Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Стратегический план развития предприятия

Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов
Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения

Содержание Введение 1. Конкурентный анализ 1.1 Анализ внешней среды, SWO -анализ 1.2 Оценка конкурентных сил 1.3 Формирование ключевых факторов успеха 2. Анализ портфеля заказов 2.1 Характеристика видов деятельности 2.2 Оценка видов деятельности с использованием портфельных матриц 3. Формирование целей и стратегий развития 3.1 Миссия корпорации (предприятия) 3.2 Основные цели предприятия 3.3 Общая стратегия Заключение Список использованных источников Приложение Введение Стратегическое планирование внутрихозяйственной деятельности любого предприятия (фирмы) тесно связано с осуществлением общей экономической политики или государственной стратегии развития всей рыночной системы. В настоящее время важнейшей предпосылкой стратегического планирования и роста объемов производства на отечественных предприятиях стало развитие свободных рыночных отношений, их постоянное и непрерывное совершенствование. Поэтому сейчас стратегическое планирование на предприятиях должно быть направлено на их долгосрочное развитие, достижение более высоких темпов экономического роста на основе поэтапного совершенствования различных производственно-технических факторов и организационно-управленческих структур с целью обеспечения высокого качества работы персонала и уровня жизни своих работников. Вышесказанным и обусловлена актуальность настоящей работы. Исходя из актуальности темы и степени ее разработанности в настоящем исследовании была поставлена следующая цель: рассмотреть механизм формирования стратегического плана развития на примере группы компаний «ГАЗ». Исходя из поставленной цели, задачами настоящей работы являются: – рассмотрение сущности, роли и значения стратегического планирования в системе управления предприятиям; – раскрытие механизма составления стратегического плана на предприятии; – разработка стратегического плана развития конкретного предприятии. На основе трудов ученых, таких как Басовкий Л.Е., Бухалков М.И., Волков О.И., Левашов Д.Н., Логинов Г.В., Шмелев В.В. и ряда других были раскрыты теоретические вопросы. В качестве методов исследования избраны анализ и синтез, сравнительный анализ, восхождения от общего к частному, метод анализа документов. Следует отметить, что вопросы, связанные с рассматриваемой темой освещены в научной и периодической литературе в объеме, достаточном для написания работы. 1. Конкурентный анализ 1.1 Анализ внешней среды, SWO -анализ Для изучения производственно-хозяйственной деятельности предприятия необходимо остановиться на таких понятиях, как внутренняя и внешняя среда предприятия. Внутренняя среда предприятия – это люди, средства производства, информация и деньги. Результатом взаимодействия компонентов внутренней среды является готовая продукция (выполненные работы, оказанные услуги) Внешняя среда, которая непосредственно определяет эффективность работы предприятия, – это прежде всего потребители продукции, поставщики производственных компонентов, а также государственные органы и население, проживающее в окрестностях предприятия (рис. 1) . Центральные и местные органы власти Поставщики компонентов производства ПРЕДПРИЯТИЕ Потребители продукции Народонаселение Рис. 

