Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Корпорация Samsung Electronics

Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь".
Коврик "Пекарь", сделанный из силикона, поможет Вам готовить вкусную и красивую выпечку. Благодаря материалу коврика, выпечка не
202 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки
Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки
Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ТАДЖИКИСТАНА ХУДЖАНДСКИЙ ФИЛИАЛ ФАКУЛЬТЕТ «ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС» Кафедра «Экономика и управление» РЕФЕРАТ по дисциплине «Основы мирового бизнеса» на тему «Корпорация Samsu g Elec ro ics» Выполнила:студентка 3 курса спец. 060600 Охунджонова Ш.М. Принял:ст. преподаватель Зикриеходжаев С. Худжанд-2004 СОДЕРЖАНИЕ Введение3 История корпорации4 Состав правления в компании6 Продукты Samsu g Elec ro ics7 Совместные проекты корпорации с другими производителями9 Секреты достижения успеха Samsu g Elec ro ics10 Заключение12 Список использованной литературы13 ВВЕДЕНИЕ Samsu g Elec ro ics — мировой лидер в области производства полупроводникового и телекоммуникационного оборудования, а также в сфере технологий цифровой конвергенции. В 87 офисах компании на территории 47 стран мира работает около 70 тысяч человек. В состав компании входят четыре основных подразделения: Digi al Media e work Busi ess, Device Solu io e work Busi ess, elecommu ica io e work Busi ess и Digi al Applia ce e work Busi ess Понимая, что началась новая эра цифровых устройств, Samsu g Elec ro ics перестраивает свою деятельность, концентрируя усилия на цифровых технологиях. Главная цель компании — стать самым крупным поставщиком передовых информационных решений и лидером в технологиях цифровой конвергенции. Вся цепочка поставок компании — от маркетинга и продаж до научно-исследовательской работы и производства — организована на основе электронных технологий и использовании интернета. Подобная схема работы, обеспечивающая быстроту и легкость операций, помогает при предоставлении товаров и услуг ориентироваться на удовлетворение потребностей заказчиков. Благодаря передовым достижениям в области полупроводниковых и CDMA-технологий компания Samsu g Elec ro ics предлагает цифровые решения для дома и офиса, обеспечивающие надежную связь и доступ в интернет, облегчающие ведение бизнеса и развивающие индустрию цифровых развлечений. ИСТОРИЯ КОРПОРАЦИИ Компания Samsu g была образована в 1969 году. Через год сотрудничество с Sa yo Elec ric привело к слиянию компаний и образованию корпорации Samsu g Elec ro ics. В августе 1973 года главный офис корпорации переехал в Сувон (Южная Корея), а к декабрю было завершено строительство завода по производству бытовой электроники. Позже к корпорации присоединилась корейская компания Semico duc or Co., положив начало массовому производству стиральных машин и холодильников. К 1978 году экспортные объемы Samsu g Elec ro ics превысили 100 млн американских долларов, а в США было открыто торговое представительство. В 1980 году к корпорации присоединилась Korea elecommu ica io s Co., которая затем была переименована в Samsu g Semico duc or &  elecommu ica io s Co. В 1983 году началось производство персональных компьютеров (модель: SPC-1000). Через год было открыто торговое представительство в Англии и завод по производству видеомагнитофонов в США, а также завершено строительство крупнейшего завода по производству микроволновых печей (2,4 млн штук в год). В 1986 году Корейская ассоциация менеджмента присудила Samsu g Elec ro ics приз «Лучшая компания года».

