больше 25 (и по недостаткам, и по ошибкам), компания подвергается определенному риску.

Скандал всегда нарушает чьи-то планы, переламывает наметившиеся тенденции. Это входит в само понятие скандала. Именно этим он и удобен тем, кто его режиссирует или заказывает. Не надо согласовывать скандал с предшествующей ситуацией, не надо выводить его из нее. Можно работать с чистого листа, с ровного места. Это очень важно, так как, во-первых, позволяет прервать последовательность событий, привести все к общему знаменателю и начать писать с чистого листа. Во-вторых, поскольку другие не готовились к скандалу, позволяет выявить то, что обычно бывает скрыто. Когда человека застаешь врасплох узнаешь о нем много нового. Кризис это момент истины, в нем проявляется то, что никогда не проявилось бы в нормальной ситуации. Существует такая специальность как «кризис-менеджмент». Это словосочетание в России совершенно неправильно переводят как антикризисное управление. Такой перевод предполагает, что кризис случается сам по себе, подобно пожару или наводнению, а антикризисный управляющий приходит, подобно пожарному или врачу, и оказывает помощь

1. Антикризисное управление в кредитных организациях

2. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении

3. Антикризисное управление в банке

4. Антикризисное управление

5. Антикризисное управление финансами

6. Антикризисное управление
7. Антикризисное управление предприятием
8. Антикризисное управление

9. Риски в Антикризисном Управлении

10. Антикризисное управление

11. Бухгалтерский учет в антикризисном управлении. Основы бухгалтерского учета

12. Основные черты антикризисного управления. Стратегия и тактика в антикризисном управлении

13. Антикризисное управление

14. Антикризисное управление

15. Антикризисное управление в регионе

16. Антикризисное управление ЗАО "Логотип"

Фотобумага "Lomond" для струйной печати, А4, 200 г/м2, 50 листов, односторонняя, глянцевая.
Формат: А4 (210х297 мм). Плотность - 200 г/м2. Глянцевая. Односторонняя. Упаковка - 50 листов.
470 руб
Раздел: Фотобумага для цветной печати
Багетная рама "Regina" (цвет - черный + серебряный), 30х40 см.
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
558 руб
Раздел: Размер 30x40
Подгузники Merries для новорожденных, 0-5 кг, 24 штуки.
Изготовлены из чистого хлопка, гладкого как шёлк и очень мягкого на ощупь. Благодаря мягкой пористой текстуре воздух проникает к коже.
347 руб
Раздел: 0-5 кг

17. Антикризисное управление как новая парадигма управления

18. Антикризисное управление на микроуровне в транзитивной экономике России

19. Антикризисное управление на предприятии

20. Антикризисное управление на примере организации

21. Антикризисное управление организацией (на примере ООО "Строймаш")

22. Антикризисное управление предприятием
23. Антикризисное управление финансовыми ресурсами организаций на материалах МП "Теплоэнерго"
24. Инновационная стратегия в антикризисном управлении

25. Макроэкономические основы антикризисного управления предприятием

26. Методы антикризисного управления

27. Основные черты и стадии антикризисного управления

28. Отличительные признаки антикризисного управления

29. Правовые основы антикризисного управления

30. Реализация мер антикризисного управления на ОАО "Алтай"

31. Система антикризисного управления на предприятии

32. Реструктуризация собственности и реорганизация предприятия как аспект антикризисного управления

Пистолет с мыльными пузырями "Щенячий патруль", со звуком.
Пистолет с мыльными пузырями "Щенячий патруль" от компании 1 Toy обязательно порадует поклонников знаменитого одноименного
371 руб
Раздел: Щенячий патруль (Paw Patrol)
Универсальные сменные пакеты для дорожного горшка, 15 штук.
Отправляясь с ребенком в путешествие, важно позаботиться о том, чтобы под рукой всегда был горшок для малыша. С дорожными горшками
328 руб
Раздел: Прочие
Ручка перьевая "Silk Prestige", синяя, 0,8 мм, корпус черный/хром.
Перьевая ручка Silk Prestige. Цвет корпуса: черный/хром. Материал корпуса: металл. Материал пера: иридий.
375 руб
Раздел: VIP-ручки