1. Внешняя среда предприятия Для первичного анализа деятельности предприятия используется матрица SWO . Применяемый для анализа среды метод SWO (аббревиатура от первых букв английских слов: S re g h (Сила), Weak (Слабость), Oppor u i y (Возможности), hrea (Угрозы) является довольно широко признанным подходом, позволяющим провести совместное изучение внешней и внутренней среды. Метод SWO дает возможность установить связи между сильными и слабыми сторонами, которые присущи организации, внешними угрозами и возможностями. Методология предполагает сначала выявление сильных и слабых сторон, угроз и возможностей, а затем связей между ними, которые в дальнейшем могут быть использованы для определения стратегии фирмы (рис. 2.) . Рис. 1. Матрица «SWO » Для анализа по данному методу необходимо сформулировать примерный набор характеристик, положительное заключение по которым должно позволить составить список слабых и сильных сторон организации, а также список угроз и возможностей для нее, заключенных во внешней среде. 1. Сильные стороны могут включать в себя такие позиции, как компетентность, наличие финансовых ресурсов, хорошая репутация, современная технология эффективный менеджмент, наличие преимуществ в конкурентной борьбе и т.д. 2. Слабые стороны могут включать в себя такие позиции, как отсутствие стратегических направлений деятельности, ухудшающаяся конкурентная позиция, устаревшее оборудование, низкая рентабельность продукции, неспособность противостоять конкурентному давлению, отставание в области исследований и разработок, неспособность финансировать стратегические изменения и т.д. 3. Среди возможностей предприятия можно выделить возможность выхода на новые рынки, налаживание производства сопутствующих продуктов, возможность перехода к более эффективным стратегиям снижение цен на сырье и т.д. 4. Угрозы для предприятия включают в себя возможность появления новых конкурентов, рост продаж замещающего продукта, замедление темпов роста рынка, возрастающее конкурентное давление, изменение потребностей и т.д. Каждая из четырех частей списка может быть дополнена теми характеристиками внешней и внутренней среды, которые отражают конкретную ситуацию, в которой находится организация. После того как конкретный список слабых и сильных сторон организации, а также угроз и возможностей составлен, наступает этап установления связей между ними. В левой части матрицы выделяются два раздела (сильные стороны, слабые стороны), в которые соответственно вписываются все выявленные на первом этапе анализа сильные и слабые стороны организации. В верхней части матрицы также выделяются два раздела (возможности и угрозы), в которые вписываются все выявленные возможности и угрозы. На пересечении разделов образуются четыре поля: – поле «СИВ» (сила и возможности); – поле «СИУ» (сила и угрозы); – поле «СЛВ» (слабость и возможности); – поле «СЛУ» (слабость угрозы). На каждом из данных полей исследователь должен найти парные комбинации и выделить те, которые должны быть учтены при разработке стратегии поведения организации . На основе анализа находящихся в поле «СИВ», следует разрабатывать стратегию использования сильных сторон организации для того, чтобы получить отдачу от возможностей, которые появились во внешней среде.

Для тех пар, которые оказались на поле «СЛВ», стратегия должна быть построена таким образом, чтобы за счет появившихся возможностей попытаться преодолеть имеющиеся в организации слабости. Если пара находится на поле «СИУ», то стратегия должна предполагать использование силы организации для устранения угроз. Наконец, для пар, находящихся на поле «СЛУ», организация должна выработать такую стратегию, которая позволила бы ей избавиться от слабых сторон и попытаться предотвратить возникшую угрозу. Вырабатывая стратегии, следует помнить, что возможности и угрозы могут переходить в свою противоположность. Так, неиспользованная возможность может стать угрозой, если ее использует конкурент. Или, наоборот, удачно предотвращенная угроза может создать у организации дополнительную сильную сторону в том случае, если конкуренты не устранили эту же угрозу. Далее рассмотрим ситуацию, сложившуюся на автомобильном рынке России в настоящее время. В связи с переходом к рыночной экономике автомобилестроение Российской Федерации испытывало значительные трудности. После реформ 90-х гг. производство автомобилей резко сократилось, до критического уровня ухудшилось финансовое положение большинства предприятий. В последующие годы быстрыми темпами росла конкуренция во всех сегментах рынка в связи с возрастающим конкурентным давлением со стороны иностранных производителей стран Евросоюза, США и Японии. В настоящее время среди основных факторов, способствующих росту активности на автомобильном рынке России можно выделить рост российской экономики и доходов населения, увеличение денежной базы, укрепление рубля по отношению к основным мировым валютам. Кроме того, локомотивом роста рынка являются кредитные деньги, объем которых с каждым годом становится все более значительным, а условия для покупателей автомобилей в кредит все лучше. В последние годы также отмечается рост рынка корпоративных продаж, которому способствует развитие лизинга, хотя этот сегмент пока еще только зарождается . С учетом изложенного выше составим матрицу SWO для предприятий группы «ГАЗ» (Приложение 1). Согласно Приложению 1 сильными сторонами для предприятий группы «ГАЗ» являются: – хорошая репутация на рынке; – высокое качество изделий; – наличие сервисного обслуживания; – внедрение системы управления качеством на предприятии. Среди слабых сторон можно выделить следующие: – слабая коммуникационная политика; – медленное расширение ассортимента; – изношенность основных фондов; – технологическое отставание от зарубежных конкурентов. Данное обстоятельство является особенно актуальным и ему необходимо уделять особенное внимание. В качестве возможностей для группы предприятий «ГАЗ» можно выделить: – стабильное экономическое развитие; – увеличение емкости рынка; – укрепление национальной валюты; – рост корпоративных продаж; – возрастание значения репутации, имиджа, бренда; – наличие на предприятии программы по техническому переоснащению; – развитие лизинга в России. В качестве угроз для предприятия можно выделить: – изменение потребностей потребителей; – усиление конкуренции; – увеличение налоговых ставок; – возрастание объемов перевозок другими видами транспорта; – возрастание цен на топливо.

