|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Реструктуризація підприємств |
Карабин, 6x60 мм. 
Фонарь желаний бумажный, оранжевый. 
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм). смотреть на рефераты похожие на "Реструктуризація підприємств"Основна ідея реструктуризації підприємств - створення конкурентноздатних виробництв і зміна поведінки підприємства через запровадження жорстких бюджетних обмежень, властивих ринковій економіці. Поведінку підприємства в ринковій економіці, свободу його дій визначають ринкові ціни та співвідношення доходів і витрат, тобто жорсткість його бюджетних обмежень. У командній соціалістичній економіці підприємства працювали за умов м’яких бюджетних обмежень. Планово збиткові підприємства стали нормальним явищем.Структура промисловості.За 70 років більшовицького панування в Україні склалися державні форми господарювання і власності. Вони породжували хронічний товарний дефіцит, деформацію ринкових відносин, низьку активність людей, пасивність до ефективної діяльності, розвитку підприємництва та цивілізованої конкуренції. 95 відсотків підприємств України були підпорядковані Москві. Центром свідомо насаджувалося галузі групи А (виробництво засобів виробництва) табл. №1. Таблиця №1 Питома вага виробництва засобів виробництва і виробництва предметів споживання у загальному обсязі продукції промисловості. (у відсотках до відповідних років) Роки Продукція всієї У тому числі промисловості виробництво виробництво засобів предметів виробництва споживання (група А) (група Б) 1928 100 42,0 58,0 1940 100 62,0 38,0 1960 100 71,4 28,6 1965 100 72,4 27,6 1970 100 71,0 29 1975 100 72,2 27,8 1980 100 71,9 28,1 1985 100 72,0 28,0 1990 100 69,5 30,5 В останні роки лише 28-30% становили галузі групи Б. Такою немічною та деформованою у господарському відношенні виявилася Україна в момент проголошення незалежності. Деформована структура промисловості викликала високий рівень матеріало- та енергоспоживання. «Тим більше, що за останні роки ця ситуація ще більше погіршилась. Так, наприклад, в галузевій структурі значно зросла питома вага таких енергомістких виробництв як паливна промисловість та металургія.»4 Становище погіршилось і у зв’язку з значними диспропорціями між видобувними та обробними галузями. Наприклад частка машинобудування і металообробки впала з 26,4% у 1991р. до 15,4 у 1997р., а легкої промисловості за цей час - з 12,3 до 1,7%. Дуже незадовільне співвідношення між сировинними та продуктивними статтями експорту, між морально застарілим та наукомістким високотехнічним виробництвами. Також зараз вбачає одну з основних проблем скрутного становища промисловості у відсутності обігових коштів. А це в свою чергу спричиняє низький рівень забезпеченості сировиною підприємств, матеріалами та необхідними комплектуючими і робить єдино можливою формою економічних відносин бартер. За останні чотири роки його обсяги подвоїлися. Все це значною мірою впливає на ефективність функціонування промислового комплексу.Ефективність промислового виробництва. Говорячи про ефективність промисловості, перш за все потрібно згадати, що кількість збиткових підприємств з кожним роком зростає. Гістограма №1 Кількість збиткових підприємств Одним із основних джерел низької ефективності промислового комплексу стало те, що наша держава успадкувала застарілий виробничий апарат.
