Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Технологическая стратегия предприятия

Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение
Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки

СодержаниеВведение 1.Теоретические аспекты организации технологической стратегии 2. Основные направления и рекомендации для разработки 2.1. Краткая характеристика отрасли и предприятия как объекта управления 2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 2.3. Выработка технологической стратегии развития на ТЗ ОАО «Филит» 2.4 Новые направления в стратегии развития предприятия 2. 5 Рекомендации по технологическому развитию предприятия Заключение Список использованной литературы ВведениеДолгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциально-технический и человеческий капитал и другие ресурсы. Актуальность выбора темы дипломной работы определяется тем, что на сегодняшний день стратегия – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг. В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. Сейчас, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления. Не существует стратегии единой для всех компаний, так же, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов. В то же время есть некоторые основополагающие моменты, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах выбора и реализации стратегии развития и осуществления стратегического управления. Задачей работы является выбор отдельных направлений стратегии развития предприятия. Объектом исследования является промышленное предприятие ОАО «Филит». Актуальность выбора темы также выразилась в том, что в настоящее время на предприятии возникла необходимость в выборе технологической стратегии развития, которая была бы выражена в виде мероприятий по модернизации производственного оборудования, увеличению объема производства за счет выпуска новой продукции и, соответственно, получение дополнительной прибыли на предприятии.

Целью работы является построение стратегии развития предприятия на примере ОАО «Филит». В рамках работы был проведен анализ деятельности предприятия, его внешнего и внутреннего окружения, выявлены все возможности, опасности, сильные и слабые стороны его деятельности. Структурно работу можно представить в виде двух частей. В первой части содержаться теоретические аспекты технологической стратегии развития предприятия. Во второй части рассматривается технологическая стратегия развития ОАО «Филит» - ее цели и задачи, выполняемые ей функции, потенциал, которым располагает данная организация, для решения поставленных перед нею задач. Теоретические аспекты организации технологической стратегии Удачливые компании управляют ныне технологией как интегральной частью своих бизнес-процессов. В большинстве случаев это делается на основе научных знаний, «внедренных» в кадры, предприятия, патенты, лаборатории, оборудование - все это составляет «технологический кластер». Бизнес, который осознает важность эффективного управления технологией, относится к этому, как к другим ресурсам и процессам организации. Технология состоит из определенных главных компонентов (рис.1.1). Рис. 1.1 Основные компоненты технологии Комбинация правильных кадров с правильным искусным использованием корректных предприятий и оборудования в эффективных бизнес-процессах - фундаментальная основа стратегической сущности компании. Практики должны делать различие между технологией и технологическими способностями. Технология может быть написана, кодифицирована и переделана - возможно в другой компании. Если она не может быть полностью кодифицирована и частично заключается в искусстве, а затем эксплуатируется, то это составляет часть технологической способности. Технологические передачи успешны только тогда, когда технология кодифицирована или искусства (люди), соответствующие этой технологии, составляют часть технологической способности . При таком определении технологической способности бизнес можно анализировать и использовать в инновациях. Например, могут приниматься решения относительно того, разрабатывать что-либо внутри фирмы или на стороне. Анализ технологической способности дает надежный источник уникальности, которую может превратить в ключевую компетентность. Увеличивающая практика управления знаниями показывает, что можно «захватить» и сохранять информацию как наследство. Растущее использование Интернета для управления интеллектуальным капиталом показывает, что это полезный драйвер для описания технических способностей. Последние наблюдения стратегического менеджмента технологии обнаруживают типичные характеристики наиболее удачных технологических стратегических процессов: - анализ участников требует идентификации ключевых игроков в организации и понимания их нужд и ожиданий; - процесс должен быть ясным и прозрачным; - высший менеджмент систематически участвует в разработке технологических решений, используя методы увеличения ясности и четкости; - разработка технологической стратегии - непрерывный процесс, он связан с оргструктурой, культурой и всеми другими бизнес-процессами;- ключевая команда, поддержанная внешними экспертами, модифицирует и адаптирует хорошо протестированные подходы к нуждам фирмы.