С сожалением признался, что он Никсон виноват в том, что вызвал Смугу в Манаус для обсуждения планов развития предприятия. И как раз тогда было совершено нападение на лагерь, во время которого погиб племянник Никсона, Джон. Сказал, что в организации нападения Смуга подозревал конкурента, Педро Альвареса. Потом упомянул о беседе Смуги с Альваресом в таверне Тешоуру, о его поездке на Путумайо и о результатах проведенного исследования. Я не верил, что можно найти убийц Джона, продолжал рассказ Никсон. Со времени нападения на лагерь прошло слишком много времени, но Смуга, каким-то чутьем раскрыл измену и обнаружил изменника в лагере, и от него узнал всю правду. Он решил выкупить у индейцев племени ягуа голову моего племянника, а потом поймать убийц и разоблачить неблаговидную роль Альвареса в этом деле. Белые убийцы, Кабрал и Хозе, были людьми некоего Варгаса, известного в Перу работорговца. Экспедиция в дикие окрестности Укаяли дело очень рискованное. Я пытался отговорить Смугу от организации этой экспедиции, но он воспользовался аргументом, который заставил меня согласиться с ним

1. Основные задачи и этапы разработки финансового плана предприятия

2. Разработка конкурентоспособной ценовой стратегии предприятия ОАО "Петровское РТП" в системе стратегического маркетинга

3. Основные финансовые коэффициенты, используемые при анализе финансовой деятельности предприятия (Контрольная)

4. Основные этапы развития психологии, основные направления развития зарубежной психологии ХIX - XXвв.

5. Возникновение и развитие философии. Основные направления

6. Проблема развития мышления. Основные психологические теории
7. Основные принципы организации безопасных условий труда на территории предприятия
8. Основные проблемы цитологии и роль клетки в развитии живого

9. Основные материалы микроэлектроники, применяемые в процессе ее развития

10. Основные хозяйственные центры мировой экономики: тенденции современного развития.

11. Основные принципы организации и функционирования производства на машиностроительном предприятии

12. Баланс предприятия - основной источник информации (на примере Республиканского Унитарного Днепро-Березинского предприятия водных путей)

13. Расчет основных технико-экономических показателей работы участка цеха машиностроительного предприятия

14. Анализ затрат предприятия на охрану окружающей среды в системе финансовой деятельности предприятия

15. Основные проблемы взаимоотношений стран антигитлеровской коалиции в 1941-1945 годах

16. Особенности развития речи детей младшего дошкольного возраста с задержкой речевого развития

Набор капиллярных ручек "Triplus 334", 36 цветов.
Количество цветов: 36 ярких цветов. Эргономичная форма для удобного и легкого письма. Пишущий узел завальцован в металл. Защита от
1996 руб
Раздел: Капиллярные
Настольная игра №23 "Стану отличником. Азбука + арифметика".
НИ "Стану отличником: Азбука-арифметика" предназначена для игр и занятий с детьми от 3 до 8 лет. Игра включает в себя
479 руб
Раздел: Алфавит, азбука
Набор для автолюбителя зимний "3 в 1".
Замучились удалять снег на автостоянке подручными средствами? Тратите уйму времени на осторожную очистку стёкол и кузова от ледяной корки?
1316 руб
Раздел: Прочее

17. Стратегический план развития предприятия и методика его составления

18. План ГОЭЛРО – стратегическая программа социально- экономического и научно-технического развития Советского государства

19. Планирование персонала как часть стратегического плана предприятия

20. Определение основных показателей плана экономического и социального развития на 2001 год

21. Стратегическое планирование и бизнес-план

22. Бизнес-план банка и его роль в стратегическом менеджменте
23. Основные модели стратегического выбора на примере предприятия ООО СПП "Фламинго"
24. Анализ годового плана экономического развития предприятия на примере ООО "Пансионат "Югра"

