Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Полномочия и власть в организации

Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение
Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее
Карабин, 6x60 мм.
Размеры: 6x60 мм. Материал: металл. Упаковка: блистер.
44 руб
Раздел: Карабины для ошейников и поводков

Министерство образования и науки РФ Федеральное агентство по образованию Марийский Государственный технический университет Кафедра менеджмента Контрольная работа по дисциплине: «Менеджмент»Выполнила: студентка гр ФК (зу)14 Никитина Е.В. Проверила: доцент кафедры менеджмент и бизнеса Руденко Светлана Алексеевна 2010год Содержание Теоретическая часть. Полномочия и власть в организации. Практическая часть. Дать краткое описание организации. Описание структуры данной организации, изобразить схематически и определить её тип. Построить дерево целей данной организации(в виде графа или таблицы) Проанализировать возможные пути развития данной организации. Теоретическая часть Полномочия и власть в организации Общая характеристика полномочий. Типы полномочий. Распределение полномочий. Влияние и власть. Основа и формы власти. Убеждение и участие. Общая характеристика полномочий Руководство - это способность руководителя оказывать влияние на отдельных лиц и группы, побуждая их работать на достижение целей организации. Руководство может рассматриваться на трех основных уровнях: организацией в целом, конкретной группой, отдельным работником. Ясно, что на каждом уровне имеется существенная специфика деятельности руководителя по обеспечению своего влияния. Общим же моментом является то, что это - руководство людьми, влияние на людей, их деятельность, мотивацию, ценности, нормы поведения, убеждения, удовлетворение потребностей. Для обеспечения такого влияния на группы и отдельных членов организации руководитель располагает полномочиями. Полномочия - это ограниченное право лица, занимающего конкретную должность, принимать определенные решения для достижения целей организации. Характеристика полномочий включает описания: - субъекта полномочий - менеджера, занимающего определенную должность; - содержания полномочий - принятие конкретных решений; - объектов принимаемых решений, в частности, использование ресурсов, определение сроков и способов выполнения работы, достижения целей; - критериев достижения поставленных целей, оценки полученных результатов; - ограничений при принятии решений. К внутренним ограничениям можно отнести объем ресурсов, которыми располагает организация и которые выделены для достижения поставленных целей; сроки решения задач; ограничения по способам использования ресурсов и т.д. К внешним ограничениям могут быть отнесены правовые, экологические, социальные ограничения принятия определенных решений. Механизмом включения в процесс управления работников, находящихся на различных уровнях структуры, является делегирование полномочий. Основное требование эффективного делегирования - это соответствие полномочий решаемым задачам. У менеджеров-практиков разговоры о том, как эффективно выполнять функции управления, вызывают скуку. Общепринятое мнение: главная проблема - недостаток полномочий. Однако ключевая проблема - не только получить оптимальный объем полномочий, но и эффективно ими распорядиться. И в первую очередь - эффективно делегируя их своим непосредственным подчиненным. Делегирование полномочий превращает их носителя в руководителя.