У 1966- 90 роках тільки 25% інвестицій направлялося на оновлення виробничих фондів. Інші кошти йшли на підтримку наявного рівня виробництва, тобто тільки на його капітальний ремонт. Необхідність відтворення основних фондів задовольнялася лише на 50%. На початку 90-х років термінової заміни устаткування потребували 25% обсягу основних фондів, у тому числі 40% машин та устаткування. У багатьох галузях промисловості функціонує до 65% спрацьованих основних фондів. Велика кількість підприємств є досить старими так кожне третє підприємство почало свою діяльність до 1950р. і тільки 13% розпочали роботу після 1990р. В останні роки прослідковується значний спад інвестиційної активності, що призвело до подальшого старіння виробничого потенціалу, його морального та фізичного зносу. Значний вплив на неефективність виробництва чинило і надалі чинить непродумане географічне розташування підприємств. Монополізм глибоко спеціалізованих вітчизняних підприємств, які будувались і розташовувались виходячи з концепції єдиного народногосподарського комплексу, відповідна замкнутість ринків збуту та сировини, висока питома вага проміжної продукції, значна енергоємність виробництва - все це значно обмежило можливості промислового виробництва до адаптації в принципово нових умовах масштабної економічної лібералізації та переходу до відкритої економіки. Одразу після розвалу СРСР втратилися традиційні ринки збуту, розірвалися зв’язки між постачальниками, що на тривалий час призупинило виробництво. Не менш гострою проблемою для більшості українських товаровиробників є низька конкурентноспроможність продукції. Ще зовсім недавно діяльність абсолютної більшості суб’єктів господарювання була орієнтованою на одного єдиного та завжди надійного покупця - державу. Сьогодні можливості цього покупця дуже обмежені. Частка підприємств, обсяг виробництва продукції визначався державними замовленнями у промисловості у 1996р. становила лише 13%. Реальний попит на товари вітчизняних виробників сьогодні майже на 40% нижча потенційно можливого обсягу. Але тут проблема полягає не лише у підвищенні рівня конкурентноспроможності продукції, але й у відновленні внутрішнього попиту. По суті, до теперішнього часу реструктуризація більшості підприємств ( у сенсі переходу від м’яких до жорстких бюджетних обмежень ) не віідбувалася. Незважаючи на проголошений урядовий курс на проведення ринкових реформ, підприємства далі можуть впливати на рівень цін та умови оподаткування і розраховувати на державні субсидії. У ринковій економіці підприємства (через жорсткість бюджетних обмежень) змушені реагувати на зміни попиту: змінявати асортимент, поліпшувати якість, знижувати ціни на свою продукцію, раціоналізувати рівень та структуру витрат. Поведінка багатьох постсоціалістичних підприємств України за аналогічних обставин виявилася іншою. Підприємства далі працювали, не реагуючи на зміни попиту та умови збуту. Навіть зараз підприємства не навчилися реагувати на сигнали ринку. Далі існує стійка тенденція зростання собівартості, збільшення залишків готової продукції і запасів товарно-матеріальних цінностей.
Наслідком цього стало швидке зростання кількості збиткових підприємств. За період з 1992 по 1997 рік питома вага таких економічних суб’єктів загалом по народному господарству збільшилася з 9,5 до 53,4%, у промисловості - з 3,7 до 45,1%, а в сільському господарстві зросла до 80%. Найважливішими передумовами запровадження жорсткості бюджетних обмежень підприємств є майнова відповідальність та загроза банкрутства в разі невиконання угод. Натомість уряд почав широко практикувати різні форми прямого і непрямого субсидіювання підприємств. Надзвичайно шкідливими є також бартерні форми розрахунків. За бартерної форми розрахунків прибуток та зниження витрат не мають особливого значення - набагато важливішим є продовження виробничої діяльності. Такими ж шкідливими є взаємозаліки. Ціну продукції у взаємозаліках встановлює не ринок, а саме підприємство. Така форма бюджетних розрахунків неминуче призводить до неефективного використання коштів та зростання державних витрат.Соціалізм повертається. Загалом досвід України свідчить, що непроведення реструктуризації колишніх державних підприємств, відсутність майнової майнової відповідальності за виконання договірних зобов’язань, непослідовність у розв’язанні бюджетних проблем призводять до таких наслідків: . зростання заборгованості бюджету та підприємств із заробітної платні та соціальних виплат . зацікавленість підприємств у збільшенні заборгованості з податків і обов’язкових платежів до бюджету, оскільки існують реальні підстави сподіватися на майбутні взаємозаліки, списання боргів, реструктуризацію . зацікавленість керівників підприємств у зростанні бартеру та взаємних неплатежів . зацікавленість підприємств у дедалі більшому поширенні бартерних схем на бюджетну сферу . втрата державного контролю за ефективністю та напрямами використання бюджетних коштів Отже відсутність реальних структурних реформ на підприємствах України спричиняє зростання і прямих бюджетних витрат, і різноманітних форм прихованих субсидій. Дія таких обставин створю загрозу для життєдайності бюджету країни і означає повернення до соціалістичної системи суб’єктивного перерозподілу доходів ефективних підприємств на користь неефективних, а за умов втрати державного контролю за функціонуванням підприємств і відсутності інститутів ринкового контролю - на користь окремих осіб. Текстильна промисловість Текстильна промисловість України має з погляду конкуренції три переваги : . відносно великі основні фонди деяких комбінатів, які ще наприкінці 80-х початку 90-х років за допомогою Міністерства легкої промисловості було оснащено сучасним обладнанням . близькість до західноєвропейських ринків (3-4 дні транспортування вантажним автомобілем) . відносно низький рівень заробітної платні ( близько 100 доларів США за місяць) при високій кваліфікації зайнятих. У більшості з 260 підприємств у рпоцесі розукрупнення досягнуто більший прогрес, ніж у важкій промисловості. Невелика капіталоємнімть галузі полегшує модернізацію обладнання. В середньостроковій перспективі текстильна промисловість завдяки спеціалізації та поліпшенню має необхідний потенціал для збільшення виробництва та перетворення на зростаючу галузь.
