Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Управление затратами на основе попроцессного метода организации строительного производства

Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки
Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов
Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее

Содержание Введение 1. Содержание операционного менеджмента. Его цели и задачи 1.1 Виды процессов и подходы к их формированию 1.2 Сущность операционного менеджмента 1.3 Учет затрат в операционном менеджменте 2 Исследование операционного менеджмента в ОАО «Востоксибэлектромонтаж» 2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «Востоксибэлектромонтаж» 2.2. Анализ финансового состояния предприятия 2.2 Анализ структуры стоимости имущества строительного предприятия и источников его формирования 2.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия 2.4. Анализ деловой активности предприятия 2.5 Анализ платежеспособности предприятия 2.6 Анализ ликвидности баланса 2.7 Выводы и предложения 3. Разработка предложений по управлению затратами 3.1 Обоснование необходимости управления затратами по бизнес процессам 3.2 Методика построения процессов основного производства 3.3 Формирование затрат в рамках процессов и продукции Заключение Список используемой литературы Введение Резервом роста эффективности деятельности любой организации, а тем более коммерческой, и обеспечением конкурентоспособности производимой ею продукции (выполнения работ, оказания услуг) является снижение затрат, так как они напрямую влияют на конечные результаты деятельности организации и «запас» ее конкурентоспособности. А в условиях финансового кризиса эффективное использование всех ресурсов приобретает особое значение. Основные моменты производства трансформируются в продукт труда, а интенсивность их участия в создании продукта формирует издержки. Таким образом, себестоимость продукции (работ, услуг) занимает превалирующее место в деятельности организации, и поэтому так актуальна проблема управления уровнем затрат. Взаимосвязи между отдельными моментами производства формируются под влиянием факторов, определяемых внешней и внутренней средой, возможностями организации и т.д. Таким образом проблема эффективного управления затратами выходит на уровень первоочередных проблем, связанных с эффективным управлением деятельностью организации. В условиях финансового кризиса наблюдается снижение спроса во всех отраслях экономики. Но более всего кризис затронул строительство. Снижение инвестиций, ужесточение условий кредитования, неплатежеспособность заказчиков — все эти факторы препятствуют нормальной и эффективной работе строительно-монтажных предприятий. Поэтому необходимо искать альтернативные пути повышения эффективности деятельности компаний. В первую очередь необходимо обратить внимание на издержки производства, изучить структуру затрат и попробовать найти варианты их снижения. Появление современных технологий управленческого учёта, в основу которых положен принцип связывания расходов с действиями, позволяет посмотреть на проблему снижения затрат с новой стороны. Процессное описание деятельности позволяет схематично представить систему менеджмента на основе качества и детально разобраться в бизнес-процессах, выявив проблемные области. Следуя принципам деления всей деятельности предприятия на бизнес-процессы, можно выявить, где именно происходят потери ресурсов, а также принять необходимые меры по их ликвидации.

