![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Менеджмент (Теория управления и организации)
Управление организацией "Московское общество оценщиков" и ее структурными подразделениями |
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Московский Государственный Областной УниверситетЭкономический факультет Кафедра “Экономики и предпринимательства”ОТЧЕТ о прохождении производственной практики (на базе Региональной Общественной Организации “Московское Общество Оценщиков”) студента экономического факультета, 5 курса, 54 группы, Студент-практикант Руководитель практики Крохин А.Г.Москва – 2006 год Содержание Введение .3 Общая характеристика организации-базы практики: .4 1.1. общие сведения. .4 1.2. цели и задачи, основные виды деятельности .7 1.3. выполняемые виды услуг 7 1.3.1. Оценочная деятельность Общества .8 1.3.2.Консультационные услуги . 9 1.3.3.Проведение экспертизы и рецензирования отчетов по оценке объектов оценки других оценщиков . .9 1.3.4.Информационное обеспечение членов Общества . 10 1.4. характеристика рынка сбыта .10 1.5. конкуренция 10 Характеристика управления организацией и ее структурными подразделениями .11 2.1. Характеристика организационной структуры управления деятельностью предприятия .11 2.2. дерево целей организации .12 3. Характеристика производственно-экономического потенциала и результативности финансово-хозяйственной деятельности организации в отчетном периоде 15 3.1. характеристика основных фондов .15 3.2. характеристика используемых материальных ресурсов .18 3.3. характеристика трудовых ресурсов .19 3.4. затраты на производство и реализацию продукции .20 3.5. ценовая политика организации .23 3.6. оценка результативности финансово-хозяйственной деятельности .23 4. Характеристика подразделения прохождения практики, должностные обязанности практиканта . .24 5. Предложения по повышению эффективности деятельности организации . .29Список нормативно-правовых документов и другой использованной литературы . .31 Введение Базой для прохождения производственной практики была выбрана Региональная Общественная Организация “Московское Общество Оценщиков”. Основной целью производственной практики является систематизация и расширение теоретических знаний, полученных ранее при изучении основных экономических дисциплин и приобретение навыков по менеджменту в организации. Кроме того, целью практики является использование теоретических навыков, полученных в процессе обучения, в конкретных производственных процессах и ситуациях. Основными задачами практики являются: - закрепление практических навыков решения инженерно-экономических и управленческих задач; ознакомление с практикой производственной, организаторской иуправленческой деятельности; изучение и участие в разработке методических, нормативных,организационных документов по совершенствованию системы управления; - сбор материалов для подготовки данного отчета по практике. В ходе прохождения производственной практики была изучена организационно-хозяйственная деятельность Региональной Общественной Организации “Московское Общество Оценщиков” (далее по тексту – РОО “МОО”) в общем плане. Помимо этого были прослежены связи данной организации с другими организациями. Была изучена структура и методы управления в данном учреждении.
Особое внимание в работе уделяется вопросам, касающимся приведения и расчета экономических показателей РОО “МОО”. Освещены вопросы, касающиеся ресурсов и результатов их использования, материально-технического снабжения, хозяйственных средств организации. Немалое внимание уделяется и кадровым проблемам организации, а также вопросам, касающимся оплаты труда. При сборе материалов для написания отчета по практике основными источниками информации стали плановые и отчетные документы, нормативно-справочные материалы, результаты опроса сотрудников организации, должностные инструкции, статистические данные и ряд другой документации. 1. Характеристика и анализ организационно-хозяйственной деятельности РОО “Московское Общество Оценщиков” 1.1. Общие сведения Общие данные Полное название: РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ МОСКОВСКОЕ ОБЩЕСТВО ОЦЕНЩИКОВ Адресные данные: Город: МоскваПочтовый индекс: 115446Почтовый адрес: Москва, Коломенский пр., д. 1А, оф. 31 Контактная информация 115-97-09-телефон115-97-39- факс Региональная Общественная Организация «Московское Общество Оценщиков» была создана в 1999 г. и функционирует на основе Конституции Российской Федерации, Федерального закона &quo ;Об общественных объединениях&quo ;, Гражданского Кодекса Российской Федерации и своего Устава. Московское Общество Оценщиков - общественная некоммерческая организация (Свидетельство о регистрации № 4238 от 04.01.99 г.) учреждено по инициативе государственных, банковских и инвестиционных структур при участии учебных, юридических и иных ведомств, организаций, фондов, заинтересованных в создании, становлении и развитии в г. Москве унифицированной системы проведения экспертно-оценочных услуг по определению стоимости земельных участков, недвижимости и иной собственности (в том числе интеллектуальной) и связанных с ними прав. Основная цель создания МОО - объединение усилий любых организаций, фирм и отдельных специалистов, профессионально занимающихся оказанием услуг в области экспертизы и оценки на территории Москвы, и координация их деятельности. Учредителями Общества являются представители Государственного комитета РФ по промышленной политике, Московского комитета по науки и технологиям, информационного центра &quo ;Земельные ресурсы&quo ;, Центрального НИИ экономики и управления строительство, ведущие ученые - экономисты, эксперты и специалисты в области оказания консалтинговых услуг.Общество активно взаимодействует с высшими учебными заведениями, осуществляющими подготовку специалистов-оценщиков и повышение их квалификации, такими как : Финансовая Академия при Правительстве РФ, Школа профессиональной оценки Российской экономической академии им. Г.В.Плеханова, Российской академии государственной службы при Президенте РФ, другими высшими учебными заведениями РФ.Неоднократно по просьбе Комитетов и Департаментов Правительства Москвы участвовало и участвует в настоящее время в работе по оценке имущества, прав на него и пакетов акций для установления эффективности использования этой собственности Москвы в коммерческих организациях.