Авторы считают, что важным на практике является следующее: - выявление одного лица для разработки конкретной технологической задачи и затем представление его результатов остальным; - использование инструктивных материалов и методик, (единого стандарта здесь нет); - выделение продукта, производственного процесса и технологии сервиса, как комплексной связанной последовательности; - «изобретение велосипед» снова. Следует изучать то, что было удачным, опыт того, что работает, что надо улучшить и что не работает. Создание комплексной команды ключевых игроков крайне важно. Энтузиазм такой команды, где все части правильно соединены, критичен для успеха технологической стратегии. Рисунок 1.2 иллюстрирует модель входов и выходов, которая формирует основу этой части процесса Рис. 1.2 Разработка технологической стратегии как бизнес-процесс «Действия» как часть бизнес-процесса (рис. 1.2) должны быть определены, исходя из оценки сегодняшнего положения, желаемой будущей позиции, оценки требуемых мероприятий. Следующим этапом бизнес-процесса является диагностика по внешним источникам. Список технологических возможностей должен быть подготовлен на базе конкуренции. Это предполагает использование критериев потребителя на рынке. Такая реальная информация жизненно важна для идентификации критичных для бизнеса факторов (рис. 1.3) . Рис. 1.3. Диагностика идентификации новых технологий Этот бенчмаркинг дает возможность понять современную позицию, что следует дифференцировать и что важно для бизнеса в свете конкуренции. В то же время внешние технологии собираются и оцениваются. Это важно для будущего бизнеса и нужно для сопоставления с реальными возможностями организации. Команда должна также оценить возможности изменения ситуации в конкуренции. Это один из ключевых моментов успеха технологической стратегии, так как: - некоторые технологии могут стать «критичными» и нуждаться в разработке и реализации; - некоторые критичные технологии станут ненужными; - некоторые технологии не пригодны для замены компанией некоторых сегодняшних критичных. Этот процесс обзора должен включать те технологии, которые полностью меняют правила игры на рынке и, следовательно, радикально изменяют базис конкуренций. Сбор информации о технологических возможностях вне компании в форме искусств, организованных улучшений и так далее возможно позволит ликвидировать бреши. Такой процесс оценки будущих возможностей показан на рисунке 1.4 . Рис. 1.4 Информация, требуемая для создания технологической стратегии Таблица 1.1 удобна для принятия «коллективных решений» относительно будущего выбора. Для каждой технологии обычно имеются три или четыре показателя, которые отражают позитивные и негативные аспекты относительно временного масштаба, издержек и прибыли. Положительные аспекты обычно включают: легкость реализации, меньшие издержки, знания о поставщиках технологий и так далее. Негативные аспекты: высокие цены, более высокий риск, трудности реализации в пределах существующей структуры и так далее. При формулировке технологической стратегии команда выбирает один показатель для каждой технологии.

Во многих городах красильщиков вообще изгоняли куда-нибудь подальше от жилья. Резко изменилась эта картина в наши дни. Современные текстильные фабрики - это хорошо оснащенные различным технологическим оборудованием предприятия. На многих из них применяются автоматизированные методы непрерывного крашения и печатания тканей. Ничто уже не напоминает о прежнем "черном" ремесле. До сих пор разговор шел только о цветных красителях. Но ведь наряду с цветными нужны и белые ткани, белая бумага. Для придания белым материалам еще большей белизны в последнее время все тире применяются оптические отбеливатели, или белофоры. С какой целью они понадобились? Чтобы ответить на этот вопрос, давайте вспомним, что такое белый цвет. Любое тело кажется нам белым только тогда, когда оно не поглощает лучей видимой части света, а только отражает их. Если же тело поглощает хотя бы какие-нибудь видимые лучи, то оно кажется нам окрашенным. Цвет его будет зависеть от того, какие именно лучи оно поглощает. Вы, наверное, обращали внимание на то, что белая бумага, долго находившаяся на солнце, приобретает желтоватый оттенок