Кроме того можно контролировать результаты каждого бизнес-процесса с помощью конкретных показателей. В дипломной работе рассмотрены вопросы управления затратами на основе попроцессного метода организации строительного производства. В первом разделе работы показан теоретический подход к управлению бизнесом на основе международных стандартов менеджмента качества. Во втором разделе выполнен анализ деятельности строительной организации на примере ОАО «Востоксибэлектромонтаж». В заключительной части работы, разработанная на предприятии система менеджмента качества дополнена новыми процессами, а также предложены варианты оптимизации затрат. 1. Содержание операционного менеджмента. Его цели и задачи Виды процессов и подходы к их формированию Мировой финансовый кризис оказал значительное влияние на экономику предприятий. Основная проблема состоит в росте кредиторской задолженности, снижении спроса на продукцию и услуги, необходимости привлечения заемных средств. Кредитование ставит перед предприятиями основную задачу — повышение эффективности деятельности, так как источником погашения процентных выплат, а также суммы основной задолженности является прибыль. До настоящего времени низкая цена кредитных ресурсов позволяла предприятиям «скрывать» часть доходов и не способствовала максимизации прибыли. Кризис выдвинул новые задачи: при снижении цен на продукцию и услуги обеспечить рост рентабельности производства. Мировая практика показала, что достижение показателей эффективности обеспечивается внедрением системы качества менеджмента. Качество — это все количество особенностей и характеристик продукта/услуги, которое относится к его способности удовлетворять потребности клиента. Качество давно перестало быть сильным конкурентным преимуществом, которым обладает сравнительно небольшое число фирм. Сегодня — это просто предпосылка для существования в бизнесе Производители, не выпускающие качественных продуктов, не имеют будущего. Это тем более актуально в связи с предстоящим вхождением России в ВТО. Благодаря качеству компании получают: • более высокую удовлетворенность клиентов, а значит, и лояльность, что обеспечивает прибыльность; • более высокую долю рынка, которую формирует устная реклама лояльных покупателей, привлекающая новых клиентов; • более высокие дивиденды для инвесторов, курс акций компаний лидеров в области качества заметно выше, чем у обычных компаний; • лояльный персонал, который гордится своей работой и работает более производительно; • низкие издержки за счет выполнения операций с первой попытки и минимизации расходов на исправление брака; • большую ценовую конкурентоспособность. Качество достигается с помощью стандартизации. На берегу Женевского озера в Международном институте стандартов (ISO — I er a io al S a dard Orga iza io ) в 1987 г. появился первый универсальный стандарт качества управления производством — ISO 9000. Оказывается, можно стандартизировать не только продукт, но и весь процесс его производства. Если контролировать каждую производственную и управленческую операцию, связанную с изготовлением продукта, то брака просто не будет.

ISO 9000 — это серия стандартов систем качества. Цель постановки системы качества — превентивные действия с целью не допустить производство некачественной продукции, а не только лишь преградить ее поступление на рынок. Другими словами, система управления качеством работы компании — это дополнительная контролирующая система, которая следит за исполнением каждой операции. Операция должна выполняться только заданным образом. Шаг в сторону — отход от стандарта. Компаниям приходится заново переписывать бизнес-процессы компании, регламенты и должностные инструкции, вводить очень жесткий контроль над выполнением этих инструкций, что вызывает дисциплинарные и мотивационные проблемы с сотрудниками. ISO 9000:2000 — универсальная версия. В зависимости от рода деятельности компания может использовать необходимую ей часть стандарта. В России все компании, получающие сертификат ISO 9000, можно разделить на три основные группы: предприятия, работающие на экспорт; иностранные компании и «продвинутые» российские, которые заинтересованы в постановке системы качества по управленческим, стратегическим причинам. Спрос на постановку систем качества и получение сертификата ISO 9000 начал формироваться в стране во второй половине 1990-х гг. По данным Регистра систем качества, в России зарегистрировано свыше 1000 российских организаций, имеющих официальный, признаваемый нашим государством сертификат системы качества по стандарту ISO 9000 или, как он именуется в наших госорганах, ГОСТ Р. Сертификаты системы качества есть у большинства крупных российских компаний («Лукойл», «Газпром» «Саянскхимпласт», «Северсталь» и т.п.). Не имея сертификата ISO 9000, крайне сложно вступать в какие-либо отношения с крупными иностранными компаниями, заказчиками. Но не только западные партнеры стимулируют компании сертифицировать управление качеством. При распределении госзаказов государство обязательно отдает предпочтение тем компаниям, у которых есть сертификат системы качества. А в некоторых областях деятельности сертификат системы качества обязателен. Например, на «Ижорских заводах» производство и продажа корпусов ядерных и нефтехимических реакторов без сертификата системы качества невозможны. И все же многие российские компании подходят к получению ISO 9000 довольно-таки формально. Большинство российских компаний создают систему качества по минимальным требованиям — исключительно для получения сертификата, учитывая только требования потребителя. Тогда как остальные важные сферы в работе компании, например мотивация, экономическая деятельность, затраты на качество и потери, маркетинг, риски и безопасность, не учитываются при разработке системы качества и остаются нестандартизированными. Для крупных международных компаний сертификация системы качества — обязательная процедура, часть корпоративной куль туры и стратегии. На Западе без сертификата ISO 9000 работать просто невозможно. Среди российских компаний также появляются такие, которые стремятся стандартизировать управление качеством не потому, что этого требует внешняя среда, а ради оптимизации работы компании.