Полномочия делегируются для того, чтобы получивший их исполнитель имел возможность (условия) для выполнения своей части общей работы. Однако организация - сложная система. Ее цель будет достигнута, если все звенья организации выполняют свою работу. Поэтому широкое распространение в управлении целостными системами получил принцип единоначалия, наиболее рельефно проявляющийся в армии. Единоначалие - это не возможность для руководителя делать все, что он захочет. Это прежде всего его ответственность за все, что происходит в руководимой им организации. Для того, чтобы руководитель мог обеспечить достижение цели, решение необходимых задач, он получает необходимые полномочия. Таким образом, важная сторона процесса делегирования полномочий связана с ответственностью. Ответственность это обязательство решить определенные задачи, выполнить работу, имея необходимые полномочия. Чем больше задач, чем они сложнее, тем выше ответственность. Следовательно, тем больше необходимо полномочий и тем выше вознаграждение исполнителя. Делегирование полномочий - двусторонний процесс, включающий их передачу и принятие. Исполнитель принимает определенные полномочия, а вместе с ними и определенную долю ответственности. Руководитель делегирует (передает) определенные полномочия, но не снимает с себя ответственность за реализацию делегированных полномочий. Независимо от объема делегированных полномочий, руководитель отвечает за весь комплекс проблем, решение которых входит в его функциональные обязанности. Руководитель делегирует полномочия только своим непосредственным подчиненным. При этом необходимо учитывать следующие виды ограничений делегирования. 1. Руководитель может делегировать только те полномочия, которые он имеет. 2. Внутренние ограничения делегирования определяются стратегией, процедурами, правилами организации, должностными обязанностями руководителя и исполнителя. 3. Внешние ограничения включают два вида. Первый вид определяется существующей нормативной базой. Например, общее собрание акционеров - высший орган управления в акционерном обществе - может делегировать часть своих полномочий совету директоров, а совет директоров - президенту. Однако в соответствии с Гражданским Кодексом Законом об акционерных обществах ряд полномочий не может быть делегирован. Другой пример ограничений - существующая нормативная база регулирования использования ресурсов, находящихся в собственности организации, в частности, формирования издержек, использования денежных средств. Второй вид внешних ограничений - это социальные ограничения. В одних случаях такие ограничения поддерживают полномочия, в других - оказывают противодействие. Например, регулировщик имеет полномочия регулировать автомобильные и пешеходные потоки. Если у населения соблюдение правил дорожного движения - обычай, норма, то цель достигается и без усилий со стороны регулировщика. Необходимо различать полномочия и власть. Власть руководителя - это то, что он реально может сделать. Полномочия определяют, что руководитель имеет право делать. Например, в акционерном обществе вся полнота полномочий - у общего собрания акционеров.

Однако реальная власть - у исполнительного органа - правления. И если правление работает плохо, не обеспечивает дивидендов, то собрание может лишь назначить новое правление. Типы полномочий При построении организации в ходе организационного процесса выделялись линейные и штабные подразделения. Руководители линейных подразделений имеют линейные полномочия. В результате их делегирования формируется иерархия уровней управления, по которой передается цепь команд (сверху вниз) и отчетная информация (снизу вверх). Деятельность по реализации полномочий линейных подразделений организации, то есть линейных полномочий, характеризуется содержанием проблемы и системой взаимосвязей. Существенное значение имеет психология общения. Можно говорить об интегративном характере деятельности по реализации линейных полномочий. Этой интегративной деятельности предшествует аналитическая деятельность, выполняемая штабными подразделениями организации. Штабные подразделения первоначально возникли в армии и государственных органах. Позднее они появились в крупных производственных, торговых, финансовых и некоммерческих - профсоюзах, общественных и религиозных организациях. Формирование штабных структур обусловлено внутренними и внешними причинами. Внешние причины связаны с усложнением внешней среды, усилением ее комплексного воздействия на организацию. Это - интернационализация экономики, развитие научно-технического прогресса и создание современных технологий, усиление правового (в том числе и на международном уровне) регулирования деятельности организаций, возрастание влияния общественности на деятельность организации. Внутренние причины связаны с развитием самих организаций. Это рост масштабов организации, численности занятых, увеличение разнообразия и усложнение решаемых задач вследствие диверсификации производства, неопределенности условий принятия решений, динамизма внешней среды и т.д. Многообразию внешних и внутренних условий отвечают различные типы административного (штабного) аппарата. Консультативный (постоянный или временный) аппарат создается для решения проблем, требующих специальной квалификации. Часто это приглашенные эксперты из академических центров или консультационных фирм. Сфера деятельности консультантов - новые технологии, повышение квалификации, право, аудит, экология, психология. Обслуживающий аппарат обеспечивает оказание услуг организации и ее подразделениям, в первую очередь - основному производству. Это правовое, бухгалтерское, информационное обслуживание и т.д. Личный аппарат руководителя может включать помощников, советников, секретарей. Основными типами штабных полномочий являются: - рекомендательные, когда к штабным подразделениям обращаются руководители линейных подразделений за советом, справкой, помощью. Получив рекомендацию штабного подразделения, руководитель самостоятельно принимает решение. Здесь основным методом воздействия штабных подразделений на принятие решений является убеждение линейных руководителей. Линейные руководители могут и не обращаться к специалистам штабных подразделений; - обязательное согласование решения, принимаемого линейным руководителем со специалистами штабного аппарата.