33. Антикризисное управление в туристической отрасли

34. Анализ финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления

35. Антикризисное управление предприятием

36. Факторный финансовый анализ в целях антикризисного управления предприятием

37. Антикризисное управление в условиях банкротства

38. Антикризисное управление предприятием
39. Антикризисное управление предприятием (на примере ОАО "Электровыпрямитель")
40. Зарубежный опыт антикризисного управления

41. Оценка антикризисного управления предприятием

42. Антикризисные инструменты: управление ассортиментом и складскими запасами

43. Этапы кризисного состояния предприятия. Арбитражное управление в системе антикризисного менеджмента

44. Сравнение антикризисного государственного управления в зарубежных странах и в России

45. Разработка алгоритмов контроля и диагностики системы управления ориентацией космического аппарата

46. Военные реформы 1862-74 годов в России. Техническое перевооружение армии и флота, всесословная воинская повинность. Изменение системы военного управления

47. ПВО. Устройство ЗАК МК. Система управления антенной (СУА)

48. Проблемы финансирования расходов на управление в Российской Федерации

Подгузники Libero Comfort (5+), Maxi+, 10-16 кг, 56 штук.
Тянущиеся боковики и эластичный поясок FreeFlex обеспечивают более плотное прилегание подгузника, тем самым препятствуют его протеканию. А
559 руб
Раздел: Более 11 кг
Веселый колобок.
Веселый колобок станет любимой игрушкой вашего малыша! Ребенок сможет катать его по полу, как мячик, и слушать забавные звуки и мелодии.
327 руб
Раздел: Прочие
Настольная композиция "Сад Дзен", 16x16x2 см.
Настольная композиция "Сад Дзен" станет необычным подарком для ценителей "заморской" Японской культуры. Время
510 руб
Раздел: Антистрессы

49. Отчёт о прохождении преддипломной практики в Управлении по взаимодействию с органами законодательной и исполнительной власти (УВОЗИВ) ГТК России

50. Персональная ответственность в государственном управлении

51. Правовые акты управления

52. Государственное управление в хозяйственной сфере деятельности

53. Административная ответственность за нарушение порядка государственного управления и правил охраны здоровья. Органы, уполномоченные рассматривать дела об административных правонарушениях

54. Управление природными ресурсами и в области охраны окружающей среды, как вид управления в экономической сфере
55. Конкурсное производство в системе арбитражного управления
56. Изменение системы государственного управления народным хозяйством в 1957г.

57. Муниципальное управление зарубежных стран

58. Порядок управления государственным имуществом

59. Муниципальная собственность как объект муниципального управления (на примере МО “Город Архангельск”)

60. Взаимодействие органов государственного и муниципального управления

61. Управление финансами

62. Глагольное управление в селькупском языке

63. Роль личности в глобальном процессе управления определяющем ход истории

64. Государственное управление Руси в XVII веке

Шкатулка "Мишка", 7x10 см.
Шкатулка сохранит ваши ювелирные изделия в первозданном виде. С ней вы сможете внести в интерьер частичку элегантности. Регулярно удалять
332 руб
Раздел: Шкатулки сувенирные
Рюкзачок "Снеговик".
Симпатичный детский рюкзачок сшит из мягкой ткани ярких расцветок и украшен изображением снеговика. Во внутреннее отделение поместятся
706 руб
Раздел: Детские
Качели детские подвесные "Вятушка".
Подвесные качели "Вятушка" станут необходимым атрибутом активного отдыха. Качели имеют цельный, жесткий трубчатый каркас с
557 руб
Раздел: Качели

65. Основные компоненты систем управления документооборотом. Фрейм: его структура и понятие

