Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Организации и эффективное управление

Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения
Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники

Курсовая работа на тему: Организации и эффективное управление СодержаниеВведение Глава I. Структура предприятия 1.1 Понятие и значение организации в менеджменте 1.2 Организационная структура предприятия Глава II. Штат и штатное расписание предприятия 2.1 Штатное расписание предприятия 2.2 Комплектация штата предприятия 2.3 Структура управляющей компании Глава III. Компания &quo ;НОDO &quo ; 3.1 Краткая характеристика &quo ;НОDO &quo ; 3.2 Структура и штатное расписание компании &quo ;НОDO &quo ; Заключение Литература Введение Сегодня на первый план выходят вопросы организации и эффективного управления - наиболее актуальные в условиях переходной экономики. Повышение способности организационной системы предприятия обрабатывать обширную информацию и оперативно реагировать на складывающиеся ситуации может достигаться предоставлением больших полномочий низшим уровням управления, перенесением центров принятия управленческих решений в места возникновения проблем, откуда поступает оперативная информация. Хотя вопросам адаптивной организации управления в настоящее время уделяется большое внимание, тем не менее недостаточно конкретных разработок и примеров, в частности, реально функционирующих гибких, способных реагировать на изменения организационных структур. Реакция на изменения рыночной среды носит не систематизированный, а случайный характер, часто является несвоевременной, что неизбежно приводит к дополнительным издержкам. Сегодня особенно актуальны как проектирование новых рыночных элементов организации, так и формирование всей системы управления, ориентированной на рыночные отношения. Новизна и специфичность современных, чисто российских, аспектов организационного проектирования заключаются в том, что формирование таких новых структур происходит на фоне общей реорганизации предприятий и смены генеральной концепции управления ими. Целью курсовой работы является изучение теоретической основы производственной деятельности предприятия и его штата, анализ производственной структуры предприятия и его штата, изучение литературных источников по заданной теме. Предметом является структура и штат предприятия, а объектом -рациональная организация структуры предприятия, планирование и расстановка его штата. Богатый опыт по исследованию проблем организации управления накоплен в отечественной теории и практике, что нашло отражение в работах Агеева В. С, Базарова Т. К Скворцова В. В., Васильева Ю. П., Вершигора Е.Е., Виханского О. С, Наумова А. И. и др. Однако простого копирования разработок, критических замечаний при формировании организационных структур управления, при управлении ресурсами предприятия недостаточно, чтобы сформировать представление об изученности темы. Глава I. Структура предприятия 1.1 Понятие и значение организации в менеджменте Любую конкретную группу людей, объединившихся для реализации конкретных целей, можно рассматривать как организацию и исследовать в ней все проходящие организационные процессы. Организация может быть плохо либо хорошо организована, по мнению руководителей, однако конкретных критериев для оценки организации управления намного больше.