За период с 1999 года по настоящее время МОО, его коллективными и индивидуальными членами выполнено более 11 тысяч различного вида работ по оценке и переоценке имущества, финансовому анализу, аудиту, оказано более 7 тысяч различного рода юридических консультаций, осуществлено более тысячи проверок отчетов об оценке имущества, с выдачей рецензий и экспертных заключений по запросам государственных, общественных и судебных органов.МОО активно участвует в разработке отечественных стандартов и систем сертификации, направленных на обеспечение качества услуг в оценочной деятельности в оценке объектов интеллектуальной собственности и нематериальных активов, являясь членом Подкомитета - 4 &quo ;Правовая охрана объектов интеллектуальной собственности&quo ; Всероссийского научно-исследовательского института стандартизации (ВНИИ стандарт) Госстандарта России. Представители МОО в 1999-2001 г.г. принимали непосредственное участие в Общественном экспертном Совете по оценке основных фондов Государственного Комитета РФ по статистике. Деятельность общественного объединения - Московского Общества Оценщиков получила высокое признание со стороны государственных ведомств и организаций, так в декабре 2000 г. с его активным участием в Государственной Академии инноваций Министерства общего и профессионального образования РФ создана и с 01.01.02 г. начала работать кафедра &quo ;Правового и методического обеспечения оценочной деятельности&quo ;. В настоящее время на базе кафедры &quo ;Правового и методического обеспечения оценочной деятельности ГАИ&quo ; при активном участии членов МОО созданы оригинальные методики и технологии оценки различных видов собственности, в том числе расчетов упущенной выгоды (неполученного дохода) как части оценки бизнеса. Помимо этого, кафедра выполняет функции методического центра по обобщению практики оценки объектов собственности и выработке методических рекомендаций и ее стандартизации и соответствия требованиям действующего законодательства РФ. В августе 2001 года МОО учрежден научно-практический журнал &quo ;Московский оценщик&quo ; (лицензия Государственного Комитета РФ по печати № 018082 от 31 августа 2001 г.), выпуск которого был осуществлен в третьем квартале 1999 года. К настоящему времени один раз в два месяца регулярно выходит номер журнала с актуальными статьями и разъяснениями по наиболее важным вопросам практики оценки на территории РФ. В 2002 году РОО &quo ;МОО&quo ; принимало участие в создании Комитета по оценочной деятельности при Торгово-промышленной палате РФ, в деятельности которого принимает самое активное участие представитель РОО &quo ;МОО&quo ;, возглавляющий подкомитет правового обеспечения оценочной деятельности. В 2002 году РОО &quo ;МОО&quo ; выступило инициатором создания и введения в состав Третейского суда по рассмотрению экономических споров при Торгово-промышленной палате РФ группы наиболее авторитетных и ведущих специалистов и экспертов-оценщиков России. В 2003 году РОО &quo ;МОО&quo ; выступило одним из инициаторов организации и проведения конференции, посвященной 10-летию оценочной деятельности в Российской Федерации, чему было посвящено 2 номера журнала &quo ;Московский оценщик&quo ; и один специальный выпуск журнала.