К маю 1906 «оппозиция» состояла из 4 автономно действующих организаций: рабочей, крестьянской, военной, военной. На прошедшей в мае конференции был принят устав, которым закреплялся принцип выборности всех органов организации, автономность местных организаций. Конференция провозглашалась носителем «законодательной» власти, партийные учреждения исполнительной. Верховный орган Исполнительный комитет, за ним закреплялись функции координации» с возможной временной передачей ему диктаторских полномочий. «Боевая организация» состояла из дружин и летучих отрядов. Задача: охрана массовых мероприятий партии, руководство массами при восстании, совершение «партизанских» набегов. В среде членов зрели идеи максимализма (непосредственный переход к социализму через вооруженное восстание). Деятельность организации была основана на тактике местного террора (нападения на полицейских, чиновников, офицеров) и экспроприации. Были созданы специальные группы экспроприаторов из «безработных с низким уровнем политического сознания», занимавшихся в основном грабежом лавочников и крестьян. В течение июня сент. 1906 полицией было арестовано более 100 членов московской оппозиции ПСР, что вынудило организацию самораспуститься

1. Признаки судебной власти. Организация работы таможенных органов

2. Совершенствование организации работы отдела контроля за поступлением налогов с физических лиц

3. Организация работы закусочной на 75 мест

4. Организация работы ремонтного участка АТП

5. Организация работы руководителя учреждения культуры с персоналом

6. Организация работ на фирме
7. Организация работ и расчет технико-экономических показателей по смешанному участку горных работ №2 разреза «Черемховский»
8. Рациональная организация работы менеджера

9. ПРИНЦИП организации работы районных судов РФ

10. Проект организации работ

11. Организация работы учащихся с биологическими терминами на примере курса «Человек и его здоровье»

12. Организация работы грузовой станции

13. Организация работы отделения по ремонту роликовых подшипников

14. Организация работы архива БТИ

15. Структура и организация работы Европейского парламента

16. Организация работы с документами в бухгалтерии

Беговел "Funny Wheels Rider Sport" (цвет: оранжевый).
Беговел - это современный аналог детского велосипеда без педалей для самых маленьких любителей спорта. Удобный и простой в
2900 руб
Раздел: Беговелы
Подушка "Нордтекс. Влюбленный скворец", 40х40 см.
Декоративные подушки являются непременным элементом современного интерьера. Они могут послужить прекрасным украшением не только спальни,
454 руб
Раздел: Подушки
Карандаши цветные "Noris Club", 12 цветов + 4 карандаша.
Эргонамичная трехгранная форма для удобного и легкого письма. A-B-S - белое защитное покрытие для укрепления грифеля и для защиты от
398 руб
Раздел: 13-24 цвета

17. Организация работы с файлами в системе “ТУРБО-ПРОЛОГ”

18. Полномочия Президента России в сфере исполнительной власти

19. Организация работы ЗАО "Агропромбанк"

20. Организация работы с VIP-клиентами банка

21. Организация работы на зернотоках

22. Организация работы фермы ООО "Велюр" по получению второго приплода у хорьков
23. Организация работы с документами
24. Организация работ проходки рассечки

25. Организация работа следственного комитета

26. Организация работы отдела вневедомственной охраны

27. Организация работы следователя ОВД по производству следственного эксперимента

28. Организация работы юридической службы

29. Правовые основы организации работы представительного органа местного самоуправления

30. Организация работы детского кафе на 50 мест

31. Организация работы кафе "Встреча"

