|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Менеджмент (Теория управления и организации)
Бизнес план фирмы |
Брелок LED "Лампочка" классическая. 
Фонарь садовый «Тюльпан». МОСКОВСКИЙ ЭКОНОМИКО -ЛИНГВИСТИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ Факультет экономики и менеджмента Курсовая работа по менеджменту На тему: ’’Бизнес – план фирмы’’ Студент(ка) Группа 401 Преподаватель - консультант Буров Владимир Петрович Москва 1999. СОДЕРЖАНИЕ 0. ОБЩАЯ СТРУКТУРА БИЗНЕС--ПЛАНА 3 БИЗНЕС–ПЛАН ЕГО ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ОСОБЕННОСТИ СОСТАЛЕНИЯ 3 СОСТАВ, СТРУКТУРА И ОБЕМ БИЗНЕС–ПЛАНА 31. РЕЗЮМЕ. 4 2. ВИДЫ ТОВАРОВ И УСЛУГ. 5 3. ОЦЕНКА РЫНКОВ СБЫТА И КОНКУРЕНЦИЯ. 7 4. ПЛАН МАРКЕТИНГА. 8 5. ПРОИЗВОДСТВЕНННЫЙ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН. 9 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН. 11 7. ОЦЕНКА РИСКА. 12 8. ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 13 9. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ. 14 0. ОБЩАЯ СТРУКТУРА БИЗНЕС--ПЛАНА 1 2 БИЗНЕС–ПЛАН ЕГО ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ОСОБЕННОСТИ СОСТАЛЕНИЯ Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какое-то действие в будущем. Предприятия вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижений таких решений является прогрессивная форма Бизнес–плана. Как организовать собственный бизнес? С чего начать? Как обеспечить безопасность бизнеса и конкурентоспособность продукции? Как рассчитать прибыль, объем производства, налоги, расходы? Все эти и другие вопросы вам поможет решить Бизнес–план. Он включает разработку цели и задачи, которые ставятся перед предпринимателем на ближайшую и дальнейшую перспективу, оценку текущего состояния экономики, сильных и слабых сторон производства, анализ рынка и информацию о клиентах. В нем дается оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции. Бизнес–план позволяет показать выгодность предлагаемого проекта и привлечь потенциальных финансовых партнеров. Он может убедить инвесторов, в том, что предприятие имеет эффективную, последовательную программу осуществления целей и задач проекта. Бизнес–план в нашей стране до недавнего времени рассматривался только как план какого-то одного мероприятия (что в принципе верно) или как план становления и развития небольшого предприятия, фирмы. Но опыт таких крупнейших зарубежных корпораций как «Дженерал моторс», «Тоёта», «Сименс» показывает, что бизнес–план применим и для управления крупным производством. Бизнес–план может носить характер текущего (т.е. на один год) или перспективного(3 - 5 лет) плана. Для первого и второго года основные показатели рекомендуется давать в поквартальной разбивке, и только начиная с третьего года, можно ограничиться годовыми показателями. 3 СОСТАВ, СТРУКТУРА И ОБЕМ БИЗНЕС–ПЛАНА Состав, структура и объем определяется спецификой вида деятельности, размером предприятия и целью составления. Чем крупнее фирма, тем сложнее ее функциональная деятельность, тем полнее разработка разделов плана. Состав и структура бизнес–плана также зависит от размеров предлагаемого рынка сбыта, наличия конкурентов, а также перспективного роста создаваемого предприятия. Естественно у небольшого предприятия бизнес–план проще по составу, структуре и объему, чем такой же план крупного производства.