Регистрационные штампы принято ставить на первом листе документа в правом углу нижнего поля. Нумерацию писем, телеграмм, факсограмм ведут в пределах года; телеграмм (при большом их количестве) в течение месяца. Централизованный прием корреспонденции позволяет учесть все поступившие документы, т. е., иметь точные данные объема этой части документооборота. Обработка документов в экспедиции заканчивается их сортировкой на регистрируемые и нерегистрируемые в соответствии с перечнем, утвержденным руководителем организации. Нерегистрируемые документы раскладываются по структурным подразделениям для доставки по назначению, остальная документация передается для регистрации. Если корреспонденция не вскрывается, то регистрационный штамп ставится на конвертах и упаковке пакетов. При получении документов с сопроводительным письмом целесообразны перестановка регистрационных штампов на письме и его дублирование на первом листе приложения. На документах, подлежащих централизованному хранению в службе ДОУ, может ставиться на полях первого листа дополнительная отметка (добавляется штампом): «Подлежит возврату»
2. Автоматизация отдела управления персоналом в ИСУП на базе информационной системы АЛЕФ
3. Система управления на примере производственной организации "Элитная мебель"
5. Связь оперативного плана предприятия и оперативных планов его структурных подразделений
10. Место стратегического управления в управлении социальными системами различного уровня
11. Проблемы безопасности структурного подразделения ОАО "Газпром" в работе с персоналом
12. Управление имуществом предприятия и источниками его финансирования
13. Управление персоналом РУП "Минский тракторный завод" и пути его совершенствования
14. Расчет технико-экономических показателей структурного подразделения
15. Основные школы управления. Принципы управления туристической организацией
16. Состав материально-производственных запасов и их учет в строительных организациях
21. Управление структурой преподавательского состава в университете
25. Организационные структуры управления
26. Совершенствование структуры управления ОАО «Авиаагрегат». Организационный инжиринг ОАО «Авиаагрегат»
27. Организационные структуры управления организацией
28. Современные тенденции развития организационных структур управления
30. Организация и планирование производственного подразделения
31. Выбор и обоснование структуры автоматизированной системы управления – АСУ "Супермаркет"
32. Инновационный проект по организационной структуре управления в фирме Мебель
33. Организационные структуры управления
34. Проектинрование организационной структуры управления фирмой
35. Совершенствование организационной структуры управления предприятием
36. Влияние типа производства на организационную структуру управления
37. ПР – подразделение в коммерческой фирме: структура, особенности функционирования
41. Оптимизация работы подразделений отдела маркетинга
42. Организационные структуры управления холдингами
43. Структура управления фирмой
44. Организационно-правовая форма И структура управления предприятием
45. Типы организационных структур управления
46. Органы управления и структура бирж
47. Анализ структуры и задач основных подразделений Азовского НИИ Рыбного Хозяйства
48. Европол, его назначение и структура управления
49. Организационная структура управления органами внутренних дел
50. Современная организационная структура в системе муниципального управления
51. Федеральный орган исполнительной власти: понятие, система, структура, отрасли и сферы управления
57. Анализ и оптимизация численности и структуры работников аппарата управления предприятием
58. Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"
59. Изучение иерархических и адаптивных организационных структур управления
60. Кадры предприятия и их структура. Управление персоналом в условиях рыночных отношений
61. Логистическое управление производственными процессами
63. Моделирование эффективной организационной структуры управления на примере предприятия "КамаЗ"
65. Организационная структура и управление персоналом в ОАО "Сибтранснефтепродукт"
66. Организационная структура управления
67. Организационная структура управления ОАО "Трест "Кузнецкметаллургстрой"
68. Организационная структура управления фирмою и ее составляющие элементы
69. Организационные структуры управления
73. Проектирование организационных структур государственного управления
74. Разработка адаптированной к рыночным отношениям структуры управления предприятием
75. Разработка структуры управления, распределение полномочий
76. Системный подход к управлению производственными процессами
77. Совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО "Лесопромышленная компания"
78. Совершенствование структуры управления предприятия легкой промышленности
79. Структура управления зарубежной нефтянной компании
80. Структура управления организацией. Природа стресса
82. Управление предприятием на примере ООО "Производственно-коммерческая фирма "ИМЭКС"
83. Управление производственными процессами
84. Формирование структуры управления предприятием дорожно-ремонтного хозяйства
85. Этапы эволюции и развития организационных структур управления
90. Собственный капитал корпорации: управление капиталом и оптимизация его структуры
92. Общая характеристика и анализ организационной структуры управления ОАО "Мозырский НПЗ"
95. Характеристика предприятия, выпускаемой продукции и структуры управления УП "Мультикапс"
96. Разработка алгоритмов контроля и диагностики системы управления ориентацией космического аппарата
99. Основы ведения наступления подразделениями и частями
100. ПВО. Устройство ЗАК МК. Система управления антенной (СУА)