32. Организация работы пиццерии и бара

Набор из 6 фигурок "Дикие животные Севера", арт. PH020406A15.
Этот набор игрушечных животных будет очень кстати, когда мальчик решит устроить импровизированный заповедник. В комплект входят 6 фигурок
396 руб
Раздел: Дикие животные
Набор для творчества "Топиарий новогодний" (26 см).
В набор входит: 1. Пенопластовые заготовки: шар диаметром 6 см. и диаметром 2 см. (10 штук). 2. Разноцветные листы FOM EVA и готовая
475 руб
Раздел: Поделки по созданию предметов из пластика, полимеров, стекла
Шарики пластиковые, цветные, 100 штук.
Пластиковые шарики - веселая игра для малышей, ими можно играть где угодно - дома, на улице, в детском саду, наполнять детский манеж,
638 руб
Раздел: Шары для бассейна

33. Организация работы предприятия общественного питания

34. Организация работы холодного цеха ресторана первого класса на 75 мест

35. Организация работы школьной столовой на 200 мест

36. Организация работы по поиску поставщиков товаров

37. Организация работы рекламного агенства

38. Организация работы рекламного агенства на примере ТОО "Азия Директ"
39. Организация работы фотоателье
40. Гигиенические требования к организации работы пищеблока медицинского учреждения

41. Организация работы приемного отделения стационара

42. Организация работ по охране труда на предприятии

43. Организация работы в КБ "Приватбанк"

44. Организация работы официантов

45. Организация работы ресторана при гостинице на 100 мест

46. Организация работы современной кадровой службы

47. Экономика и организация работ по селективным методам изоляции пластовых вод в условиях ЛУПНП и КРС

48. Календари природы: значение, виды и методика организации работы с ними в дошкольном учреждении

Перчатки смотровые, нитриловые, нестерильные "Klever", неопудренные, текстурированные, размер S, 50.
Особенности и преимущества: превосходное растяжение; устойчивость к порезам, разрывам и проколам при сохранении тактильной
430 руб
Раздел: Перчатки
Фигурка "FIFA2018. Забивака. Класс!", 8,5 см.
Этот обаятельный, улыбчивый символ Чемпионата мира по футболу ещё и сувенир в память о событии мирового масштаба на всю жизнь! Уже
302 руб
Раздел: Игрушки, фигурки
Игра настольная "Словодел".
Игра представляет собой пластмассовую коробку с пластмассовым полем, состоящим из 225 клеток (15х15) и 120 фишками с буквами. Главное
485 руб
Раздел: Игры со словами

49. Организация работы психолого-педагогической службы в профессиональном училище №39 г. Зеленогорска

50. Организация работы с родителями в образовательном учреждении

51. Организация работы по подготовке к архивному хранению документов современных политических партий, организаций, движений на примере центра новейшей истории Тульской области

52. Диагностика готовности студентов к практической деятельности, отношение к работе с детьми

53. Организация работы социального педагога с малообеспеченными семьями

54. Организация работ по ремонту кровли
55. Организация работы таможенных органов на воздушном транспорте
56. Организация работы автотранспортного предприятия

57. Организация работы доменного цеха

58. Организация работы зоны ТО-2 для АТП г. Ижевска

59. Организация работы и обслуживание козловых кранов

60. Организация работы на станции Слябовая

61. Организация работы промежуточной станции

62. Организация работы сортировочной станции

63. Организация работы турфирмы

64. Организация работы и документирование деятельности пенсионного фонда "Благосостояние"

Детский трехколесный велосипед Jaguar (цвет: красный).
Облегченный трехколесный велосипед с родительской ручкой, для малышей от 2 до 4 лет. Удобный, маневренный, отличная модель для получения
2500 руб
Раздел: Трехколесные
Багетная рама "Agata" (цвет: бежевый), 40x50 см.
Багетные рамы предназначены для оформления картин на холсте, на картоне, а также вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда
698 руб
Раздел: Размер 40x50
Заварочный чайник "Mayer & Boch", 1,25 л.
Заварочный чайник изготовлен из термостойкого стекла, фильтр выполнены из нержавеющей стали. Изделия из стекла не впитывают запахи,
368 руб
Раздел: Чайники заварочные

65. Организация работы грузового автотранспортного предприятия и оценка эффективности его экономической деятельности