В зависимости от цели составления бизнес–плана разделы могут разрабатываться с той или иной степенью конкретизации. Не существует жесткой формы и структуры плана. Но, как правило, в разделах раскрывается основная идея и цель бизнеса, специфика продукта, оценка рынка, стратегия поведения фирмы, производственная структура и т.д.Бизнес-план состоит из следующих разделов: 1. Резюме 2. Виды товаров или вид услуг 3. Оценка рынка сбыта и конкуренции 4. План маркетинга 5. Производственный и организационный план 6. Финансовый план 7. Оценка рисков 8. Заключение 1. РЕЗЮМЕ. Данный раздел бизнес-плана, как правило, пишется в самом конце. Его текст должен быть прост т.е. с минимум специальных терминов. Здесь дается кратко и ясно информация из всех разделов. Он представляет собой рекламу проекта и должен быть написан так, чтобы вызвать интерес у партнера или инвестора. В этом разделе должно быть изложено кратко и четко все, чем будет заниматься то или иное создаваемое предприятие, какой ожидается спрос на его продукцию, срок возврата банковского кредита, удельная прибыль инвестиций распределение риска и т.д. Объем резюме не должно превышать 3-4 страниц машинописного текста. На первых страницах даются ответы на вопросы, какой именно и за чей счет будет производиться продукт, его отличие от продукта конкурентов и другие вопросы такого рода. На последней странице отражаются сведенья о результатах проекта, прогноз, объем производства, затраты, прибыль и т.д. В качестве примера для этого и последующих разделов бизнес–плана возьмем общество с ограниченной ответственностью (ООО) ’’Дайна’’, производящего изделия из керамики и фарфора. Руководство фирмы в своей деятельности ориентируется на изучение запросов и потребностей но, а главной задачей является повышение качества производимой продукции. ООО ’’Дайна’’ намеривается сотрудничать с фирмами: ’’Валио’’, ’’МЭСС–ИНЖИНИРИНГ’’, ’’АКВАЛЭНД’’, ’’Феликс & Со’’ специализирующихся на продаже товаров и услуг на внешнем рынке т.е. строительство коттеджей, евроремонт, дизайн помещений. Что даст стабильный рынок сбыта. ООО ’’Дайна’’ собирается поставлять для этих фирм материалы нужные для облицовки ванн, каминов, бассейнов, саун, фонтанов и т.д., а также предметы необходимые для дизайна (часы, вазы, кувшины, статуэтки, сантехнику, посуду и тому подобное). Сотрудничество с подобными фирмами является источником стабильных денежных поступлений. А в дальнейшем может помочь объединению, созданию с ними единого многопрофильного предприятия. По мере развития ООО ’’Дайна’’ сможет работать напрямую с потребителями, будут возможны варианты открытия сети фирменных магазинов. Для производства керамики и фарфора, а также для начального выпуска продукции потребуется вложить 500 тыс.(. Эти средства фирма рассчитывает получить в кредит от Банка Российский Кредит отделения ‘‘Хамовническое’’. При успешном положении дел фирма рассчитывает по итогам года выплатить банку одну третью часть кредита. Для организации производства, покупки, монтажа и установки оборудования потребуется примерно три - четыре месяца. На первом этапе развития потребуется время для раскрутки и становления предприятия.
Оно завоюет определенное доверие и приобретет имидж хорошего делового партнера. Цель на последующих этапах развития – это постараться захватить своей продукцией 50% существующего рынка г. Тюмени, а также 25% рынка области. В ближайшее время предприятие не будет иметь больших конкурентов, так как продукт будет соответствовать запросам потребителей (потребитель сам определяет вид изделия в соответствии с его вкусами или запросами). Успешное развитие дел основывается на том, что предполагаемый спрос на продукцию в первый год существования имеет устойчивую тенденцию к повышению. Предприятия обеспечивает товару индивидуальность и соответствующее качество. В дальнейшем может просматриваться возможность расширения ассортимента продукции. Таким образом, цель работы: a. завоевание потенциальных партнеров b. завоевание рынка c. завоевание и поддержание имиджа предприятия d. создание единого многопрофильного предприятия и сетей фирменных магазинов e. получить удовлетворение от своей работы. 