25. Расчет основных разделов текущего плана предприятия

26. Государственный бюджет, как экономическая категория и основной финансовый план Украины

27. Стратегический маркетинг на предприятиях туристской сферы

28. Стратегическое планирование предприятия на трехлетний период на примере ОАО "Дальхимпром"

29. Разработка бизнес-плана предприятия по обслуживанию оргтехники

30. Разработка бизнес-плана (основные положения)

31. Формирование бизнес-плана вновь создаваемого предприятия

32. Разработка основных разделов плана хозрасчетного цеха (WinWord [Курсовая)

Шкатулка для украшений Jardin D'Ete, цвет бежевый, "рептилия", 13x13x5,5 см.
Это стильная и удобная шкатулка для хранения драгоценностей, выполнена из синтетической кожи, внутри отделана искусственной замшей. Мягкая
1491 руб
Раздел: Шкатулки для украшений
Каталка Glory "Утка" музыкальная (синяя).
Детская каталка Glory "Утка" - легкая модель из пластика, которая управляется рулем с пищалкой. Сзади каталка оснащена спинкой
606 руб
Раздел: Каталки
Доска чертежная Attache Selection, А3, 51x36,4 см.
Чертежная доска формата A3 размер доски 51x36.4 см. Профессиональная чертежная доска формата А3 с набором регулируемых уголков. Легкая в
2062 руб
Раздел: Циркули, чертежные инструменты

33. Создание собственного предприятия /бизнес-план/

34. Бизнес-план по медицинскому предприятию

35. Бизнес-план производственного предприятия по сборке мультимедийных рабочих станций

36. Бизнес-план. Расчёт рентабельности предприятия

37. Подготовка бизнес-плана реконструкции предприятия «ХХХ»

38. Бизнес-план производственного предприятия
39. Разработка плана экономического и социального развития
40. Стратегическое планирование предприятия

41. План маркетинга: основные части

42. Стратегические направления развития маркетинга

43. Бизнес-план малого предприятия: методика и расчет реального проекта

44. "План рекламной кампании для малого предприятия "Полиграф"

45. Стратегический менеджмент предприятия

46. Бизнес-план предприятия, процедура разработки и характеристика системы показателей

47. Разработка стратегических и оперативных мер по выводу предприятия из кризиса

48. Финансовый план предприятия

Игра логическая "IQ-Колечки".
Сможете ли вы найти недостающее звено? Расставьте все детали головоломки на игровом поле. Будь внимателен! Звеньев деталей 36, а свободных
680 руб
Раздел: Игры логические
Кепка "Zabivaka", детская, размер 52.
Этот обаятельный, улыбчивый символ Чемпионата мира по футболу ещё и сувенир в память о событии мирового масштаба на всю жизнь! Размер: 52.
471 руб
Раздел: Брелоки, магниты, сувениры
Пенал "Автомобиль N 1".
Обтекаемый корпус, яркие цвета, стремительный силуэт - лучшие качества гоночного автомобиля есть и у нашего пенала, повторяющего его
434 руб
Раздел: Без наполнения

49. Бизнес-план предприятия

50. Бизнес-план торгового предприятия

51. Роль бизнес-плана в создании предприятия

52. Стратегические приоритеты развития пищевой промышленности

53. Бизнес-план промышленного предприятия

54. Бизнес-план - комплексный план социально-экономического развития фирмы
55. Проблемы стратегического развития местного самоуправления с позиций институциональной экономической теории
56. Принципы создания стратегически ориентированной системы управления недвижимостью промышленного предприятия

57. Cоставления планов использования ВС эксплутационного предприятия, их отход в ремонт на ТО

58. Бизнес-план Планирование финансово-экономической деятельности предприятия XXXXXX по производству новой продукции

59. Маркетинговая стратегическая программа предприятия

60. Развитие компетенций в системе стратегического управления персоналом

61. "План рекламной кампании для малого предприятия "Полиграф"