66. Организация работы по составлению проектов федерального, регионального и местных бюджетов

67. Теоретические аспекты организации работы кафе

68. Конституционно-правовой статус Президента РФ

69. Права и обязанности Президента РФ по Конституции 1993 года

70. Налоги на имущество организаций и физических лиц в РФ
71. Новые инициативы Президента РФ по укреплению единства страны
72. Полномочия Президента РФ (материалы)

73. Руководство по психологической работе в Вооруженных Силах РФ

74. Президент РФ

75. Президент РФ

76. Место Президента РФ в системе государственных органов

77. Статус Президента РФ

78. Совет по вопросам государственной службы при Президенте РФ

79. Полномочия Правительства РФ по осуществлению исполнительной власти

80. Институт полномочных представителей Президента РФ: статус и полномочия

Скалка силиконовая большая.
Силиконовая скалка - полезный аксессуар для каждой хозяйки. Изделие предназначено для раскатывания любого теста. Эргономичные ручки скалки
391 руб
Раздел: Скалки
Чайник заварочный "Лавандовый букет", 950 мл.
Заварочный чайник поможет вам в приготовлении вкусного и ароматного чая, а также станет украшением вашей кухни. Материал: доломит. Объем: 950 мл.
427 руб
Раздел: Чайники заварочные
Крем детский "Weleda" питательный, для тела (с календулой), 75 мл.
Этот мягкий крем увлажняет кожу ребенка и делает ее бархатистой. Полезный для кожи ланолин и органическое миндальное масло защищают, а
520 руб
Раздел: Крем детский

81. Компетенция и правовые акты Президента РФ. Правила проведения пикетирования

82. Конституционный статус Президента РФ

83. Правовое положение Правительства РФ. Взаимодействие Администрации Президента РФ и Правительства

84. Президент РФ

85. Президент РФ и его полномочия

86. Президент РФ. Правовой статус, полномочия, выборы, отрешение от должности
87. Государственная организация и внешняя политика государства Сасанидов
88. Практическое задание по теме "Организация и технология отрасли"

89. Организация боевых действий подразделений войск ПВО СВ (Методические указания к самостоятельной работе студентов под руководством преподавателя по тактико-специальной подготовке)

90. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы

91. Организация внешних файлов и работа с ними

92. Отчет по практическим занятиям по курсу прикладные задачи программирования на тему Windows, Microsoft Word и Microsoft Excel

93. Характеристика основных отраслей правовой статистики. Ее значение в практической работе правоохранительных органов (Контрольная)

94. Разработка методического пособия для самостоятельной работы студентов по теме: "Газовые законы" (MS Word`97)

95. Требования, предъявляющиеся к терминам, научным понятиям и деффинициям. Критерии выбора темы научно - исследовательской работы

96. Коммуникационные каналы и их влияние на эффективность работы организации

Точилка электрическая Attache, 4хАА.
Точилка электрическая. Работает от 4х батареек типа АА, цвет: черный. Предназначена для заточки карандашей диаметром 6-8 мм.
487 руб
Раздел: Точилки
Настольная игра 48 "Морской бой".
В наборе: игровое поле - 2 штуки, эскадра из 10 кораблей - 2 комплекта, фишки для обозначения выстрелов. Размеры: 27х18х7 см.
492 руб
Раздел: Классические игры
Карандаши цветные "Jumbo", трехгранные, 12 цветов + точилка.
Мягкие, но при этом очень прочные карандаши, легко затачиваются и не крошатся. Насыщенные штрихи на бумаге. Не токсичны!. В комплекте: 12
410 руб
Раздел: 7-12 цветов

97. Практические навыки (лабор. работы по физиологии для ИФК)

98. Организация, стили управления деятельностью организационно-исполнительной власти. Влияние на эффективность управления, на примере комитета по экономической политике Ханты-Мансийского Автономного Округа

99. Организация рекламной работы в розничном торговом предприятии

100. Организация коммерческой работы в торговой организации (предприятии), пути её совершенствования


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.