2. ВИДЫ ТОВАРОВ И УСЛУГ. В этом разделе бизнес–плана описываются виды товаров и услуги оказываемые данным предприятием на рынке покупателям. Здесь дается описание всех видов товаров, производству, которого посвящен проект. При описании указываются потребительские свойства, отличия от товаров конкурентов, даётся наглядное изображение товара (по возможности). Так же должен быть дан прогноз цен и тех затрат, которые потребуются при производстве. При производстве сложных технических изделий описывается организация сервиса.Для организации процесса производства ООО ’’Дайна’’ потребуются дополнительные затраты на покупку оборудования и других основных производственных фондов (стоимость фондов указана в таблице 1). Таблица 1 № Наименование Кол-во Цена за единицу Всего 1. Строительно-монтажные работы – – 62800 2. Печь муфельная 5 210 1050 3. Шаровая мельница 2 300 600 4. Сушильный барабан 2 760 1520 5. Весовой питатель 3 204 612 6. Смеситель СМК 125 3 868 2604 7. Сушилка НЦ-12 1 652 652 8. Центробежный распылитель 1 1460 1460 9. Штампы, пресс формы 10 300 3000 ИТОГ: 193098Всё приобретённое оборудование носит универсальный характер и заказывается на Тюменских заводах, общестроительные работы выполняет АО РМНУ–2. Для выпуска первой партии продукции потребуются сырьё и материалы на сумму 1.893.277 руб. в количестве 2.160 кг. (таблица 2). Поставщиками сырья, материалов и концентратов являются завод керамических изделии. Таблица 2При установленной на фирме шестидневной недели (работа через день), односменной работе продолжительностью 13 часов эффективный фонд рабочего времени (Фэф) составит ?3.770 часов в год. где 365-количество дней в году; 52-количество воскресных дней за год; 8- количество праздничных дней. Фрем -- время отводимое на ремонт оборудования в год. Фном – номинальный фонд рабочего времени. В соответствии с заключенными договорами первая партия продукции нашего предприятия будет выпущена в мае-июне 1998 г. В этой партии продукции планируется производство (по заказу фирм-партнёров) таких изделий как: плитка каменная(500 500)-3 комплекта каминов; амфоры керамические; полотно керамическое, 2 комплекта из составных частей; настенное кашпо; настольные скульптуры; часы солнечные 7 комплектов из составных частей; кувшины фарфоровые; фонтан офисный.
Поэтому лучше оценивать конкурентов предельно трезво. Но не бояться их, а указывать те пробелы в их стратегии или качественных характеристиках товаров, которые открывают реальный шанс добиться успеха. Тогда гарантированы уважение инвесторов и более высокие шансы на получение средств. Этот раздел покажет тому, кто будет читать Ваш бизнес-план, какую настойчивость следует проявить для того, чтобы наладить предлагаемое дело и не проиграть в предстоящей конкурентной борьбе. Безусловно, не на все сформулированные здесь вопросы Вы сможете дать ответы. Но постарайтесь получить как можно больше информации. От этого будет зависеть реалистичность Ваших прогнозов, а инвестор почувствует, что имеет дело с серьезным человеком. Если есть возможность, постарайтесь произвести анализ рынка с точки зрения конкурентоспособности Вашей продукции и принять соответствующие решения. В качестве критериев сегментации рынка, в этом случае, возможны критерии, приведенные в табл. 5. Таблица 5 Маркетинговая информация и решения, принимаемые фирмой-продуцентом Критерии сегментации рынка Информация, получаемая фирмой - продуцентом Решения, принимаемые фирмой - продуцентом Совместимость выбранного рынка или сегмента с рынком основных конкурентов В какой степени основные конкуренты готовы поступиться выбранным сегментом рынка
1. Бизнес-план фирмы "СТРОЙИНДУСТРИЯ"
2. Бизнес-план фирмы по продаже и обслуживанию компов
3. Анализ бизнес-плана фирмы "АВС"
4. Бизнес-план "Создание фирмы по производству узлов для ЭВМ"
5. Бизнес-план и его значение для фирмы
12. Маркетинговый раздел бизнес-плана
13. Бизнес-план газеты "Деловой Петербург"
14. Бизнес-план расширения производства мусоровозов на ОАО "Коммаш"
16. Бизнес-план организации производства прибора "Техно Дент 4" на предприятии "НЗ"
Набор детской складной мебели "Маленькая принцесса". 
Коробка картонная для цветов с люверсами и ручками "Лайм", 30x30x20 см. 
