Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Стратегический анализ диверсифицированных компаний

Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение

План 1. Определение текущей стратегии компании 2. Оценка диверсифицированного портфеля с использованием матричного анализа 3. Сравнение привлекательности отраслей 4. Анализ стратегического соответствия 5. Разработка корпоративной стратегии 1. Определение текущей стратегии компании Стратегический анализ диверсифицированной компании начинается с оценки существующей стратегии организации и структуры ее деловой активности. Вывод о перспективах корпоративной стратегии диверсифицированной компании можно сделать на основании следующей информации: Какова степень диверсификации фирмы? Сформирован ли портфель фирмы на базе связанной или несвязанной диверсификации или на основе сочетания этих двух видов? Проводятся ли компанией операции в основном внутри страны, носят ли они многонациональной или глобальный характер? Какой характер носят предпринимаемые меры, направленные на развитие ключевых хозяйственных подразделений или усиление существующих позиций? Делаются ли шаги по расширению портфеля и освоению новых отраслей? Предпринимаются ли попытки избавиться от убыточных или непривлекательных хозяйственных подразделений? Какие усилия, направленные на получение выгод от стратегических взаимосвязей, предпринимает корпоративное управление и как используется диверсификации для создания конкурентных преимуществ? Какие соотношения имеют капиталовложения в каждое из хозяйственных подразделений? Определение текущей корпоративной стратегии закладывает основу для ее объективного анализа и впоследствии для ее корректировка и внесения изменений, которые по мнению руководства, считаются приемлемыми. 2. Оценка диверсифицированного портфеля с использованием матричного анализа Одним из наиболее распространенных методов оценки качества видов деятельности диверсифицированной компании является матричный анализ ее хозяйственного портфеля. Матрица хозяйственного портфеля представляет собой таблицу, в которой сопоставляются стратегические позиции каждого структурного подразделения диверсифицированной компании. Матрица может быть построена на основе любой пары показателей, характеризующих стратегические позиции. Наиболее существенными являются темпы роста отрасли, доля рынка, долгосрочная привлекательность отрасли, конкурентоспособность и стадия развития данного продукта или рынка. Обычно одна ось матрицы отражает привлекательность отрасли, а другая – положение конкретных видов деятельности в ней. Три типа матриц хозяйственного портфеля применяются наиболее часто – матрица «рост-доля», матрица «привлекательность отрасли – положение в конкуренции» матрица жизненного цикла отрасли. Первая наиболее широко используемая матрица портфеля деловой активности, состоящая из четырех квадрантов, разработана ведущей консалтинговой компаний. По осям фиксируются темпы роста отрасли и относительная доля рынка. Каждое хозяйственное подразделение представлено в виде кружка, размер которого определяется долей прибыли данного подразделения в общей прибыли от всех видов деятельности. Относительной долей рынка считается отношение доли рынка данной хозяйственной единицы к доле рынка, контролируемой основным конкурентом, выраженное в относительных единицах, а в не долларах.

