Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск

сделать стартовой

добавить в избранное

Экономика и Финансы      Микроэкономика, экономика предприятия, предпринимательство

Разработка стратегии фирмы на основе анализа и оценки эффективности ее хозяйственной деятельности

Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение

Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10

Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения

СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ 6 1. ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ АЭМЗ 6 2. ЦЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ 9 3. ОПИСАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА 10 4. СТРУКТУРНАЯ СХЕМА ОАО АЭМЗ 11 ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 15 1.1. ВВЕДЕНИЕ 15 1.2. АНАЛИЗ ОБЁМА, КАЧЕСТВА И АССОРТИМЕНТА ПРОДУКЦИИ 18 1.3. АНАЛИХ СОСТАВА ДИНАМИКИ И СОСТОЯНИЯ О. С. 35 1.4. АНАЛИЗ ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ 41 1.5. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 59 1.6. АНАЛИЗ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ 76 1.7. АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ (РАБОТ, УСЛУГ) 92 1.8. АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ В СИСТЕМЕ ДИРЕКТ-КОСТИНГ 111 1.9. ОБЩИЕ ВЫВОДЫ ПО АНАЛИЗУ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 127 ГЛАВА 2. БИЗНЕС-ПЛАН ОАО АЭМЗ 131 ВВЕДЕНИЕ 131 2.1. РЕЗЮМЕ 135 2.2. ПЛАН МАРКЕТИНГА 137 2.3. ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ТОВАРОВ 152 2.4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 158 2.5. ПЛАН СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ 162 2.6. ФОНД ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ 169 2.7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 174 ЛИТЕРАТУРА 188 ВВЕДЕНИЕ 1. ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ АЭМЗ После окончания Великой Отечественной войны электрическая промышленность страны проводила огромную работу по восстановлению, ремонту и монтажу электрооборудования промышленных предприятий. В городе Ангарске в конце сороковых начале пятидесятых годов развернулось огромное строительство Ангарского нефтехимического комбината. Электрическое оборудование, используемое для строительства, было вывезено из районов, где проходили боевые действия, имело большие повреждения. Восстановительные и монтажные работы проводились специалистами обладающими высокой квалификацией. Были восстановлены, смонтированы и введены в эксплуатацию турбогенераторы и высоковольтные выключатели, мощные трансформаторы и электродвигатели, крановое оборудование и распределительные устройства, аппаратура и схемы автоматики управления и защиты и т.д. К середине 50-х годов электротехническая промышленность, закончив послевоенное восстановление, наладила выпуск всех видов электропродукции, превзойдя уровень довоенного 1940 года в 6 раз. К этому времени предприятия от ремонтных и монтажных работ перешли к выпуску новой продукции. В связи с этим Урало-Сибирская производственно-монтажная контора, входившая во Всесоюзный электротехнический трест, была реорганизована в Ангарский электромеханический завод. Коллектив нового завода успешно перестроил производство на выпуск разнообразной электротехнической продукции. Организовывать сложную технологию производства пришлось в тяжелых условиях ограниченности рабочих площадей, приспособленных только для ремонтных работ. Со временем рос коллектив, осваивая новые технологии, завод оснащался новым оборудованием. На предприятия и стройки страны из Ангарска в возрастающих количествах стали: поступать электрооборудование для буровых установок и тепловых электростанций, плоские контроллеры, трансформаторы типа ТС-25, шахтные пускатели серии ПМВ, высоковольтные распределительные устройства серии ЯРВ, комплексные устройства автоматики, панели, шкафы, пульты управления и многие другие изделия. На них стояла заводская марка АЭМЗ. Кроме того, продукция шла на экспорт в социалистические страны, в страны Азии и Африки, на предприятия капиталистических стран.

