|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Менеджмент (Теория управления и организации)
Влияние типа производства на организационную структуру управления |
Гуашь "Классика", 12 цветов. 
Карабин, 6x60 мм. 
Забавная пачка "5000 дублей". Влияние типа производства на организационную структуру управления. Машиностроительные предприятия отличаются друг от друга не только размерами занимаемой ими территории, зданиями и сооружениями, располагаемым оборудованием и масштабом производства, но также и степенью специализации предприятия на изготовлении определенной продукции в заданных планом номенклатуре и количестве. Чем больше ограничена номенклатура выпускаемых заводом изделий, тем выше уровень специализации предприятия. Увеличение масштаба производства, характеризуемое количеством выпускаемых изделий, при уменьшении числа номенклатурных названий продукции еще более способствует специализации машиностроительных предприятий. При этом чем выше подобие изделий, относящихся к различным номенклатурным названиям, чем однороднее изделия по применяемым материалам, сложности и требуемой точности их изготовления, тем выше может быть достигнутый уровень специализации производства. Масштаб производства для целей организации определяется также количеством производственных рабочих. Чем больше количество производственных рабочих, тем больше масштаб производства. Машиностроительное предприятие представляет собой комплекс различных связанных между собой цехов и хозяйств. Все цехи и хозяйства, входящие в состав машиностроительного предприятия, могут быть разделены на цехи основного производства, вспомогательные цехи и обслуживающие хозяйства. К цехам основного производства, изготовляющим основную продукцию предприятия, относятся следующие цехи: а) заготовительные (литейные, кузнечно-прессовые, кузнечно-штамповочные и т. п.); б) обрабатывающие (механические, термические, цехи металлопокрытий, окрасочные и т. п.); в) сборочные (узловой и общей сборки с испытательной станцией, сварочно-сборочное). Ко вспомогательным относятся инструментальные, ремонтные, модельные и другие цехи, задачей которых является обеспечение основного производства инструментом, технологической оснасткой, а также осуществление ремонта оборудования, зданий и сооружений. Обслуживающие хозяйства завода (складское, транспортное, энергетическое и т. п.) служит для обеспечения соответствующих нужд основных и вспомогательных цехов. Состав цехов и обслуживающих хозяйств завода, а также форма сочетания их деятельности определяют производственную структуру предприятия, которая должна обеспечить (с учетом характерных особенностей производства) установление рациональных производственных связей и пропорций между отдельными подразделениями – цехами, производственными участками и рабочими местами основного производства, правильное соотношение между потребностями основных цехов и возможностями вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств. Основной структурной единицей предприятия является цех. Цехом называется часть предприятия, располагающая административной самостоятельностью, организуемая на основе технологической (например, литейный, кузнечный, механический цехи) или предметной (например, цех шасси, коробки скоростей, инструментальный цех) обособленности какой-либо части общего производственного процесса изготовления всей продукции предприятия или образующих ее частей, а также обеспечивающая какие-либо нужды предприятия (ремонтный, инструментальный, модельный цехи).
Производственная структура предприятия отражает характер разделения труда между отдельными цехами (т. е. характер их производственно-технологической или предметной специализации) и определяет степень взаимной связи различных цехов и других подразделений предприятия между собой, т. е. определяет формы и методы внутризаводской кооперации. Производственная структура машиностроительных предприятий отличается значительным разнообразием. Наиболее характерны следующие три вида производственной структуры. Технологическая структура, при которой каждый основной цех специализируется на выполнении какой-либо определенной части общего производственного процесса, имеющую четкую технологическую обособленность, например, литейный, кузнечно-штамповочный, механический, сборочный цехи (табл. 1). Организация по технологическому принципу основных цехов, неспециализированных на изготовлении изделий определенного ограниченного числа номенклатурных названий, характерна для предприятий единичного и серийного производства, имеющих разнообразную и неустойчивую номенклатуру изготовляемых изделий. Такой принцип формирования основных цехов неизбежно усложняет маршрут движения заготовок и деталей, производственные взаимосвязи цехов, увеличивает длительность производственного цикла. Предметная структура, при которой основные цехи предприятия и их участки строятся по признаку изготовления каждым из них либо определенного изделия, либо какой-либо его части (узла, агрегата), либо определенной группы деталей. Предметная структура преимущественно применяется в механических и сборочных цехах заводов крупносерийного и массового производства, где организуется несколько предметных механических и сборочных цехов или предметных участков. За каждым из них закрепляется изготовление определенных изделий, узлов или агрегатов (например, цех станин и корпусных деталей, цех шпинделей и валов на станкостроительном заводе; цехи моторов, рам, коробок передач на авто мобильном заводе). Предметная структура имеет значительные преимущества, так как она упрощает и ограничивает формы производственной взаимосвязи между цехами, сокращает пучь движения деталей, упрощает и удешевляет межцеховой и цеховой транспорт, уменьшает длительность производственного цикла, повышает ответственность работников за качество работ. Предметная структура цехов позволяет расставить оборудование по ходу технологического процесса, применишь высокоспециализированные станки, инструмент, штампы, приспособления. Все это, в конечном счете, обеспечивает увеличение выпуска продукции, повышение производительности труда и снижение себестоимости продукции. Смешанная структура характеризуется наличием на одном и том же машиностроительном предприятии основных цехов, организованных и по технологическому, и по предметному принципу. Например, на машиностроительных предприятиях массового производства заготовительные цехи (литейные, кузнечные, прессовые), как правило, организуются по технологическому принципу, а механосборочные – по предметному принципу. Машиностроительные предприятия в зависимости от степени их технологической специализации подразделяются на два вида: Предприятия, полностью охватывающие все стадии процесса изготовления машины.