К примеру, если бизнес А занимает 15% от общей емкости рынка, а доля крупнейшего равна 30%, то относительная доля рынка для А составляет 0,5. Если бизнес имеет самую большую долю на рынка – 40%, а основной конкурент – 30%, то относительная доля рынка для в составляет 1,33. Таким образом, только у тех подразделений, который в соответствующих отраслях являются лидерами по рыночной доле, относительная доля рынка будет больше 1,0, и наоборот, у подразделений, имеющих одного или более конкурентов, превосходящих их на этом рынке, - меньше 1,0. Вопросительные знаки и трудные дети. Компании, попадающие в правую верхнюю клетку матрицы, БКГ назвала «вопросительными знаками», или «трудными детьми». Высокие темпы роста делают их привлекательными с отраслевой точки зрения. Однако низкая относительная доля рынка поднимает вопрос о том, смогут ли эти подразделения успешно конкурировать с крупными, более эффективно действующими соперниками – таково предназначение «вопросительных знаков», или «трудных детей». Звезды. Компании с высокой относительной долей рынка долю рынка в быстрорастущих отраслях названы в таблице БКГ звездами, поскольку они обещают наибольшие прибыли и перспективы роста. Дойные коровы. Компании, имеющие высокую относительную долю рынка в медленно растущих отраслях, названы в схеме дойными коровами. Собаки. Компании с низкой относительной долей рынка в медленно растущих отраслях называются собаками из-за слабых перспектив их роста, отстающих позиций на рынке и того, что нахождение позади лидеров на кривой опыта ограничивает размер их прибыли. Главным достоинством матрицы «рост-доля» БКГ является то, что она заостряет внимание на движении наличности и на инвестиционных характеристиках каждого бизнеса и отвечает на вопрос, каким образом финансовые ресурсы корпорации могут распределяться между хозяйственными подразделениями с целью оптимизации всего портфеля деловой активности корпорации. В матрице «привлекательность-позиция» положение каждого хозяйственного подразделения определяется на основе количественных оценок долгосрочной привлекательности отрасли и силы и позиции подразделения в конкуренции. Матрица «привлекательность отрасли - позиция в конкуренции» имеет более сильную концептуальную основу, чем матрица «рост-доля». Матрица жизненного цикла показывает, как распределяются различные хозяйственные подразделения диверсифицированной компании о стадиям жизненного цикла отрасли. 3. Сравнение привлекательности отраслей Принципиальным вопросам при оценке стратегии диверифицированной компании является вопрос о привлекательности отрасли, в которую она проникает. Чем привлекательные отрасль, тем более хорошие долгосрочные перспективы получения прибыли открываются перед фирмой. Привлекательность отраслей необходимо оценивать по трем направлениям: 1.Привлекательность каждой отрасли, представленной в портфеле. Здесь уместен вопрос: «Это достаточно хорошая отрасль для компании, чтобы работать в ней?» В идеале каждая отрасль, в которую фирма вложила средства, может пройти тест на степень привлекательности. 2.Привлекательность каждой из отраслей относительно других.

Вопрос, на который надо получить ответ в этом случае: «Какие отрасли портфеля наиболее привлекательны, а какие – наименее привлекательны?» Ранжирование отраслей от наиболее привлекательной до наименее привлекательной является предпосылкой к принятию решения о размещении ресурсов корпорации. 3.Привлекательность всех отраслей как единой группы. Здесь ставится вопрос: Насколько привлекателен набор отраслей? Компания, чьи доходы и прибыль формируются в основном за счет видов деятельности в непривлекательных отраслях, вероятно, должна рассмотреть вопрос о реструктуризации своего портфеля деловой активности. 4. Анализ стратегического соответствия Смысл следующего аналитического шага заключается в определении того, насколько хорошо каждое хозяйственное подразделение вписывается в общую бизнес-картину компании, соответствует ей. Соответствие должно рассматриваться под двумя углами зрения: 1) имеет ли хозяйственные подразделение ценное стратегическое соответствие с другими видами деятельности, в которые диверсифицируется компания; 2) хорошо ли бизнес-единица вплетается в стратегию компании или является выгодным дополнением к хозяйственному портфелю. Бизнес является стратегически более привлекательным, если обладает возможностями совместной деятельности, передачи навыков и товарной марки, что усиливает конкурентное преимущество, и если соответствует общему стратегическому направлению развития компании. Бизнес является ценным с финансовой точки зрения, если он вносит существенный вклад в достижение определенных целей корпорации и если он существенно увеличивает общий доход компании. Так же, как и бизнес-единицы, не перспективные с точки зрения получения прибыли, хозяйственные подразделения, не вписывающиеся в общую бизнес-картину, не соответствующие ей, являются кандидатами на исключение из сферы деятельности корпорации. 5. Разработка корпоративной стратегии Предшествующий анализ подготовил почву для разработки стратегических шагов по улучшению деятельности диверсифицированной компании. Основное заключение о том, что делать, зависит от выводов, касающихся всего набора видов деятельности в хозяйственном портфеле, сделать которые можно, ответив на несколько ключевых вопросов. Достаточно ли в хозяйственном портфеле бизнес-единиц, действующих в очень привлекательных отраслях? Не содержит ли портфель деловой активности слишком много подразделений на последней стадии жизненного цикла или компаний – вопросительных знаков? Не существует ли диспропорции между числом хозяйственных подразделений, находящихся на стадиях зрелости и стадии, и не настолько ли они велики, что может привести к замедлению роста корпорации? Достаточно ли у фирмы дойных коров, чтобы финансировать звезды и появляющихся победителей? Подвержен ли хозяйственный портфель влиянию сезонных или кризисных колебаний? Ответы на вопросы показывают, следует ли разработчикам корпоративной стратегии подумать об избавлении от некоторых видов деятельности, о новых приобретениях ли о реструктуризации хозяйственного портфеля. Хорошим критерием стратегической и финансовой привлекательности хозяйственного портфеля диверсифицированной компании является возможность достижения целей фирмы при существующим наборе видов деятельности.