Постоянно растущий спрос на изделия завода уже невозможно было обеспечить на старых ограниченных площадях завода. Назрела необходимость реконструкции и строительства нового АЭМЗ, и началось сооружение нового завода. Современный гигантский завод под одной крышей вырос там, где когда- то пролегал печально известный московский тракт. Одновременно со строительством новых площадей коллектив завода проводил большую работу по внедрению самых передовых и современных методов производства, что позволило резко увеличить производительность труда на старых площадях и предусмотреть в проекте нового завода оснащения его современным высокопроизводственным оборудованием и технологией. В 1973 году АЭМЗ отметил свое новоселье. Численность коллектива и объема производства увеличились более чем в четыре раза. Было освоено серийное производство автоматических выключателей, многих типов магнитных станций и щитов управления. Создали при заводе отделение научно- исследовательского института. Совместно с институтом ВНИИ Электропривод, завод определен ведущим предприятием по щитостроению отрасли. Большая доля всей продукции выпуска образцов, пользуется большим спросом и поставляется во все уголки нашей страны и более чем в 30 стран мира. Осуществлять управление сложным многономенклатурным производством помогает заводской вычислительный центр на базе электронно-вычислительных машин. Коллектив АЭМЗ первым в отрасли развернул активные работы по внедрению вычислительной техники, первым разработал и внедрил поточные методы изготовления комплектных устройств. Повышение качества продукции и производительности труда стало основным резервом, позволяющим обеспечить постоянный рост объемов производства, повышение его эффективности и ускорение технического прогресса. Завод является базовым предприятием по разработке и внедрению комплексной системы управления качеством и единой системы технологической подготовки производства. 17 видов продукции завода удостоены ГОСЗНАКА качества. Характеристика современного состояния ОАО "Ангарский Электромеханический завод" Основным направлением деятельности ОАО АЭМЗ является ремонт, изготовление запасных частей и целого оборудования для горнодобывающей и энергетической промышленности. По характеру деятельности ОАО АЭМЗ является коммерческой организацией, так как за выполненные работы предприятие получает деньги, которые идут на оплату текущих потребностей завода, выплату заработной платы, а также на дальнейшее развитие производственной базы. Форма собственности ОАО АЭМЗ – юридическое лицо. ОАО АЭМЗ, является самостоятельным хозяйствующим субъектом на рынке, имеющим право вести свою коммерческую деятельность от собственного лица. Основными видами деятельности предприятия являются: производство электропродукции, монтажные работы, ремонтные работы, разработка, выпуск и реализация товаров народного потребления, изготовление столярных изделий. Для ОАО АЭМЗ период с 1991 года по 2002 год характеризуется убыточной работой, связанной с резким спадом объемов производства. В последнее время география поставок продукции значительно снизилась, так как нарушены многолетние связи со многими предприятиями из-за их неплатежеспособности и отдаленности.

2. ЦЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ Производственные цели. Главная цель – увеличение объемов производства до уровня 120000 тыс. руб. Основой для выполнения этой цели является портфель заказов и заключенные договора на поставку продукции. Выполнению этой цели должно способствовать внедрение системы качества по международным стандартам ИСО 9001. Экономические цели. Главная цель - снижение затрат на производство, обеспечение выплат текущих платежей и задолженности в Федеральный бюджет, выплат текущих платежей в местный и областной бюджеты и во внебюджетные фонды, а также в территориальный и федеральный дорожные фонды. Коммерческие цели. Расширение рынков сбыта и объема реализации продукции, а также обеспечение поставок материалов для выполнения производственной программы. Финансовые цели. В условиях дефицита бюджета основной целью является – рациональное управление финансовыми потоками с использованием всех форм платежных средств на основе финансового планирования, сокращении дебиторской задолженности. 3. ОПИСАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА Перед тем как продукция поступает в массовое производство идет разработка ее в конструкторском бюро. В нем создаются чертежи. Затем, чертежи поступают в технологический отдел, где происходит распределения сырья и материалов между цехами на изготовление нужных деталей для продукции. В цехах за каждым рабочим закрепляется определенная работа по изготовлению той или иной детали. Чертежи и перечень необходимых видов работ и деталей передаются в планово-экономический отдел, где происходит расчет затрат в рублях по видам работ, по сырью и материалам. После того, как произошли расчеты в планово-экономическом отделе, вся документация поступает к главному экономисту. Схема технологического процесса по сборке ящика управления калорифером ЯУК - 40 4. СТРУКТУРНАЯ СХЕМА ОАО АЭМЗ Основные задачи отделов управления и подразделений ОАО «АЭМЗ» Технический отдел – организация работ по внедрению прогрессивных, экономически обоснованных технологических процессов и совершенствование действующих производств компании. Отдел научно-технической информации – подготовка, анализ и доведение до руководителей и специалистов компании научно-технической информации по различным вопросам. Проектно-конструкторский отдел – разработка проектно-конструкторской документации на строительство и реконструкцию объектов компании. Отдел капитального строительства – организация работ по капитальному строительству завода. Отдел главного механика – организация и обеспечение ремонта основных производственных средств компании. Отдел главного энергетика – организация и контроль за снабжением производств компании тепловой и электрической энергией и за правильной эксплуатацией и ремонтом энергетического оборудования и средств связи компании. Отдел главного технолога – организация работ по технологической подготовке основного производства с целью обеспечения устойчивости технологических процессов, режимов по показателям производительности, надежности, безопасности и качества выпускаемой продукции и полуфабрикатов. Отдел охраны природы – организация работ и контроль по уменьшению вредного воздействия производства на окружающую природную среду.