Матрично-штабная система управления – система отражает все виды руководства и обеспечивает всестороннюю координацию деятельности между ними, сохраняя единство распорядительства и контроля на высшем уровне. 9 ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ К принципам проектирования организационной структуры относятся: 1) организационная структура управления, отражающая цели и задачи организации, подчиненность производству и его потребностям; 2) необходимость предусматривать оптимальное разделение труда между органами управления и отдельными работниками; 3) формирование структуры управления определением полномочий и ответственности каждого работника и органа управления с установлением системы вертикальных и горизонтальных связей между ними; 4) соответствие между функциями, обязанностями, полномочиями, ответственностью; 5) адекватность организационной структуры управления социально-культурной среде организации, оказание влияния на решения относительно уровня централизации, на распределение полномочий и ответственности

1. Организация строительного производства

2. Методы организации производства

3. Управление затратами на производство и реализацию продукции

4. Управление затратами на производство

5. Административно-процессуальная деятельность. Обеспечение законности в государственном управлении. Основы административно-правовой организации управления

6. Методы управления затратами в системе контроллинга
7. Управление финансовыми рисками на основе вероятностных методов анализа
8. Как построить комплексную систему управления затратами: теоретические основы и практические подходы

9. Финансовые методы управления затратами на предприятии

10. Методы контроля в производстве интегральных микросхем

11. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции

12. Принципы и методы организации коммерческой деятельности

13. Экономика и организация химических производств

14. Организация машиностроительного производства и подготовки кадров

15. Управление затратами на качество в процессе осуществления проектного анализа

16. СДВГ: Методы организации деятельности

Френч-пресс АК-719/60 "Alpenkok", 600 мл, бежевый.
Объем: 600 мл. Френч-пресс из упрочненного стекла в корпусе из высококачественного термостойкого пластика. Упрочненное стекло,
312 руб
Раздел: Френч-прессы
Ручка перьевая "Silk Prestige", синяя, 0,8 мм.
Перьевая ручка Silk Prestige. Перьевая ручка Golden Prestige. Ручка упакована в индивидуальный пластиковый футляр. Цвет корпуса:
375 руб
Раздел: Металлические ручки
Сменная кассета "Барьер 7", для воды с повышенным содержанием железа, для всех типов фильтров "Барьер", 2.
Кокосовый активированный уголь очищает от активного хлора, органических загрязнений и т.д. Обработка активированного угля серебром
551 руб
Раздел: Фильтры для воды

17. Методы организации перевозок

18. Организация серийного производства конвейеров с подвесной лентой

19. Управление затратами

20. Функционально-стоимостной анализ и управление затратами

21. Организация сельскохозяйственного производства

22. Управление статусно-ролевыми конфликтами руководителем организации
23. Основы научных исследований в молочном производстве
24. Позаказный и попроцессный методы калькулирования себестоимости продукции

25. Учет затрат на строительство на примере Строительно-монтажного поезда №334 филиала ОАО "Кавтрансстрой"

26. Основы систематизации и организации территории ландшафта. Экономическая оценка ландшафтов

27. Разработка математической модели на основе описанных методов

28. Целевое управление затратами в системе стратегического контроллинга, как инструмент повышения конкурентоспособности продукции

29. Организация обслуживания производства ремонтом технологического оборудования (на примере УП "Полимерпром")

30. Политика управления затратами на персонал коммерческого банка

31. Роль управления персоналом в обеспечении деятельности организации

32. Совершенствование организации основного производства на предприятии "Мясопромышленная компания ООО "Лиман"