Такое решение легко принять, сложнее наполнить свой доклад информацией, которую не стыдно будет донести до коллег. Другими словами, я должен учиться. Я читаю все, что попадется по руку. Я провожу часы, разыскивая в Сети компьютеры и изучая их содержимое, просматриваю сайты конкурентов и анализирую случайно встретившуюся мне информацию. Я посещаю другие компании, включая и те, которые, на первый взгляд, могут показаться враждебными, потому что, поставляя на рынок интернет-устройства в качестве замены персональному компьютеру, они уменьшают наш бизнес. Я прошу наших сотрудников показывать мне, что мы можем сделать с персональными компьютерами, подключенными к Интернету. Постепенно картина прояснилась. Я дописал свою речь и наконец прочитал ее перед группой наших руководителей, которых было человек сорок, причем некоторые из них знали про Интернет гораздо больше меня, а некоторые вообще о нем не думали. Комментарии по поводу моего выступления варьировались от «Это лучший из твоих стратегических анализов» до «Какого черта ты потратил столько времени на Интернет?»

1. Организация и специфика деятельности рекламной фирмы

2. Анализ деятельности туристической фирмы

3. Анализ деятельности туристической фирмы "Виктория"

4. Методы оценки успешности развития организации

5. Методы оценки показателей надежности. Организация определительных испытаний на надёжность РЭСИ

6. Портфельный анализ диверсифицированных организаций
7. Валидационная оценка методики анализа лекарственной формы состава: натрия хлорида 0,5; натрия ацетата 0,2; воды очищенной до 1 л
8. Относительные и средние величины, оценка их достоверности. Вариационные ряды. Методика анализа динамического ряда. Стандартизация

9. Организация экономического анализа на предприятии

10. Методы алгебраических и дифференциальных уравнений для анализа и качественного исследования социально-экономических явлений (По дисциплине: Математические методы моделирования процессов управления в социальной сфере)

11. Методика анализа содержания текстов

12. Сложности при оценке ликвидности кредитной организации

13. Методы управления документооборотом в организации

14. Оценка и анализ деятельности коммерческих банков РА

15. Методика анализа оборачиваемости капитала

16. Методика анализа кредитоспособности заемщиков коммерческого банка

Защитная накидка на автокресло "Зверята".
Защитная накидка на автокресло. Карман на молнии. Два кармана на липучке. Материал: текстиль. Размер: 44х69,5 см.
318 руб
Раздел: Прочее
Мешок для обуви "Space".
Мешок для обуви с увеличенными габаритами со светоотражающими элементами. Мешок изготовлен из износо- и морозостойкого водоотталкивающего
380 руб
Раздел: Сумки для обуви
Карандаши цветные "Kores", 50 цветов.
Ударопрочные цветные карандаши имеют насыщенные цвета. Трехгранная форма корпуса снижает усталость и придает дополнительный комфорт.
954 руб
Раздел: Более 24 цветов

17. Организация учета, анализа и аудита расчетов ОАО МК "Азовсталь" с государственным бюджетом и внебюджетными фондами

18. Особенности организации проведения анализа в условиях компьтерной обработки экономической информации

19. Анализ прибыли и рентабельности торговой организации (на примере деятельности супермаркета "Солнечный круг")

20. Анализ спроса на продукцию и формирование портфеля заказов

21. Анализ деятельности международной организации на примере ОАО "ВМД"

22. Анализ организации и результатов деятельности предприятия розничной торговли
23. Анализ процесса управления организацией на примере деятельности предприятия ООО "Морозко"
24. Методы эффективного управления в организации

25. Страхование как метод управления риском в организации

26. Анализ факторов, влияющих на оценку персонала

27. Бюджетное прогнозирование и планирование: сущность, методы и роль в организации бюджетного процесса

28. Методика анализа финансовой отчетности

29. Оценка финансового состояния организации и пути его улучшения

30. Методика анализа финансовой деятельности предприятия как элемент антикризисной диагностики

31. Анализ деятельности консалтинговой организации "Превентива"

32. Анализ организации финансового планирования деятельности компании ОАО "ТРК "ТВТ"