Пробковая доска в деревянной раме MDF, 40x30 см. 17. Разработка бизнес-плана предприятия по обслуживанию оргтехники
18. Бизнес-план
19. Бизнес-план организации производства пластиковой тары (упаковки) в Люберцах Московской области
20. Показатели бизнес-плана коммерческого банка
26. Бизнес-план
28. Бизнес-план "Производство искусственных волокон"
29. Создание собственного предприятия /бизнес-план/
30. Бизнес-план АЭС (WinWord97, Excel)
31. Бизнес-план
32. Бизнес-план "Организация кафе быстрого обслуживания"
Дождевик для коляски "Карапуз". 
Доска магнитно-маркерная, 45x60 см. 
Бутылочка для кормления (от 3-х месяцев) Pigeon Перистальтик Плюс с широким горлом, 240 мл. 34. Бизнес-план по медицинскому предприятию
35. Бизнес-план по реализации компакт-дисков в г.Гомеле
36. Бизнес-план предприятия (ОАО "Комбинат мясной "Россошанский")
37. Бизнес-план производственного предприятия по сборке мультимедийных рабочих станций
41. Бизнес-план. Расчёт рентабельности предприятия
43. Расчет бизнес-плана одного из цехов полиграфического производства
44. Подготовка бизнес-плана реконструкции предприятия «ХХХ»
45. Бизнес-план "Производство маргарина"
46. Бизнес-план. Что это такое?
47. Бизнес-план на примере туристического предприятия
48. Зачем нужен бизнес-план? Что входит в бизнес-план?
Мусоровоз. 
Муфта для коляски Bambola (шерстяной мех + плащевка + кнопки), серая. 
Логический теремок. 51. Разработка бизнес-плана ООО Диана
52. Бизнес план
53. Бизнес-план АТС
57. Бизнес план компьютерных курсов
58. Бизнес-план
59. Бизнес-план или как сделать популярной никому неизвестную девушку
60. Бизнес-план малого предприятия: методика и расчет реального проекта
61. Бизнес-план производства хлебобулочных и кондитерских изделий ЗАО ЗЭиМ-Пек
62. Бизнес-план фабрики обувной
63. Бизнес–план Могилевского завода
64. Составление бизнес-плана ателье
Фломастеры-аэрозоль "Blowpens", 10 цветов. 
Мягкий пол универсальный, коричневый, 33x33 см (9 деталей). 
Светильник "Лампочка на веревке", синий. 65. Бизнес–план ОАО Строительный трест №12
66. Бизнес-план
67. Бизнес-план и его финансовые аспекты
68. Бизнес-план предприятия, процедура разработки и характеристика системы показателей
69. Разработка бизнес-плана: краткие комментарии
73. Бизнес-план
74. Бизнес-план «организация спортивно-развлекательного клуба»
75. Практические шаги по выполнению бизнес-плана
76. Бизнес-план - презентация деловой идеи. Зачем нужен бизнес-план?
77. Бизнес – план создания крематория в г. Хабаровске
78. Бизнес-план
79. Бизнес план
80. Бизнес-план
Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Trike Next Pro Air (цвет: фиолетовый). 
Подарочный набор: визитница, ручка, нож складной, арт. 46051. 
Глобус Звездного неба диаметром 320 мм, с подсветкой. 81. Бизнес-план
83. Бизнес-план Открытие нового мебельного магазина
84. Бизнес-план наиболее полного удовлетворения населения хлебобулочными и кондитерскими изделиями
89. Стратегическое планирование и бизнес-план
90. Бизнес-план промышленного предприятия
91. Бизнес-план "Интернет-провайдер"
92. Бизнес-план
93. Бизнес-план по произвоству керамического кирпича.
95. Бизнес план на тему: Каким видом бизнеса вы хотели бы заниматься?
96. Бизнес план
Настольная игра "Гномы-вредители. Делюкс". 
Коврик массажный "Первые шаги" от 9 месяцев. 
Подгузники Libero Comfort (5+), Maxi+, 10-16 кг, 56 штук. 97. Бизнес-план инвестиционного проекта
98. Бизнес-план торгового центра
99. Бизнес-план как метод осуществления финансово-экономической деятельности предприятия
Совок большой. 
