Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Сущность антикризисного управления, его стадии и эффективность в Ханты-Мансийском автономном округе

Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники
Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь".
Коврик "Пекарь", сделанный из силикона, поможет Вам готовить вкусную и красивую выпечку. Благодаря материалу коврика, выпечка не
202 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки

СодержаниеВведение 1. Сущность антикризисного управления, подходы, методы, принципы 2. Стадии антикризисного управления 3. Эффективность антикризисного управления в ХМАО Заключение Список литературы ВведениеТермин “антикризисное управление&quo ;, как отмечается в работах некоторых отечественных специалистов по теории менеджмента, в российских условиях еще не устоялся. Причиной терминологических разночтений является отсутствие прочных научных традиций и практического опыта в антикризисном менеджменте. Необходимость антикризисного управления определяется целями развития социально-экономических систем и существованием опасности возникновения кризиса. Однако неоднозначность и многообразие содержания кризиса дают в науке разные основания для классификации экономических кризисов и циклов. Антикризисное управление предполагает высокий уровень знаний экономических законов развития общественных процессов всеми членами общества, их высокая исполнительная дисциплина и ответственность; наличие профессионалов-управленцев во всех сферах деятельности общества и на всех уровнях управления обществом, что решается его сильной целенаправленной кадровой политикой; высочайшая степень информированности о ситуации и вокруг нее; целеустремленность и самоотдача общества и каждого его члена. Целью настоящей контрольной работы является определение эффективности антикризисного управления в Ханты-Мансийском автономном округе. Задачи контрольной работы: Рассмотреть сущность антикризисного управления; Дать характеристику методам антикризисного управления; Выявить о рассмотреть стадии антикризисного управления; Охарактеризовать деятельность предприятий ХМАО и оценить эффективность антикризисного управления на них. 1. Сущность антикризисного управления, подходы, методы, принципыАнтикризисное управление - это: обработка, изучение и анализ максимального объёма информации о состоянии внешней среды и возможностях внутренней среды; прогнозирование (предвидение) развития ситуации на основании анализа и оценки информации, а также возможностей интуиции и личных качеств кадров; выбор целей, опережающих время и конкурентов, т.е. максимализация целей, пользуясь при этом правилом: то, что невозможно сегодня, завтра станет реальностью; постановка задач по достижению выбранных целей перед обществом, разбивка задач на периоды и этапы, соответствующие всё возрастающим возможностям страны; разработка и реализация мероприятий по решению задач на каждом этапе, постоянный контроль за их выполнением; познание экономического механизма возникновения возможных кризисных ситуаций и создание системы сканирования (отслеживания) внешних и внутренних сред с целью раннего обнаружения сигналов об угрозе приближения кризиса и его &quo ;избегания&quo ;; разработка политики поведения в случае возникновения кризисной ситуации. Антикризисное управление использует следующие подходы: процессный, управление рассматривается как серия непрерывных взаимосвязанных процессов; системный, управление рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов системы; ситуационный, управление рассматривается как подход к конкретной ситуации.