При необхдност працвника може бути направлено, за його згодою, на навчання новй профес (спецальност) з наступним наданням йому роботи. Стаття 49-4 Зайнятсть населення Зайнятсть суспльно корисною працею осб, як припинили трудов вдносини з пдстав, передбачених цим Кодексом, при неможливост х самостйного працевлаштування, забезпечуться вдповдно до Закону Украни «Про зайнятсть населення» (803-12 <javascript:OpenDoc('803-12');>). Лквдаця, реорганзаця пдпримств, змна форм власност або часткове зупинення виробництва, що тягнуть за собою скорочення чисельност або штату працвникв, погршення умов прац, можуть здйснюватися тльки псля завчасного надання професйним сплкам нформац з цього питання, включаючи нформацю про причини наступних звльнень, кльксть категор працвникв, яких це може стосуватися, про строки проведення звльнення. Власник або уповноважений ним орган не пзнше трьох мсяцв з часу прийняття ршення проводить консультац з професйними сплками про заходи щодо запобгання звльненню чи зведенню х клькост до мнмуму або пом'якшення несприятливих наслдкв будь-якого звльнення
1. Кредитування підприємств та забезпечення кредитів
2. Формування статутного фонду підприємств різних форм власності
3. Методичні основи формування перспективного товарного асортименту промислових підприємств
4. Управління контрактною діяльністю на підприємстві
5. Проблеми розвитку малих підприємств в Україні
10. Економічний аналіз підприємств
11. Методика загальної оцінки стану підприємств на ринку за даними фінанансової звітності
12. Ревізія розрахункових операцій на підприємстві
13. Інформаційне забезпечення маркетинга на підприємстві
14. Кредитування підприємств на фоні фінансової кризи 2008–2009 рр. (на матеріалах ПАТ КБ "Приватбанк")
15. Оцінка та управління операційною діяльністю комерційних підприємств
16. Аналіз стану охорони праці на підприємстві
Сиденье для ванны (снежно-белое). 
Детская машинка "Вихрь", голубая. 
Подставка для книг "Brauberg", малая. 17. Охорона праці на підприємстві
18. Аналіз забезпечення сільськогосподарських підприємств Запорізької області кредитними ресурсами
19. Доходи сільськогосподарських підприємств
20. Проблеми фінансування діяльності сільськогосподарських підприємств
21. Бухгалтерська звітність на підприємстві недержавної форми власності
26. Облік неопераційних витрат на підприємстві
27. Організація бухгалтерського обліку на підприємстві
28. Організація бухгалтерського обліку на підприємстві
29. Організація бухгалтерського обліку на підприємстві ТзОВ "Авто-Лайф"
30. Організація облікового процесу на підприємстві
31. Організація обліку на підприємстві ТОВ "ВІРКО"
32. Організація обліку та контролю основних засобів на підприємстві
Подставка для книг "Brauberg", большая. 