А также: С = Супост + Супер ‡ Х, где С полная себестоимость продукции, руб.; X планируемый объем реализации продукции, шт.; Супост сумма условно-постоянных затрат, руб.; Супер сумма условно-переменных затрат на единицу продукции, руб. Следует подчеркнуть, что, если предприятие планирует выпускать несколько видов продукции, результаты расчетов будут справедливы лишь для плановой структуры продаж. При изменении структуры расчеты необходимо корректировать. На предприятии также определяется маржинальный доход разница между выручкой от реализации и переменными затратами. Он позволяет определить долю каждого изделия в формировании прибыли предприятия. Таким образом, в данном разделе бизнес-плана необходимо представить комплект планово-отчетных документов, а также провести анализ основных финансовых показателей, характеризующих эффективность производственно-хозяйственной деятельности фирмы.

1. Применение SWOT-анализа при разработке стратегии фирмы

2. Методы разработки стратегии фирмы

3. Товары потребительского спроса и товарная стратегия фирм их производящих /на примере телевизионной техники/

4. Финансирование инноваций в общей стратегии фирмы

5. Маркетинговые стратегии фирмы

6. Стратегии фирмы

7. Ценовые стратегии фирмы. Закон Российской Федерации “О таможенном тарифе ” и методы определения таможенной стоимости товаров

8. Дебют формирование конкурентной стратегии фирмы: возможности контрактного подхода

9. Ассортиментная стратегия фирмы

10. Определяющая роль высшего руководства в выполнении стратегии фирмы

11. Количественная оценка конкурентных позиций фирмы на рынке

12. Оценка конкурентоспособности сотового телефона и разработка маркетингового исследования

13. Разработка базы данных для оценки неполной оплаты отгруженной продукции

14. Анализ эффективности восприятия печатной рекламы с помощью двухкомпонентной методики оценки

15. Основные принципы и этапы разработки плана PR-кампании с использованием рекламных средств и приемов в целях продвижения товара или услуги на рынок (ООО "Ростовский колбасный завод – "Тавр")

16. Агроэкологическая оценка загрязнения почвы кобальтом и разработка системы земледелия в СХП "Колос"

Экспресс-скульптор "Эврика", малый.
Настоящее искусство в Ваших руках! Экспресс-скульптор - это не только стимулятор творческих способностей, но и точечный
448 руб
Раздел: Антистрессы

Защитная накидка на автокресло "Зверята".
Защитная накидка на автокресло. Карман на молнии. Два кармана на липучке. Материал: текстиль. Размер: 44х69,5 см.
318 руб
Раздел: Прочее

Мешок для обуви "Space".
Мешок для обуви с увеличенными габаритами со светоотражающими элементами. Мешок изготовлен из износо- и морозостойкого водоотталкивающего
380 руб
Раздел: Сумки для обуви

17. Анализ эффективности использования основных средств предприятия на примере ОАО "Гомельдрев" ДОК и разработка основных направлений по повышению эффективности их использования

18. Оценка финансового состояния организации и разработка мероприятий по его стабилизации

19. Эффективная деятельность фирмы и оптимизация ее размера

20. Разработка миссии, целей и стратегии на примере фирмы «Полярис»

21. Разработка стратегии PR и рекламы в гостиничном бизнесе

22. Разработка инвестиционной стратегии. Оценка акций и облигаций

24. Разработка и реализация стратегии маркетинга монитора Panasonic

25. Реклама в деятельности фирмы и оценка ее эффективности

26. Разработка операционной стратегии

27. Основные этапы разработки стратегии

28. PR фирмы. Внутренние мероприятия и корпоративная культура для формирования имиджа и повышения эффективности работы

29. Разработка стратегии выхода на рынок ЗАО “ДАРМА” с применением программы имитационного моделирования Project Expert