Качество управления зависит от применения именно тех подходов, принципов и методов, которые на данный момент времени и в данной конкретной ситуации наиболее эффективны. Антикризисное управление предусматривает меры по предупреждению кризисной ситуации и меры по ликвидации кризиса в случае его возникновения. Оно изучает и анализирует возможности внутренней среды или внутреннее состояние системы (общества, государства) и изучает и прогнозирует возможные факторы влияния внешней среды (международные факторы). Для решения задач по упреждению кризисной ситуации и ликвидации кризиса в случае его возникновения необходимы специальные меры и подходы. Упреждение кризисной ситуации состоит из следующих этапов: Образование антикризисной группы. Исполнитель-руководитель страны. Анализ событий, фактов, обработка информации по интересующим вопросам и прогнозирование дальнейшего развития событий. Исполнитель - антикризисная группа. Выбор и принятие решений по возможным возникновениям кризисных ситуаций. Исполнитель - руководитель страны. Комплексный подход к реализации принятого решения по упреждению кризисных ситуаций. При реализации упреждающих этапов, хотя и имеется время, но его необходимо использовать экономно, с целью и пользой. Этапы преодоления кризиса несколько отличаются от этапов упреждения кризисной ситуации: Образование антикризисной группы. Анализ и оценка событий, фактов, обработка информации в предельно сжатые сроки. Выбор и оперативное принятие решений в увязке с краткосрочными и среднесрочными целями. Реализация мер по уменьшению вероятных потерь и смягчению тяжести последствий кризиса. Реализация мер по восстановлению положения, существовавшего до возникновения кризиса. 2. Стадии антикризисного управленияАнтикризисное управление на разных стадиях развития кризисной ситуации проявляется в разной степени. Оно наиболее эффективно в предкризисной ситуации и при легких кризисах. При усугублении кризиса эффективность управления снижается, т.е. снижаются возможности антикризисного управления, при этом затраты государства на преодоление кризиса достигают своего пика в какой-то точке, лежащей в зоне на отрезке среднего или тяжёлого кризиса в зависимости от уровня развития страны. Выше этой точки затраты государства начинают уменьшаться из-за уменьшения экономических и финансовых возможностей страны (падение производства, инфляция, увеличение безработицы, обесценивание национальной валюты и т.д.), но увеличиваются влияния внешних финансовых источников под имущество и гарантии страны, охваченной кризисом (приобретение, слияние, займы и т.д.). Из вышеизложенного следует, что чем тяжелее кризисная ситуация, тем меньше возможности государства самостоятельно ликвидировать её последствия и тем больше вероятность вмешательства внешних источников. Эта ситуация приводит к снижению и потере влияния государственных институтов власти на экономику страны и пропорциональная передача управления экономикой и, соответственно, власти внешним источникам. Поэтому степень свободы каждого общества и государства можно определить, в какой-то мере, по доле участия государства и отечественных финансово-экономических институтов и предпринимателей (внутренние источники) в управлении экономикой и долей в управлении экономикой внешних источников, а также степенью эксплуатации наемного труда в принадлежащим им производственным структурам и единицам.

Показателями степени свободы государства и уровня эксплуатации наемного труда, могут быть: объём производства товаров и услуг (или объём продаж) и уровень заработной платы работников аналогичных производств, в зависимости от принадлежности к внутренним или внешним источникам. Упредить кризис, смягчить тяжесть его последствий и уменьшить потери при его возникновении и, в возможно короткое время, ликвидировать кризис - основные задачи антикризисного управления. При движении от предкризисной ситуации к экстремальной, эффективность антикризисного управления снижается пропорционально росту затрат, потерь и времени. Поэтому главная роль антикризисного управления - это недопущение или ликвидация кризисной ситуации в возможно кратчайшие сроки, когда эффективность антикризисного управления может быть максимальной. При этом необходимо мобилизовать как управленческие, научные и производственные кадры, так и всю экономику страны на ликвидацию кризисных явлений в самом начале их возникновения, используя новейшие методы и способы как с научной экономической теории, так и практику реальной жизни (государственное регулирование товарно-денежных отношений, импорта, производства, стимулирование экспорта и др.). Исходя из вышеизложенного, цель антикризисного управления можно также определить как разработка и реализация таких мероприятий, которые бы позволили нейтрализовать и устранить причины возникновения кризисной ситуации. Первая стадия кризиса, часто скрытая, - это падение предельной эффективности капитала, показателей деловой активности фирмы, снижение рентабельности и объемов прибыли (кризис в широком смысле слова). Вследствие этого ухудшается финансовое положение предприятия, сокращаются источники и резервы развития. Антикризисное решение этих проблем может лежать как в области пересмотра стратегии фирмы и реструктуризации предприятия, так и её тактики, ведущей к снижению издержек, сокращению штатов управленческого аппарата и рабочих мест, повышению производительности труда и т.п. Однако масштаб и сложность проблем можно определить и предупредить только на стадии диагностики, установив цели и методы диагностирования, свойственные данному этапу. Вторая стадия кризиса - появление убыточности производства. Данная проблема решается средствами стратегического управления и реализуется посредством добровольной реструктуризации предприятия. Применяемые в этом случае способы распознавания отличны от других своей направленностью, методами и требованиями к исходной информации. Третья стадия означает практическое отсутствие собственных средств и резервных фондов у предприятия. Это отрицательно влияет на перспективы его развития, долгосрочное и среднесрочное планирование денежных потоков, рациональное бюджетирование и сопряжено со значительным сокращением производства, поскольку значительная часть оборотных средств направляется на погашение убытков и обслуживание возросшей кредиторской задолженности. Четвертая стадия - состояние острой неплатежеспособности. У предприятия нет возможности профинансировать даже сокращенное воспроизводство и продолжать платежи по предыдущим обязательствам.