Релаксант-капельки "Спираль большая Эврика".
Отлично смотрится на рабочем столе. Успокаивает и помогает восстановить моральное равновесие. Температурный режим эксплуатации: от 0 °C до
343 руб
Раздел: Антистрессы
Домкрат гидравлический, подкатной, 2 т, 130-315 мм.
Домкрат гидравлический подкатной MIRAX, используется при проведении ремонтно-строительных работ. Эта модель домкрата одна из самых
1865 руб
Раздел: Домкраты, подставки
Дождевик Bambola для колясок прогулок с ручкой перекидной, пвх.
Прозрачный чехол для коляски - защита от дождя и снега.Выполнен из ПВХ - прочный, не трескается, не мутнеет. Подходит для прогулочных
333 руб
Раздел: Дождевики, чехлы для колясок

33. Организация работы грузового автотранспортного предприятия и оценка эффективности его экономической деятельности

34. Оценка вероятности банкротства организации

35. Анализ себестоимости, косвенных затрат, оценка финансовой устойчивости

36. Анализ деятельности Александра Невского в период раннего средневековья Руси

37. Психологический анализ деятельности

38. Макроэкономический анализ деятельности ЦБ в I квартале, апреле 2003 г.
39. Организация, стили управления деятельностью организационно-исполнительной власти. Влияние на эффективность управления, на примере комитета по экономической политике Ханты-Мансийского Автономного Округа
40. Совершенствование организации и управление деятельностью ОАО "Молочный мир"

41. Оценка экономической и экологической эффективности природоохранной деятельности на ВМП "Авитек" /г. Киров/

42. Модель человека, анализ деятельности предприятия /на примере ОАО "КШЗ"/ (Контрольная)

43. Анализ стратегии развития фирмы

44. Экономико-математическое моделирование. Коммерческие банки. Анализ деятельности с точки зрения ЭММ

45. Организация и специфика деятельности малых гостиниц в России

46. Анализ деятельности Александра Невского в период раннего средневековья Руси

47. Анализ рыночных возможностей фирмы

48. Организация рекламной деятельности на фирме в условиях рыночных отношений

Одеяло 2-х спальное "Стандарт", шерсть мериноса.
Одеяло 2-х-спальное (стандарт). Материал: овечья шерсть, мериноса (смесь натурального и искусственного шерстяного наполнителя). Чехол:
916 руб
Раздел: Одеяла
Банка для чайных пакетиков (диспенсер) "Ирис", 9x8x19 см (фарфор).
Банка для чайных пакетиков (диспенсер) "Ирис". В фарфоровой банке чай отлично сохранится, а доставать пакетики из специального
599 руб
Раздел: Стеклянные
Мягкая игрушка "Волк. Забивака", 24 см.
Этот обаятельный, улыбчивый символ Чемпионата мира по футболу ещё и сувенир в память о событии мирового масштаба на всю жизнь! Уже
1280 руб
Раздел: Игрушки, фигурки

49. Анализ деятельности ООО МВП Инсофт

50. Технико-экономический анализ деятельности предприятия

51. Стимулирование профессионального самосовершенствования студентов в процессе организации их познавательной деятельности

52. О «клеточке» социальной субстанции, или с чего начинать анализ деятельности

53. Финансовый анализ деятельности предприятия инвестиционно–строительной сферы

54. Европейская система центральных банков: организация и задачи деятельности
55. Анализ деятельности корпорации ВИСТ
56. Анализ деятельности российских зарубежных банков в 90-х годах XX века

57. Анализ деятельности коммерческого банка

58. Финансово-экономический анализ деятельности ДГРУ АК ПИБ Украины и разработка рекомендаций по повышению его ликвидности и платежеспособности

59. Анализ деятельности ЗАО "Стройкомплекс"

60. Фондовая биржа. Организация фондовой биржевой деятельности

61. Комплексный анализ деятельности ОАО "АФ Банк"

62. Анализ деятельности "Русской страховой транспортной компании"

63. Анализ деятельности ООО "ФиаБанк"

64. Анализ деятельности сельскохозяйственного предприятия ОАО "Агрохимприбой"

Игра "Падающая башня".
В комплект игры входят 54 бруска из неокрашенного дерева. Размер бруска: 14х25х75 мм. Высота башни около 33 см. Возраст: 7+.
480 руб
Раздел: Игры на ловкость
Каталка детская Bradex "Движение" (цвет: розовый).
У Вас очень активный ребенок? Только недавно исполнился годик, а он уже требует ролики, самокат и велосипед, как у взрослых товарищей?
1859 руб
Раздел: Каталки
Средство для сантехники "Cillit", от налета и ржавчины, спрей, 450 мл, 2 штуки.
"Cillit" для удаления известкового налета и ржавчины. Восстанавливает блеск различных поверхностей в ванной и на кухне: -
482 руб
Раздел: Для сантехники