В состав такого предприятия входят основные цехи по всем стадиям производственного процесса, начиная от заготовительных до сборочно-отделочных цехов включительно. Предприятия, не полностью охватывающие все стадии процесса изготовления машины. В производственной структуре такого предприятия отсутствуют некоторые цехи, относящиеся к той или иной стадии основного производственного процесса. Такое предприятие может иметь только основные заготовительные цехи, выпускающие отливки, поковки или штамповки, поставляемые в порядке кооперирования другим машиностроительным предприятиям; только сборочные цехи, выполняющие сборку узлов и машин из деталей, поставляемых в порядке кооперирования другими предприятиями; только механосборочные цехи, обрабатывающие сортовой металл и заготовки, полученные от других предприятий и, в свою очередь, передающие изготовленные ими детали и узлы для окончательной сборки, отделки и испытания машин другим предприятиям, специализированным на этой стадии процесса. Предприятия с неполной производственной структурой имеют обычно более высокий уровень технологической специализации, чем предприятия с полной производственной структурой. Цехи машиностроительного предприятия в соответствии с типом и масштабом производства цеха и всего предприятия в целом, а также в зависимости от полноты охвата всех стадий процесса подразделяются по технологическому или предметному признакам на производственные участки1. Формирование в составе цеха отдельных структурных единиц – участков – производится либо по технологическому принципу группировки однородного оборудования, либо по предметному принципу организации предметно-замкнутых участков, на которых изготовляются определенные детали, узлы, изделия, либо по принципу выделения участков, охватывающих обособленную часть технологического процесса. Таблица 1 Производственная структура предприятия. Основные (производственные) цехи Вспомогательные Обслуживающие хозяйства Заготовительные Обрабатывающие и сборочные цехи Склады Энергетическое Транспортное Санитарно-техническое Заготовительные: правка и резка металла Деревообра-батывающие Тарные Инструменты и абразивов; моделей, масел. Красок и химикатов Кислородные и ацетиленовые станции, электросети Зарядная станция, вагонные и автомобильные весы Очистные сооружения Лесопильные Окрасочные Регенерации (земли, масел. обтирочных материалов) Бензина и керосина Паропроводы Сборочные (с испытательными станциями) Экспериментальные Сжатых газов (кислорода и ацетилена); готовой продукции; металлоотходов; запчастей; оборудования. Строительных материалов и огнеупоров Газопроводы; воздухопроводы; нефте- и бензопроводы Железнодорожные и крановые эстакады, подъемно-транcнортные устройства пирсовые устройства (затон моторных судов и барж) Выделение групп однородного оборудования (например, группа токарных станков, группа фрезерных станков, группа сверлильных станков и т. д.), а в пределах каждой группы разбивка станков по размерам или разновидностям (например, токарные – крупные, мелкие, средние; фрезерные – горизонтальные и вертикальные и т.
Чем более сложные технологические процессы использовались в организации, тем более многочисленным был ее управленческий персонал. Были обнаружены отличия и в оперативной деятельности организаций в зависимости от используемого ими технологического процесса. Эффективные организации, занимающиеся штучным и непрерывным производством, характеризовались отсутствием ограничений в рабочих заданиях, отсутствием строгих правил, делегированием полномочий и ответственности на нижестоящие уровни организации. Наиболее эффективными организациями среди занимающихся массовым производством оказались те из них, которые придерживались четкой специализации труда, жесткого контроля и строго определенных линий власти. 13. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА АНСОФФ В начале 1970-х гг. американский ученый И. Ансофф выдвинул ряд новых идей, касающихся подходов к пониманию и развитию организационных структур управления. Он выделил два подхода к формированию организационных структур. Первый из них – структурный подход. Основной упор в нем был сделан на внутреннее строение фирм, разделение функций и рационализацию управления
1. Классические типы организационных структур: теория и практика
3. Влияние структуры исходной ПАН-нити на структуру и свойства углеродного волокна
4. Организационно-производственное обеспечение качества и конкурентоспособности продукции
5. Типы и элементы планировочной структуры города
10. Рынок: типы, функции, структура
11. Производственный процесс и ТО тормозного механизма дискового типа автомобиля ВАЗ 2115
12. Обоснование рациональной производственной структуры сельскохозяйственного предприятия
14. Типи організаційних структур бухгалтерії (лінійна, ступінчата, комбінована)
15. Белорусская культура как тип: структура, функции, универсалии (ценности, идеология, техника)
16. Анализ производственной и организационной структуры ИП "Трансгрупп"
Домкрат гидравлический, подкатной, 2 т, 130-315 мм. 