Александр Юдин Тюменская область, Ямало-Ненецкий и Ханты-Мансийский автономные округа Тюменская область Практическая информация Туризм в регионе Экскурсионный туризм Большой интерес у туристов вызывает богатейшая история области, связанная с легендарным походом Ермака, освоением Сибири русскими землепроходцами, культурой и архитектурой старинных русских городов Тобольска, Тюмени, Ялуторовска, Ишима. Тобольск с его богатой историей, неповторимой архитектурой, старинными храмами, прекрасными природными ландшафтами, музеями давно стал «сибирской Меккой» для туристов. Тюмень и Тобольск места паломничества почитателей традиций российской государственности, хранителей памяти Николая II и его семьи. Отдых в санаториях Санатории области готовы принять отдыхающих в любое время года. Основные лечебные факторы сапропелевая грязь озер Ахманка, Большой и Малый Тараскуль, минеральная вода, чистейший лесной воздух. Санатории оснащены современной диагностической аппаратурой и используют все методы электро-, водо-, тепло и грязелечения

1. Налоговая система России: сущность, проблемы, перспективы развития

2. Лизинг. Понятие. Сущность. Проблемы

3. Проблемы государственной службы и правовой механизм их регулирования по материалам управления государственной и муниципальной службы Московской области

4. Профессиональное обучение: значение, сущность, проблемы

5. Сущность проблемы бездомности в России, пути и методы решения

6. Сущность и виды финансовых операций, используемых при осуществлении финансовой деятельности предприятий и организаций
7. Сущность и виды финансовых операций, используемых при осуществлении финансовой деятельности предприятий и организаций
8. Материальное стимулирование как метод управления: анализ и пути повышения эффективности его использования в организации (на материалах предприятия КТСУП "Отель")

9. Антикризисное управление в кредитных организациях

10. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении

11. Антикризисное управление в банке

12. Антикризисное управление

13. Антикризисное управление финансами

14. Антикризисное управление

15. Антикризисное управление предприятием

16. Антикризисное управление

Шкатулка "Фермерский шик" - В (25,5x18,5x11 см).
Короб шкатулки выполнен из ткани. Ручка из бусин. Внутри пластиковый поддон с разделителями. Шкатулка очень удобна в использовании, и к
492 руб
Раздел: Шкатулки для рукоделия
Фоторамка "Poster black".
Рамка может располагаться как вертикально, так и горизонтально. Экран у рамки пластиковый. Для фотографий размером: 30х40см. Материал рамки: пластик.
332 руб
Раздел: Размер 30x40
Светильник "Плазма №5".
Размеры светильника: 22х11х11.5 см. Диаметр лампы: 11 см. Плазменный светильник в виде шара на подставке, при включении создаёт внутри
1191 руб
Раздел: Необычные светильники

17. Риски в Антикризисном Управлении

18. Антикризисное управление

19. Антикризисное управление в СУ №151 ОАО "СМТ №30"

20. Сущность и принципы планирования как функции управления

21. Сущность, роль и функции контроля в управлении экономикой

22. Антикризисное государственное управление
23. Информационные технологии в антикризисном управлении
24. Сущность, формирование и управление ассортиментом предприятия

25. Антикризисное управление

26. Антикризисное управление

27. Антикризисное управление в регионе

28. Антикризисное управление ЗАО "Логотип"