Кружка "Котик белый".
Смешная щурящаяся мордочка кота и его маленькие ушки - вот, что делает эту кружку такой неотразимо милой! Округлая, сужающаяся кверху
367 руб
Раздел: Кружки
Магнитная игра "Пингвины на параде".
Если вы любите игру «Пингвины на льдине», то вам придется по вкусу и эта игра! Это новое магнитное путешествие маленьких забавных
512 руб
Раздел: Игры на магнитах
Набор для специй "Золотая Серена", 2 предмета+салфетница, 23x6,5x9 см.
Набор для специй из 2 предметов и салфетницы на деревянной подставке. Размер: 23x6,5x9 см. Материал: керамика.
318 руб
Раздел: Прочее

33. Типы организаций основного производства

34. Управление на основе предвидения изменений

35. Внедрение целевого управления затратами в рамках системы стратегического контроллинга

36. Методы организации самостоятельной работы школьников при обучении иностранному языку

37. Формы и методы организации и проведения гимнастики в 5-6 классах

38. Организация машиностроительного производства
39. Основы разработки, внедрения и подготовки производства гибких производственных систем
40. Особенности строительного производства

41. Строительное производство: бережливый подход

42. Технология строительного производства

43. Современные технологии строительного производства

44. Анализ организации основного производства

45. Организация нового производства

46. Основные направления оптимизации и совершенствования системы управления затратами на предприятии

47. Предпринимательство, формы и методы организации предпринимательства

48. Управление затратами

Светильник Uniel TLI-201, Е27, синий.
Светильники серии Universal подойдут для широкого круга потребителей, умеющих ценить разумное сочетание качества и цены продукции.
379 руб
Раздел: Офисные (для рабочего стола)
Доска магнитно-маркерная, 60x90 см, алюминиевая рамка, полочка.
Доска магнитно-маркерная 60*90 см. Лакированная поверхность для письма сухостираемыми маркерами и прикрепления информации магнитами или
1393 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные
Шезлонг детский "Веселый динозаврик".
В кресле-шезлонге вашему ребенку будет одинаково удобно и кушать, и спать, и бодрствовать. Что бы вы ни делали — работу по дому,
2009 руб
Раздел: Качели, кресла-качалки, шезлонги

49. Разработка бизнес плана организации полиграфического производства

50. Управление затратами предприятия

51. Природа конфликтов в организациях, методы управления конфликтной ситуацией

52. Организация и методы управления в московском представительстве южнокорейской телекомпании ЭсБиЭс

53. Организация, планирование и управление технологической подготовкой производства

54. Организация управления строительной фирмой (на примере отдела снабжения)
55. Основы организации технической подготовки производства
56. Совершенствование организации производства в НГДУ «Краснохолмскнефть» на основе обеспечения пропорциональности, ритмичности и прямоточности производства

57. Применение методов оценки эффективности инвестиционных проектов на примере организации производства по пошиву школьной формы.

58. Организация Учета Затрат на Производство

59. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости строительной продукции

60. Теоретико-методологические основы организации Воронежского института экономики и социального управления

61. Совершенствование организации производства зерна на основе внедрения оплаты труда от валового дохода

62. Использование системы управления базами данных Acceess при ведении бухгалтерского учета затрат на производство

63. Организация учета производственных затрат и методы их распределения

64. Планирование аудиторской проверки учета затрат на производство продукции организации

Копилка-раскраска "Лисенок".
Набор для творчества. Копилка-раскраска. Пластиковая копилка легкая, приятная на ощупь, не бьется при падении и ее легко раскрашивать. В
324 руб
Раздел: Копилки
Бумага чертежная, А4, 100 листов.
Плотность 200 г/м2. ГОСТ 597-73.
519 руб
Раздел: Папки для акварелей, рисования
Подарок «Вкусный Новый год».
Новый год - это волшебное время, которое особенно ждут самые маленькие. Подарочный набор «Вкусный Новый год» станет отличным решением для
350 руб
Раздел: Новогодние наборы от My-shop.ru

65. Анализ методов управления персоналом и конкурентоспособности организации

66. Материальное стимулирование как метод управления: анализ и пути повышения эффективности его использования в организации (на материалах предприятия КТСУП "Отель")