30. Разработка кадровой стратегии в семи шагах

31. Разработка маркетинговой стратегии для промышленного предприятия

32. Маркетинговый анализ среды и разработка маркетинговых стратегий

Горшок надувной дорожный "PocketPotty" со сменными пакетами.
Горшок Pocket Potty от торговой марки Roxy-kids станет незаменимым аксессуаром дома, на прогулке или в длительной поездке с малышом.
560 руб
Раздел: Горшки обычные

Точилка механическая "KW-trio".
Механическая точилка. Пластиковый корпус. Размер: 95x65x100 мм. Расцветка представлена в ассортименте, без возможности выбора.
482 руб
Раздел: Точилки

Стиральный порошок "Molecola" для белого белья и цветного детского белья, экологичный, 1,2.
Экологичный стиральный порошок для детского белья ТМ Molecola является безопасным как для детей с первых дней жизни, так и для окружающей
357 руб
Раздел: Для стирки детских вещей

33. Воздействие правительства на стратегию, структуру и соперничество фирм

34. Подходы к формированию эффективной маркетинговой стратегии

35. Разработка стратегии деловой беседы

36. Стратегия турфирмы - как эффективный инструмент улучшения качества турпродукта

37. Метод выбора стратегии развития фирмы по Портеру

38. Понятие стратегии и ее роль в обеспечении экономического развития фирмы

39. Разработка мероприятий по повышению эффективности функционирования проектно-строительной фирмы

40. Как упорядочить процесс разработки стратегии

41. Характеристика опционов, стратегии использования, оценка стоимости

42. Единая схема разработки маркетинговой стратегии

43. Разработка инструментария оценки эффективности управления социально-экономическим развитием муниципальных образований

44. Оценка стратегий размножения и поддержания жизнеспособности оомицета Phytophthora infestans в связи с современными методами защиты картофеля и томата от фитофтороза

45. Маркетинговые стратегии в деятельности туристической фирмы на внешнем рынке

46. Разработка маркетинговой стратегии агентства недвижимости

47. Стратегия разработки нового товара на промышленном предприятии

48. Оценка эффективности PR-кампании

Карандаши цветные "ColorPics", 36 цветов + точилка.
Ударопрочные цветные карандаши имеют насыщенные цвета. Шестигранная форма корпуса снижает усталость и придает дополнительный комфорт.
313 руб
Раздел: Более 24 цветов

Логическая игра "Следопыт, колобок".
Игра предлагает ребенку 48 различных заданий на развитие логики и мышления. Смысл игры заключается в том, что нужно разложить пазлы особым
1104 руб
Раздел: Игры логические

Набор столовых приборов BE-0011S24 "Webber", 24 предмета.
В наборе 24 предмета: - вилка столовая (6 штук), - ложка столовая (6 штук), - ложка чайная (6 штук), - нож столовый (6
957 руб
Раздел: От 19 до 50 предметов

49. Разработка маркетинговой стратегии предприятия Полипринт"

50. Разработка рекламной стратегии

51. Разработка стратегии позиционирования сайта VK.com (зеркало vkontakte.ru) на рынке Японии

52. Изучение, разработка и реализация антикризисной стратегии предприятии на примере ООО "Хольц"

53. Оценка стратегии сбытовой политики ЗАО "Йошкар-Олинский мясокомбинат"

54. Разработка антикризисной стратегии большого машиностроительного предприятия на основе создании технопарка

56. Разработка инновационной стратегии

57. Разработка конкурентоспособной ценовой стратегии предприятия ОАО "Петровское РТП" в системе стратегического маркетинга

58. Разработка основных элементов стратегии управления снабжением на предприятии

59. Разработка стратегии организации: стратегические альтернативы, варианты и комбинации

60. Разработка стратегии развития города Сибай Республики Башкортостан

61. Разработка стратегии развития предприятия

62. Разработка стратегии развития предприятия

63. Стратегии выживания фирмы в кризисной ситуации

64. Стратегический менеджмент. Разработка стратегии строительной компании

Набор детской складной мебели "Познайка".
Комплект складной. Сиденье детского стульчика изготовлено из материала с водоотталкивающей пропиткой. Удобный механизм складывания и
1624 руб
Раздел: Наборы детской мебели