29. Антикризисное управление как новая парадигма управления

30. Антикризисное управление на микроуровне в транзитивной экономике России

31. Антикризисное управление на предприятии

32. Антикризисное управление на примере организации

Органайзер для автомобиля "Профессионал+".
Органайзер для автомобиля станет оригинальным и недорогим подарком для любого автомобилиста. Выполненный из плотного материала, приятного
364 руб
Раздел: Прочее
Фоторамка на 6 фотографий С32-011 "Alparaisa", 50x34,3 см (бронза).
Размеры рамки: 50х34,5х2 см. Размеры фото: - 15х10 см, 3 штуки, - 10х15 см, 3 штуки. Фоторамка-коллаж для 6-ти фотографий. Материал:
603 руб
Раздел: Мультирамки
Кружка фарфоровая "FIFA 2018. Забивака. Вперед!", 240 мл.
Объем: 240 мл. Материал: фарфор.
313 руб
Раздел: Кружки, посуда

33. Антикризисное управление организацией (на примере ООО "Строймаш")

34. Антикризисное управление предприятием

35. Антикризисное управление финансовыми ресурсами организаций на материалах МП "Теплоэнерго"

36. Инновационная стратегия в антикризисном управлении

37. Макроэкономические основы антикризисного управления предприятием

38. Методы антикризисного управления
39. Основные черты и стадии антикризисного управления
40. Отличительные признаки антикризисного управления

41. Правовые основы антикризисного управления

42. Реализация мер антикризисного управления на ОАО "Алтай"

43. Система антикризисного управления на предприятии

44. Сущность и экономическая эффективность управления предприятием

45. Сущность, объект и предмет управления

46. Этапы кризисного состояния предприятия. Арбитражное управление в системе антикризисного менеджмента

47. Политический риск: сущность, уровни. Управление политическими рисками

48. Антикризисное управление в туристической отрасли

Подарочный набор Шампунь "Земляника", 240 мл + Гелевая зубная паста "Малина", 60 мл + Пеня для купания.
Пена для купания наполнит ванну ароматом душистой дыни, а с цветным гелем можно рисовать забавные узоры на губке или коже ребенка, а затем
326 руб
Раздел: Зубные пасты
Бутылочка для кормления Avent "Classic+", 125 мл, от 0 месяцев.
Зарекомендовавшая себя серия Classic была улучшена: теперь кормление станет еще приятнее. Антиколиковая система, эффективность которой
358 руб
Раздел: Бутылочки
Табурет складной "Моби".
Табурет изготовлен из пищевой пластмассы и абсолютно безопасен для детей, легко собирается и моется. Яркая цветовая гамма табурета
522 руб
Раздел: Стульчики

49. Анализ финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления

50. Антикризисное управление предприятием

51. Разработка программы оптимизации налогообложения как инструмента антикризисного (корпоративного) управления на примере Амвросиевского управления по газоснабжению и газификации

52. Факторный финансовый анализ в целях антикризисного управления предприятием

53. Антикризисное управление

54. Антикризисное управление в условиях банкротства
55. Антикризисное управление предприятием
56. Антикризисное управление предприятием (на примере ОАО "Электровыпрямитель")

57. Зарубежный опыт антикризисного управления

58. Оценка антикризисного управления предприятием

59. Сравнение антикризисного государственного управления в зарубежных странах и в России

60. Местные налоги: экономическая сущность, необходимость и проблемы взимания

61. Проблемы управления экологической ситуацией на горных территориях

62. Внешний долг Российской Федерации: проблемы управления

63. Использование корпоративных информационных систем в управлении организацией: необходимость, проблемы, перспективы