1. Стратегии крупных Германских предприятий в области мобильной коммерции

2. Определение стратегии руководства перерабатывающего предприятия по сезонному набору силы с учетом различного объема перерабатывающего сырья

3. Индикаторы технико–технологической составляющей экономической безопасности предприятия

4. Проектирование технологического процесса лесосечных работ предприятия с годовым объемом производства 150000 кубических метров

5. Стратегия повышения конкурентоспособности предприятий сети ресторанов "Бонапарт"

6. Разработка стратегии финансового оздоровления предприятия
7. Для чего нужны прививки?
8. Для чего нужны коллекционные аквариумы

9. Для чего нужна процедура Sub?

10. Организация технологических планировок торговых объектов

11. Организация технологического процесса склада. Экономическая эффективность механизации погрузочно-разгрузочных работ

12. Технико-экономическое обоснование процесса создания ООО "Молочная река" и организации технологического процесса производства

13. Маркетинговая стратегия в антикризисном управлении. Роль управленческого аппарата в условиях кризиса организации

14. Предмет, цели и задачи теоретической экономики

15. Практические аспекты организации экономической работы в аграрных предприятиях

16. Теоретические аспекты анализа финансового состояния предприятия

Универсальная вкладка для дорожных горшков (фиолетовый).
Вкладка для дорожных горшков подойдет для любого дорожного горшка, она хорошо ложится на сиденье, обеспечивая комфорт и удобство в
649 руб
Раздел: Прочие
Настольная игра "Звезда Африки".
Звезда Африки - настольная игра, целью которой является добыть алмаз и доставить его в пункт назначения.Историческая справка. Звезда
327 руб
Раздел: Классические игры
Пупс "Baby Love Nursery".
Пупс изготовлен с хорошей степенью детализации, порадует ребенка наличием дополнительных аксессуаров, позволяющими создать реалистичную
369 руб
Раздел: Классические пупсы (без пола)

17. Теоретические основы организации трудового процесса на предприятиях

18. Конструктивная психология: программа исследований, методологические основы, технологическая стратегия

19. Технологическая подготовка предприятия

20. Роль маркетингового планирования в формировании стратегии развития предприятия

21. Диагногстика стратегии предприятия

22. Технологическая схема работы предприятия
23. Анализ внешней среды как начальный этап в формировании стратегии предприятия. Функциональные стратегии: типы и общая характеристика
24. Выработка экономически эффективной стратегии деятельности предприятия

25. Спрос, эластичность спроса и стратегия предприятия

26. Конкурентная стратегия предприятия

27. Стратегия обеспечения Информационной Безопасности предприятия

28. Формирование содержания предмета информатика и ИКТ для информационно - технологического профиля

29. Стратегия сокращения персонала на российских предприятиях в 1998-2000 годах

30. Выработка стратегии для предприятия

31. Инвестиционная стратегия предприятия в современных условиях

32. Влияние организационно-технологических особенностей производства на построение учета затрат предприятий различных отраслей экономики

Карандаши цветные, трехгранные, 18 цветов.
Один цвет желтый - флюо! Мягкие, но при этом очень прочные карандаши, легко затачиваются и не крошатся. Насыщенные штрихи на бумаге. Не
305 руб
Раздел: 13-24 цвета
Противень глубокий "Mayer & Boch", мраморная крошка, 30,9 см.
Противень MAYER&BOCH изготовлен из высококачественной углеродистой стали с антипригарным мраморным покрытием. Толщина изделия составляет 4
348 руб
Раздел: Противни
Стульчик-сумка для кормления и путешествий с пеленальной площадкой.
Этот портативный аксессуар сделает жизнь мамы и малыша гораздо мобильнее. Сумка легко и быстро трансформируется в удобный стульчик со
799 руб
Раздел: Стульчики для кормления

33. Анализ и стратегия развития маркетинговой среды предприятия

34. Организация торгово-технологического процесса на предприятии оптовой торговли

35. Стратегии поведения субъектов мировой индустрии предметов роскоши на основе управления дизайнерскими брендами