Можно рассматривать способы организации подразделений с целью выявления соответствия их будущим задачам. Реализация целей или задач может тормозиться деятельностью отдельных групп фирмы, цели которых не совпадают с целями фирмы. Например, отделы сбыта в некоторых фирмах сформированы по продуктам. Отсюда при сбыте продукции неизбежны противоречия и снижение эффективности работы фирмы. Можно рассматривать также логику взаимосвязи сотрудников при решении управленческих задач и судить о степени организованности работы. И, наконец, можно рассматривать регламентирующие документы, заставляющие сотрудников выполнять свои функции. В этом случае особое внимание должно быть уделено полноте регламентирующих документов. Можно рассматривать форму организации управленческой деятельности и приспособляемость ее к меняющимся целям организации. Из всего сказанного следует, что работа в фирме должна быть организована таким образом, чтобы работники выполняли свою работу в соответствии с планом действий эффективно, знали свое место и цели в организации, причем эти цели должны совпадать с целями организации в целом. Указанные факторы следует учитывать при построении любой реальной структуры управления в организации. Для четкой работы организации необходимо следующее: . цели должны быть понятны всем работникам фирмы; . система целей должна реализовать глобальную цель; . информационные каналы связи не должны иметь «узких» мест; . работники должны иметь четкие рабочие инструкции, регламентирующие их деятельность; . удовлетворенность в работе должна обеспечиваться выбранной системой мотивации. Можно сделать вывод, что управление фирмами реализуется в рамках конкретного хозяйственного механизма, в котором различают статистику (его организационную структуру) и динамику (протекающие процессы принятия решений). Сформулируем основные правила создания организационной структуры управления: 1. организационная структура должна быть предельно проста, чем она проще, тем легче персоналу её понять; 2. схема организационной структуры должна быть обозрима; 3. каждый работник должен иметь должностную инструкцию; 4. информационные каналы должны обеспечить передачу информации как в прямом направлении (передача управленческих решений), так и в обратном (контроль исполнения); 5. линии подчиненности и ответственности должны быть четкими, необходимо избегать двойного подчинения; 6. координацию всей деятельности осуществляет высшее руководство на уровне заместителей руководителей фирмы; 7. окончательные, глобальные решения принимаются на уровне руководителей фирмы с учетом возможностей и перспектив ее развития; 8. функции линейного руководства и функциональных подразделений должны быть разграничены. Реализация указанных правил позволит проектировать наиболее эффективную структуру управления фирмой. Термин &quo ;организационная структура&quo ; сразу же вызывает в нашем воображении двумерную древовидную схему, состоящую из прямоугольников и соединяющих их линий. Эти прямоугольники показывают выполняемую работу и круг обязанностей и, таким образом отображают разделение труда в организации.

Относительное положение прямоугольников и соединяющие их линии показывают степень подчинения. 1.2 Организационная структура предприятия Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации. Исторически в России наибольшее распространение получила линейно-функциональная структура управления, при которой структурные подразделения наделены только организационными функциями, а функции управления реализуются на верхнем уровне, в результате чего возникают противоречия интересов подразделения и предприятия. Создание на базе структурных подразделений ЦФО, наделенных правами бюджетирования своей деятельности в единой структуре бюджетных статей предприятия усугубляет эти противоречия. На Западе линейно-функциональные структуры присущи лишь мелким и средним фирмам. Крупные компании используют функциональную (дивизиональную) структуру управления, при которой компании делятся на самостоятельные бизнес-единицы, наделенные управленческими функциями. Это вызвано прежде всего растущей диверсификацией бизнеса, усилением специализации и трудностями управления географически удаленными структурными звеньями из одного центра. Различают несколько типов организационных структур: линейные, функциональные, линейно-функциональные, дивизиональные, адаптивные. Рассмотрим основные характеристики этих структур. Линейная структура управления (ЛСУ) - простейшая структура, ориентированная на малые предприятия, занимающиеся одним бизнесом. Линейная структура характеризуется тем, что во главе каждого подразделения стоит руководитель, сосредоточивший в своих руках все функции управления и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками. Его решения, передаваемые по цепочке &quo ;сверху вниз&quo ;, обязательны для выполнения нижестоящими звеньями. Он, в свою очередь, подчинен вышестоящему руководителю. На этой основе создается иерархия руководителей данной системы управления (например, мастер участка, начальник цеха, директор предприятия), т.е. реализуется принцип единоначалия, который предполагает, что подчиненные выполняют распоряжения одного руководителя. Вышестоящий орган управления не имеет права отдавать распоряжения каким-либо исполнителям, минуя их непосредственного начальника. Линейная структура управления используется, как правило, малыми и средними предприятиями, осуществляющими несложное производство, при отсутствии широких кооперационных связей между предприятиями. В основе функциональной структуры управления (ФСУ) лежит принцип полноправного распорядительства, т.е. каждый функциональный руководитель собирает соответствующую его функциям информацию и имеет право давать указания по вопросам, входящим в его компетенцию. Функциональная структура предполагает специализацию выполнения отдельных функций управления. Для их осуществления выделяются отдельные подразделения (либо функциональные исполнители). Функциональная организация управления базируется на горизонтальном разделении управленческого труда.