66. Оптимальное управление вычислениями в распределенных вычислительных системах на основе графа потоков данных

67. Принципы работы системы управления параллельными процессами в локальных сетях компьютеров

68. Проект структурированной кабельной системы для здания газопромыслового управления в поселке Пангоды

69. Вычислительная техника в управлении на примере управления международных связей ВГУЭС

70. Применение ЭВМ в управлении производством
71. Организация и применение микропроцессорных систем обработки данных и управления
72. Теория автоматического управления

73. Устройство дистанционного управления сопряженное с шиной компьютера IBM PC

74. Автоматизация расчета начислений заработной платы в строительном управлении N 151

75. Современные системы управления базами данных

76. Разработка проекта ИВС для управления файловыми ресурсами и ресурсами печати в сетях под управлением Win2000

77. Система управления базами данных ACCESS

78. Программа управления самолётом в режиме автопилота

79. Работа в среде EXCEL. Средства управления базами данных в EXCEL

80. Применение метода частотных диаграмм к исследованиям устойчивости систем с логическими алгоритмами управления

Планшет для акварели и пастели "Соленый ветер. Венеции", 20 листов, А3.
Планшет для пастели и акварели состоит из 2 цветов рисовальной бумаги (10 листов серого цвета и 10 листов оливкового цвета), что позволяет
345 руб
Раздел: Папки для акварелей, рисования
Цветные карандаши, 12 цветов, в пластиковом пенале.
Первый гибкий пенал для карандашей. Изящное решение: с растягивающимся тубусом. Пенал легко превращается в стаканчик для карандашей.
378 руб
Раздел: 7-12 цветов
Пенал "Махаоны" (розовый).
Этот аксессуар поможет содержать в порядке нужные мелочи и будет поднимать настроение! Размер: 21x8x8 см.
394 руб
Раздел: Без наполнения

81. Теории управления

82. Основы автоматики и управления

83. Устройство управления синхронного цифрового автомата

84. Проверка устойчивости системы автоматического управления

85. Системы адаптивного управления роботами

86. Организационный инструментарий управления проектами (сетевые матрицы, матрица разделения административных задач управления, информационно-технологическая модель)
87. Разработка системы автоматического управления
88. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ В ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ ОМОН И ВНУТРЕННИХ ВОЙСКАХ МВД РОССИИ (низшие структурные подразделения: отделение, взвод)

89. Структура и управление МВД КР (Киргизской Республики)

90. Международное сотрудничество в области управления природоохранной деятельностью, на примере Балтийского моря (MS Works)

91. Проблемы управления экологической ситуацией на горных территориях

92. Попечительский совет – общественная форма управления образовательным учреждением

93. Современные модели управление образовательно-воспитательными учреждениями. Модели управления учреждениями (шпаргалка)

94. Формирование культа личности и режима личной власти Сталина. Утверждение административно-командной системы управления

95. Система государственного управления в современных монархиях

96. Книга М.Тэтчер "Искусство управления государством"

Сиденье для ванны (снежно-белое).
Выдерживает нагрузку до 200 кг. Располагается практически на уровне ванны, а не вставляется внутрь, что особенно важно для удобства людей
604 руб
Раздел: Горки, приспособления для купания
Детская машинка "Вихрь", голубая.
Маленькие гонщики в возрасте от 1 до 3 лет будут в восторге от маневренной машинки "Вихрь". Легкая и невероятно простая в
1350 руб
Раздел: Каталки
Подставка для книг "Brauberg", малая.
Предназначена для книг, учебников и журналов. Регулируемый угол наклона. Металлическая подставка. Держатель для страниц. Экономит место на
616 руб
Раздел: Подставки, лотки для бумаг, футляры

97. Оценка органов управления оборудования

98. Разработка системы управления асинхронным двигателем с детальной разработкой программы при различных законах управления

99. Сертификация систем управления качеством продукции /BACO/


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.