Этот же год ознаменовался выпуском десятимиллионного цветного телевизора, открытиями торговых представительств в Канаде и Австралии, исследовательских лабораторий в Калифорнии и Токио (Япония). Осенью 1988 года появилось представительство во Франции, а также произошло слияние корпорации с Samsu g Semico duc or &  elecommu ica io s Co. К 1989 году Samsu g Elec ro ics заняла 13 место в мире по выпуску полупроводниковых изделий и открыла заводы в Таиланде и Малайзии. Через два года объем экспорта корпорации составил 4 млрд долларов США. В 1992 году были запущены заводы в Китае и Чехословакии, а сама компания включена в Группу А согласно международному кредитному рейтингу. С целью улучшения структуры менеджмента в декабре того же года Samsu g Elec ro ics перешла на единую систему президентского управления. В 1994 году объем продаж достиг 5 млрд долларов США, а в ноябре было открыто отделение Mukoo hwa Fac ory с использованием труда инвалидов. К 1995 году объем экспорта превысил 10 млрд американских долларов, и в феврале Samsu g Elec ro ics приобрела 40,25% акций компьютерной компании AS Co. (США). В сентябре 1996 года продукция Samsu g Elec ro ics была признана соответствующей стандарту ISO-140001. К 1998 году корпорация завладела основной долей рынка жидкокристаллических мониторов и начала массовое производство цифровых телевизоров. В январе 1999 года Samsu g Elec ro ics получила приз «Лучшая компания по производству бытовой электроники», ежегодно присуждаемый журналом Forbes Global, а компания I el объявила о своем намерении вложить 100 млн долларов в производства корпорации. За период 2000—2002 годов позиции Samsu g Elec ro ics в мировом рейтинге поднялись на 8 пунктов, а стоимость бренда увеличилась на 30%. Чистая прибыль корпорации за 2002 год составила 5,8 млрд долларов США. СОСТАВ ПРАВЛЕНИЯ В КОМПАНИИ Управление Samsu g Elec ro ics гарантирует повышение ценности компании, поощряя творческую, предусмотрительную, предпринимательскую окружающую среду, основанную на корпоративных принципах прозрачности и ответственности. Управление Комиссии по ценным бумагам и биржам оценивает прозрачность и ответственность. Способствуя творческой и предпринимательской окружающей среде. Управление Комиссии по ценным бумагам и биржам пытается всегда максимизировать ценность компании для акционеров. Совет директоров в настоящее время составляется из тринадцати директоров, семь из которых - внешние директоры. Предварительно, Компания уменьшила число директоров от двадцать первого до четырнадцати в 2000 в попытке увеличить корпоративную прозрачность и ответственность управления, которая сопровождает другое сокращение к текущему уровню тринадцать с назначением Подбородка президента и главного администратора Да-Джи как Министр Информации и Телекоммуникаций. ПРОДУКТЫ SAMSU G ELEC RO ICSАУДИО И ВИДЕО-ТЕХНИКА Телевизоры Домашние кинотеатры Видеомагнитофоны DVD-проигрыватели Аудиосистемы Персональное аудио Видеокамеры Спутниковые ресиверы Проекторы AV-ресиверыКОМПЬЮТЕРНЫЕ СИСТЕМЫ Мониторы Жесткие диски Дисководы Принтеры Многофункциональные устройства Ноутбуки ФаксыТЕЛЕФОНЫТелефоны GSM Телефоны 900 МГц БЫТОВАЯ ТЕХНИКАХолодильники Стиральные машины Микроволновые печи Пылесосы КондиционерыСИСТЕМЫ СВЯЗИ Офисные АТС Сети доступа Системы сотовой связи Волоконная оптика IP-телефонияСИСТЕМЫ ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЯКамеры Мультиплексоры Цифровые видеорегистраторы Системы Ezview Мониторы Видеомагнитофоны Системы VPP Сетевые устройстваПОЛУПРОВОДНИКИ СОВМЕСТНЫЕ ПРОЕКТЫ КОРПОРАЦИИ С ДРУГИМИ ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ Благодаря цифровым технологиям, у Samsu g Elec ro ics появилась возможность сформировать стратегические альянсы с другими ведущими мировыми производителями бытовой электроники, программных и аппаратных средств.