Современный работник, все больше из объекта управления становится его субъектом. Все больше подвергается сомнению эффективность механизма управления посредством менеджеров: человек сам хочет выражать свои интересы. И в этом есть глубокий смысл: многие аспекты проблем современного человека может адекватно выразить только сам их носитель. Однако, с другой стороны, их нарастающая сложность и противоречивость для своего выражения требует специальных глубоких знаний в области философской антропологии, социальной и индивидуальной психологии, социологии, культурологии и многих иных гуманитарных наук. Таким образом, наука из вспомогательного элемента превращается в основное звено механизма организации и управления. Речь идет не о том, чтобы заменить наукой всю систему сегодняшнего менеджмента, а лишь о новых подходах к их интеграции, соответствующих вызову времени, о создании органичного единства управленческих процессов и современной науки. Без системной методологии здесь, несомненно, не обойтись! Исходным пунктом моделирования системы управления современной организацией должен быть, конечно же, сам человек во всей сложности и противоречивости его существования

1. Организационная культура (о корпоративной культуре, стратегиях коммуникативного взаимодействия, влияния психотипа руководителя на структуру и стиль управления организацией, культура персонала на примере Японии)

2. Организация работы грузового автотранспортного предприятия и оценка эффективности его экономической деятельности

3. Организация и совершенствование систем и процессов управления предприятием

4. Теоретико-методологические основы организации Воронежского института экономики и социального управления

5. Организация баз данных и выбор систем управления базами данных

6. Информационное обеспечение управления в современной организации
7. Совершенствование системы управления персоналом в условиях организационных изменений на этапе роста и расширения организации на примере ООО "Авангард"
8. Роль закономерностей и принципов управления в управлении современной организацией

9. Организация деятельности государственного унитарного предприятия "Мостостроительное управление"

10. Государственная система занятости: структура, основные направления развития на современном этапе

11. Организация и состояние обучения в области безопасности жизнедеятельности в организации

12. Локальные сети и современная организация внутреннего документооборота

13. Кадровая политика современной организации

14. Мотивация персонала в современной организации (на примере ОАО МЭЗ "Лискинский")

15. Направления развития информационных систем и систем документооборота в современных организациях

16. Особенности поведения сотрудников ИТ в современных организациях

Автокружка с подогревом (450 мл).
Подключается к стандартному автомобильному прикуривателю. Сохраняет жидкость теплой, пока подключена к прикуривателю. Может подогреть
540 руб
Раздел: Прочее
Сумка-переноска "Фёрби" с наушниками.
Сумочка для переноски Furby от бренда Famosa предназначена для пушистого игрушечного зверька, который тоже нуждается как любой питомец в
460 руб
Раздел: Детские
Ретро телефон к мобильному устройству.
Телефон работает по принципу наушников. Кнопки регулировки громкости нет. Стандартный штеккер 3,5 мм. Материал: пластик. Цвет: черный.
1263 руб
Раздел: Гарнитуры и трубки

17. Процесс стратегического менеджмента в современной организации

18. Организация работы по подготовке к архивному хранению документов современных политических партий, организаций, движений на примере центра новейшей истории Тульской области

19. Философский анализ экономической, социальной и политической структуры общества Республики Беларусь на современном этапе

20. Совершенствование информационной системы управления кадров и работы с личным составом Главного управления Федеральной службы исполнения наказания по Иркутской области

21. Организация, стили управления деятельностью организационно-исполнительной власти. Влияние на эффективность управления, на примере комитета по экономической политике Ханты-Мансийского Автономного Округа

22. Организационные структуры управления организацией
23. Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблем
24. Эффективное управление персоналом организации

25. Ключевые обязанности руководителя по организации эффективного управления

26. Материальное стимулирование как метод управления: анализ и пути повышения эффективности его использования в организации (на материалах предприятия КТСУП "Отель")

27. Механизм внесения изменений в организационные структуры управления субъектов предпринимательской деятельности и оценка их эффективности

28. Научные основы формирования структур управления организацией

29. Организация структуры управления предприятием

30. Структура управления и организация обслуживания клиентов в баре ООО "Марципан"

31. Улучшение эффективности системы управления в организациях в условиях финансово-экономического кризиса