65. Финансовый анализ деятельности предприятия

66. Анализ деятельности автотранспортного подразделения сельскохозяйственного предприятия и обоснование мероприятий учетно-аналитического характера, направленных на дальнейшее улучшение работы автогаража хозяйства

67. Анализ деятельности предприятия

68. Налог на доходы иностранных организаций, не осуществляющих деятельность в Республике Беларусь через постоянное представительство

69. Организация оперативно-розыскной деятельности

70. Анализ деятельности ООО "Брасовские сыры"
71. Анализ деятельности МУП "Комбинат школьного питания"
72. Анализ деятельности, выявление проблем и перспектив развития муниципального музейно-выставочного центра г. Зеленогорска

73. Анализ деятельности кондитерской фабрики на рынке товаров и услуг

74. Анализ деятельности предприятия розничной торговли УКП ТЦ "Потсдам"

75. Анализ деятельности фирмы

76. Маркетинговый анализ деятельности ООО "Ламинир"

77. Маркетинговый анализ деятельности строительного предприятия

78. Организация и функционирование маркетинговой (рекламной) фирмы

79. Полный анализ деятельности SPA - салона "Гармония"

80. Анализ деятельности и функционирования ЗАО "Роспечать Алтай"

Цветные карандаши Color Peps, трехгранные, 24 цвета.
Цветные карандаши Color Peps от Maped удовлетворят все потребности детей. Треугольная форма для удобного использования. Мягкий и прочный
433 руб
Раздел: 13-24 цвета
Светильник садовый плавающий на солнечных батареях "Лилия розовая".
Декоративный солнечный садовый светильник в виде лилии, водонепроницаемый. Применяется для декорации пруда. Светодиод меняет цвет.
413 руб
Раздел: Необычные светильники
Набор детской складной мебели "Маша и Медведь. Азбука 3".
Комплект складной, подходит для кормления, игр и обучения. Поверхность столешницы ламинированная с нанесением ярких познавательных
1971 руб
Раздел: Наборы детской мебели

81. Особенности анализа внешней среды фирмы

82. Анализ бизнес-плана фирмы "АВС"

83. Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ"

84. Анализ деятельности кожууна

85. Анализ деятельности ОАО "Ленэнерго"

86. Анализ деятельности ООО "Лакомка"
87. Анализ деятельности предприятия сферы услуг
88. Стратегический анализ деятельности ОАО "Шелангерский химзавод "Сайвер"

89. Методика изобразительной деятельности и роль оригами

90. Организация социально-педагогической деятельности социального работника по предупреждению правонарушений

91. Организация учебно-познавательной деятельности младших школьников

92. Семантический анализ источников тревоги фирмы ООО "Спектр"

93. Всемирная таможенная организация: структура, содержание деятельности, основные цели и задачи

94. Анализ деятельности туристических предприятий по формированию и внедрению туров на рынок и пути её совершенствования

95. Организация туристско-экскурсионной деятельности на т/к "Русский стиль" Солонешенского района Алтайского края

96. Анализ деятельности операционного управления Сбербанка Российской Федерации

Копилка "Свинка с мелом", 20x15x16 см, арт. 223018.
Копилка поможет Вам наконец-то собрать требуемую сумму для покупки долгожданной вещицы. Регулярно удалять пыль сухой, мягкой
695 руб
Раздел: Копилки
Шкатулка для ювелирных украшений, 20x13x11 см, арт. 88253.
Шкатулка сохранит ваши ювелирные изделия в первозданном виде. С ней вы сможете внести в интерьер частичку элегантности. Беречь от
363 руб
Раздел: Шкатулки для украшений
Чековая книжка желаний "Для Неё".
Этим подарком женщина обещает исполнить несколько заветных желаний мужчины по его выбору. В каждой книжке содержится 12 листов с
390 руб
Раздел: Прочее

97. Анализ деятельности предприятия "Гродненское производственное кожевенное объединение"

98. Современное состояние и анализ деятельности агрофирмы ООО "Денисовка"

99. Финансовый анализ деятельности предприятия

100. Финансовый анализ деятельности предприятия


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.