64. Проблемы о сущности и составе оборотных средств

Автокресло Еду-Еду "KS-513 Lux" с вкладышем (цвет: оранжевый, 9-36 кг).
Автокресло разработано для детей весом от 9 до 36 кг. Группа веса 1/2/3 (ECE R44/04). Каждая деталь автокресла спроектирована должным
2977 руб
Раздел: Группа 1/2/3 (9-36 кг)
Набор цветных карандашей (24 штуки).
Набор цветных карандашей "Crayola" порадует своим качеством письма и цветами. Изготовленные в соответствии с высокими
591 руб
Раздел: 13-24 цвета
Коробка для хранения елочных украшений (112 ячеек).
Удобная складная коробка на молнии для хранения и транспортировки хрупких елочных украшений. Стенки коробки выполнены из полупрозрачного
714 руб
Раздел: 5-10 литров

65. Проблема сущности культуры

66. Управление качеством: концептуальные проблемы новых стандартов ИСО 9000

67. Основные проблемы государственного управления политическими конфликтами в регионах России

68. Проблемы управления в международном спортивном движении и его правовое регулирование (теория и практика)

69. Региональное управление образованием как система: опыт, проблемы, перспективы

70. Глобальные экономические проблемы: сущность, виды, динамика
71. Проблемы управления процессами формирования и использования кадрового потенциала предприятия
72. Проблемы финансирования расходов на управление в Российской Федерации

73. Рост многообразия общественных интересов и проблемы государственного управления в информационном обществе

74. Современные проблемы клонирования. Их этическая сущность

75. Налоговая система РФ: сущность, принципы, проблемы и пути их решения

76. Современные проблемы управления городом: местное самоуправление и городское развитие

77. Формирование ассортимента, управление качеством солено-копченых изделий и проблемы их экспертизы

78. Коммуникации – сущность, роль, проблемы повышения эффективности

79. Миссия и цели управления организацией, проблемы формирования и согласования

80. Основные проблемы управления персоналом

Корзина "Плетенка" с крышкой, 35х29х22,5 сантиметров, бежевая.
Материал: пластик. Ширина: 29 см. Длина: 35 см. Высота: 22,5 см.
340 руб
Раздел: Корзины для стеллажей
Чайник "Birds", 1050 мл.
Чайник. Размер: 21,5x12x17 см. Объем: 1050 мл. Материал: керамика.
389 руб
Раздел: Чайники заварочные
Кухня для кукольного домика "Конфетти".
Кухня для кукольного домика состоит из: плиты с раковиной в сборе; холодильника; подставки стола в сборе; стойки стула в сборе, сиденья
886 руб
Раздел: Кухни, столовые

81. Проблемы управления в условиях политического и экономического кризиса России

82. Проблемы управления персоналом

83. Проблема управления персоналом в менеджменте

84. Основные проблемы психологии управления командира

85. Психологический подход к проблеме управления бизнесом

86. Проблемы муниципального управления
87. Семья и брак. Сущность, структура, функции, проблемы современной семьи
88. Проблемы управления инвестиционным процессом в организации

89. Внутренний государственный долг РФ, проблемы эффективного управления

90. Политика разгосударствления и приватизации собственности: сущность, особенности и проблемы в Беларуси

91. Разработка алгоритмов контроля и диагностики системы управления ориентацией космического аппарата

92. Военные реформы 1862-74 годов в России. Техническое перевооружение армии и флота, всесословная воинская повинность. Изменение системы военного управления

93. ПВО. Устройство ЗАК МК. Система управления антенной (СУА)

94. Инфляция: сущность и формы проявления

95. Сущность, методы и формы государственного регулирования внешнеэкономической деятельности Российской Федерации

96. Планирование в системе государственного управления

Средство дезинфицирующее "Аламинол 1", 1 литр, концентрат.
Средство дезинфицирующее. Объем: 1 литр. Концентрат.
481 руб
Раздел: Для сантехники
Магическая кружка-мешалка, зеленая.
Оригинальная кружка с двойными металлическими стенками (нержавеющая сталь). Сохраняет напиток горячим в течение дольшего времени (в
554 руб
Раздел: Кружки
Глобус Земли, политический, 250 мм.
Глобус Земли политический. Диаметр: 250 мм. На пластиковой подставке.
504 руб
Раздел: Глобусы

97. Государственная власть. Понятие, сущность, формы осуществления

98. Персональная ответственность в государственном управлении

99. Правовые акты управления


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.