32. Факторы повышения эффективности управления организацией

Настольная игра "Битва полов", артикул 7747.
Предлагаем вам принять участие в извечном противостоянии мужчин и женщин. В настоящей битве сойдутся мужское мышление и женская логика,
568 руб
Раздел: Игры для взрослых (18+)
Рамочка на 12 фотографий "Первый год" (белая).
Рамочка с отпечатком - это особый подход к созданию очаровательного подарка на память для этого особого периода жизни, с картинкой и
2503 руб
Раздел: Мультирамки
Доска магнитно-маркерная "Premium", 450x600 мм.
Доска магнитно-маркерная "Premium". Увеличенная толщина магнитно-маркерной поверхности, ДВП основа. Полочка для аксессуаров и
940 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные

33. Эффективное управление персоналом в организациях

34. Внешняя среда организации и её влияние на эффективность управления

35. Приоритетные направления повышения эффективности управления финансовыми ресурсами в организациях здравоохранения

36. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы

37. Системы цифрового видеонаблюдения при организации охранных структур на особо охраняемых объектах

38. Организация и экономическая эффективность применения удобрений в учхозе «Михайловское»ГПЗ Подольского района Московской области
39. Реклама и ёё роль в повышении эффективности организации торговли
40. Развитие и эффективность коллективных форм организации труда

41. Совершенствование системы мотивации как инструмент повышения эффективности деятельности организаций

42. Анализ состояния и эффективности использования активов организации

43. О композиции “Творимой легенды” Ф.Сологуба: к вопросу о роли алхимических реминисценций в организации структуры романа

44. Построенные навечно: основные элементы структуры успешной организации

45. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы

46. Социальные структуры и сословные организации Древних Афин

47. Теоретические и методологические основы рационального образа жизни как средства повышения эффективности организации управленческого труда.

48. Финансовые методы повышения эффективности работы предприятий, организаций

Настольная игра "День вождей".
Детская активная игра для компании от 2 до 6 человек. Каждый ход игроки получают карточки с заданиями, которые надо выполнить. Если
1490 руб
Раздел: Игры-ходилки с фишками
Гамачок для купания.
Горка для купания (гамачок) для ванны 100 см служит для поддержки младенцев в ванночке. Ванночка с гамачком обеспечит комфортное принятие
349 руб
Раздел: Горки, приспособления для купания
Набор для уборки Vileda "Ultramat": швабра со сборной ручкой+ведро с отжимом.
Набор предназначен для влажной уборки всех типов напольных покрытий. Швабра отжимается в специальной воронке на ведре, благодаря чему руки
2210 руб
Раздел: Швабры и наборы

49. Применение методов оценки эффективности инвестиционных проектов на примере организации производства по пошиву школьной формы.

50. Теоретические и методологические основы рационального образа жизни как средства повышения эффективности организации труда

51. Использование принципа финансовой пирамиды для организации эффективного предприятия

52. Влияние профессионального психологического отбора на эффективность деятельности организации (фирмы)

53. Организация отраслевой структуры производства

54. Организация и экономическая эффективность создания машинно-технологической станции
55. Организация учета оборотных материальных активов, оценка эффективности их использования
56. Показатели эффективности использования ресурсов организации

57. Анализ эффективности использования основных средств организации на примере ООО "Свет–Сервис"

58. Полномочия, структура и организация деятельности судов общей юрисдикции

59. Организация виртуального диска. Структура файла-образа виртуального диска

60. ИФЛА – всемирная организация библиотечных работников, её цели, задачи, структура, основные программы

61. Конкурентоспособность торговой организации и ее роль в обеспечении эффективной работы на рынке

62. Структура организации отделения гинекологии

63. Анализ эффективности применения различных типов организационных структур

64. Команда и ее эффективность в организации

Мантоварка алюминиевая, 3 сетки, 6 л.
Мантоварка, алюминиевая, 3-х уровневая. Размеры: длина - 28 см, ширина - 29 см. Мантоварка имеет 3 съемные сетки. Пригодна для
1019 руб
Раздел: Скороварки, пароварки, мантоварки
Набор цветных карандашей "Noris Club", 36 цветов.
Детские цветные карандаши в картонной коробке. Серия «Noris Club» предназначена для использования детьми. Специальное защитное белое
566 руб
Раздел: Более 24 цветов
Набор фруктов.
Фрукты выглядят почти как настоящие. Их в наборе 8 штук - ананас (длина 12 см), гроздь винограда (10 см), лимон (8 см), груша (длина 9
537 руб
Раздел: Продукты