62. Основные этапы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта

63. Бизнес-план развития банка. Методология и методика его расчета

64. Организация стратегического управленческого учета на предприятии

Качели пластмассовые "Малыш".
В наборе: качели, веревка, пластиковые карабины для регулировки веревок качелей. Материал: пластик. Максимальная нагрузка: 20 кг. Размер:
532 руб
Раздел: Качели
Манеж детский игровой "Динозаврики" (120х100х74 см).
Размер: 120х100х74 см.
679 руб
Раздел: Манежи
Кроватка-качалка для куклы.
Красивая и удобная кровать-качалка станет прекрасной колыбелькой для куклы. Кровать-качалка прекрасно дополнит интерьер кукольной комнаты
386 руб
Раздел: Спальни, кроватки

65. Темпы развития плановой экономики СССР на основе выполнения довоенных пятилетних планов

66. Бизнес-план предприятия по выращиванию цыплят кросса HY-LINE

67. Бизнес-план торгового предприятия и организация его разработки

68. Косвенный канал сбыта. Сущность ФОССТИС. Основные блоки стратегической маркетинговой программы и их характеристика

69. Маркетинговый план промышленного предприятия

70. Основные принципы и этапы разработки плана PR-кампании с использованием рекламных средств и приемов в целях продвижения товара или услуги на рынок (ООО "Ростовский колбасный завод – "Тавр")
71. План маркетинга промышленного предприятия
72. Разработка бизнес-плана на предприятие ООО "Кафе "Молодежное"

73. Разработка бизнес-плана торгового предприятия

74. Разработка плана деятельности торгового предприятия

75. Разработка плана маркетинга на предприятии

76. Формирование бизнес-плана предприятия по производству обуви

77. Инновационный бизнес-план предприятия

78. Стратегическое управление маркетингом предприятия

79. Бизнес-план и его реализация на предприятии

80. Карьера: индивидуальный план развития

Подгузники Merries (S), 4-8 кг, экономичная упаковка, 82 штуки.
Большая экономичная упаковка мягких и тонких подгузников. Подгузники пропускают воздух, позволяя коже малыша дышать. Внутренняя
1374 руб
Раздел: 6-10 кг
Набор детской посуды "Холодное сердце. Дисней", 3 предмета.
Детский набор посуды сочетает в себе изысканный дизайн с максимальной функциональностью. Предметы набора выполнены из высококачественной
526 руб
Раздел: Наборы для кормления
Аптечка "Скорая помощь" большая.
Аптечка необходима в каждом доме. Высота аптечки позволяет хранить не только таблетки, но и пузырьки с жидкостью в вертикальном положении.
310 руб
Раздел: Прочее

81. Методика разработки основных показателей бизнес-плана

82. Основные этапы планирования развития предприятия

83. Особенности стратегического планирования на предприятии

84. План развития завода металлпосуды Кукморского района РТ

85. Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия

86. Разработка предложений по усовершенствованию стратегического планирования современного станкостроительного предприятия
87. Стратегический анализ и диагностика. Анализ микросреды предприятия
88. Стратегический менеджмент на предприятии

89. Стратегический подход к управлению предприятием

90. Стратегическое планирование развития муниципального образования

91. Стратегическое развитие МОУ "Гимназия № 45" г. Барнаула на 2002–2007 годы

92. Стратегическое развитие туристической фирмы

93. Стратегическое управление на российских предприятиях

94. Разработка плана финансового оздоровления предприятия

95. Стратегическое планирование на предприятии

96. Проект производственно-финансового плана основного локомотивного депо

Логическая игра "IQ-ХоХо", арт. SG 444 RU.
Заполните игровое поле десятью двухсторонними деталями головоломки, располагая Х и О в определённой последовательности. Выполните все 120
525 руб
Раздел: Игры логические
Шары для сухого бассейна, 100 штук.
Шары для сухого бассейна упакованы в тубус, что удобно для хранения и переноски. Количество шаров 100 штук вполне хватит для детской ванны
1037 руб
Раздел: Шары для бассейна
Мягкий пол универсальный, синий, 60x60 см (4 детали).
4 детали - 1,5 кв.м. Пол идет в комплекте с кромками.
1080 руб
Раздел: Прочие

97. Бизнес-план развития автомобильного парка

98. Разработка бизнес-плана финансового оздоровления предприятия ООО "СельхозПрод"

99. Разработка финансового плана предприятия (на примере ЗАО "Фармакон")

100. Бизнес-план предприятия


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.