67. Методы эффективного управления в организации

68. Организация производства и управления на предприятии "Сувенир"

69. Основы организации и управления

70. Психологические методы управления организацией на материалах ОАО "Гомельского завода пусковых двигателей им. П.К. Пономаренко"
71. Стили и методы управления организацией сервиса (на примере гостиницы "Юность")
72. Бюрократическая модель организации. Методы управления

73. Финансовые механизмы управления формированием и использованием прибыли строительной организации

74. Использование экономико-статистических методов в управлении обязательствами коммерческой организации на примере ООО "Нектар"

75. Основы организации учета затрат и калькулирование себестоимости продукции, работ, услуг

76. Экономические основы деятельности подрядной строительной организации

77. Разработка основных биотехнологических процессов производства и системы управления качеством липидных косметических препаратов (на примере тоников для проблемной кожи)

78. Основные принципы создания группировок войск для сражения, принятия решения командованием и организации управления

79. Конкурсное производство в системе арбитражного управления

80. Субъекты РФ: конституционная характеристика, типология и основы организации

Экспресс-скульптор "Эврика", большой.
Настоящее искусство в Ваших руках! Экспресс-скульптор - это не только стимулятор творческих способностей, но и точечный
943 руб
Раздел: Антистрессы
Коврик для ванной "Kamalak Tekstil", 60x100 см (коричневый).
Ковры-паласы выполнены из полипропилена. Ковры обладают хорошими показателями теплостойкости и шумоизоляции. Являются гипоаллергенными. За
562 руб
Раздел: Коврики
Развивающая настольная игра "Хронолёт", новая версия.
Выполняя разные интересные и забавные дела, игроки будут перемещаться по игровому полю-циферблату. Задача игроков — выполнить как можно
1024 руб
Раздел: Классические игры

81. Построение локальной вычислительной сети подразделения организации под управлением операционной системы WindowsNT

82. Принципы уровневой организации ЛВС (на основе модели OSI)

83. Автоматизация расчета начислений заработной платы в строительном управлении N 151

84. Применение метода частотных диаграмм к исследованиям устойчивости систем с логическими алгоритмами управления

85. Лабораторная работа №7 по "Основам теории систем" (Решение задачи коммивояжера методом ветвей и границ)

86. Лабораторная работа №6 по "Основам теории систем" (Решение задачи о ранце методом ветвей и границ)
87. Основы управления в ОВД
88. МЕТОДЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

89. Организация производства (шпаргалка)

90. Проектирование производства и систем управления мини-пекарень

91. Реконструкция схемы управления процессом абсорбции в производстве высших алифатических аминов

92. Организация производства на машиностроительных предприятиях с поточными линиями

93. Организация и управление пассажирскими перевозками

94. Психолого-педагогические основы и управление коллективом

95. Организационная культура (о корпоративной культуре, стратегиях коммуникативного взаимодействия, влияния психотипа руководителя на структуру и стиль управления организацией, культура персонала на примере Японии)

96. Антикризисное управление в кредитных организациях

Планшетик "Кто самый умный?".
Этот говорящий планшетик – прекрасный подарок для маленьких эрудитов! 200 умных вопросов, 20 игровых тем, 3 уровня – играй и узнавай много
445 руб
Раздел: Планшеты и компьютеры
Одеяло байковое жаккардовое "Карапуз" (цвет: бежевый).
Жаккардовое одеяло для новорожденных и детей изготовлено из 100% хлопка (натуральная байка). Двухсторонняя расцветка. Одеяло имеет мягкую
565 руб
Раздел: Одеяла для детей
На золотом крыльце...Карточки с заданиями к палочкам Кюизенера.
Набор игр с цветными счетными палочками Кюизенера. В состав набора входят два блока иллюстративного материала к играм и упражнениям. 1
373 руб
Раздел: Счетные наборы, веера

97. Попередельный метод учета затрат и калькулирования (Шпаргалка)

98. Атоматизация функций по учету затрат вспомогательного производства

99. Аудит затрат на обслуживающие хозяйства и производства


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.