65. Построение структуры организации

66. Структура и организация деятельности фирмы

67. Типы организационных структур, ресурсы организации

68. Учет расчетов с персоналом по оплате труда и анализ эффективности использования средств на оплату труда в торговой организации

69. Цель, задача, миссия, эффективность организации

70. Влияние формальных и неформальных организаций на эффективность работы компании
71. Организация и структура психиатрической службы
72. Социальная структура производственной организации

73. Всемирная таможенная организация: структура, содержание деятельности, основные цели и задачи

74. Бюджетная система Российской Федерации: принцип организации и структура

75. Принципы и способы эффективной организации личных финансов

76. Анализ наличия, структуры и эффективности использования оборотных средств предприятия

77. Оборотные средства организации и пути эффективности их использования (на примере Ромодановского РайПО)

78. Организации: структуры, процессы и результаты

79. Основные средства: организация и экономическая эффективность их использования

80. Повышение эффективности организации ремонтных работ в условиях шахты Комсомолец

Рюкзак для старших классов "Фантазия", 41x32x14 см.
Рюкзак "Фантазия" предназначен для учениц старших классов и студенток. Поклонницам нежной гаммы цветов придется по вкусу броский
621 руб
Раздел: Без наполнения
Мобиль на детскую кроватку "Music Bed Bell" (свет, звук).
Погремушка станет отличным помощником, она позволит привлечь внимание ребенка. Мобиль на детскую кроватку Music Bed Bell - это отличное
1475 руб
Раздел: Мобили
Швабра отжимная "Хозяюшка Мила", KF-08.
Отжимные швабры с PVA насадками подходят для влажной уборки и мытья полов из любых материалов: ламинат, паркет, линолеум, керамическая
371 руб
Раздел: Швабры и наборы

81. Эффективность использования капитала строительной организации

82. Проектирование повышения эффективности производственной структуры предприятия

83. Основные принципы создания группировок войск для сражения, принятия решения командованием и организации управления

84. Построение локальной вычислительной сети подразделения организации под управлением операционной системы WindowsNT

85. Управление структурой преподавательского состава в университете

86. Эффективность государственного управления
87. Организация, планирование и управление автотранспортными предприятиями
88. Расчет численостей и расстановка исполнителей в структуре управления предприятием малого бизнеса на строительстве и эксплуатации автомобильных дорог

89. Антикризисное управление в кредитных организациях

90. Управление структурой капитала: учетно-аналитический аспект

91. Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям: планирование, организация, мотивация и контроль для фирмы "Оптика"

92. Структура управления предприятием

93. Организация управления налогообложением в условиях рынка (на примере ГНИ Октябрьского района г. Орска)

94. Возможности использования в российских условиях зарубежного опыта управления предприятием, организацией, фирмой

95. Организация управления проектами

96. Управление процессами организации сбора и обобщения статистических данных на примере Алматинского областного управления статистики

Настольная игра "Викторина первоклассника".
В игре вы найдёте 600 вопросов из разных областей знаний: математики, языкознания, культуры и искусства, биологии, естествознания и
342 руб
Раздел: Викторины
Подставка под горячее с пробкой "FIFA 2018".
Подставка под горячее с пробкой + окантовка. Диаметр: 16 см. Материал: керамика.
346 руб
Раздел: Кружки, посуда
Набор детской посуды "Принцесса", 3 предмета.
Набор посуды для детей включает в себя три предмета: суповую тарелку, обеденную тарелку и кружку. Набор упакован в красочную, подарочную
397 руб
Раздел: Наборы для кормления

97. Методы оценки эффективности управления

98. Оценка эффективности управления цехом

99. Управление персоналом в системе эффективного менеджмента

100. Организационно-правовые формы организаций и особенности их управления


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.