Дождевик Bambola для колясок прогулок с ручкой перекидной, пвх. 
Рюкзак школьный с эргономичной спинкой "Neon. Модель Multi Pack". 17. Органический тип структур управления
18. Производственная структура предприятия
19. Производственная структура предприятия
20. Пути совершенствования производственной структуры предприятия
21. Типи, функції та місце економічних служб в управлінській структурі підприємства
26. Монополия как тип рыночной структуры и ее виды
28. Производственный процесс и его структура в химической промышленности
29. Анализ состава и структуры основных производственных фондов ЗАО "им. П.У. Бокова"
30. Оптимизация производственно-отраслевой структуры сельскохозяйственного предприятия
31. Оптимизация производственной структуры сельскохозяйственного предприятия
32. Сравнительный анализ классических организационных структур управления промышленных предприятий
Форма для кексов "Easy", 27х18х3 см. 
Пенал большой "Pixie Crew" с силиконовой панелью для картинок (цветная клетка). 
Комод "Girl" (четырехсекционный). 33. Структура и динамика личности в теории классического психоанализа
34. Типы домов
35. Цвет в интерьере производственных помещений
36. Типы Галактик. Наша Галактика - Млечный Путь
37. Структура организации материи
41. ГО Правила поведения и действия населения при производственных авариях и стихийных бедствиях
42. Роль и значение машиностроительного комплекса в структуре народного хозяйства России
43. Шпора по РПС (Распределение Производственных Сил) (Шпаргалка)
44. Типы стран по уровню социально-экономического развития
45. Минеральный состав, текстуры и структуры руд.
46. Разработка месторождений газоконденсатного типа
47. Налоги: типы, эволюция. Теория налогообложения
48. Государственный аппарат и его структура
Стиральный порошок "Аистенок", 4 кг. 
Напольный пазл "Машинки". 
Стул детский Ника "СТУ3" складной моющийся (цвет: розовый, рисунок: сердечки). 49. Сравнение договоров подряда и купли - продажи, форма расчета-инкассо, типы ведения бизнеса
50. Социально-экономическая структура Верхнеудинска в феодальный период (середина XVII в.- 1862 год)
51. Структура органов власти в США по конституции 1787 года
52. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы
58. Отчет по производственной практике в Агенстве по торговле недвижимостью
59. Понятие, структура и методики построения страховых тарифов
61. Структура и функции государственного аппарата
62. Профилактика производственного травматизма
63. Структуры экономического дискурса во французском языке. Роль коннекторов в построении аргументации
64. Сравнительное описание слоговых структур английского и каракалпакского языков
Сменный фильтр "Аквафор В-100-5", 2 штуки. 
Набор пробок для бутылок "Аристократ". 
Деревянная развивающая игрушка "Торт". 65. Структура культуры. Классификация ее видов
66. Мифология как исторический тип мировоззрения
67. Тематика и типы древнерусских книг
68. Восточные и западные типы культур
69. Безличные предложения среди других типов простого предложения
73. Бальзак: структура и основные идеи "Человеческой комедии"
74. Типы грамматических форм слова
75. Сравнительное описание слоговых структур английского и каракалпакского языков
78. Электронная почта и факсимильная связь. Структура и прицип работы
79. Отчёт по производственной практике "Локальные сети"
Рюкзак для старших классов "Сладости", 41x32x14 см. 
Карандаши цветные "Jumbo. MAXI", 12 цветов. 
Фломастеры "Birello", двухсторонние, 24 цвета. 82. Формирование структуры электронного учебника и решение задач на ней
83. Программа сложной структуры с использованием меню
84. Структуры данных: бинарное упорядоченное несбалансированное дерево
85. Моделирование структуры книги
89. Управление структурой преподавательского состава в университете
90. Структура исчисления предикатов построение логического вывода
91. Острое нарушение мозгового кровообращения по ишемическому типу (история болезни)
92. Сахарный диабет тип 2, тяжелая форма, субкомпенсация, синдром диабетической стопы
93. Сахарный диабет I типа средней степени тяжести
94. Структура арбитражных судов
95. Взяточничество и коррупция в деятельности преступных структур (сообществ)
Набор цветных гелевых ручек, 30 цветов. 
Стерилизатор "Care" для микроволновой печи (на 3 бутылочки). 
Подставка для ножей овальная, 16x6,5x22 см. 97. Охрана производственных сточных вод и утилизация осадков