Такое партнерство позволяет компании создавать высококачественные цифровые устройства для дома и офиса, средства мобильной связи и комплектующие. Совместные проекты Samsu g Aus i Semico duc ors (совместная конструкторско-исследовательская работа с компанией I el по созданию и расширению производства динамических ОЗУ (RDRAM)) Домашние сети и Wi dows CE (совместно с компанией Microsof ) Микропроцессоры Alpha Chip (совместно с компанией Compaq) Микропроцессорные карточки IC (совместно с компанией Sieme s) Телефонные системы стандарта CDMA с множественным абонентским доступом, основанным на кодовом разделении каналов (совместно с компанией IDC) Кабельные модемы (совместно с компанией Cisco Sys ems) Домашние сети и Java (совместно с компанией Su Microsys ems) Телевизоры, видеомагнитофоны, многофункциональные DVD-плееры (совместно с компанией homso Mul imedia) Участие в разработках видеомагнитофонов нового поколения (совместно с компанией oshiba) СЕКРЕТЫ ДОСТИЖЕНИЯ УСПЕХА SAMSU G ELEC RO ICS 2002 год стал годом «проверки на прочность» для большинства компаний — мировых лидеров. Samsu g Elec ro ics ответил на этот вызов передовым и творческим подходом. Продажи корпорации выросли на 25% и достигли рекордной отметки в 33,7 млрд долларов США. По сравнению с 2001 годом операционные доходы увеличились на 206%, а чистая прибыль Samsu g Elec ro ics за 2002 год составила 5,8 млрд долларов США. Как корпорации удалось достичь таких выдающихся результатов, несмотря на серьезные испытания этого года? Первопричиной конкурентоспособности является постоянное преобразование бизнеса путем расширения ассортимента товаров. В этом году подразделение информационных технологий и телекоммуникаций увеличило годовые продажи мобильных телефонов на 48%, что позволило корпорации занять третье место в мире в данном сегменте рынка. Подразделение полупроводников увеличило продажи своей продукции до 10,6 млрд долларов США, и это сделало вторым крупнейшим производителем полупроводников в мире после I el. Прошедший год был сложным для конкурентов корпорации на рынке мобильных телефонов и полупроводников. Но Samsu g Elec ro ics удалось добиться серьезных результатов благодаря конкурентным ценам и отличительному ассортименту товаров, удовлетворяющих спрос в сегменте «премиум». Другие подразделения корпорации Samsu g Elec ro ics по своим показателям также опережают конкурентов. Подразделение цифровых медиа-технологий остается на данный момент лидером в производстве телекоммуникационного оборудования в мире, а подразделение бытовой техники готово закрепить выдающиеся успехи, достигнутые на корейском рынке, в мировом масштабе. Согласно ежегодному рейтингу I fo ech 100 журнала Busi ess Week в 2002 году Samsu g Elec ro ics стал I -компанией № 1 в мире. Busi ess Week и I erbra d также отметили укрепление позиций компании как глобальной компании, поставив Samsu g Elec ro ics на 34 место в мире со стоимостью торговой марки в 8,3 млрд долларов США. Таким образом, за период 2001—2002 годов позиции корпорации в мировом рейтинге поднялись на 8 пунктов, а стоимость бренда возросла более чем на 30%.

Люди сами регулярно и успешно с этим справляются. Задача ученых, желающих действительно расставить все точки над i пронаблюдать за дальнейшей жизнью переболевших. Только если частота и выраженность ожирения в группе имевших контакт со злополучными аденовирусами будет значительно выше, чем в группе не болевших, можно будет говорить о вирусной природе увеличения жировых складок. «За исключением инфекционных, ни одно другое хроническое заболевание в истории не распространялось столь быстрыми темпами»,P продолжают стращать исследователи из Висконсина. Можно предположить, что в будущем число новых хронических заболеваний станет быстро расти. К ожирению вероятно добавятся такие быстро распространяющиеся недуги, как сидение перед компьютером, общение в чатах, лазание по порносайтам. Апчхи! Ну, что я говорил?P А.Д. Новости подготовили Галактион Андреев [galaktion@computerra.ru] Тимофей Бахвалов [tbakhvalov@computerra.ru] Александр Бумагин [dost_sir@computerra.ru] Артем Захаров [azak@computerra.ru] Денис Зенкин [dz@infowatch.ru] Евгений Золотов [sentinel@computerra.ru] Бёрд Киви [kiwi@computerra.ru] Денис Коновальчик [dyukon@computerra.ru] Алексей Левин [alekseylevin@comcast.net] Дмитрий Шабанов [bio_news@computerra.ru] НОВОСТИ: Микрофишки Крупнейшие голливудские студии ополчились на Samsung Electronics

1. Корпорация BBC. Формы и методы государственного контроля вещания

2. Применение программного комплекса Electronics Workbench для разработки радиоэлектронных устройств

3. Выявление потребительских ориентаций и предпочтений целевой аудитории при выборе названия электроустановочных изделий на базе компании ООО «ДЭК-Корпорация»

4. Определение и управление валютными рисками предприятием внешнеэкономической деятельности на примере ООО "Корпорация "Агросинтез" (Визначення та керування валютними ризиками підприємством ЗЕД на прикладі ТОВ “Корпорація “Агросинтез”)

5. Депозитарные расписки как способ привлечения инвестиций в российские корпорации

6. Финансы предприятий и корпораций
7. Интегрированные системы управления распределенной корпорацией
8. Крупнейшие зарубежные транснациональные корпорации

9. Транснациональные корпорации в мировом хозяйстве

10. Правительственные корпорации в Великобритании

11. Управление ростом в крупных российских корпорациях: создаются ли в России «великие» компании?