Пробка для шампанского "CooknCo". 
Доска магнитно-маркерная, 100x150 см. 33. Порядок організації діловодства на новоствореному підприємстві
34. Розподіл прибутку державних підприємств
35. Фінансовий аналіз руху грошових коштів на підприємстві ТОВ "Автополюс"
37. Аудит формування фінансових результатів виробничих підприємств
41. Інформаційні системи і технології на підприємстві
43. Інтернаціоналізація підприємств
44. Комерційна діяльність посередницьких підприємств
45. Маркетингові стратегії підприємств та їх використання в інвестиційному проектуванні
46. Моделювання конкурентних стратегій фармацевтичних підприємств
47. Організація обліку на торгівельному підприємстві
48. Стимулювання збуту на підприємстві Філія "Черкаська ДЕД" ДП "Черкаський облавтодор"
Банки для сыпучих продуктов (3 штуки) и ложки "Birds" 8,5х12 см, 350 см. 
Шарики для бассейна, 500 штук. 
Набор первоклассника, для девочек, 16 предметов. 49. Технологічне обладнання торгово-посередницьких підприємств
50. Значення логістики в управлінні товарними запасами оптових підприємств
51. Товарна стратегія маркетингу на підприємстві
53. Інноваційна діяльність та економічна ефективність підприємств Центральної та Східної Європи
57. Обгрунтування економічної ефективності раціональної організації праці на підприємстві
58. Організація функціонального управління на підприємстві ДП "Рівнестандартметрологія"
59. Основи управління персоналом підприємств
60. Особливості управління формуванням основного капіталу малих підприємств
62. Рух кадрів на підприємстві
63. Стратегії розвитку підприємств в ринкових умовах господарювання
64. Удосконалення форм організації праці у діючому підприємстві готельного господарства
Бустер Happy Baby "Booster Rider" (цвет: aqua, 15-36 кг). 
Ручки шариковые "Replay. Пиши-стирай", 4 штуки, 1 мм. 
Эжектор концентрат Dr.Klaus от муравьёв других насекомых, 1 л. 65. Управління інноваційним розвитком підприємств
66. Управління реальними інвестиціями на підприємстві
67. Формування соціально-корпоративної відповідальності підприємств
68. Бізнес-планування на підприємстві
73. Інноваційний розвиток готельних підприємств
74. Аналіз структури та динаміки вхідних грошових потоків на підприємстві
75. Бюджетування на підприємстві на прикладі ТОВ "Енергоресурси–7"
76. Грошові фонди і фінансові ресурси підприємств, їх формування та використання
77. Державна Фінансова підтримка санації підприємств в Україні
78. Здійснення лізингових операцій на підприємстві
79. Методи фінансового планування на підприємстві
80. Непрямі податки з підприємств
Карандаши цветные BIC "Kids ECOlutions Evolution", пластиковые, 24 цвета. 
Комплект постельного белья 1,5-спальный "Disney" (с наволочкой 50х70 см). 
Шары Ньютона "Эврика", большие. 81. Обов’язкові платежі підприємств у державні цільові фонди
83. Організація грошових розрахунків на підприємстві
84. Основні етапи організації податкового обліку на підприємстві
85. Прямі податки з підприємств у системі фінансового регулювання ринкових відносин
89. Фінансове планування на підприємстві та контроль за фінансово-господарською діяльністю
90. Фінансовий облік на підприємстві
91. Форми фінансування підприємств
92. Оподаткування прибутку підприємств на прикладі ЗАТ СП "Теріхем-Луцьк"
94. Амортизаційна політика на підприємстві
95. ГРОШОВІ НАДХОДЖЕННЯ ПІДПРИЄМСТВ
Поильник–непроливайка Lubby "Русские мотивы" с трубочкой, 240 мл. 
Бутылочка для кормления "Avent Classic+", 260 мл (розовая, рисунок: бабочка), от 1 месяца. 
Пакеты с вырубной ручкой "Stones & Samson", 50х40 см (50 штук). 98. Загальнодержавні і місцеві податки на підприємстві
99. Інноваційна діяльність підприємств: стан, проблеми й ефективність здійснення