36. Стратегия развития предприятия для кафе "Катрин"

37. Стратегия ценообразования предприятия и проведение рекламы

38. Антикризисная стратегия предприятия или план маркетинга
39. Разработка стратегии маркетинга предприятия
40. Анализ положения и стратегия развития предприятия "Автодом-Атэкс" на рынке услуг автосервиса

41. Конкурентная стратегия предприятия и ее значение в деятельности организации

42. Построение стратегии развития предприятия на примере сети фирменных магазинов-центров "Росторг"

43. Разработка основных элементов стратегии управления снабжением на предприятии

44. Разработка стратегии развития предприятия

45. Разработка стратегии развития предприятия (на примере ОАО "Симферопольский завод пластмасс")

46. Стратегии функционирования предприятия. Уровни разработки стратегий

47. Стратегия и диагностика рабочего времени на предприятии

48. Стратегия и тактика руководства предприятия по разработке и внедрению системы менеджмента качества на примере ОАО "Лента"

Ваза декоративная "Цветочный каприз", 10x10x24,5 см.
Ваза декоративная. Размер: 10x10x24,5 см. Материал: керамика.
311 руб
Раздел: Вазы
Ручка гелевая "BLGP-G1-5", синяя, 0,3 мм, 3 штуки.
Гелевая ручка Pilot имеет пластиковый корпус с резиновой манжеткой, которая снижает напряжение руки. Стержень с чернилами синего цвета в
345 руб
Раздел: Синие
Каталка детская "Mercedes-Benz SLS AMG С197" (белая).
Каталка "Mercedes-Benz SLS AMG С197" - это легкая пластиковая каталка для детей от года. Она может использоваться как дома, так
2590 руб
Раздел: Каталки

49. Стратегия менеджмента предприятия

50. Стратегия предприятия на рынке информационных технологий

51. Стратегия развития предприятия ОАО "АОКБА"

52. Формирование конкурентной стратегии предприятия

53. Формирование финансовой стратегии предприятия малого бизнеса (на примере ООО "Синтез")

54. Разработка стратегии развития предприятия ЗАО Санаторий "Москва"
55. Отчет о технологической практике на предприятии ГП "Шахта Перевальская"
56. Инвестиционная стратегия предприятия

57. Налоговая стратегия предприятия

58. Финансовая стратегия предприятия

59. Финансовая стратегия предприятия и проект ее совершенствования на примере колхоза "Большевик" Калачеевского района Воронежской области

60. Формирование финансовой стратегии предприятия

61. ЗАО "Сливки", стратегия предприятия

62. Конкурентоспособность как фактор формирования стратегии предприятия

63. Рыночная стратегия предприятия

64. Стратегия войны Наполеона и тактика обороны русских войск

Микрофон "Караоке. Я пою".
В этом ярком микрофоне – 12 популярных песенок В. Шаинского, Е. Крылатова, М. Танича и других известных композиторов: "Песенка
301 руб
Раздел: Микрофоны
Багетная рама "Donna" (цвет - темно-коричневый).
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
558 руб
Раздел: Размер 30x40
Перчатки одноразовые "Paclan", нитриловые, размер M, 100 штук.
Прочные эластичные перчатки из нитрила, предназначены для полной защиты рук во время уборки, приготовления пищи. Перчатки легко
461 руб
Раздел: Перчатки

65. Налоговая политика России: тактика и стратегия, позитивные и негативные тенденции и перспективы развития

66. Анализ ЮКОСа. Деятельность, стратегии развития, история

67. История технологического образования в России

68. Стратегия поиска в автоматизированных информационных системах

69. Долгосрочная стратегия охраны ОС и рационального использования природных ресурсов на Земле

70. Роль государства в природоохранной стратегии
71. Технологические основы машиностроения (лекции)
72. Ответы на билеты к гос. экзамену по специальности "Безопасность технологических процессов и производств"

73. Разработка технологической схемы производства стали марки 35Г2 и определение основных технико-экономических показателей производства