Подставка для канцелярских принадлежностей "Attache", 7 секции, металлическая сетка, 110x165x175 мм, цвет.
Подставка из 7 секций для пишущих принадлежностей и канцелярских мелочей. Выполнена из металла (сетка). Секции расположены в форме цветка.
805 руб
Раздел: Подставки, лотки для бумаг, футляры

Кружка-хамелеон "Сова", 330 мл.
Для тех, кто любит подольше поспать, кому утро не в радость, поможет взбодриться кружка-хамелеон «Сова». Просыпайтесь вместе с
304 руб
Раздел: Кружки, чашки, блюдца

65. Стратегия развития, ее элементы и функционирование фирмы

66. Выработка целей и стратегии развития фирмы

67. Разработка стратегии управления персоналом организации на примере ОАО МКО "Севзапмебель"

68. Разработка социальной стратегии

69. Разработка стратегии финансового оздоровления предприятия

70. Разработка антикризисной финансовой стратегии ООО "Адамант"

71. Стратегия войны Наполеона и тактика обороны русских войск

73. Кутузов - стратег и дипломат

74. Стратегии крупных Германских предприятий в области мобильной коммерции

75. Разработка контроллера для мониторинга и оценки качества обслуживания сети пользователей

76. Разработка рисунка настенного календаря с помощью графического редактора CorelDRAW. Создание базы данных «Туристических фирм г. Минска» с помощью пакета программ Access

77. Роль государства в природоохранной стратегии

78. Обоснование выбора пестицидов для борьбы с вредными объектами и разработка технологии их эффективного и безопасного применения

79. Результаты экспериментальной оценки эффективности применения баллиститного ракетного топлива в качестве сенсибилизаторов в эмульсионных ВВ

80. Оценка эффективности расходов бюджета Москвы по ЮАО

Настольная игра "Кортекс".
Сможете отличить баскетбольный мяч от клубники на ощупь или за долю секунды увидеть выход из лабиринта? А молниеносно запомнить предметы и
914 руб
Раздел: Карточные игры

Книга-сейф "Английский словарь", цвет: черный, 24 см.
Этот сейф-шкатулка - точная имитация книги. Будучи поставленным на книжную полку, он ловко затеряется среди настоящей литературы, сохранив
711 руб
Раздел: Копилки

Карандаши для левшей "EasyColors", 12 цветов.
Эти эргономичные цветные карандаши позволяют подготовить руку к письму и сформировать навык работы с пишущими инструментами. Специальные
1517 руб
Раздел: 7-12 цветов

81. Основные разделы бизнес-плана, калькуляция темы и расчет цены программного продукта, технико-экономическое обоснование с расчетом экономической эффективности разработки

82. "Маркетинг в комерційному банку" по проблемі "Розробка стратегії комунікації" (на матеріалах АКБ "МТ-Банк")

83. Влияние товарной стратегии на обеспечение конкурентного преимущества аптеки

84. Маркетинговая стратегия (Життевий цикл товару, стратегii маркетингу)

85. Основные маркетинговые стратегии на различных этапах жизненного цикла товара

86. Стратегия ценообразования

87. Планирование и разработка PR - кампании

89. Анализ альтернатив и выбор стратегии (Доклад)

90. Стратегия и тактика менеджмента их влияние на успех организации

91. Стратегическая модель Портера: стратегии ценового лидерства, дифференциации и концентрации

92. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта строительства цеха электролиза никеля

93. Оценка эффективности инновационного проекта

94. Методы экспертных оценок при разработке и принятии управленческих решений

95. Стратегия ценообразования

96. Способы оценки эффективности управления

Головоломка "Шар-лабиринт 100 шагов-мини".
Это самый маленький из шаров-лабиринтов. Диаметр шара 11,3 см, при этом сам лабиринт насчитывает 100 шагов. Это мини-версия оригинального
365 руб
Раздел: Головоломки

Ежедневник недатированный "Русские художники. Петров-Водкин".
Ежедневник в твердом переплете - стильный аксессуар делового человека, ценящего практичные и качественные вещи. Недатированность страниц
321 руб
Раздел: Ежедневники недатированные

Полка для специй или домашней аптечки.
Удобная полка для хранения специй и лекарств легко собирается и регулируется в соответствии с размерами вашей кухни или ванны. Удобная
704 руб
Раздел: Полки напольные, стеллажи

97. Формирование рыночной стратегии и ее значение в деятельности предприятия и организации

98. Анализ ЮКОСа. Деятельность, стратегии развития, история

99. Стратегия развития предприятия