12. Технико-экономическая характеристика ОАО Контстантиновский металлургический завод Корпорации «Радон»

13. Корпорация "Парус"

14. Международные корпорации и их роль в мировой экономике

15. БОСС-корпорация

16. Организационные основы транснациональных корпораций

Каталка-мотоцикл "МХ".
Новая каталка-мотоцикл "МХ" впечатлит вашего малыша. Он сможет почувствовать себя настоящим байкером, ведь эта каталка не просто
2899 руб
Раздел: Каталки
Крем для младенцев "Weleda" для защиты кожи в области пеленания (с календулой), 75 мл.
Крем для младенцев для защиты кожи в области пеленания от WELEDA с экстрактом Календулы лекарственной и Ромашки аптечной эффективно
476 руб
Раздел: Крем детский
Набор текстовыделителей "Frixion Light", 3 цвета, 1-3 мм.
Набор текстовыделителей в прозрачной упаковке. Заправлены термочувствительными чернилами, которые при необходимости можно удалить.
304 руб
Раздел: Текстовыделители

17. Транснациональные корпорации

18. Анализ предпринимательской деятельности отраслевых корпораций

19. Географические аспекты деятельности транснациональных корпораций

20. Современные транснациональные корпорации и их роль в мировой экономике

21. Развитие бизнес-корпораций методами организационного проектирования

22. Корпорация: языки управления бизнес-процессами. BPML
23. Организация системы вознаграждения топ-менеджера корпорации
24. Транснациональные корпорации: новый фактор мировой политики

25. Корпорация. Культура корпорации

26. Страховая корпорация Ллойда

27. The Electronic accounting

28. Транснациональные корпорации

29. Прошивка чипа картриджа Samsung SCX-4200

30. Тестирование компьютера Monitor Samsung 710N

31. Генри Форд - основатель корпорации "Ford Motor Company"

32. Разработка новых продуктов (на примере корпорации "Майкрософт")

Настольная игра "На память".
Следите за тем, в каком порядке загораются кнопки, а затем правильно повторите последовательность загоравшихся цветов! Отличная игра,
310 руб
Раздел: Прочие
Коляска для кукол "Лили".
4-х колесная коляска. Материал: высококачественная пластмасса. Возраст: с 3 лет. Размер: 27,5х36,5х49 см. Вес коляски: 600
380 руб
Раздел: Коляски прогулочные, трости
Шкатулка, 36x26x18 см (арт. 3871-RT-64).
Шкатулка очень удобна в использовании, и к тому же станет украшением вашего домашнего интерьера! Модель: 64. Оформление корпуса: ткань,
2717 руб
Раздел: Шкатулки для рукоделия

33. Использование печатной рекламы в деятельности коммерческих предприятий (на примере Корпорация "Центр")

34. Діяльність транснаціональних корпорацій на світовому ринку

35. Слияния и поглощения транснациональных корпораций как инструмент повышения стоимости и конкурентоспособности

36. Транснациональная Корпорация "Газпром"

37. Транснациональные корпорации

38. Транснаціональні корпорації в світовому господарстві
39. Международные корпорации
40. Анализ внешней среды нефтяной корпорации

41. Конкурентні стратегії в корпорації лідерів

42. Система управления корпорацией

43. Социально-экономические аспекты политики Генри Форда в корпорации "Ford Motor Company" в 1914-45 гг.

44. Управление качеством в американских корпорациях

45. Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій

46. Эффективность управления факторами производства в корпорациях оборонной промышленности России

47. Управление на примере корпорации "Казахмыс"

48. Социальная ответственность корпорации в современных условиях (на примере ОАО "Востокгазпром")

Книга-сейф "Морские приключения", 24x16x6 см.
Регулярно удалять пыль сухой, мягкой тканью. Материал: картон, металл. Кодовый замок. Товар не подлежит обязательной сертификации.
1180 руб
Раздел: Шкатулки сувенирные
Набор детской складной мебели Ника "Азбука".
В набор входят складные стол и стул с пластмассовым сиденьем, поможет малышу привыкнуть к занятиям в школе. Рисунки, изображенные на
1128 руб
Раздел: Наборы детской мебели
Комплект постельного белья Карапуз "Угадай, кто?" (бязь, 3 предмета).
Комплект постельного белья из российской бязи. В упаковке комплект из 3 предметов, размеры: - пододеяльник: 110x140 см; - наволочка: 40x60
396 руб
Раздел: Для новорожденных

49. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Корпорация Уралшина"

50. Роль транснациональных корпораций в России

51. Фінанси корпорацій

52. Акционерное общество (компания, корпорация) как главный институт предпринимательской деятельности

53. Государственные корпорации в экономике современной России

54. Инвестиционная стратегия корпорации
55. Корпорації. Методи втановлення цін на продукцію
56. Крупные корпорации и инновационный процесс

57. Справка на корпорацию SONY


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.