74. Технологические операции штамповки

75. Разработка технологического процесса ЕО автомобиля ЗИЛ-130

76. Изучение экономической целесообразности применения ООО <Сибирь-связь> зарубежных технологических разработок по строительству офисных телекоммуникационных сетей на базе систем микросотовой связи стандарта DECT

77. Разработка модели технологического процесса получения ребристых труб и ее апробация

78. Разработка и внедрение автоматизированных систем управления технологического оборудования минипекарень

79. Отчет о технологической (винодельческой) (практике на винзаводе "Каченский", Крым)

80. Разработать технологический процесс и спроектировать механический участок обработки детали "Вал первичный" №41526-96 с годовым выпуском 350000 штук при двух сменной работе

Стул детский Little Angel "Я расту" (цвет: салатовый).
Размер: 30х32,5х58,2 см. Материал: пластик. Цвет: салатовый.
625 руб
Раздел: Стульчики
Двухколесный мотоцикл-каталка со шлемом, значком и протоколом.
Двухколесный мотоцикл-каталка снабжен шлемом, значком и протоколом. Такая игрушка предназначена для детей старше одного года. Она
1765 руб
Раздел: Каталки
Комплект пеленок для мальчика Idea Kids однотонный из бязи (3 штуки, 120х75 см).
Пеленки - это самые первые вещи, в которые Вам предстоит одеть Вашего малыша. Комплект пеленок - станет верным помощником в первые месяцы
357 руб
Раздел: Пелёнки

81. МАТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ОПЕРАЦИЙ МЕХАНИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКИ ПОВЕРХНОСТЕЙ ДЕТАЛЕЙ ЛЕЗВИЙНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ

82. Технологический процесс механической обработки детали "Траверса", проект специального станочного приспособления для фрезерования паза детали, проект специального станочного приспособления для фрезерования контура детали, ...

83. Комплексный дипломный проект: Проект участка по производству технологических приспособлений для электромеханического восстановления и укрепления поверхностного слоя деталей машин. Цилиндрические поверхности

84. Комплексный дипломный проект: Проект участка по производству технологических приспособлений для электромеханического восстановления и укрепления поверхностного слоя деталей машин. Плоские поверхности.

85. Технологический и прочностной расчёт футеровок ёмкостного цилиндрического оборудования

86. Автоматизация технологического процесса по розливу минеральной воды
87. Технологическая карта на бетонные работы
88. Разработка технологического процесса изготовления форм офсетной печати для книги "Агледзіны" на УП "Полиграфкомбинат им. Я.Коласа"

89. Отчёт по технологической практике (Районная Галаченская Котельная, электроцех)

90. Разработка технологического процесса изготовления вала

91. Технологические средства автоматизации

92. Разработать технологический процесс изготовления крана вспомогательного тормоза локомотива 172

93. Ответы на билеты по курсу "Оператор Технологических Установок"

94. Технологический процесс изготовления микромодуля этажерочного типа применительно к серийному производству

95. Разработка технологического процесса для получения матрицы с удлиненно-продолговатым отверстием

96. Технологические процессы в машиностроении

Чехол на лобовое стекло всепогодный (арт. TD 0334).
Каждое зимнее утро встречаете со скребком и щеткой, тихо ненавидя вечную ледяную корку и «сугробы» на лобовом стекле?
402 руб
Раздел: Прочее
Пазл "Новогодний праздник", 600 элементов.
Пазл может понравиться детям и взрослым, его можно собирать и всей семьей. При сборке пазла открывается замечательная картина. В комплект
303 руб
Раздел: Пазлы (400-999 элементов)
Настольная игра "Большая стирка".
"Большая стирка" – забавная настольная игра про дружный поиск парных носков для интернациональных друзей. Помогает развивать
357 руб
Раздел: Карточные игры

97. Технологическое проектирование АТП

98. Разработка технологического процесса ТР топливной аппаратуры автомобиля ГАЗ-31029

99. Разработка технологического процесса ТР переднего моста автомобиля ГАЗ-31029

100. Разработка технологического процесса ЕО автомобиля УАЗ-3303


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.